1、供電局人身事故應(yīng)急預(yù)案供電局人身事故應(yīng)急預(yù)案 供電局人身事故應(yīng)急預(yù)案目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc428538210 1. 總則 PAGEREF _Toc428538210 h 4 HYPERLINK l _Toc428538211 1.1編制目的 PAGEREF _Toc428538211 h 4 HYPERLINK l _Toc428538212 1.2編制依據(jù) PAGEREF _Toc428538212 h 4 HYPERLINK l _Toc428538213 1.3適用范圍 PAGEREF _Toc428538213 h 4 HYPERLIN

2、K l _Toc428538214 1.4工作原則 PAGEREF _Toc428538214 h 5 HYPERLINK l _Toc428538215 1.5與局級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系 PAGEREF _Toc428538215 h 5 HYPERLINK l _Toc428538216 2. 風(fēng)險(xiǎn)與資源分析 PAGEREF _Toc428538216 h 5 HYPERLINK l _Toc428538217 2.1危險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc428538217 h 5 HYPERLINK l _Toc428538218 2.2資源分析 PAGEREF _Toc428538218 h

3、 7 HYPERLINK l _Toc428538219 3. 人身傷亡事故分級(jí) PAGEREF _Toc428538219 h 8 HYPERLINK l _Toc428538220 4. 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) PAGEREF _Toc428538220 h 8 HYPERLINK l _Toc428538221 5. 應(yīng)急響應(yīng)及處置 PAGEREF _Toc428538221 h 11 HYPERLINK l _Toc428538222 5.1響應(yīng)分級(jí) PAGEREF _Toc428538222 h 11 HYPERLINK l _Toc428538223 5.2信息報(bào)告 PAGEREF _To

4、c428538223 h 11 HYPERLINK l _Toc428538226 5.3 響應(yīng)程序 PAGEREF _Toc428538226 h 12 HYPERLINK l _Toc428538250 5.4應(yīng)急結(jié)束 PAGEREF _Toc428538250 h 14 HYPERLINK l _Toc428538251 5.5信息發(fā)布（對(duì)外信息公開(kāi)披露） PAGEREF _Toc428538251 h 15 HYPERLINK l _Toc428538252 5.6后期處置 PAGEREF _Toc428538252 h 15 HYPERLINK l _Toc428538253 6.

5、應(yīng)急保障 PAGEREF _Toc428538253 h 16 HYPERLINK l _Toc428538254 6.1 應(yīng)急隊(duì)伍保障 PAGEREF _Toc428538254 h 16 HYPERLINK l _Toc428538256 6.2應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障 PAGEREF _Toc428538256 h 16 HYPERLINK l _Toc428538258 7. 日常管理 PAGEREF _Toc428538258 h 16 HYPERLINK l _Toc428538259 7.1預(yù)案培訓(xùn) PAGEREF _Toc428538259 h 16 HYPERLINK l _Toc428

6、538260 7.2預(yù)案演練 PAGEREF _Toc428538260 h 16 HYPERLINK l _Toc428538261 7.3預(yù)案更新維護(hù) PAGEREF _Toc428538261 h 17 HYPERLINK l _Toc428538262 8附則 PAGEREF _Toc428538262 h 17 HYPERLINK l _Toc428538263 9. 附件 PAGEREF _Toc428538263 h 17供電局人身事故應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1編制目的提高供電局（以下簡(jiǎn)稱局）處置人身事故的能力，確保在發(fā)生人身事故時(shí)能夠快速有序組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作，最大限度地減少人員

7、傷亡及其造成的損害和影響。1.2編制依據(jù)下列文件中的條款通過(guò)本預(yù)案的引用而成為本預(yù)案的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本預(yù)案，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本預(yù)案達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件其最新版本適用于本預(yù)案。中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令，第493號(hào)）電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令，第599號(hào)）省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急管理規(guī)定（Q/CSG210003-2014）中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急

8、預(yù)案與演練管理辦法（Q/CSG210002-2014）中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)警與響應(yīng)管理辦法（Q/CSG210001-2014）電網(wǎng)公司應(yīng)急物資與裝備管理實(shí)施細(xì)則(Q/CSG-YNPG210003-2014)電網(wǎng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則(Q/CSG-YNPG210004-2014)電網(wǎng)公司應(yīng)急指揮平臺(tái)管理實(shí)施細(xì)則(Q/CSG-YNPG210002-2014)電網(wǎng)有限責(zé)任公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案（Q/CSG-05-4.10.00.00-2015-4）1.3適用范圍本預(yù)案用于指揮、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)供電局在發(fā)生電力生產(chǎn)、基建、農(nóng)電人身事故后的應(yīng)急處置工作。1.4工作原則（1）以人為本，全力搶救。人

9、身事故發(fā)生后，局各級(jí)機(jī)構(gòu)及人員要全力搶救、保護(hù)受到事故傷害的人員，及時(shí)主動(dòng)尋求公安、消防、醫(yī)療等機(jī)構(gòu)的支援，采取一切可能的措施，救治每一個(gè)傷員，同時(shí)做好救援人員的安全防護(hù)以及現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。（2）統(tǒng)一指揮，快速行動(dòng)。人身事故發(fā)生后，在我局應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)下，事發(fā)單位根據(jù)傷亡情況立即啟動(dòng)本單位的人身事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案，各有關(guān)部門、單位按照預(yù)案要求全力配合，快速地開(kāi)展應(yīng)急處置行動(dòng)。（3）全面分析，科學(xué)施救。通過(guò)對(duì)事態(tài)的全面分析，制定科學(xué)、可行的救援方案，按照救援方案科學(xué)施救，使受困人員快速脫離險(xiǎn)境、受傷人員快速接受救治，確保救援行動(dòng)成功。（4）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，確保安全。在應(yīng)急處置過(guò)程中，必須對(duì)

10、事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)及影響進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，防止事態(tài)的突然變化導(dǎo)致應(yīng)急救援人員受到傷害或受困人員受到二次傷害。（5）關(guān)注家屬，引導(dǎo)輿論。事故處置期間要全力安撫死傷人員家屬，并正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，消除負(fù)面影響，維護(hù)我局安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定。1.5與局級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的關(guān)系（1）本預(yù)案在使用時(shí)，向上與電網(wǎng)有限責(zé)任公司人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案銜接和配合，并配合州人民政府生產(chǎn)安全事故（事故災(zāi)難）應(yīng)急預(yù)案的指揮、協(xié)調(diào)行動(dòng)。（2）本預(yù)案是局級(jí)突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案之一，在自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、社會(huì)安全事件發(fā)生或處置過(guò)程中，當(dāng)發(fā)生人員受困、受傷或死亡等人身事故達(dá)到啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案。2.風(fēng)險(xiǎn)與資源分析2.1危險(xiǎn)分析2.

11、1.1人身事故類型 （1）按傷害嚴(yán)重程度分類我局可能發(fā)生的人身事故包括輕傷事故、重傷事故和死亡事故。 （2）按傷害類型分類我局可能發(fā)生的人身事故包括觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、車輛傷害、火災(zāi)、坍塌、中毒和窒息、交通事故傷害和其他傷害。2.1.2人身事故危險(xiǎn)分析（1）觸電 工作人員在運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、施工等作業(yè)過(guò)程中，由于誤觸帶電設(shè)備（含線路）、與帶電設(shè)備安全距離不夠、帶電作業(yè)安全措施不足、帶電設(shè)備保護(hù)失效、工器具絕緣損壞、設(shè)備意外帶電等原因，均可能導(dǎo)致觸電發(fā)生，觸電能夠?qū)е氯梭w發(fā)生電擊、電傷。電擊是指當(dāng)電流通過(guò)人體使肌肉非自主地發(fā)生痙攣性收縮造成的傷害；電傷是指電流的熱效應(yīng)、

12、化學(xué)效應(yīng)、機(jī)械效應(yīng)給人體造成的傷害，包括電燒傷、電烙印、皮膚金屬化等。（2）高處墜落工作人員在桿塔、構(gòu)架、梯臺(tái)、腳手架、屋頂、樹(shù)木、陡坡、懸崖等與下方存在高差的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，由于承載物斷裂或倒（坍）塌、防護(hù)用品使用不當(dāng)、違章作業(yè)等原因，均可能導(dǎo)致工作人員發(fā)生高處墜落，進(jìn)而造成人身傷害。（3）物體打擊工作人員在運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)、施工等作業(yè)過(guò)程中，由于上下交叉作業(yè)缺少安全措施、防護(hù)用品（安全帽、護(hù)網(wǎng)等）使用不當(dāng)、違章拋投工器具或物料等原因，均可能致使物體在重力或其他外力的作用下產(chǎn)生運(yùn)動(dòng)，打擊人體而造成人身傷害。（4）機(jī)械傷害工作人員在安裝、檢修、使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中，由于機(jī)械設(shè)備異常運(yùn)行、防護(hù)裝置失

13、靈或工作人員操作不當(dāng)?shù)仍?，均可能?dǎo)致機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸，引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等傷害。（5）起重傷害工作人員在起重機(jī)（含吊車）的安裝、檢修、試驗(yàn)和起重作業(yè)過(guò)程中，由于起重機(jī)維護(hù)不當(dāng)、操作不當(dāng)、零件質(zhì)量缺陷等原因，可能導(dǎo)致鋼絲繩斷裂、釣具脫落、起吊物脫落、起重機(jī)傾覆、起重機(jī)漏電、起重機(jī)失控等情況發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致擠壓、墜落、物體打擊、觸電等人身傷害的發(fā)生。（6）車輛傷害生產(chǎn)、施工場(chǎng)所中使用的各類機(jī)動(dòng)車輛，在行駛中可能發(fā)生車上人員墜落受傷、車上貨物掉落傷人、車輛碰擠車下作業(yè)人員等情況。（7）火災(zāi)在生產(chǎn)、施工、辦公等場(chǎng)所中使用的可（易）燃物質(zhì)，如

14、絕緣油、潤(rùn)滑油、電纜、木或竹制腳手板、車輛燃油、木制桌椅、書籍、紙張等，當(dāng)這些可（易）燃物質(zhì)遇到火源或高溫?zé)嵩磿r(shí)即可引發(fā)火災(zāi)；在火災(zāi)及其撲救過(guò)程中，由于火燒、高溫、煙氣中毒、掉落物打擊、摔倒、高處跳下等原因?qū)е氯藛T傷害的發(fā)生。（8）坍塌在生產(chǎn)、施工過(guò)程中，建（構(gòu)）筑物、設(shè)備、設(shè)施等在外力或重力作用下，超過(guò)自身的強(qiáng)度極限或結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性受到破壞發(fā)生坍塌，如房屋倒塌、土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等，在坍塌中，人員可能因掩埋、打擊、墜落等受到傷害。（9）中毒和窒息工作人員在運(yùn)行、檢修、施工等作業(yè)過(guò)程中，由于接觸有毒化學(xué)品、進(jìn)入氧氣缺乏的場(chǎng)所（如電纜井）等原因，均可能發(fā)生中毒或窒息。（10）交通事故傷

15、害由于違章行車、車輛帶病行駛、天氣原因等，均可能導(dǎo)致車輛發(fā)生交通事故，在交通事故中，員工可能受到人身傷害。（11）其他傷害員工在生產(chǎn)、施工過(guò)程中，還可能發(fā)生高溫物體燙傷、淹溺、爆炸事故傷害、野生動(dòng)植物傷害，以及自然災(zāi)害、群體性事件、社會(huì)治安和刑事案件等過(guò)程中引發(fā)的人身傷害。2.2資源分析2.2.1應(yīng)急力量2.2.2我局可用的內(nèi)部應(yīng)急力量主要包括：事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)工作人員、局安監(jiān)部、人資部、辦公室、政工部及工會(huì)的工作人員，各基層單位安監(jiān)、辦公室及工會(huì)的工作人員等。2.2.3可用的外部應(yīng)急力量主要有事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)附近醫(yī)院，120、119、110、122等。2.3物資和裝備資源局及下屬各單位的急救藥品、救護(hù)裝備、

16、防護(hù)裝備、交通工具、通訊裝備等。3.人身傷亡事故分級(jí)我局突發(fā)人身事故分為特別重大（簡(jiǎn)稱：特大）、重大、較大、一般四個(gè)級(jí)別。分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。級(jí)別突發(fā)事件已導(dǎo)致或可能導(dǎo)致的后果已死亡及失蹤人數(shù)N（人）已重傷人數(shù)M（人）特大N30M100重大10N3050M100較大3N1010M50一般1N31M104.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)各級(jí)單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)均分為應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。日常狀態(tài)組織機(jī)構(gòu)僅有應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)，應(yīng)急狀態(tài)組織機(jī)構(gòu)圖詳見(jiàn)附件1。4.1 應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)為常設(shè)機(jī)構(gòu)，各級(jí)單位均應(yīng)設(shè)立應(yīng)急指揮中心，下設(shè)應(yīng)急指揮中心辦公室（簡(jiǎn)稱應(yīng)急辦）。局本部應(yīng)急決策機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成及部分聯(lián)絡(luò)方式見(jiàn)附件2，

17、人員如有變動(dòng)以公司最新發(fā)文為準(zhǔn)。4.1.1 應(yīng)急指揮中心各級(jí)單位應(yīng)急指揮中心是本單位應(yīng)急管理最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，應(yīng)急指揮中心由總指揮、副總指揮及成員組成；總指揮由本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任、副總指揮由相關(guān)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由其他分管負(fù)責(zé)人、總助、總師及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)如下：（1）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)應(yīng)急管理工作的法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；（2）決定應(yīng)急工作重大事項(xiàng)；組織建立應(yīng)急體系；（3）決定本單位紅色、橙色應(yīng)急預(yù)警和、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、調(diào)整和終止，指揮本單位相關(guān)應(yīng)急處置工作；授權(quán)應(yīng)急辦開(kāi)展黃色、藍(lán)色預(yù)警和、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、調(diào)整和終止，協(xié)調(diào)相關(guān)應(yīng)急處置工作；（4）協(xié)調(diào)保障應(yīng)急管理工作人力資

18、源及資金的投入；（5）根據(jù)需要在事發(fā)單位成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部等其他臨時(shí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)。4.1.2應(yīng)急指揮中心辦公室各級(jí)應(yīng)急指揮中心下設(shè)應(yīng)急辦（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急辦），履行應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)管理職責(zé)，應(yīng)急辦設(shè)在本單位安監(jiān)部。各級(jí)應(yīng)急辦由主任、副主任和成員組成；應(yīng)急辦主任由副總工或安監(jiān)部主任擔(dān)任，應(yīng)急辦副主任至少應(yīng)由辦公室、市場(chǎng)、設(shè)備、安監(jiān)、系統(tǒng)等相關(guān)專業(yè)管理部門主任或副主任擔(dān)任，應(yīng)急辦成員由相關(guān)專業(yè)管理部門應(yīng)急管理人員組成。其主要職責(zé)如下：（1）貫徹落實(shí)和傳達(dá)應(yīng)急指揮中心的相關(guān)決議和指令；（2）協(xié)調(diào)、組織研究制定本單位應(yīng)急管理的相關(guān)規(guī)定和規(guī)劃，建立和完善本單位應(yīng)急體系，協(xié)調(diào)、督促落實(shí)相關(guān)應(yīng)急工作；（3）協(xié)助應(yīng)急指揮中心

19、應(yīng)對(duì)特別重大和重大突發(fā)事件相關(guān)工作，組織協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)較大和一般突發(fā)事件的相關(guān)工作，并負(fù)責(zé)組織事后回顧和后評(píng)估工作；（4）制定本單位應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急值守安排，并組織實(shí)施；（5) 負(fù)責(zé)收集、匯報(bào)、通報(bào)各類突發(fā)事件信息和對(duì)政府應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的突發(fā)事件信息報(bào)送工作；（6）提請(qǐng)應(yīng)急指揮中心簽發(fā)紅色、橙色預(yù)警和、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)；負(fù)責(zé)簽發(fā)黃色、藍(lán)色預(yù)警和、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)；（7）負(fù)責(zé)組織本單位總體應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審，開(kāi)展綜合應(yīng)急演練；（8）負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?；?）按中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司應(yīng)急管理規(guī)定組織將應(yīng)急管理工作的責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到具體部門、崗位和人員。應(yīng)急辦各成員部門按本單位人資部門確定的職能界面各司其職。

20、（10）根據(jù)局各部門、單位及外部信息聯(lián)絡(luò)單位提供的信息接收人員名單，更新短信平臺(tái)聯(lián)絡(luò)人員。4.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)為臨時(shí)機(jī)構(gòu)，本單位在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)期間臨時(shí)設(shè)立應(yīng)急指揮部，下設(shè)調(diào)度指揮系統(tǒng)（可選）、應(yīng)急工作組（可選）、現(xiàn)場(chǎng)指揮部（可選；可與下級(jí)單位合署）。4.2.1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部作為本單位應(yīng)急指揮中心針對(duì)某一個(gè)或多個(gè)突發(fā)事件應(yīng)急處置所授權(quán)的最高指揮機(jī)構(gòu)，應(yīng)急指揮部由指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、成員部門組成；指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)由本單位應(yīng)急指揮中心總指揮或授權(quán)副總指揮指定并授予指揮權(quán)，成員部門由指定的應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)指定。原則上，、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)由本單位主要負(fù)責(zé)人或授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，

21、、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急辦主任或授權(quán)應(yīng)急辦副主任擔(dān)任，各單位可結(jié)合實(shí)際進(jìn)行調(diào)整明確，授權(quán)的范圍為指定人員的崗位職責(zé)；特殊情況可授權(quán)本單位其他人員擔(dān)任，指定人選時(shí)應(yīng)明確授權(quán)的范圍。4.2.1.1 應(yīng)急指揮部主要職責(zé)如下：（1）貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)卣?、上?jí)單位及本單位應(yīng)急指揮中心的相關(guān)決策和要求；（2）在授權(quán)范圍內(nèi)行使指揮權(quán)，組織開(kāi)展指定的突發(fā)事件應(yīng)急處置工作；（3）負(fù)責(zé)建立應(yīng)急指揮部組織機(jī)構(gòu)，分工明確；（4）負(fù)責(zé)管理和維持應(yīng)急指揮部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；（5）負(fù)責(zé)以本單位應(yīng)急辦口徑統(tǒng)一出口指定的突發(fā)事件應(yīng)急信息。（6）重要事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告本單位應(yīng)急指揮中心，超過(guò)授權(quán)范圍的應(yīng)請(qǐng)示本單位應(yīng)急指揮中心決策后執(zhí)行；對(duì)不立即采取

22、措施可能導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大或嚴(yán)重后果的，可在確保安全、依法合規(guī)的基礎(chǔ)上先進(jìn)行處置，同時(shí)向本單位應(yīng)急指揮中心報(bào)告。4.2.1.2應(yīng)急指揮部的名稱：“”電力應(yīng)急指揮部（）局屬各單位應(yīng)在應(yīng)急指揮場(chǎng)所明顯位置展示。注：事發(fā)當(dāng)日的日期，“”代表“月日”。月為1-12；日為01-31。例如1月8日，即為“108”。：依據(jù)為本單位應(yīng)急預(yù)案中描述的突發(fā)事件名稱，例如低溫雨雪冰凍、地震等；：一般確定為本單位設(shè)立應(yīng)急指揮部所在的最高行政區(qū)劃名稱，例如供電局在局本部設(shè)立的即為“”；本部未設(shè)立，在牟定設(shè)立的即為“牟定”；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等設(shè)立的以此類推。4.2.2應(yīng)急工作組（可選）應(yīng)急指揮部根據(jù)處突涉及的工作需要成立應(yīng)急工作組，

23、應(yīng)急工作組僅作為業(yè)務(wù)分工，具體工作以部門為單位實(shí)施。各部門處置分工可在部門應(yīng)急預(yù)案中進(jìn)行完善。典型應(yīng)急工作組包括信息工作組、故障巡查及搶修組、保供電組、物資保障組、后勤保障組、新聞宣傳組、資產(chǎn)理賠組、安全巡查組。4.2.3 現(xiàn)場(chǎng)指揮部（可選；可與下級(jí)單位合署）現(xiàn)場(chǎng)指揮部作為應(yīng)急指揮部派駐現(xiàn)場(chǎng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，應(yīng)急指揮部可根據(jù)實(shí)際情況成立第一現(xiàn)場(chǎng)指揮部（簡(jiǎn)稱第一現(xiàn)指）、第二現(xiàn)場(chǎng)指揮部（簡(jiǎn)稱第二現(xiàn)指）等多個(gè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部。其現(xiàn)場(chǎng)指揮官由應(yīng)急指揮部指揮長(zhǎng)或授權(quán)副指揮長(zhǎng)委派，成員由現(xiàn)場(chǎng)指揮官指定?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部可下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)工作組。其職責(zé)及分組參考應(yīng)急指揮部和應(yīng)急工作組確定。5.應(yīng)急響應(yīng)及處置5.1響應(yīng)分級(jí)5.1.

24、1根據(jù)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力事故（事件）調(diào)查規(guī)程中明確的事故（事件）等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)，將供電局不可承受的事故（事件）級(jí)別確定為人身事故（事件）級(jí)、級(jí)、級(jí)和級(jí)響應(yīng)。5.1.2 各級(jí)單位啟動(dòng)的響應(yīng)級(jí)別，由本單位自行研判，必要時(shí)，上級(jí)單位可要求提級(jí)響應(yīng)。5.1.3 人身事故發(fā)生時(shí)，事發(fā)單位應(yīng)急辦及專業(yè)管理部門除考慮事件級(jí)別外，還應(yīng)綜合考慮應(yīng)急資源匹配程度、社會(huì)影響、政府關(guān)注程度等方面因素，判斷響應(yīng)級(jí)別。公司明確了各級(jí)單位在處置人身事故是啟動(dòng)的最低級(jí)別要求（如下表所示）。啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別人身事故應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件級(jí)死亡（失蹤）3人及以上或重傷10人及以上。級(jí)死亡（失蹤）2人或重傷6至9人。級(jí)死亡（失蹤）1

25、人或重傷4至5人。級(jí)重傷1至3人。5.2信息報(bào)告5.2.1應(yīng)急值班電話（1）局突發(fā)事件應(yīng)急值班（24小時(shí)接警）電話：3205888、3388000、95598 （2）局應(yīng)急辦公室電話：32052565.2.2 初始信息報(bào)告方式和要求5.2.2.1 各單位報(bào)告方式和要求（即局接報(bào)）。突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位應(yīng)迅速匯總整理并核實(shí)初步受災(zāi)情況，30分鐘內(nèi)將簡(jiǎn)要情況電話（座機(jī)、手機(jī)、衛(wèi)星電話）逐級(jí)報(bào)告專業(yè)管理部門及局安監(jiān)部，并安排人員編制短信于電話報(bào)告后20分鐘內(nèi)發(fā)至局有關(guān)人員。5.2.2.2 局對(duì)外報(bào)告。局接報(bào)后接報(bào)人間應(yīng)立即會(huì)商，初定報(bào)告對(duì)象和報(bào)告內(nèi)容，并向局應(yīng)急辦主任請(qǐng)示，視情況逐級(jí)向局應(yīng)急指揮

26、中心總指揮或副總指揮請(qǐng)示。局各相關(guān)部門于1小時(shí)內(nèi)向省公司對(duì)口部門，局安監(jiān)部向州應(yīng)急辦、州安監(jiān)局及其他確定的政府部門報(bào)告應(yīng)急初始信息。局安監(jiān)部于2小時(shí)內(nèi)填報(bào)突發(fā)事件應(yīng)急信息快速報(bào)告單OA郵件向省公安監(jiān)部報(bào)告。5.3 響應(yīng)程序5.3.1前期研判（響應(yīng)啟動(dòng)）5.3.1.1局專業(yè)管理部門與公司安監(jiān)部商議響應(yīng)啟動(dòng)建議，必要時(shí)可擴(kuò)大參議人員范圍。5.3.1.2研判后認(rèn)為確需啟動(dòng)響應(yīng)的，由局安監(jiān)部辦理啟動(dòng)手續(xù)。達(dá)到或級(jí)的，請(qǐng)示局應(yīng)急辦主任批準(zhǔn)；達(dá)到或級(jí)的，請(qǐng)示局應(yīng)急指揮中心總指揮批準(zhǔn)。需履行簽字手續(xù)的，可由批準(zhǔn)人授權(quán)簽字。5.3.1.3啟動(dòng)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)明確響應(yīng)的啟動(dòng)時(shí)間、級(jí)別、響應(yīng)范圍、工作要求及措施等，由安

27、監(jiān)部編寫短信通知響應(yīng)范圍的相關(guān)部門、單位，以及上級(jí)單位安監(jiān)部相關(guān)人員。專業(yè)管理部門將應(yīng)急辦信息通過(guò)短信、電話等方式轉(zhuǎn)發(fā)到上下級(jí)專業(yè)部門和外界相關(guān)方。5.3.2內(nèi)部響應(yīng)期間信息報(bào)告程序5.3.2.1信息報(bào)告實(shí)行首報(bào)責(zé)任制，出現(xiàn)信息漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)等情況，由首報(bào)責(zé)任人負(fù)責(zé)。5.3.2.2局層面應(yīng)急信息報(bào)告和核實(shí)。（1）局啟動(dòng)響應(yīng)的情況。凡響應(yīng)范圍內(nèi)的單位，不論是否啟動(dòng)本單位應(yīng)急響應(yīng)，均由各單位安監(jiān)部統(tǒng)一向局安監(jiān)部報(bào)告本單位應(yīng)急信息。局安監(jiān)部將信息收集匯總后，發(fā)局各部門，并上報(bào)省公司。各部門根據(jù)安監(jiān)部提供的信息，向各單位對(duì)口部門進(jìn)行核實(shí)。（2）局未啟動(dòng)響應(yīng)，基層單位啟動(dòng)響應(yīng)的情況?；鶎訂挝环矄?dòng)響應(yīng)

28、，按本單位應(yīng)急預(yù)案要求由本單位安監(jiān)部統(tǒng)一向局安監(jiān)部報(bào)告本單位應(yīng)急信息。局安監(jiān)部將信息收集匯總后，發(fā)局各部門。局各部門根據(jù)安監(jiān)部提供的信息，向各單位對(duì)口部門進(jìn)行核實(shí)。（3）應(yīng)急響應(yīng)期間，信息報(bào)告分為階段報(bào)告和及時(shí)報(bào)告。原則上，向局安監(jiān)部階段報(bào)告時(shí)間為每日7時(shí)前（可據(jù)實(shí)際情況提前至前日晚報(bào)告，數(shù)據(jù)截至前日20時(shí)）、15時(shí)（數(shù)據(jù)截至當(dāng)日13時(shí)），內(nèi)部階段報(bào)告的內(nèi)容詳見(jiàn)附件3，報(bào)告方式主要選擇OA郵件、外網(wǎng)郵件（特殊情況可選擇衛(wèi)星電話等）；局安監(jiān)部匯總后于每日8時(shí)、16時(shí)將信息進(jìn)行流轉(zhuǎn)。及時(shí)報(bào)告是對(duì)緊急、重要事項(xiàng)的報(bào)告，報(bào)告方式主要選擇電話+短信、QQ等，并獲取局安監(jiān)部接報(bào)人員反饋；局安監(jiān)部接報(bào)后視情

29、況整理信息經(jīng)應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)審核后通過(guò)短信平臺(tái)發(fā)布。 5.3.3 局對(duì)外信息報(bào)告程序5.3.3.1局對(duì)外信息報(bào)告，原則上僅對(duì)當(dāng)?shù)卣块T報(bào)告5.3.4到崗到位5.3.4.1接到應(yīng)急響應(yīng)通知后，局相關(guān)部門及涉及單位有關(guān)人員應(yīng)1小時(shí)內(nèi)到達(dá)應(yīng)急指揮場(chǎng)所值守，并按各自職責(zé)開(kāi)展應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)工作。啟動(dòng)級(jí)及以上響應(yīng)或州政府有相關(guān)要求時(shí)，局及涉及單位應(yīng)在響應(yīng)通知發(fā)布后30分鐘開(kāi)啟應(yīng)急指揮場(chǎng)所電視電話會(huì)議系統(tǒng)。表2：到崗到位要求響應(yīng)級(jí)別局事發(fā)單位級(jí)響應(yīng)1、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副總、副總工、相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人1小時(shí)內(nèi)到達(dá)24樓應(yīng)急指揮中心。2、會(huì)場(chǎng)調(diào)試、服務(wù)人員1小時(shí)內(nèi)到達(dá)12樓應(yīng)急指揮中心值守。主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人1

30、小時(shí)內(nèi)到達(dá)本單位應(yīng)急指揮中心。級(jí)響應(yīng)1、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人1小時(shí)內(nèi)到達(dá)24樓應(yīng)急指揮中心。2、會(huì)場(chǎng)調(diào)試、服務(wù)人員1小時(shí)內(nèi)到達(dá)12樓應(yīng)急指揮中心值守。主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人1小時(shí)內(nèi)到達(dá)本單位應(yīng)急指揮中心。級(jí)響應(yīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人1小時(shí)內(nèi)到局值守。分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人1小時(shí)內(nèi)到達(dá)本單位應(yīng)急指揮中心。級(jí)響應(yīng)相關(guān)部門專責(zé)1小時(shí)內(nèi)到局值守。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人1小時(shí)內(nèi)到本單位值守。5.3.4.2級(jí)及以上響應(yīng)時(shí)，相關(guān)人員在應(yīng)急指揮中心集中后，事發(fā)單位通過(guò)電視電話會(huì)議系統(tǒng)向局匯報(bào)事件情況，并持續(xù)不定期報(bào)告處置情況。局各相關(guān)部門按職責(zé)分工，協(xié)作配合開(kāi)展處置工作，重點(diǎn)做好故障搶修、巡視監(jiān)測(cè)、電網(wǎng)運(yùn)行、供電服務(wù)

31、、通信保障、安全巡查、輿情監(jiān)測(cè)等相關(guān)工作，并定期向局應(yīng)急指揮中心參議人員報(bào)告本專業(yè)指揮協(xié)調(diào)處置情況。局安監(jiān)部做好記錄，定期通過(guò)短信將信息內(nèi)部發(fā)布。5.3.4.3除在應(yīng)急指揮場(chǎng)所參與指揮、協(xié)調(diào)工作外，還應(yīng)根據(jù)響應(yīng)等級(jí)及相關(guān)規(guī)定赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。局啟動(dòng)級(jí)及以上響應(yīng)或州政府有相關(guān)要求時(shí)，局應(yīng)派出工作組趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作，原則上仍由當(dāng)?shù)貑挝回?fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置工作。人員安排有沖突時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層由主要領(lǐng)導(dǎo)安排，其他人員部門內(nèi)部協(xié)調(diào)。表3：局工作組安排響應(yīng)級(jí)別局級(jí)響應(yīng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。級(jí)響應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)人員趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。級(jí)響

32、應(yīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。級(jí)響應(yīng)專業(yè)部門視情況派出趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)人員。5.3.5先期處置要求5.3.5.1事件發(fā)生后，事發(fā)單位應(yīng)盡快集結(jié)隊(duì)伍，檢查車輛、通信、照明等裝備情況，快速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，反饋現(xiàn)場(chǎng)情況，開(kāi)展先期處置，保障重要供電，搭建現(xiàn)場(chǎng)指揮部駐地，并配合政府開(kāi)展有關(guān)電力處置等。5.3.5.2接到局響應(yīng)啟動(dòng)通知后，有關(guān)單位應(yīng)盡快集結(jié)隊(duì)伍，檢查有關(guān)裝備待命。5.3.6響應(yīng)調(diào)整5.3.6.1局專業(yè)管理部門及時(shí)跟蹤、掌握、分析應(yīng)急處置情況，與局應(yīng)急指揮中心參議人員或局安監(jiān)部商議響應(yīng)調(diào)整建議。5.3.6.2研判后認(rèn)為確需調(diào)整響應(yīng)級(jí)別的，由局安監(jiān)部辦理手續(xù)。凡涉及或級(jí)響應(yīng)調(diào)整的，請(qǐng)示局應(yīng)急辦

33、主任批準(zhǔn)；涉及或級(jí)響應(yīng)的，請(qǐng)示局應(yīng)急指揮中心總指揮批準(zhǔn)。需履行簽字手續(xù)的，可由批準(zhǔn)人授權(quán)簽字。5.3.6.3安監(jiān)部編寫短信通知響應(yīng)響應(yīng)范圍的相關(guān)部門、單位，以及上級(jí)單位安監(jiān)部相關(guān)人員。專業(yè)管理部門將應(yīng)急辦信息通過(guò)短信、電話等方式轉(zhuǎn)發(fā)到上下級(jí)專業(yè)部門和外界相關(guān)方。5.4應(yīng)急結(jié)束5.4.1局安監(jiān)部及時(shí)跟蹤、掌握、分析應(yīng)急處置情況，與局應(yīng)急指揮中心參議人員商議響應(yīng)結(jié)束建議。應(yīng)急結(jié)束的條件一般應(yīng)滿足以下條件。（1）事故勢(shì)態(tài)受到有效控制，事發(fā)單位已經(jīng)能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除，無(wú)需本預(yù)案的支持。（2）對(duì)受困、失蹤人員的解救和搜尋工作已完成，受傷人員已送至醫(yī)院接受治療，傷亡人員家屬已被初步安

34、撫。5.4.2研判后認(rèn)為確需結(jié)束響應(yīng)的，由局安監(jiān)部辦理手續(xù)。、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，由局應(yīng)急辦主任批準(zhǔn)；、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，由局應(yīng)急指揮中心總指揮批準(zhǔn)。需履行簽字手續(xù)的，可由批準(zhǔn)人授權(quán)簽字。5.4.3安監(jiān)部編寫短信通知響應(yīng)范圍的相關(guān)部門、單位，以及上級(jí)單位安監(jiān)部相關(guān)人員。專業(yè)管理部門將應(yīng)急辦信息通過(guò)短信、電話等方式轉(zhuǎn)發(fā)到上下級(jí)專業(yè)部門和外界相關(guān)方。5.5信息發(fā)布（對(duì)外信息公開(kāi)披露）5.5.1在接報(bào)后，若需對(duì)公眾披露信息的，由局安監(jiān)部盡快確定首條對(duì)外披露信息（見(jiàn)附件5），經(jīng)審核同意后，通知辦公室、新聞中心、市場(chǎng)部按統(tǒng)一的信息披露口徑及時(shí)開(kāi)展對(duì)外信息披露工作，首條信息要“快報(bào)事實(shí)、慎報(bào)原因”。應(yīng)急響應(yīng)期間，局

35、安監(jiān)部要及時(shí)跟蹤確定對(duì)外披露信息，通知相關(guān)部門持續(xù)披露，滾動(dòng)發(fā)布，使信息披露逐步完整、準(zhǔn)確。5.5.2未經(jīng)允許，任何部門和人員不得接受媒體采訪，不得對(duì)外發(fā)布（散布）突發(fā)事件有關(guān)信息或評(píng)論。新聞宣傳、發(fā)布其他有關(guān)要求依據(jù)公司新聞宣傳管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.5.3局及涉及的單位應(yīng)及時(shí)與政府部門聯(lián)系，報(bào)告事件及處置信息，匯報(bào)處置困難，請(qǐng)求政府協(xié)助開(kāi)展應(yīng)急響應(yīng)工作。5.6后期處置接到應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束通知后，轉(zhuǎn)入后期處置。5.6.1恢復(fù)生產(chǎn)及善后局各部門指導(dǎo)、督促各有關(guān)單位制定詳細(xì)可行的工作計(jì)劃，快速、有效地消除人身事故造成的不利影響，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，局工會(huì)、安監(jiān)、黨建等相關(guān)部門繼續(xù)做好善后處理、保險(xiǎn)理賠等

36、事項(xiàng)。5.6.2事件調(diào)查5.6.2.1按照國(guó)家、南方電網(wǎng)公司及公司的事故調(diào)查規(guī)定，組織事故調(diào)查組對(duì)人身事故進(jìn)行調(diào)查。5.6.2.2事故調(diào)查組應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、公正地查清事故的性質(zhì)、原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范措施，并對(duì)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。5.6.3總結(jié)及改進(jìn)5.6.3.1總結(jié)和改進(jìn)工作采取分級(jí)分專業(yè)方式進(jìn)行，并進(jìn)行逐級(jí)報(bào)備5.6.3.2局啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的，各相關(guān)部門于公司響應(yīng)結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行專業(yè)總結(jié)評(píng)估，并提出改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃一并報(bào)局安監(jiān)部。局安監(jiān)部匯總整理后，于7個(gè)工作日內(nèi)形成后評(píng)估報(bào)告經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)省公司安監(jiān)部，并印發(fā)執(zhí)行。5.6.3.3各單位啟動(dòng)響應(yīng)的，應(yīng)在本單位響應(yīng)結(jié)束后6個(gè)工作日

37、內(nèi)形成后評(píng)估報(bào)告，報(bào)局安監(jiān)部。5.6.4存檔與備案各級(jí)單位按照應(yīng)急響應(yīng)期間信息工作組分工，各部門分別做好歸口資料、文件的存檔，安監(jiān)部做好預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)等全過(guò)程綜合資料存檔，以便備查。5.6.5檢查與考核局各部門、單位依據(jù)應(yīng)急處置過(guò)程、專業(yè)處置情況及歸口資料、文件存檔情況的檢查，在應(yīng)急響應(yīng)后專業(yè)總結(jié)中提出考核意見(jiàn)。 6 應(yīng)急保障6.1 應(yīng)急隊(duì)伍保障局應(yīng)急隊(duì)伍保障執(zhí)行電網(wǎng)公司應(yīng)急隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則，隊(duì)伍人員組成明細(xì)，并由安監(jiān)部通過(guò)應(yīng)急指揮信息管理系統(tǒng)上報(bào)。6.2應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障各部門結(jié)合年度突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析提出的防范和控制需要，以及檢查、演練、響應(yīng)后評(píng)估中提出的改進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃，提出所需資金，由公司統(tǒng)一安排

38、，并列入年度預(yù)算。7.日常管理7.1預(yù)案培訓(xùn)每年由本預(yù)案涉及的專業(yè)管理部門、單位，組織本部門、單位相關(guān)人員開(kāi)展1次對(duì)本預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。7.2預(yù)案演練7.2.1局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)每年組織開(kāi)展1次人身事故應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，也可以通過(guò)開(kāi)展綜合性應(yīng)急演練，檢驗(yàn)所涉及的各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案之間的關(guān)聯(lián)性，提高內(nèi)外部應(yīng)急協(xié)調(diào)與處置能力。7.2.2由本預(yù)案涉及部門、單位每年自行組織開(kāi)展1次演練，也可開(kāi)展綜合性應(yīng)急演練，確保本部門、單位相關(guān)人員熟練掌握本預(yù)案的信息報(bào)送的流程、要求和生命自救、互救等知識(shí)。7.3預(yù)案更新維護(hù)應(yīng)急辦公室牽頭負(fù)責(zé)對(duì)本預(yù)案每年評(píng)審1次，并提出修訂意見(jiàn)，安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)按照修訂意見(jiàn)修改和更新本預(yù)案。8附則

39、8.1本預(yù)案由局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)組織編制并解釋。8.2本預(yù)案自批準(zhǔn)發(fā)文之日起實(shí)施。8.3本預(yù)案報(bào)電網(wǎng)公司、州政府相關(guān)部門備案。9.附件附件1：應(yīng)急狀態(tài)組織機(jī)構(gòu)圖附件2：應(yīng)急信息報(bào)送與應(yīng)急響應(yīng)流程附件3：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)與處置工作表附件4：應(yīng)急指揮中心聯(lián)系方式附件5：政府、上級(jí)部門及醫(yī)院應(yīng)急聯(lián)系清單附件6：人身事故應(yīng)急處置期間應(yīng)急信息報(bào)告內(nèi)容附件7：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)（調(diào)整）通知單附件8：應(yīng)急響應(yīng)解除通知單附件9：突發(fā)事件應(yīng)急信息快速報(bào)告單附件10：人體重傷鑒定標(biāo)準(zhǔn)附件11：簡(jiǎn)易應(yīng)急物品 附件1：應(yīng)急狀態(tài)組織機(jī)構(gòu)圖1、日常狀態(tài)組織機(jī)構(gòu)（決策機(jī)構(gòu)）2、應(yīng)急狀態(tài)組織機(jī)構(gòu)（決策機(jī)構(gòu)+指揮機(jī)構(gòu)）附件2：應(yīng)急信息報(bào)送與應(yīng)

40、急響應(yīng)流程 附件3：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)與處置工作表一、突發(fā)事件信息接報(bào)環(huán)節(jié)處置單位處置人員處置工作信息報(bào)送人信息接報(bào)人信息內(nèi)容要求信息報(bào)送方式突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)受傷人員進(jìn)行搶救后，對(duì)失蹤人員進(jìn)行搜救。突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員將突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)以及人員受傷或失蹤情況，目前開(kāi)展的自救互救、搜救工作情況等信息匯報(bào)班（站、所）長(zhǎng)班（站、所）長(zhǎng)突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)以及人員受傷或失蹤情況，目前開(kāi)展的自救互救、搜救工作情況等信息電話突發(fā)事件單位班（站、所）長(zhǎng)將突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)、人員受傷或失蹤情況、人員屬性，目前開(kāi)展的自救互救、搜救工作情況等信息報(bào)至單位領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件單位領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)以及人

41、員受傷或失蹤情況，目前開(kāi)展的自救互救、搜救工作情況等信息電話突發(fā)事件單位單位領(lǐng)導(dǎo)按照現(xiàn)場(chǎng)處置方案中信息報(bào)送流程和要求，將突發(fā)事件的關(guān)鍵信息在3分鐘內(nèi)向局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人和對(duì)口職能部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。突發(fā)事件單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人、對(duì)口職能部門負(fù)責(zé)人突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)以及導(dǎo)致的人員傷亡、失蹤數(shù)目、人員的用工性質(zhì)和影響；目前本單位開(kāi)展應(yīng)急處置工作情況。電話或短信匯報(bào)。應(yīng)急辦應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人接到人身事故信息3分鐘內(nèi)，向總指揮和分管副總指揮匯報(bào)。 應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮中心人員突發(fā)事件的時(shí)間、地點(diǎn)以及導(dǎo)致的人員傷亡、失蹤數(shù)目、人員的用工性質(zhì)和目前造成的影響。電話、短信或當(dāng)面匯報(bào)。安監(jiān)部安監(jiān)部負(fù)責(zé)人按照新版調(diào)規(guī)要求，

42、在2小時(shí)內(nèi)通過(guò)電話、短信的方式將事故事件初步情況報(bào)省公司安監(jiān)部和市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。安監(jiān)部負(fù)責(zé)人省公司安監(jiān)部主任、相關(guān)專責(zé)和州人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門1.事發(fā)單位和事故（事件）可能達(dá)到的等級(jí)；2.事故（事件）發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)基本情況；3.事故（事件）原因的初步判斷；4.事發(fā)后采取的初步措施。電話或短信安監(jiān)部安監(jiān)部負(fù)責(zé)人按照新版調(diào)規(guī)要求，在12小時(shí)內(nèi)書面形式將事故事件初步情況報(bào)省公司安監(jiān)部。安監(jiān)部負(fù)責(zé)人省公司安監(jiān)部主任及相關(guān)專責(zé)1.事發(fā)單位和事故（事件）已經(jīng)達(dá)到或可能達(dá)到的等級(jí)；2.事故（事件）發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、現(xiàn)場(chǎng)基本情況；3.事故（事件）的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)；

43、4.事故（事件）已造成或者可能造成的人員傷亡（包括下落不明的人員情況），及人員的用工性質(zhì)、取證、培訓(xùn)等情況 ； 5.事故（事件）原因的初步判斷；6.應(yīng)急處置情況。事故事件簡(jiǎn)報(bào)二、應(yīng)急信息判斷與應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)環(huán)節(jié)處置部門處置人員處置工作信息報(bào)送人信息接報(bào)人信息內(nèi)容要求信息報(bào)送要求應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人1.根據(jù)突發(fā)事件單位上報(bào)的突發(fā)事件信息，初步判斷突發(fā)事件是否達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)條件和應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別；2.按照發(fā)生事故的工程、人員性質(zhì)，按以下原則進(jìn)行匯報(bào)：A.生產(chǎn)口發(fā)生的人身事故（事件）突發(fā)事件，向分管生產(chǎn)副總指揮匯報(bào)判斷意見(jiàn)。B.營(yíng)銷口發(fā)生的人身事故（事件）突發(fā)事件，向分管營(yíng)銷副總指揮匯報(bào)判斷意見(jiàn)。C.基建口發(fā)

44、生的人身事故（事件）突發(fā)事件，向分管基建副總指揮匯報(bào)判斷意見(jiàn)。D.農(nóng)電口發(fā)生的人身事故（事件）突發(fā)事件，向分管農(nóng)電副總指揮匯報(bào)判斷意見(jiàn)。E.后勤人員發(fā)生的人身事故（事件）突發(fā)事件，向分管后勤副總指揮匯報(bào)判斷意見(jiàn)。應(yīng)急指揮中心總指揮聽(tīng)取分管副總指揮和應(yīng)急辦判斷及處置建議，批準(zhǔn)應(yīng)急響應(yīng)，向應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人下達(dá)應(yīng)急指揮令。應(yīng)急指揮令內(nèi)容包括：1.突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)的時(shí)間、事由、級(jí)別、涉及部門、單位等；2.各分管副總指揮協(xié)調(diào)相關(guān)管理部門按照本預(yù)案分別組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人根據(jù)局應(yīng)急指揮中心的決定，啟動(dòng)人身事故應(yīng)急響應(yīng)，下發(fā)應(yīng)急指揮中心令。應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦人員、各歸口管理部門、

45、突發(fā)事件單位負(fù)責(zé)人、管理人員應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)令電話、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)、短信平臺(tái)發(fā)布信息。省公司應(yīng)急辦應(yīng)急工作專報(bào)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）應(yīng)急指揮中心成員1.接到應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)信息后，迅速集結(jié)，商討應(yīng)急處置工作；2.集結(jié)地點(diǎn)為局大樓12樓會(huì)議室，若變更集結(jié)地點(diǎn)，由應(yīng)急辦負(fù)責(zé)通知。三、應(yīng)急響應(yīng)處置環(huán)節(jié)（一）總指揮及各副總指揮應(yīng)急處置主要工作處置人員處置工作總指揮、各分管副總指揮1.組織召開(kāi)局應(yīng)急指揮中心會(huì)議，討論應(yīng)急處置工作，對(duì)分管副總指揮分管應(yīng)急處置工作提出要求；2.審定向新聞媒體、省公司應(yīng)急辦等對(duì)外發(fā)布的應(yīng)急信息；3.在I、級(jí)應(yīng)急響應(yīng)期間，根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，可授權(quán)某一分管副總指揮牽頭開(kāi)展應(yīng)急處置工作

46、。4.按照供電局到位標(biāo)準(zhǔn)要求，趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。5.發(fā)生人身事故后，視情況成立應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)指揮部。 （二）事發(fā)單位處置流程與信息報(bào)送要求處置步驟處置人員處置工作信息報(bào)送人信息接報(bào)人信息內(nèi)容要求信息報(bào)送要求步驟1事發(fā)單位現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)受傷人員開(kāi)展救治工作，對(duì)失蹤人員開(kāi)展搜救工作。步驟2事發(fā)單位現(xiàn)場(chǎng)人員若現(xiàn)場(chǎng)人員受傷嚴(yán)重，撥打120等急救電話，尋求外部的幫助。現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人人身傷亡、失蹤時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、人員受傷原因及簡(jiǎn)要的受傷情況電話步驟1事發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)處置和善后工作，視情況決定是否撥打110，并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)情況向應(yīng)急辦和歸口管理部門反饋。事發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人、歸口管理部門

47、領(lǐng)導(dǎo)人身傷亡、失蹤時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、人員受傷原因及簡(jiǎn)要的受傷情況電話步驟2事發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)突發(fā)事件應(yīng)急處置取得階段性成果后，向應(yīng)急辦和歸口管理部門反饋。事發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人、歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)人員傷亡處置和人員搜救情況電話（三）應(yīng)急辦（安監(jiān)部）處置流程與信息報(bào)送要求處置步驟處置人員處置工作信息報(bào)送人信息接報(bào)人信息內(nèi)容要求信息報(bào)送要求步驟1應(yīng)急辦成員與應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦、各專業(yè)管理部門保持聯(lián)系，收集并匯總應(yīng)急處置信息，形成應(yīng)急專報(bào)經(jīng)應(yīng)急辦主任審核后報(bào)送應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急辦人員局應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦人員，對(duì)口管理部門、突發(fā)事件單位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)的應(yīng)急專報(bào)。應(yīng)急專報(bào)步驟2應(yīng)急辦人員1.依據(jù)

48、局應(yīng)急指揮中心要求，與電網(wǎng)公司應(yīng)急辦保持溝通與聯(lián)系，并協(xié)調(diào)局應(yīng)急指揮中心開(kāi)展上級(jí)交辦的工作。2.依據(jù)局應(yīng)急指揮中心工作要求，向全局發(fā)布應(yīng)急指揮令。應(yīng)急辦人員各分管副總指揮，各相關(guān)專業(yè)管理部門、突發(fā)事件單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮中心指揮令電話、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)、短信平臺(tái)發(fā)布信息。步驟1安監(jiān)部人員按照供電局突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)到位標(biāo)準(zhǔn)要求，在應(yīng)急指揮中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展人員救治、善后等工作，并牽頭組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作。步驟1安監(jiān)部人員按照新調(diào)規(guī)的相關(guān)要求，擬定向電網(wǎng)公司應(yīng)急辦匯報(bào)信息內(nèi)容，經(jīng)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)后，報(bào)送至電網(wǎng)公司應(yīng)急辦和州人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。安監(jiān)部人員省公司應(yīng)急辦、州人民政府安全生

49、產(chǎn)監(jiān)督管理部門經(jīng)應(yīng)急指揮中心批準(zhǔn)的應(yīng)急專報(bào)。應(yīng)急專報(bào)步驟2安監(jiān)部人員人身事故發(fā)生后3天內(nèi)，每天將有關(guān)事故處理情況報(bào)至省公司安監(jiān)部安監(jiān)部人員省公司安監(jiān)部主任、相關(guān)專責(zé)人身事故處置情況辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）（四）各部門處置流程與信息報(bào)送要求（市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)設(shè)備管理部、基建部、工會(huì)辦公室）處置步驟處置人員處置工作信息報(bào)送人信息接報(bào)人信息內(nèi)容要求信息報(bào)送要求步驟1歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)1.與事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)取得聯(lián)系，了解和掌握突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)情況；2.向分管副總指揮匯報(bào)當(dāng)前掌握的突發(fā)事件情況，提出初步工作方案及工作計(jì)劃。包括：人員救治、搜救；協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、搜救資源；善后處理和協(xié)助事故原因調(diào)查。歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)局應(yīng)急辦

50、負(fù)責(zé)人突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及應(yīng)急處置工作計(jì)劃。電話、短信或辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）。步驟1歸口管理部門相關(guān)人員按照供電局到位標(biāo)準(zhǔn)要求，隨應(yīng)急指揮中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急處置工作。步驟2工會(huì)辦公室1.根據(jù)受傷人員情況，主動(dòng)聯(lián)系、趕往醫(yī)院，做好前期配合工作，并對(duì)受傷人員及其家屬進(jìn)行慰問(wèn)。2.隨應(yīng)急指揮中心相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)趕赴事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)失蹤人員家屬進(jìn)行慰問(wèn)。步驟2分管副總指揮聽(tīng)取歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的情況后，下達(dá)應(yīng)急處置工作要求。步驟2現(xiàn)場(chǎng)人員現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)分工，開(kāi)展人員救治、搜救；協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、搜救資源；善后處理和協(xié)助事故原因調(diào)查等應(yīng)急處置工作。步驟2歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作取得階段性成

51、果時(shí)或處置工作存在困難、協(xié)調(diào)資源受阻時(shí)，向分管副總指揮匯報(bào)處置情況。歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)局應(yīng)急負(fù)責(zé)人、分管副總指揮匯總現(xiàn)場(chǎng)處置工作階段性成果或協(xié)調(diào)資源受阻電話、短信。步驟2分管副總指揮聽(tīng)取歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，了解和掌握人員救治后搜救情況，結(jié)合應(yīng)急辦通報(bào)的當(dāng)前應(yīng)急處置信息，判斷是否需要調(diào)整和補(bǔ)充應(yīng)急處置工作安排。必要時(shí)，調(diào)整和補(bǔ)充應(yīng)急處置工作安排，并向歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工作要求。（五）新聞中心應(yīng)對(duì)處置流程與信息報(bào)送要求處置步驟處置人員處置工作信息報(bào)送人信息接報(bào)人信息內(nèi)容要求信息報(bào)送要求步驟1新聞中心領(lǐng)導(dǎo)1.通過(guò)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)外界新聞媒體開(kāi)展輿情監(jiān)測(cè)；2.保持與外部新聞媒體的溝通，掌握媒體對(duì)突發(fā)事

52、件的報(bào)道情況以及社會(huì)外界的反應(yīng)；3.重點(diǎn)了解負(fù)面新聞報(bào)道情況。新聞中心領(lǐng)導(dǎo)局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人當(dāng)前輿情監(jiān)測(cè)情況，新聞媒體及輿論動(dòng)向。電話、短信或辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）。步驟2新聞中心領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)應(yīng)急辦提供的信息，結(jié)合當(dāng)前輿情監(jiān)測(cè)情況、新聞媒體及輿論動(dòng)向，擬定對(duì)外新聞媒體發(fā)布信息初稿、發(fā)布時(shí)機(jī)、新聞發(fā)言人等，向分管新聞報(bào)道的局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。步驟3分管新聞報(bào)道的局領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取新聞中心領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，審核新聞中心擬定的對(duì)外新聞媒體發(fā)布信息初稿、發(fā)布時(shí)機(jī)、新聞發(fā)言人等，向總指揮匯報(bào)。步驟4總指揮聽(tīng)取分管新聞報(bào)道的副總指揮匯報(bào)，批準(zhǔn)對(duì)外新聞媒體發(fā)布信息內(nèi)容、發(fā)布時(shí)機(jī)、發(fā)布方式、新聞發(fā)言人等，并對(duì)媒體應(yīng)對(duì)工作提出要求。步驟5分管

53、新聞報(bào)道副總指揮結(jié)合總指揮提出的要求，向新聞中心下達(dá)媒體應(yīng)對(duì)工作要求，并根據(jù)當(dāng)前媒體應(yīng)對(duì)處置情況，指導(dǎo)新聞中心開(kāi)展工作。步驟6新聞中心領(lǐng)導(dǎo)按照分管新聞報(bào)道副總指揮關(guān)于媒體應(yīng)對(duì)工作要求開(kāi)展工作。（六）局辦公室處置流程與信息報(bào)送要求處置步驟處置人員處置工作信息報(bào)送人信息接報(bào)人信息內(nèi)容要求信息報(bào)送要求步驟1局辦公室領(lǐng)導(dǎo)組織本部門人員、后勤服務(wù)人員開(kāi)展后勤保障工作。主要包括：1.組織后勤服務(wù)人員做好局應(yīng)急指揮中心生活保障工作；2.根據(jù)實(shí)際需要，做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接待、生活保障以及相關(guān)會(huì)務(wù)準(zhǔn)備等工作；步驟2分管行政后勤副總指揮根據(jù)當(dāng)前后勤處置情況，指導(dǎo)局辦公室開(kāi)展工作。步驟3局辦公室領(lǐng)導(dǎo)若后勤保障處置工作遇

54、到困難，則向局應(yīng)急指揮中心分管后勤副總指揮提出工作請(qǐng)求。局辦公室領(lǐng)導(dǎo)局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人需要協(xié)調(diào)、解決的工作和問(wèn)題。電話、短信或辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）步驟4分管行政后勤副總指揮1.協(xié)調(diào)解決后勤保障處置工作中的困難和問(wèn)題；2.必要時(shí)向總指揮匯報(bào)，請(qǐng)求總指揮給以協(xié)調(diào)和解決。四、應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束環(huán)節(jié)處置單位處置人員處置工作信息報(bào)送人信息接報(bào)人信息內(nèi)容要求信息報(bào)送要求局應(yīng)急辦局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人根據(jù)匯總、整理的應(yīng)急處置信息，判斷是否達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)終止條件，向應(yīng)急指揮中心總指揮提出應(yīng)急響應(yīng)終止建議、后續(xù)工作建議。局應(yīng)急指揮中心總指揮聽(tīng)取應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人匯報(bào)，組織應(yīng)急指揮中心人員討論，審核批準(zhǔn)應(yīng)急響應(yīng)終止。局應(yīng)急辦局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)

55、人發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)終止信息和后續(xù)工作要求局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦人員，相關(guān)專業(yè)管理部門、單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)終止信息、后續(xù)工作要求。應(yīng)急指揮信息平臺(tái)、短信平臺(tái)發(fā)布信息。局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)人省公司應(yīng)急辦應(yīng)急響應(yīng)處置情況電話和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）。附件4：應(yīng)急指揮中心聯(lián)系方式（1）應(yīng)急指揮中心人員組成：職務(wù)姓名所在部門部門職務(wù)辦公電話移動(dòng)電話總指揮黃興倉(cāng)局領(lǐng)導(dǎo)局長(zhǎng)兼黨委副書記副總指揮李明磊局領(lǐng)導(dǎo)黨委書記兼工會(huì)主席副總指揮孫雨局領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委書記副總指揮李紹榮局領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)副總指揮王 能局領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)副總指揮吳 波局領(lǐng)導(dǎo)副局長(zhǎng)成員阮紹忠計(jì)劃發(fā)展部局副總工程師兼計(jì)劃發(fā)展部主任 成員馬慶龍生產(chǎn)設(shè)備管理部局副總工程師

56、兼生產(chǎn)設(shè)備管理部主任成員付 雨辦公室主任成員楊 涌企業(yè)管理部主任成員李 林人力資源部主任成員李智奇財(cái)務(wù)部主任0878-320192成員馬繼偉市場(chǎng)營(yíng)銷部主任成員李玉鴻基建部主任成員王曉平安全監(jiān)管部主任成員李建昆農(nóng)電管理部主任成員李天權(quán)電力調(diào)度控制中心主任成員姬鳳光監(jiān)察審計(jì)部主任成員呂吉生政治工作部主任 成員陳 飛工會(huì)主任成員汪 濤變電管理所主任成員丁 平輸電管理所主任成員梁 杰變電修試所主任0878-320256 成員張家榮物流服務(wù)中心主任成員劉顯珠帶電作業(yè)中心主任成員劉建明營(yíng)銷稽查中心主任成員朱旭東客戶服務(wù)中心主任成員鄭 洪信息中心主任成員董興海計(jì)量中心主任成員楊一希新聞中心主任成員楊繼華防范

57、和打擊涉電違法犯罪分中心副主任（2)應(yīng)急辦公室人員組成：職務(wù)姓名所在部門部門職務(wù)辦公電話移動(dòng)電話主任王曉平安全監(jiān)管部主任副主任馬慶龍生產(chǎn)設(shè)備管理部局副總工程師兼主任副主任李天權(quán)電力調(diào)度控制中心主任副主任馬繼偉市場(chǎng)營(yíng)銷部主任副主任李玉鴻基建部主任副主任付 雨辦公室主任副主任鄭 洪信息中心主任副主任李建昆農(nóng)電管理部主任副主任楊一希新聞中心主任副主任楊繼華防范和打擊涉電違法犯罪分中心副主任成員鈕學(xué)勤辦公室書記成員吳 蘭企業(yè)管理部副主任成員劉興龍計(jì)劃發(fā)展部副主任成員張金梅財(cái)務(wù)部副主任成員田茂華市場(chǎng)營(yíng)銷部副主任成員周志新生產(chǎn)設(shè)備管理部副主任成員艾上美 生產(chǎn)設(shè)備管理部副主任成員李 剛基建部主任助理成員胡漢

58、清安全監(jiān)管部副主任成員楊利強(qiáng)農(nóng)電工作部副主任成員歐正瓊監(jiān)察審計(jì)部副主任成員袁勝凱政治工作部副主任成員馮 鵬 電力調(diào)度控制中心副主任成員蘇顯華輸電管理所副主任0878-成員紀(jì)建新帶電作業(yè)中心副主任成員沈 燚變電管理所副主任成員郭 昌客戶服務(wù)中心副主任成員饒昌榮計(jì)量中心副主任成員劉 怡信息中心副主任成員董俊賢變電修試所副主任成員張宗品物流服務(wù)中心副主任成員段軍鵬生產(chǎn)設(shè)備管理部電壓、線損、科技管理專責(zé)成員胥 均生產(chǎn)設(shè)備管理部變電檢修專責(zé)成員程 俊生產(chǎn)設(shè)備管理部變電運(yùn)行專責(zé)成員徐 真生產(chǎn)設(shè)備管理部農(nóng)電生產(chǎn)管理專責(zé)成員李金富生產(chǎn)設(shè)備管理部配網(wǎng)管理專責(zé)成員余 波安全監(jiān)管部應(yīng)急保供電兼事故事件專責(zé)成員吳 恙

59、安全監(jiān)管部安全監(jiān)察專責(zé)成員趙 哲安全監(jiān)管部農(nóng)電安全監(jiān)察專責(zé)兼體系專責(zé)成員張榮輝安全監(jiān)管部安全監(jiān)察專責(zé)成員何志勇 防范和打擊涉電違法犯罪分中心消防專責(zé)成員陳學(xué)金 防范和打擊涉電違法犯罪分中心生產(chǎn)保衛(wèi)專責(zé)成員楊卓艷工會(huì)職業(yè)健康安全管理專責(zé) （3）應(yīng)急指揮中心辦公電話：應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮中心會(huì)議室聯(lián)系電話應(yīng)急響應(yīng)（地震應(yīng)急響應(yīng)除外）辦公大樓12樓會(huì)議室地震應(yīng)急響應(yīng)地震應(yīng)急指揮中心指揮部：3204741、3204742、3204743會(huì)議室：3204744調(diào)度室：32051127、3204747、3204745監(jiān)控室：32051126、3204746、3204748、附件5：政府、上級(jí)部門及醫(yī)院應(yīng)急聯(lián)系

60、清單部門名稱電話傳真地址醫(yī)療急救中心120公安報(bào)警110火災(zāi)報(bào)警119州人民醫(yī)院鹿城南路318號(hào)祿豐縣人民醫(yī)院金水路12號(hào)牟定縣人民醫(yī)院錦石坪村永仁縣人民醫(yī)院城西南縣政府斜對(duì)面大姚縣人民醫(yī)院金碧鎮(zhèn)北街56號(hào)姚安縣人民醫(yī)院府前街73號(hào)雙柏縣人民醫(yī)院振興路21號(hào)元謀縣人民醫(yī)院元馬鎮(zhèn)龍川街1號(hào)南華縣人民醫(yī)院近城鎮(zhèn)環(huán)城南路50號(hào)武定縣人民醫(yī)院龍川鎮(zhèn)西街82號(hào)州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 市豐勝路667號(hào)州應(yīng)急辦公室市豐勝路667號(hào)電網(wǎng)公司安監(jiān)部14昆明市拓東路73號(hào)電網(wǎng)公司值班電話0昆明市拓東路73號(hào)國(guó)家能源局監(jiān)管辦30昆明市拓東路45號(hào)南方電網(wǎng)公司值班電話廣州市天河區(qū)珠江新城華穗6號(hào)附件6：人身事故應(yīng)急處置