1、勞務(wù)承包協(xié)議書甲方：廣州房實工程總承包 水電04大學(xué)城 03 乙方：水電班組承包人：李俊華現(xiàn)甲方委托乙方進行廣州大學(xué)教學(xué)區(qū)區(qū)二期五標信息廊消防、給水、排水室內(nèi)引至沙井照明、播送安裝 分項工程施工，為了強化施工管理，確保高質(zhì)量、高速度平安完成施工工程，經(jīng)雙方平等、友好協(xié)商，達成以下條款：乙方承包施工工程內(nèi)容是以包人工、包質(zhì)量、包平安、包工期及文明施工的方式進行承包。承包范圍：承包廣州大學(xué)城二期五標信息廊的消防、給水、排水室內(nèi)引至沙井照明、播送安裝工程，按圖紙及設(shè)計變更的管件預(yù)埋工作(包括預(yù)埋線管、穿鐵線、預(yù)埋制盒、燈盒、鐵件等)。不包括砌墻內(nèi)的電氣管線預(yù)埋。甲方責任：合理安排現(xiàn)場施工，監(jiān)督工程質(zhì)

2、量、進度、平安文明生產(chǎn)等。做好工人三級平安教育、平安技術(shù)質(zhì)量交底工作，強化施工管理，確保工程質(zhì)量、負責工程隱蔽驗收。負責提供垂直運輸及腳手架，安排材料進場。組織有關(guān)人員參加圖紙會審及工程驗收。免費提供臨時宿舍給乙方人員住宿。乙方人員由甲方統(tǒng)一安排食堂用餐，費用按月從乙方人工費中扣回。乙方責任：根據(jù)施工進度按甲方要求進場人數(shù)進場施工，合同簽訂之日立即進場40人。工期 按甲方要求的節(jié)點工期完成，假設(shè)未能按此節(jié)點工期完成，那么按0.5元/平方米扣罰乙方。負責自帶工具但消耗性的如焊條、沙輪片、風焊用的氣體等由甲方負責。負責工程的質(zhì)量、進度、平安生產(chǎn)及文明施工。施工工程工程承包者專業(yè)工長兩人一定要帶班進

3、駐現(xiàn)場，協(xié)助甲方安排施工及管理班組。無身份證、勞務(wù)證、計生證三無人員，以及未經(jīng)甲方平安教育和認可批準的人員不得進入現(xiàn)場工地。必須組織有技術(shù)有素質(zhì)的工人進場，按國家有關(guān)標準進行施工，能夠按質(zhì)按量依時完本錢合同工程。質(zhì)量、進度要求：工程質(zhì)量一定要嚴格按設(shè)計圖紙要求及國家的施工標準規(guī)定要求施工。電氣安裝工程質(zhì)量一定要到達優(yōu)良以上工程要求。電氣安裝既要按設(shè)計圖紙要求施工，又要以節(jié)約材料為原那么，做到長料長用、短料短用。因違反施工或不聽從管理人員指揮所造成的質(zhì)量事故，由乙方負責一切經(jīng)濟損失。工程驗收一定按標準進行驗收，班組必須自行檢查，合格后通知現(xiàn)場施工員進行驗收，每一分項工程經(jīng)驗合格，經(jīng)現(xiàn)場工長、建設(shè)

4、方、監(jiān)理認可才能結(jié)算，否那么后果自負。每段工作完成后要清掃場地，材料集中收回分類堆放好，不能隨地丟棄，更不能堆放在外墻腳手架平橋上，做到工完場清、文明施工。工程進度要求緊密配合各工種施工，每周按進度方案施工。要保持作業(yè)人員不少于 人。如果發(fā)現(xiàn)施工進度未按甲方要求的節(jié)點工期完成或質(zhì)量達不到要求的，甲方有權(quán)立即終止協(xié)議調(diào)換施工隊伍，結(jié)算只付乙方已完成工程進度的60%給乙方，余下40%作誤工損失費賠償給甲方，甲方不作任何補償給乙方，乙方不能追究。本合同簽訂一天內(nèi)乙方即時安排人員進場施工。假設(shè)乙方接到甲方通知后三天內(nèi)未按合同要求安排作業(yè)人員 人時，甲方有權(quán)終止合同，結(jié)算按已完工程進度的50%計算工作量

5、給乙方，余下50%作誤工損失費賠償給甲方，乙方不能追究。根據(jù)工程進度要求，乙方必須服從甲方晚上加班的安排，否那么甲方有權(quán)終止合同，造成的損失由乙方負責。平安要求：嚴格執(zhí)行建筑標準規(guī)定的平安措施及甲方現(xiàn)場規(guī)定的平安規(guī)章細那么施工，嚴禁機械帶病工作，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時上報工程部，任何人都有權(quán)利拒絕在不平安區(qū)作業(yè)。乙方承擔施工過程中自身原因造成的所發(fā)生平安事故的經(jīng)濟責任和法律責任。乙方承擔支付工人的工傷保險金，一切勞保福利包單價內(nèi)。每天所做的工作完工場清，搞好自己班組宿舍衛(wèi)生、注意平安用電，做到文明施工。工程造價結(jié)算方式：工程造價按建筑面積計價：6.0元/m2計算包工價。乙方進度開支、結(jié)算款均由班組長

6、編制報表，各區(qū)區(qū)長、現(xiàn)場總指揮審核，憑員工工卡和身份證簽領(lǐng)開支。必須先發(fā)放所有工人工資，余額為班組長所有。結(jié)算方式按每月乙方實際完成工程量預(yù)付70%工資計算依據(jù)與第1、2項工程款相同，余下的30%工程費在本工程驗收合格30天內(nèi)審定結(jié)算后一個月內(nèi)一次性結(jié)算清。班組領(lǐng)用平安帽如是新的按進貨價扣款，如是舊的按進貨價的50%扣款?？劭钤谝曳饺斯べM中扣除。其它條款：乙方現(xiàn)場作業(yè)人員不佩帶出入證者，罰款拾元穿拖鞋或高跟鞋或赤腳上班者，罰款伍拾元；進入場地不戴平安帽者，罰款伍拾元；高空作業(yè)不系平安帶者，罰款叁佰元；乘吊籠上落者，罰款壹佰元；從高處往下拋物者，罰款壹佰元；破壞工地消防設(shè)備或生產(chǎn)、生活設(shè)施者，按產(chǎn)品價格十倍處分；違反平安動火、用電規(guī)定，亂拉亂接電線，罰款壹佰元；違反衛(wèi)生防疫制度，亂倒剩飯、垃圾者，罰款伍拾元；不按規(guī)定清理和維護機具或破壞物具者，罰款壹佰元；無理取鬧、打架、賭博、嫖娼、販毒、吸毒，偷竊等危害社會治安，罰款叁至伍仟元；不搞好宿舍內(nèi)及門前衛(wèi)生，罰款壹佰元，男女混住，罰款二佰元。13、剩飯、剩菜應(yīng)倒在垃圾桶內(nèi)，假