1、第PAGE11頁共NUMPAGES11頁2022年學(xué)校交通安全計劃為了加強本單位的交通安全管理工作，增強師生的交通安全意識，減少交通違章，預(yù)防交通事故，促進本單位內(nèi)部交通安全工作的開展，交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組特制定本計劃，以此來指導(dǎo)本學(xué)年交通安全工作。一、指導(dǎo)思想認真貫徹落實公安部、教育部的文件精神，積極完成縣教委安委會布置的各項任務(wù)，進一步加強中小學(xué)校交通安全工作，防止中小學(xué)生發(fā)生交通事故，切實保障廣大中小學(xué)生及教職員工的人身安全。二、具體工作措施1、建立交通安全工作小組，健全學(xué)校管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成工作合力，齊抓共管。2、定期召開工作例會，專題研究學(xué)校文明交通安全工作，做到年初有計劃，年終有總結(jié)，

2、工作有考核。3、與本單位所有司機及私車駕駛員簽定責(zé)任書，明確各自職責(zé)，確保安全無事故。4、建立本單位所有司機及私車駕駛員、車輛安全檔案，便于管理。5、加強對教職工交通安全法宣傳的工作力度，不斷提高其交通安全意識。6、加強對學(xué)生交通法規(guī)和交通安全常識的宣傳教育。利用校園廣播、宣傳欄、黑板報等陣地教育宣傳交通安全知識，提高學(xué)生交通安全意識。7、認真開展“小手拉大手”活動，深入家庭、社區(qū)開展交通安全宣傳活動。、為本單位司機創(chuàng)造條件，確保其按時參加教委安委會組織的例會學(xué)習(xí)。、提醒廣大教職工、司機、學(xué)生家長按時檢修自己及其子女所用的車輛，確保其狀況良好，防患于未然。、認真貫徹落實延慶縣教育系統(tǒng)大型活動審

3、批制度，確保學(xué)校組織各種大型活動安全無事故。1、加強校園交通安全宣傳工作的硬件建設(shè)，以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開展。2、認真做好教委安委會布置的其它臨時性工作。2022年學(xué)校交通安全計劃（二）_年是穩(wěn)步推進學(xué)校十_五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃各項戰(zhàn)略任務(wù)的關(guān)鍵年。在這一年里，人事處工作的基本思路是：牢固樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀，圍繞學(xué)校十_五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確的目標和任務(wù)，緊扣學(xué)校_黨政工作要點，以師資和人才隊伍建設(shè)為中心，以加強高層次人才工作和深化人事分配制度改革為重點，全面落實人才強校戰(zhàn)略，緊緊抓住人才的引進、培養(yǎng)和使用這三個環(huán)節(jié)，完善制度，規(guī)范管理，創(chuàng)新思路，科學(xué)合理地配置人力資源，提高師

4、資隊伍的整體層次和水平，努力使教師隊伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的需要。為此，我們將著重做好以下幾方面的工作。一、積極籌備，召開好人才強校和加強師資隊伍建設(shè)大會工作要求。以實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設(shè)為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。1、制訂人才強校和加強師資隊伍建設(shè)大會籌備方案。在進一步明確會議主題的基礎(chǔ)上，落實會議的時間、地點、規(guī)模、出席對象、邀請來賓、議程與主要內(nèi)容、相關(guān)文件等事項;2、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設(shè)工作的實施意見。明確人才強校戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作思路、政策保障和有效措施，促進營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機制與環(huán)境，營

5、造教職工心情舒暢、意氣風(fēng)發(fā)，各安其位、各司其職、各盡其責(zé)、各顯其能的和諧校園氛圍;3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。時間安排。_月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成實施意見及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭_月份成功召開全校人事人才工作會議。二、加強高層次人才隊伍建設(shè)工作，努力打造人才建設(shè)高地一引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才工作要求。以引進高層次領(lǐng)軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則，面向國內(nèi)外，多渠道、多形式引進高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;采取適當措施，充分發(fā)揮學(xué)院在教師隊伍建設(shè)，尤其是人才引進方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動全校教職工引才聚賢的積極性

6、，力爭高層次人才引進工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破;2、探索建立校內(nèi)特聘教授制度，選拔、培養(yǎng)能擔(dān)當重點學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新重任的領(lǐng)軍型人才;并在此基礎(chǔ)上，積極爭取_省特聘學(xué)者崗位，公開引聘能夠擔(dān)當領(lǐng)軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負責(zé)人的選拔和培養(yǎng)工作;4、會同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室認真做好學(xué)科梯隊的建設(shè)工作。時間安排。_月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。二認真做好各類

7、高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作工作要求。按照上級有關(guān)文件規(guī)定，及時認真地做好六大人才高峰、訪問學(xué)者項目等高層次人才資助項目的申請，以及享受政府特殊津貼專家、有突出貢獻中青年專家等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現(xiàn)動態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。時間安排。根據(jù)上級有關(guān)文件安排及時完成有關(guān)的申請、推薦工作。三加強科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)力度，做好教學(xué)團隊的選拔組建工作工作要求：1、積極實施教育部本科教學(xué)質(zhì)量工程，會同教務(wù)處開展我校本科教學(xué)團隊的選拔組建工作，通過建立有效的團隊合作機制，推進教學(xué)工作的老、中、青結(jié)合，全面帶動課程建設(shè)

8、水平和教學(xué)質(zhì)量的提高;2、在認真論證的基礎(chǔ)上，以計劃任務(wù)書為依據(jù)，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設(shè)工作。時間安排。_月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設(shè)經(jīng)費的撥付到位及相關(guān)工作的啟動;協(xié)同教務(wù)處，_月底前完成教學(xué)團隊的選拔和組建工作。四開展優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選、表彰活動工作要求。會同教務(wù)處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學(xué)名師的評選和表彰工作。時間安排。上半年完成評選辦法的制訂工作，_月份人事人才工作大會上表彰。三、加強師資隊伍建設(shè)工作，全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)一進一步加強師德建設(shè)工作工作要求。會同宣傳部，_廣大教師認真學(xué)習(xí)、貫徹教育部_學(xué)習(xí)貫徹_回信精神_精神，制訂出臺我校_加強師德建設(shè)工作_，推動我校的師

9、德建設(shè)工作。時間安排。力爭_月底前完成意見的制訂工作。二認真做好今年的師資補充工作工作要求。按照校務(wù)會批準的_年教師補充計劃，嚴格按照學(xué)校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。三加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。工作要求。采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學(xué)、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教育，促進新教師的健康成長。2、根據(jù)層次和類型，認真制訂和實施教師培訓(xùn)計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：(1)研究制訂新專業(yè)、新學(xué)科教師學(xué)歷提升計劃，鼓勵和支持青年教師在職攻讀學(xué)位，不斷提

10、高青年教師中的研究生比例;(2)努力拓寬教師國內(nèi)外進修培訓(xùn)渠道，制訂教師進修培養(yǎng)年度計劃，爭取條件積極選送有發(fā)展?jié)摿處煹絿鴥?nèi)外高水平大學(xué)和重點科研基地研修學(xué)習(xí)，了解學(xué)科前沿，提高科研能力，從而進一步增強學(xué)校的國際交往和競爭能力;3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內(nèi)容的新進教師崗前培訓(xùn)工作。時間安排。_月底前完成教師學(xué)歷提升和進修學(xué)習(xí)年度計劃，年內(nèi)完成分批派出工作;年底前完成對新進教師的崗前培訓(xùn)工作。2022年學(xué)校交通安全計劃（三）一、開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，進一步加大人才工作力度，建設(shè)高水平師資隊伍1、召開人才工作會議，部署、落實_五師資隊伍建設(shè)規(guī)劃積極籌備召開人才工作會

11、議。全面回顧和總結(jié)我校十五期間人才工作所取得的成績和經(jīng)驗，部署、落實十_五師資隊伍建設(shè)規(guī)劃;分解、細化各年度人才工作任務(wù)，確立各院(系)師資隊伍建設(shè)目標;修訂我校人才引進辦法、返外聘教師管理辦法、博士后流動站管理辦法，研究并制定鼓勵、支持學(xué)術(shù)(學(xué)科)團隊建設(shè)的政策與文件;表彰近年來在人才工作方面表現(xiàn)突出的單位和個人，交流各院(系)人才工作的成績和經(jīng)驗。以人才工作會議為契機，進一步推動我校人才工作快速、均衡發(fā)展，使全校教職工尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識到辦學(xué)以人才為本，以教師為主體的重要性和必要性，在全校范圍內(nèi)形成重視、關(guān)心、支持、參與人才工作的良好氛圍。2、加大人才引進力度，擴大師資隊伍規(guī)模，優(yōu)

12、化師資隊伍結(jié)構(gòu)進一步加大人才引進工作力度，完善引進人才工作模式和程序，利用國內(nèi)外高層次人才向高校流動的有利形勢，積極、主動配合院系作好高層次人才引進工作;進一步重視新教師的選拔、錄用，積極向國家重點大學(xué)、985及211高校發(fā)布教師需求信息，堅持從知名高校遴選博士畢業(yè)生和優(yōu)秀碩士畢業(yè)生來校工作，同時進一步規(guī)范新教師的選拔和錄用程序;繼續(xù)堅持不求所有，但求所用的原則，鼓勵各院(系)積極聯(lián)系兩院院士以及知名學(xué)者、專家，爭取在聘任雙聘院士方面有新突破;嚴格按照程序和規(guī)定遴選、聘用返、外聘教師，為學(xué)校教育、教學(xué)以及科研工作充實力量;以修訂我校人才引進辦法為契機，進一步加大人才引進力度，穩(wěn)步擴大師資隊伍規(guī)

13、模，改善我校師資隊伍整體學(xué)緣、學(xué)歷、學(xué)位結(jié)構(gòu)。3、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，多途徑、全方位的培養(yǎng)高層次人才進一步加強教師評獎、項目申報的推薦、指導(dǎo)、_工作，努力擴大我校優(yōu)秀教師在社會上的知名度，提高學(xué)校影響力;出臺鼓勵、支持學(xué)術(shù)(學(xué)科)團隊建設(shè)的政策，積極探索以特聘教授、學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人為核心，構(gòu)建學(xué)術(shù)(學(xué)科)團隊、鍛煉中青年教師的人才培養(yǎng)模式，力爭在較短時間內(nèi)培養(yǎng)出更多能夠沖刺國家杰出青年科學(xué)基金、教育部新世紀優(yōu)秀人才、國家百千萬人才工程以及_省三五人才工程等高層次人才計劃的中青年教師;加大投入力度，有計劃地選派愛崗敬業(yè)、外語基礎(chǔ)好、有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄杲處煾皣庵咝５膶趯W(xué)科和專業(yè)進行教學(xué)、科研實

14、踐，促進我校教育教學(xué)與國際接軌，提高教師的教學(xué)與科研工作能力;繼續(xù)落實國內(nèi)訪問學(xué)者計劃，豐富教師學(xué)術(shù)經(jīng)歷，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì);繼續(xù)鼓勵、支持教師在職提高學(xué)歷、學(xué)位層次，提高教學(xué)與科研工作水平。4、加強教師培訓(xùn)，進一步提高教師的教學(xué)、科研工作能力進一步重視教師崗前培訓(xùn)工作，豐富崗前培訓(xùn)內(nèi)容，提_前培訓(xùn)實效;加強青年教師培養(yǎng)，進行_年度青年教師導(dǎo)師制實施情況的考核，進一步完善和落實青年教師導(dǎo)師制，提高青年教師教學(xué)、科研能力;制定現(xiàn)代教育技能培訓(xùn)計劃，進一步提高教師利用現(xiàn)代教育手段開展教學(xué)、科研活動的能力;繼續(xù)抓好青年教師外語培訓(xùn)工作，使教師外語培訓(xùn)工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，提高我校教師在

15、項目申報、合作研究、出國研修等方面的外語競爭能力;繼續(xù)開展職業(yè)道德、學(xué)術(shù)道德教育，舉辦學(xué)校歷史與現(xiàn)狀講座，_教職工參觀校史館，強化教師的職業(yè)道德和對我校辦學(xué)精神和指導(dǎo)思想的認同感，增強學(xué)校的凝聚力。5、做好_-_年教師崗位聘任中期考核工作按計劃在上半年完成_-_年教師崗位聘任的中期考核工作，嚴格按照教師崗位聘任條例和各崗位教師與學(xué)校間的應(yīng)聘合同中所定的目標進行考核。通過考核努力營造教師全身心投入教學(xué)、科研工作，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。6、修訂博士后工作十_五規(guī)劃，加強博士后流動站工作修訂我校博士后工作_五規(guī)劃，落實_年博士后流動站建設(shè)目標及任務(wù);_開展新一輪博士后流動站申報工作，爭取成功申報管理科

16、學(xué)與工程博士后流動站;積極支持并_在站博士后申報國家博士后科學(xué)基金;進一步加強博士后流動站管理，積極吸引優(yōu)秀博士畢業(yè)生進站工作，督促研究期滿的博士后科研人員按時出站。二、求真務(wù)實，科學(xué)決策，進一步規(guī)范人事管理制度，完善收入分配制度1、加強編制管理工作充分發(fā)揮編制管理的杠桿作用，進一步嚴格控制各單位人員編制數(shù)量，把好人力成本關(guān);在校內(nèi)外開展調(diào)研，認真研究各類人員的編制規(guī)模和定編辦法，為重新核定編制、強化編制管理、提高辦學(xué)效益做好準備。2、完成科員、教輔崗位聘任工作開展新一輪科員、教輔崗位聘任。以此為契機，進一步落實學(xué)校優(yōu)化資源配置求效益的發(fā)展思路，規(guī)范管理和教輔人員的崗位職責(zé)，增強教職工的責(zé)任意

17、識、崗位意識，逐步建立一支高效、干練的管理干_伍和教輔隊伍。3、積極推進人事代理工作在對部分新進校人員實行人事代理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善相關(guān)制度，在適當?shù)臅r候逐步擴大人事代理的范圍;進一步規(guī)范_省人才交流中心西安建筑科技大學(xué)工作站的工作機制和相關(guān)制度，充分發(fā)揮其作用。4、加強教職工、臨時工的管理工作修訂教職工請假及考勤制度，制定教職工校外兼職管理辦法，不斷規(guī)范教職工行為，形成各安其位、愛崗敬業(yè)的工作局面;對長期不在崗人員進行詳細摸底，完成對第二批長期不在崗人員的清理工作。規(guī)范臨時工崗位設(shè)置、人員聘任、管理、考核、辭退等工作制度，進一步提高臨時用工的效益;認真調(diào)研，適時修訂我校臨時用工管理辦法，加強

18、臨時用工管理的制度化建設(shè)。5、規(guī)范年終考核工作進一步規(guī)范教職工年終考核制度，嚴格考核程序，認真_教職工年終考核表，杜絕不實信息，使年終考核工作真正發(fā)揮作用，使按勞分配、按業(yè)績分配的制度真正落到實處。6、做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘及技術(shù)等級晉升等工作進一步修訂、完善職稱評審辦法，使不同學(xué)科、不同崗位教職工評定職稱的要求、條件及評價標準更加科學(xué)、合理，充分發(fā)揮職稱評審對教學(xué)、科研中心工作的導(dǎo)向作用;繼續(xù)堅持以公開述職、答辯的方式，進行教授專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審;本著有利于學(xué)科建設(shè)、有利于隊伍建設(shè)、有利于提高教學(xué)、科研水平的原則，_實施_年職稱評審工作。按照相關(guān)政策和上級要求，認真_工人技術(shù)等級晉升的考核、評定及聘任工作。7、做好機關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的后續(xù)工作積極與上級部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，盡快完成收入分配制度改革后我校教職工新工資的審批、兌現(xiàn)工作;按照此次機關(guān)事業(yè)單位收入分配制度改革的文件規(guī)定和上級部門的統(tǒng)一部署，進行收入分配制度改革后各級、各類崗位設(shè)置的調(diào)研、分析以及崗位設(shè)計和聘任，并兌現(xiàn)相應(yīng)待遇;進行校內(nèi)津貼改革的調(diào)研、測算，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上形成校內(nèi)津貼分配制度改革方案。8、完成工資、津貼的調(diào)整及發(fā)放工作完成_年度教職工1_月工資的報批及發(fā)放工作;完成職務(wù)、職稱變化人員工資、津貼的調(diào)整、審批與