企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告_第1頁(yè)
企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告_第2頁(yè)
企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第 頁(yè)共8頁(yè)企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告企業(yè)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,增加公司的風(fēng)險(xiǎn)控制水平,保護(hù)廣大投資者的合法權(quán)益,根據(jù)財(cái)政部頒布的企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范要求,董事會(huì)辦公室與審計(jì)部共同組建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,對(duì)2012年度企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并制定相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。一、企業(yè)基本情況1、公司名稱:XXXX有限公司2、公司地址:XXXXX3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍:XXXXXo4、公司股權(quán)架構(gòu):5、風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu):2012年度,公司由各部門負(fù)責(zé)人共同組建了解風(fēng)險(xiǎn)管理小組,由董事會(huì)辦公室與審計(jì)部共同負(fù)責(zé)日常工作,組長(zhǎng)XXX經(jīng)理,副組長(zhǎng)XXX經(jīng)理,在審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下展開(kāi)工作

2、,具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析并制訂應(yīng)對(duì)措施,不斷推動(dòng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平。風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)如下圖:二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況1、組織架構(gòu)公司建立了公司治理架構(gòu)與組織架構(gòu),明確了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè)置,人力資源部對(duì)各機(jī)構(gòu)人員編制、職責(zé)權(quán)限進(jìn)行了明確規(guī)定,并對(duì)工作程序和相關(guān)要求通過(guò)業(yè)務(wù)流程與規(guī)章制度進(jìn)行了規(guī)范。公司決策流程運(yùn)行良好,組織架構(gòu)職能分工明確。重大事項(xiàng)、重大決策、重要人事任免通過(guò)股東大會(huì)與經(jīng)理辦公會(huì)集體決策,特別是對(duì)子公司的發(fā)展規(guī)劃與人事任免全部通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論決定,組織架構(gòu)不存在重大風(fēng)險(xiǎn)。2、發(fā)展戰(zhàn)略公司通過(guò)第3屆董事會(huì)第21次會(huì)議決議,通過(guò)表決成立了戰(zhàn)略

3、委員會(huì),并審議通過(guò)了戰(zhàn)備委員會(huì)工作細(xì)則,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究。3、人力資源公司制訂了詳細(xì)的人力資源管理流程與內(nèi)控制度,從人才招進(jìn)、員工培訓(xùn)、員工離職、薪酬與考核、勞動(dòng)保險(xiǎn)等各方面,建立了詳細(xì)的內(nèi)部控制流程與制度,及時(shí)與關(guān)鍵崗位人員、重要崗位離職人員簽訂了商業(yè)保密協(xié)議。隨著國(guó)內(nèi)人力資源市場(chǎng)的變化,受外部環(huán)境因素影響,企業(yè)也存在人力資源不足的風(fēng)險(xiǎn),公司通過(guò)校園招聘、人才市場(chǎng)、內(nèi)部職工推介及校企業(yè)聯(lián)合等各種方式,不斷擴(kuò)大人力資源引進(jìn)策略,及時(shí)保障了公司人力資源需求。4、社會(huì)責(zé)任公司通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境與安全管理體系,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)方面的管理水平,在制訂詳細(xì)的質(zhì)量管理制度與安全生產(chǎn)管理制度的同時(shí),把環(huán)境保護(hù)與節(jié)能降耗深入到企業(yè)管理理念。公司定期組織職工代表大會(huì),建立了職工困難互助金管理制度,保障職工勞動(dòng)權(quán)益的同時(shí),使全體員工更能感受到企業(yè)大家庭的溫暖。企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的,但企業(yè)2012年度順利通過(guò)船級(jí)社產(chǎn)品質(zhì)量、職工健康安全、環(huán)境管理三體系質(zhì)量認(rèn)證,并進(jìn)一步規(guī)范管理制度,2012年度企業(yè)質(zhì)量管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論