1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年工廠貨梯使用安全規(guī)定一、貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作：(1)操作人員必須在每次工作之前，先將貨梯上、下試行數(shù)次，檢查無故障或未出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象。(2)操作人員先核實(shí)門觸頭和門鎖的作用，試使用吊廂運(yùn)動時斷開貨梯應(yīng)急是否立即停止。(3)注意查看吊廂?？繕菍诱酒綄訙?zhǔn)確角度，無顯著不正常的差距。二、貨梯在行駛中注意事項(xiàng)：(1)操作人員在服務(wù)時間內(nèi)，不得擅自離崗位，如須離開時須關(guān)閉好電梯總開關(guān)。(2)操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過額定重量(500KG)。(3)不允許裝運(yùn)易燃，易爆等危險物品。(4)操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督貨梯不允許人貨搭載，本貨梯上貨，不允許載人。(5)

2、貨梯在工作時，嚴(yán)禁擦拭、潤滑或修理機(jī)件。(6)貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時應(yīng)立即通知相關(guān)檢修人員修理，如發(fā)現(xiàn)有危險性或可能造_身、機(jī)械事故時，應(yīng)立即停用，切斷貨梯總電源，上報(bào)部門最高管理層，待修復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)檢查后，才可使用。(7)貨梯在運(yùn)行中，未停靠樓層穩(wěn)當(dāng)時，不能上去卸貨，待貨梯?？康轿缓?，由操作人員切斷電源，上好鎖扣后。由操作人員發(fā)出口號方可上梯卸貨。(8)吊廂頂上，除去屬于貨梯的固定設(shè)備外，不得存放其它物件；除檢修人員外，其它人不入進(jìn)入。三、貨梯停駛后的工作：(1)當(dāng)貨梯的工作完畢后，操作人員應(yīng)該將貨梯停靠在一層，并且斷開總開關(guān)，將總開關(guān)的電廂鎖好。(2)貨梯日常情況下，應(yīng)該處于斷電狀態(tài)

3、。(3)貨梯負(fù)責(zé)人員除每日在工作開始前對貨梯運(yùn)作前做好準(zhǔn)備性的試車外，并應(yīng)每日對貨梯的機(jī)械和電氣裝備作巡視性的檢查工作。(4)貨梯的負(fù)責(zé)人員應(yīng)對貨梯經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容分為每月檢查、季度檢查和年度檢查三級工作。(5)每月檢查：貨梯負(fù)責(zé)人員每月對貨梯的主要機(jī)構(gòu)、安全裝置和設(shè)備作二次上下來回試行與停靠樓層鎖定的可靠性工作，并進(jìn)行必要的潤滑。(6)季度檢查：貨梯使用三個月之后，負(fù)責(zé)人員應(yīng)對重要的機(jī)械和電機(jī)裝置進(jìn)行比較細(xì)致的檢查，有必要的可請裝修的人員進(jìn)行檢查，調(diào)整和修正。(7)年度檢查：貨梯運(yùn)行一年后，負(fù)責(zé)人員應(yīng)該通知專業(yè)的檢修人員前來對貨梯作一次性檢驗(yàn)，對所有的機(jī)械、電機(jī)

4、、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查，檢查主要零件的磨損程度以及對磨損量超過允許值的零件進(jìn)行修正或更換。(8)貨梯區(qū)域不是操作人員不能擅自進(jìn)入操控貨梯，貨梯必須由專人操作，并且貨梯周圍不許堆放雜物。四、貨梯安全使用管理說明(1)原材料管理科應(yīng)要專門指定專人管理貨梯操作，然后貨梯電廂鑰匙做為操作人重要物品保存，并做好每日交班工作。(2)如經(jīng)上級部門檢查發(fā)現(xiàn)未按安全管理規(guī)定操作時，將對科室違規(guī)人員進(jìn)行重罰。最高負(fù)責(zé)人_，科長處罰_，組長處罰_，員工_元。2022年工廠貨梯使用安全規(guī)定（二）工作職責(zé):負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控、檢查、分析和改善，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生。工作內(nèi)容:1、根據(jù)工廠制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和

5、規(guī)定，實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。6、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢

6、驗(yàn)合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。7、成品出庫時，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。8、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。9、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2022年工廠貨梯使用安全規(guī)定（三）1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)車間各個生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗(yàn)是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。3、經(jīng)常巡回到車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)

7、的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產(chǎn)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)。4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作，全面了解車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實(shí)做好各級檢驗(yàn)制度。5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。6、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報(bào)車間主任及時處理。7、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。8、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報(bào)和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。9、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實(shí)際的意見。10、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時，及時填寫信息反饋卡，并及時收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、意見。2022年工廠貨梯使用安全規(guī)定（四）1、參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;2、根據(jù)番禺品質(zhì)主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù);3、按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對物料編碼、名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，