1、員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)5篇 銀行作為各種金融機(jī)構(gòu)中唯一能汲取活期存款、開設(shè)支票存款賬戶的機(jī)構(gòu)。工作總結(jié)就是看看取得了哪些成果，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么閱歷、提高。你是否在找正打算撰寫“員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！ 240995員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)1 在醫(yī)院藥房工作過的實(shí)習(xí)生們都知道，在藥房工作是一件很考驗(yàn)人的工作，要仔細(xì)，專心，極具耐心。醫(yī)院藥房實(shí)習(xí)報告怎么寫呢?以下有一份醫(yī)院藥房實(shí)習(xí)報告范文，僅供參考。 從2月5日到7月5日實(shí)習(xí)時間5個月，共在藥房、藥廠和藥庫的8個科室實(shí)習(xí):中藥房、門診藥房、保健藥房、住院藥房、中藥制劑室、一般制劑室、藥檢室、藥庫。由于實(shí)習(xí)時間緊張，

2、中心擺藥室、藥理科和藥品選購中心只是了解一下。實(shí)習(xí)的過程就是我成長的過程。 從7月5日到8月24日共6周的時間是在中藥房實(shí)習(xí)，經(jīng)過中藥房的系統(tǒng)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了中藥處方的識別、審查和按方發(fā)藥，常見中藥飲片的鑒定，中藥入庫和庫存管理(包括特殊藥品的管理)，熟悉新藥系統(tǒng)的了解一些中藥的藥性、藥理、藥味及其藥物配伍和藥物禁忌等。 從8月25日到9月9日共計2周的時間在門診藥房實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)，在梁老師精心指導(dǎo)下，讓我第一次熟悉了幾百種西藥，了解西藥配伍，學(xué)習(xí)西藥在藥理(藥動學(xué)和藥效學(xué))、適應(yīng)癥、藥品歸類、不良反應(yīng)和藥物禁忌等知識。了解電腦在醫(yī)藥學(xué)方面的應(yīng)用和所起到的重要意義。學(xué)習(xí)藥品入庫和按處方發(fā)藥，還有

3、特殊藥品的管理，如珍貴藥品的專人專柜和毒麻藥品、精神類藥品的雙人雙鎖，每日一小點(diǎn)，每周一大點(diǎn)，次次登記入表的管理。 從9月10日到9月23日共計2周的時間在保健藥房實(shí)習(xí)，在崔老師身上學(xué)習(xí)到了知識要扎實(shí)，態(tài)度要專心，發(fā)放藥品要一絲不茍，不能有一點(diǎn)的馬虎工作上遇到問題要準(zhǔn)時解決，弄清晰出錯的環(huán)節(jié)。在保健藥房里，進(jìn)一步學(xué)習(xí)西藥及中成藥品的藥理、適應(yīng)癥、不良反應(yīng)和藥物禁忌，熟悉常見藥品審查處方、發(fā)放藥品、使用電腦登記藥品入庫和傳帳。在發(fā)放藥品期間，熟悉到了藥品有生產(chǎn)廠家、進(jìn)口和國產(chǎn)、劑量規(guī)格的不同，給我在以后藥品的發(fā)放帶來了很多便利。 從11月17日到11月30日共計2周的時間在住院藥房實(shí)習(xí)，在這里熟

4、悉到了針劑、片劑、養(yǎng)分液體和大液體是分開來發(fā)放的，這樣給藥品的發(fā)放帶來了很大的便利。在住院藥房實(shí)習(xí)期間，主要是在針劑和養(yǎng)分液體兩個地方實(shí)習(xí)，在此我更好的學(xué)習(xí)到了針劑管理和養(yǎng)分液體的管理。在針劑室里，我學(xué)習(xí)了針劑根據(jù)抗微生物藥、抗腫瘤藥、解熱鎮(zhèn)痛及非甾體抗炎鎮(zhèn)痛藥、麻醉用藥、循環(huán)系統(tǒng)用藥、?？朴盟幍确诸惞芾怼Ａ私馑幤窂囊患墡靷鞯蕉墡斓母鱾€環(huán)節(jié)。在這里，我系統(tǒng)的熟悉了針劑發(fā)放和管理。在養(yǎng)分液體發(fā)放室里，我熟悉了很多氨基酸、脂肪乳、激素類等養(yǎng)分液體藥物，對以后在醫(yī)院工作打下堅實(shí)的基矗 從9月24日到11月2日共計6周的時間在藥廠實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)的科室共計4個，依次是藥檢室、中藥制劑室、一般制劑室，滅菌制

5、劑室。 在藥檢室里，學(xué)習(xí)使用檢測儀器，如檢測0.5%碘伏溶液中，學(xué)習(xí)使用碾缽、燒杯、量筒、吸管、容量瓶、滴定管等，熟悉溶解和滴定終點(diǎn)等知識。還接觸使用精密儀器，如萬分之一電子天平，紫外光譜色譜儀，超聲波譜儀及高效液相色譜儀等。在張老師指導(dǎo)下操作液固分離提取，色譜分析，回收液體和濾渣等，還學(xué)習(xí)操作西洋參的粉碎、過篩、灌膠囊包裝、檢測顆粒大小是否符合等。 在中藥制劑室里，熟悉了一大批中成藥品，如胃得安片，胃樂舒顆粒、玄麥柑橘顆粒、退燒沖劑，復(fù)方酸揸顆粒等，學(xué)習(xí)一批藥，從制膏劑，加工生產(chǎn)，再到包裝出廠的整個過程。親自參加生產(chǎn)胃樂舒、胃得安、退燒沖劑的生產(chǎn)。 241024員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)2 一、 豐富

6、企業(yè)文化生活： 樂觀參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動，提高員工樂觀性，增強(qiáng)團(tuán)隊精神專心組織公司內(nèi)部活動，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。 1.2月18日“華山論劍”在領(lǐng)導(dǎo)的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場滿分并取得最佳表演獎，通過此次活動增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在中國藥店雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部溝通的知名度 2.店長競聘于2月24日進(jìn)行，競聘人員21人，主要工作：會前文案、上報材料規(guī)范整理、現(xiàn)場布置、會后整理、備案，共選出門店管理部經(jīng)理、選購員、店長、副店長13人，現(xiàn)能夠完成既定銷售指標(biāo)為1家門店：樂購分店。 3. 員工水上人間一日游

7、活動，體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心，此次活動充分調(diào)動員工的樂觀性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。 4. 9月進(jìn)行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過筆試、初賽、決賽三隊取得好成果，沃爾瑪、樂明、樂星分獲一、二、三名。 在這次活動進(jìn)行中公司領(lǐng)導(dǎo)充分重視，掀起全公司各門店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的高潮。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱忱，為一般服務(wù)向知識服務(wù)邁進(jìn)打下基石。 5. 樂購分店完成公司績效指標(biāo)，公司嘉獎樂購分店全體員工北京旅游1次，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本的理念和有始有終的激勵機(jī)制，給員工前進(jìn)的動力。 6. 企業(yè)內(nèi)刊萬草園傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。 二、 人員聘請及儲備：引進(jìn)優(yōu)秀人

8、才，為公司注入新鮮血液。 1. 內(nèi)部聘請和外部聘請同時進(jìn)行：內(nèi)部聘請主要以“年初競聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。 2. 報紙聘請：三批聘請：4月與7月在大連晚報做聘請(一次免費(fèi))。共計聘請財務(wù)1人，選購1人，藥師及營業(yè)員20人。 3. 人才市場聘請 我主要負(fù)責(zé)簡歷塞選，備案，初試，組織復(fù)試。 本年度共有入司員工30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人共有21名促銷員23人。年聘請前程無憂聘請效果明顯。 三、員工培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識服務(wù)轉(zhuǎn)化。 1.新員工入司培訓(xùn)六批24次課程現(xiàn)有員工30人，23人轉(zhuǎn)正。 2.特殊崗位培訓(xùn)9人次(3期)。 3.崗中培訓(xùn)共進(jìn)行38場，在培訓(xùn)總評表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、

9、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠樂觀完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評成果在前列。 4.藥監(jiān)等部門的培訓(xùn)(4批89人)。 培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說過：員工本身素養(yǎng)差是員工的責(zé)任，但假如進(jìn)入公司后素養(yǎng)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個觀點(diǎn)，所以也感覺到肩上擔(dān)子的重量。 年的培訓(xùn)我們是從點(diǎn)滴 滴做起的，無論多忙前一天我一定會同相關(guān)人員再次敲定培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，也會做好培訓(xùn)后的各項(xiàng)相關(guān)工作，培訓(xùn)后我把培訓(xùn)效果調(diào)查匯總準(zhǔn)時反饋給講師，將培訓(xùn)情況與員工意見第一時間解決，雖然繁雜卻沒有轟轟烈烈的業(yè)績，但令我們欣慰的是我們的員工成長了，從他們的總結(jié)中我看到經(jīng)歷一年的培訓(xùn)他們的業(yè)務(wù)更加嫻熟：進(jìn)

10、行培訓(xùn)的廠家被員工培訓(xùn)時的專心所感動，對培訓(xùn)后該產(chǎn)品的銷售也有認(rèn)可，中美史克大區(qū)經(jīng)理感動的告知我：百草堂員工的素養(yǎng)很高。簡潔的話語但是意義深刻。培訓(xùn)貴在堅持，通過每一節(jié)課我也從講師那里學(xué)到很多，每個人身上都有閃光點(diǎn)。在這里也感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和兄弟公司給予的支持。 四、員工考核：試用員工轉(zhuǎn)正考核能夠公正、公開、公平的完成。 年度轉(zhuǎn)正員工23人，通過年度員工綜合考評表測評結(jié)果她們是合格員工。 五、創(chuàng)收：為公司進(jìn)展盡本部門微薄之力 年11月起共繳費(fèi)700元，價值300元贈品(均由財務(wù)負(fù)責(zé)收款及收貨)。 六、同公司上下齊心協(xié)力順利通過gsp認(rèn)證工作。 建議及個人思想?yún)R總 年對于我來說應(yīng)該是壓力與動力并存

11、，耕耘和收獲同現(xiàn)。說耕耘是在一點(diǎn)一滴做一些事情，說收獲是在這一年里同領(lǐng)導(dǎo)一起完成了很多未實(shí)現(xiàn)想法和建議，這些都是我工作的原動力，也正象年初曾說過的那樣我期待在萬草堂體現(xiàn)個人價值。當(dāng)然為了追求完善這一年的壓力一直追隨左右。 前面有了年工作的總結(jié)，現(xiàn)在我就談?wù)勛约捍嬖谀男┎蛔?，作為今后工作的自勉?1.工作中能夠做到做到拿數(shù)據(jù)講道理，依事實(shí)說話，但到門店次數(shù)應(yīng)增加，走入“一線”才能正確的拿到一手材料。 2.工作投入，但工作方式不很靈活，應(yīng)加強(qiáng)工作的柔韌度。 3.年度考核力度薄弱，新的一年我有信心同領(lǐng)導(dǎo)做好此項(xiàng)工作。 對銷售額的提升我有一點(diǎn)個人的看法： 現(xiàn)階段商品的代金豐富了門店員工的收入，但銷售額

12、并無明顯的提升，我認(rèn)為新奇的促銷計劃、充分的促銷打算和良好的促銷氛圍以及促銷跟蹤、促銷總結(jié)是有效的促銷手段另商品代金的發(fā)放應(yīng)和銷售任務(wù)的完成百分比掛鉤，這樣一定會對銷售額的提升有促進(jìn)作用(門店銷售目標(biāo)額應(yīng)做調(diào)整)。 “假如人有一種信念，懷著民族的使命感去做事，就會將心底最深處的自尊、自愛、奮斗全部激發(fā)出來?！毙湃卧谛碌囊荒暧蓄I(lǐng)導(dǎo)的支持，加上我這份自信和懷著期望萬草堂的明天更輝煌的責(zé)任感去做事，我們定會不辱使命。 377055員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)3 我于20年x月x日成為藥房的試用員工，現(xiàn)2個月的試用期結(jié)束，在這2個月的時間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我很快的融入到國大這個大家庭中。 初到門

13、店，覺得藥店營業(yè)員的工作看是簡潔，但要把工作做好，卻不簡潔。首先，我要熟悉藥店的工作流程，學(xué)習(xí)藥品知識。每日營業(yè)前的打算，就有幾項(xiàng)工作要檢查好，門店的收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及POS機(jī)系統(tǒng)的檢查，備用金的檢查和打算，藥品陳設(shè)檢查，營業(yè)用品等檢查都要做好，打算工作做好才能夠保證營業(yè)的順利平安進(jìn)行。工作中我嚴(yán)格要求自己，專心準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)主旨的每項(xiàng)任務(wù)，虛心向同事請教學(xué)習(xí)，樂觀參加公司的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)筆記。 其次，就是藥學(xué)知識、公司優(yōu)勢品種及銷售技巧的學(xué)習(xí)。好的藥學(xué)知識，才能夠更好的為顧客服務(wù)，才能將銷售額提高。扎實(shí)的藥學(xué)知識可以讓顧客更加信任我們介紹的產(chǎn)品，也能夠讓我們來顧客的隊伍壯大。 最后，作為一名

14、合格的營業(yè)員，要有好的服務(wù)態(tài)度和好的銷售技巧。我會禮貌熱心的接待顧客，接受顧客的詢問，了解患者身體狀況，為患者提供平安有效、價格合理的藥物。 在這2個月的試用期里，公司領(lǐng)導(dǎo)和藥店同事給了我很大幫助，讓我學(xué)會了很多業(yè)務(wù)知識，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，但同時，我也發(fā)現(xiàn)自身的不足，在以后的工作中，我將加強(qiáng)藥品知識銷售技巧的學(xué)習(xí)，用自己的藥學(xué)知識服務(wù)顧客，用公司的的行為準(zhǔn)則“終生學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”來約束并且提高自己。 235698員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)4 20_年的歲末鐘聲即將敲響，回首20_，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門通力協(xié)作下，在我們藥店全體同仁的共同

15、努力下，取得了可觀的成果，作為一名店長我深感責(zé)任的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：作為一個終端零售店來說，首先要有一個專業(yè)的管理者二是要有良好的專業(yè)知識作為后盾，三是要有一套良好的管理制度成本核算是最為重要的，對藥店的成本把握，盡量削減成本，獲得利潤化，最重要的一個是要專心觀察，專心與顧客溝通留住新客人并進(jìn)展成為回頭客，這樣的話你就可以做好，詳細(xì)歸納以下幾點(diǎn)： 一、以藥品質(zhì)量為第一，保障人們平安用藥，監(jiān)督GSP的執(zhí)行，時刻考慮公司的利益，耐心熱忱的做好本職工作，任勞任怨。 二、專心貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并準(zhǔn)時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁的作用。 三

16、、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長，做到量才適用，增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。 四、通過各種渠道比如報紙、網(wǎng)絡(luò)、藥品新聞，還有新頒布的各種藥品的政策、法律法規(guī)，了解同行業(yè)和藥品的信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作的更具有針對性，比如我們作為藥品的銷售者與此同時也是藥品的消費(fèi)者，我們平時也要生病，也需要對癥下藥，我們的購藥心理，就能反映出一部分購物者的心理，從而避開因此而帶來的不必要的損失。 五、以身作則，作為一個店長，要做好員工的表率，不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意

17、識，做事情要從公司的整體利益動身，比如公司對這個藥品在這個地方的調(diào)價幅度要求，不能低于藥品的最低市場價格，作為員工就不能由于關(guān)系或是由于顧客的砍價就低于這個標(biāo)準(zhǔn)對外銷售藥品，無視公司的整體利益。 六、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到樂觀的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每日的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境其次，樂觀主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。我們零售藥店可以根據(jù)

18、自身的實(shí)際情況，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，讓店長或其他優(yōu)秀員工進(jìn)行藥品推銷方面的閱歷介紹，把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結(jié)，把這些資源共享，讓每個員工在給顧客推舉藥品時更有自信、更專業(yè)，由此增加顧客對我們的信任感。要很好的比價選購藥品，我們不但在進(jìn)貨方面要貨幣三家，還要在銷售藥品上，貨比三家，比質(zhì)量、信譽(yù)、比價格。 七、處理好各部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以樂觀的態(tài)度去解決。 現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開頭了，成果只能

19、代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們藥店。 面對20_年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫： 1、加強(qiáng)日常管理，特殊是抓好基礎(chǔ)工作的管理。 2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素養(yǎng)。 3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。 4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱忱，逐步成為一個秀的團(tuán)隊。 240993員工轉(zhuǎn)正個人總結(jié)5 很榮幸有這個機(jī)會在常州泰康制藥有限公司實(shí)習(xí)，感謝主任和同事在這段不長不短的時間內(nèi)對我

20、的指導(dǎo)和幫助。從他們身上我學(xué)到了技能的同時也學(xué)會了一些閱歷以及為人處事的道理。這是在學(xué)校課本上學(xué)不到的。書上的僅僅是理論，當(dāng)然理論知識很重要，由于在實(shí)習(xí)過程中很多已經(jīng)或多或少的應(yīng)用到了。但是那些針對性的閱歷是書本上沒有的，他們毫無保留，只要你問，他們就會說，這是很難得很珍貴的。我格外珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會，珍惜這段實(shí)習(xí)的時間。 我所在的常州泰康制藥有限公司位于常州市武進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，果香路18號。我們公司主要生產(chǎn)固體制劑，原料藥以及小容量注射劑。固體制劑主要是片劑和膠囊。原料藥車間主要生產(chǎn)低分子肝素鈉和低分子肝素鈣。小容量注射劑車間主要生產(chǎn)預(yù)灌針。我所在的車間是小容量注射劑車間。小容量簡潔的說就是

21、裝入安剖瓶，西林瓶以及預(yù)灌針筒里的體積小的液體制劑。我們車間生產(chǎn)的主要是預(yù)灌針一系列的藥。 預(yù)灌針里的藥一般都是珍貴藥或者毒性藥，有的藥價錢堪比黃金。還記得7月16日山東威高(WEGO)集團(tuán)王經(jīng)理來我們公司進(jìn)行技術(shù)溝通。從中我了解到預(yù)灌針在國外已經(jīng)很普遍了，不過在國內(nèi)還沒有普遍起來，所以對于藥廠來說預(yù)灌針的生產(chǎn)具有很廣的進(jìn)展前景。預(yù)灌針的生產(chǎn)流程包括1.原材料質(zhì)量保證2.成型工序質(zhì)量保證3.插針工序質(zhì)量保證4.清洗工序質(zhì)量保證。成型關(guān)注點(diǎn)：外觀，尺寸，潔凈度，錐頭，手柄，刻度，壓力。插針工序：解拖裝針預(yù)加熱點(diǎn)UV膠兩次紫外固化針偏移度檢測拉力測試裝拖。清洗工序：1.清洗用水(水溫85)三次純化

22、水清洗，一次注射用水清洗。2.清洗用水檢測細(xì)菌內(nèi)毒素3.合格使用。 由于我們小容量注射劑車間還在審核中，生產(chǎn)各方面的事項(xiàng)還在等待通過審核，所以我們車間還未投入生產(chǎn)。我們實(shí)習(xí)的重要事項(xiàng)就是練習(xí)穿各潔凈區(qū)的潔凈服，打掃各潔凈區(qū)的衛(wèi)生對設(shè)備進(jìn)行了解以及接受主任對我們的培訓(xùn)。 剛開頭的時候我們幾乎每日都要花一定的時間區(qū)練習(xí)穿潔凈服，可能有人會說不就穿個衣服嘛，干嘛每日練。我要說的是在潔凈區(qū)穿潔凈服有一套規(guī)定的動作，穿衣者必須具有量好的平衡能力，在穿衣時確保潔凈服不能著地，當(dāng)然不能靠著墻或者操作臺穿潔凈服，為的是不使?jié)崈舴獗砻媸艿轿廴?。假如在AB級穿潔凈服，要是衣服不當(dāng)心著地，那這件衣服就不能再穿，須

23、另穿一件其他的。所以我們要做到無論何時穿潔凈服都不能遇到地面。 實(shí)習(xí)大部分時間都是在打掃衛(wèi)生，對于AB級潔凈區(qū)我們是擦了一遍又一遍，當(dāng)然CD級潔凈區(qū)我們也是打掃的很頻繁。在藥廠的打掃衛(wèi)生不是隨便掃掃擦擦就行，而是必須遵循一定的規(guī)定。主任常常說藥廠其實(shí)只要做好兩件事，一是生產(chǎn)二是清潔工作。不管是清潔AB級還是CD級潔凈區(qū)，我們遵循的總原則就是從上到下，從里到外，先物后地，按一定的挨次擦，不能來回抹。由于假如來回擦?xí)廴局安吝^的區(qū)域，那就等于沒擦。先是用純化水擦一遍，經(jīng)過QC,QA粒子測試符合標(biāo)準(zhǔn)后。我們開頭用酒精全部擦了一遍，我主要負(fù)責(zé)酒精的配制。我們用95%的酒精配制75%的酒精，75%的酒精滅菌是最有效的。用酒精擦完后進(jìn)行甲醛高錳酸鉀的熏蒸。 之后是檢測微生物的數(shù)量。合格后繼續(xù)用酒精消毒，由于滅菌有效期是3天。等檢測完后又得重新用酒精擦