1、第PAGE22頁(yè)共NUMPAGES22頁(yè)2022年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實(shí)施計(jì)劃和安排按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，為切實(shí)做好公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，規(guī)范公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)陌踩芾砗蛷臉I(yè)人員的行為，增強(qiáng)公司安全管理人員、作業(yè)人員的安全意識(shí)，提高安全管理水平，建立公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，決定在公司范圍內(nèi)全面啟動(dòng)和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)將實(shí)施方案和安排通知如下：一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任1、_機(jī)構(gòu)的建立為全面做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)管理，調(diào)動(dòng)全員的積極性和發(fā)揮_的創(chuàng)造性，必須設(shè)置一些必要的領(lǐng)導(dǎo)小組。_月_日前完成。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組；組長(zhǎng)：劉俊事故應(yīng)急救援預(yù)案

2、編制小組；組長(zhǎng)：劉俊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。組長(zhǎng)：劉俊2、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理的職業(yè)健康安全承諾。_月_日前提出公司的安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)，由總經(jīng)理審核通過(guò)后以公司文件的形式向全公司員工進(jìn)行公示；并由總經(jīng)理以文件的形式作出明確的、公開的職業(yè)健康安全承諾，且保證其能夠順利實(shí)施；_月_日-_日，公司各級(jí)安全管理_圍繞公司的總體方針和目標(biāo)作出各自的安全工作計(jì)劃。3、財(cái)務(wù)科對(duì)安全生產(chǎn)的投入必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)投入保障制度執(zhí)行，并做好安全投入費(fèi)用臺(tái)帳。二、風(fēng)險(xiǎn)管理1、在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做出公司有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的，并根據(jù)實(shí)際情況確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法；2、_月_日-_月_日，_對(duì)各部

3、門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部、設(shè)備部、工段長(zhǎng)等進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。全面完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果確定重大風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)做好記錄，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管理。3、加強(qiáng)重大隱患的檔案管理，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷完善生產(chǎn)設(shè)施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)程度。4、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，確定公司重大危險(xiǎn)源并登記建檔，對(duì)已確定的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控。完成重大危險(xiǎn)源的全員告知。三、法律法規(guī)與管理制度1、對(duì)適用于公司的國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并列出清單目錄，建檔建制進(jìn)行管理；根據(jù)適用部門制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。2、修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)

4、程以及安全技術(shù)規(guī)程，編制成冊(cè)下發(fā)之各部門和相關(guān)崗位人員，并做好發(fā)放記錄檔案。3、日常管理中按照公司的有關(guān)程序加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程的更新和修訂工作。四、安全培訓(xùn)教育1、制定完整的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并依此進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。做好培訓(xùn)考核記錄。2、檢查督促生產(chǎn)部、設(shè)備部和各工段作出各級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃必須包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、要求參加的人員、達(dá)到的目、如何進(jìn)行評(píng)比考核等，并落實(shí)到位。3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照外來(lái)施工人員安全管理制度的規(guī)定執(zhí)行。4、加強(qiáng)班組安全管理，豐富班組安全活動(dòng)。班組活動(dòng)要有計(jì)劃安排、內(nèi)容要切合班組實(shí)際、要有活動(dòng)記錄，安監(jiān)處要定期進(jìn)行檢查落實(shí)。5、

5、加強(qiáng)日常安全教育培訓(xùn)的管理，切實(shí)保證每次培訓(xùn)教育的效果，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)；建立安全培訓(xùn)教育檔案。五、生產(chǎn)設(shè)施1、制定安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度，嚴(yán)格按照制度建立安全生產(chǎn)設(shè)施檔案臺(tái)帳，明確各類安全生產(chǎn)設(shè)施的管理人員。2、完善生產(chǎn)場(chǎng)所的安全設(shè)施和設(shè)備，做好日常維護(hù)保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)行。3、完善各類設(shè)備管理臺(tái)帳和設(shè)備檔案管理；加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員的管理，確保持證上崗，并做好操作人員的再教育和取證、換證工作。4、強(qiáng)化檢維修的安全技術(shù)措施管理和作業(yè)證書的管理，確保施工安全。嚴(yán)格按照規(guī)定完善外來(lái)施工人員的安全管理。5、建立和完善變更管理制度，落實(shí)變更審批和驗(yàn)收，確保變更風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)安全設(shè)施的拆除和報(bào)廢的管

6、理。六、作業(yè)場(chǎng)所1、完善職業(yè)危害防治制度，建立職業(yè)危害和職業(yè)病檔案；2、嚴(yán)格各種作業(yè)許可證的管理，切實(shí)履行嚴(yán)格的審批程序，保證各項(xiàng)施工作業(yè)安全；3、制作有關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品的告知牌，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)張貼，全面做好作業(yè)場(chǎng)所的警示標(biāo)志的設(shè)置和張貼工作；七、產(chǎn)品安全和危害告知1、建立危險(xiǎn)化學(xué)品檔案，對(duì)所有產(chǎn)品、中間品、原輔料包括分析實(shí)驗(yàn)試劑進(jìn)行分類，不斷進(jìn)行更新。3、采取多種形式對(duì)危險(xiǎn)品的危害和防范措施等對(duì)員工進(jìn)行告知。八、職業(yè)危害1、加強(qiáng)職業(yè)病及危害的管理工作，建立職業(yè)危害檔案；2、加強(qiáng)新入廠工人的職業(yè)病檢查工作，全面做好職業(yè)病管理，定期_進(jìn)行職業(yè)病檢查。3、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品、個(gè)體防護(hù)用品、防護(hù)器具的購(gòu)買、

7、發(fā)放和領(lǐng)用、維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理；不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者嚴(yán)禁上崗作業(yè)；4、完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施以及個(gè)體防護(hù)用品的管理臺(tái)帳。九、事故與應(yīng)急1、事故應(yīng)急總體救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案的編制、審核、演練、修訂、發(fā)布工作；包括應(yīng)急救援隊(duì)伍的落實(shí)、分工；應(yīng)急救援指揮中心的設(shè)置、救援物質(zhì)的準(zhǔn)備等；2、_進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容：修訂之后的安全管理制度的學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)以及典型案例分析等；3應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建立，并核實(shí)分級(jí)管理程序，明確規(guī)定指揮系統(tǒng)職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急救援器材的準(zhǔn)備情況并加以完善；4、進(jìn)一步完善事故報(bào)告和處理程序，落實(shí)重特大事故的上報(bào)程序，做到不虛報(bào)、瞞報(bào)，認(rèn)真貫徹

8、執(zhí)行_第_號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例以及法律法規(guī)中對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)事故的有關(guān)規(guī)定。5、_一次有針對(duì)性的氯氣泄漏應(yīng)急救援演習(xí)，強(qiáng)化員工處理氯氣泄漏事故的能力，直到應(yīng)急救援預(yù)案的修改和完善工作。6、完善和落實(shí)各種方案在各主管部門的備案工作。十、檢查與績(jī)效考核1、按照安全生產(chǎn)檢查制度認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全檢查。要求公司各部門必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，完成好各自的安全檢查任務(wù)。同時(shí)，檢查后要及時(shí)、完整、規(guī)范的填寫安全檢查表，并做好檢查記錄，按照有關(guān)考核規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行安全績(jī)效考核。2、針對(duì)各項(xiàng)檢查中查出的安全隱患，必須按照隱患報(bào)告和整改規(guī)定，由安監(jiān)處及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后有隱患存在單位_

9、力量進(jìn)行整改。重大隱患以及整改情況由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，并注意存檔。3、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，建立完善的安全績(jī)效考核制度潛-_市仙橋化學(xué)制品有限公司_年_月工作計(jì)劃1、初始評(píng)審：收集適用于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；建立清單，作出適用性、符合性評(píng)估報(bào)告危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，作出項(xiàng)目?jī)?yōu)先的排序，建立清單，形成報(bào)告評(píng)價(jià)現(xiàn)行管理_機(jī)構(gòu)體系與規(guī)范要求的符合性評(píng)估，建立機(jī)構(gòu)清單、網(wǎng)絡(luò)圖表，形成報(bào)告評(píng)估現(xiàn)有文件的適用性和符合性，建立文件、記錄、檔案的清單，形成報(bào)告評(píng)估企業(yè)的年度安全計(jì)劃，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃，形成報(bào)告2、確定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)，并在必要

10、的范圍發(fā)布；3、對(duì)初始評(píng)審的輸出，在相應(yīng)的范圍發(fā)布4、編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)5、確定文件清單，建立企業(yè)制度與規(guī)范要求的至少_項(xiàng)規(guī)章制度的對(duì)照表；6、試運(yùn)行前的準(zhǔn)備檢查資源配置宣傳現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)制定運(yùn)行計(jì)劃7、下達(dá)計(jì)劃，宣布試運(yùn)行試運(yùn)行符合性檢查，提出不符合項(xiàng)糾正措施和預(yù)防措施持續(xù)改進(jìn)，效果評(píng)價(jià)合成_年_月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間_年_月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：1、對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺(tái)賬，規(guī)范記錄。2、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬；定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄；對(duì)風(fēng)

11、險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。4、建立特種設(shè)備臺(tái)賬和檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊(cè)表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。5、對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄。6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級(jí)_、各專業(yè)的職責(zé)；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。合成車間2022年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（二）為了有效推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展，鑒

12、于標(biāo)準(zhǔn)化aq3013通用規(guī)范要素要求較多，在今后工作中以周為時(shí)間單元下達(dá)計(jì)劃，要求所有部門、分廠在工作計(jì)劃的安排內(nèi)盡快完成任務(wù)。_月_日_月_日的工作安排：1、由公司主要負(fù)責(zé)人趙效清董事長(zhǎng)_制定公司安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行全員告知。2、依據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。3、各個(gè)管理部門、車間、班組各級(jí)_制定本_單元的年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。4、各個(gè)管理部門、車間、班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，且目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容與本管理部門、車間、班組安全生產(chǎn)職責(zé)相符。5、各管理部門、各分廠要對(duì)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門、分廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)

13、，與公司安全生產(chǎn)方針宗旨和方向保持一致。6、由公司安消部對(duì)各管理部門、各分廠按月/次定期考核并有考核記錄，車間、班組由各分廠對(duì)本廠所屬范圍內(nèi)的單元進(jìn)行考核，考核必須留有記錄，且要落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，要在相關(guān)文件中有明確的體現(xiàn)。7、各管理部門、各分廠要對(duì)公司安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)以及本部門、本廠所分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行宣貫，以培訓(xùn)教育及考核的方式確保管理部門人員了解本部門、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，班組人員了解本班組、本廠、本公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)要求要保持培訓(xùn)及考核記錄。各管理部門、各分廠須在_月_日本部門、本分廠的安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃副本交于公司安消部備案。2022年安全

14、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（三）1、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評(píng)估對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研評(píng)價(jià)與識(shí)別，查找與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的差距。2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組，成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)普及與培訓(xùn)建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)工作組，_培訓(xùn)，在全公司宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，動(dòng)員全體員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)骨干。進(jìn)行三級(jí)培訓(xùn)3、編制“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”按標(biāo)準(zhǔn)要求，明確企業(yè)各部門職責(zé)及工作任務(wù)，確定工作人員，以及收集創(chuàng)建活動(dòng)參考材料。按基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組4、建立完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系編制手冊(cè)，依據(jù)實(shí)施方案，根據(jù)體系建設(shè)要求

15、，實(shí)施文件對(duì)標(biāo)。5、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)集中整治及體系試運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查與整改對(duì)所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表，_相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審。6、評(píng)審編制自評(píng)報(bào)告按評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告7、按要求_網(wǎng)上申報(bào)2022年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（四）根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間_年_月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：1、對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺(tái)賬，規(guī)范記錄。2、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬；定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。4、建立特種設(shè)備臺(tái)賬和檔案，

16、包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊(cè)表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。5、對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄。6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級(jí)_、各專業(yè)的職責(zé)；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。合成車間2022年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（五）為貫徹落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，加強(qiáng)安全工作監(jiān)督力度，促進(jìn)公司加油站在油品儲(chǔ)運(yùn)、銷售等環(huán)節(jié)的安全，特制定本計(jì)劃：一、對(duì)公司加油站的安

17、全負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)安全規(guī)章制定和安全操作規(guī)程，并_實(shí)施落實(shí)。二、貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和的規(guī)章制度，按時(shí)參加公司的安全會(huì)議。三、做好公司加油站的安全知識(shí)教育和安全技術(shù)考核工作。四、每天深入現(xiàn)場(chǎng)，尤其是公司加油站的幾個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，檢查有無(wú)安全隱患，糾正各類違章現(xiàn)象。五、定期_公司加油站職工演練應(yīng)急救援預(yù)案并做好消防器材、防護(hù)和急救器材的管理。六、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、制度，使用的計(jì)量器具在檢定周期內(nèi)維護(hù)保養(yǎng)好七、接受油品前檢查品名、規(guī)格、嚴(yán)格按計(jì)量操作規(guī)程要求進(jìn)行作業(yè)。八、對(duì)油品做到不跑、不冒、不漏、不混，杜絕一切事故的發(fā)生。九、不違章作業(yè)并勸阻或制止他人違章作

18、業(yè)。十、銷售油品時(shí)必須檢查運(yùn)輸單位的生產(chǎn)、運(yùn)輸許可證，資質(zhì)齊全方可發(fā)貨，各項(xiàng)記錄齊全。十一、銷售油品時(shí)必須檢查銷售對(duì)象的資質(zhì)，不向無(wú)資質(zhì)公司銷售油品。十二、采購(gòu)時(shí)必須了解各油品的物理化學(xué)性能和儲(chǔ)運(yùn)要求，并索取書面材料。十三、應(yīng)按規(guī)定正確佩帶使用勞動(dòng)防護(hù)用品和工具，并定期進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。十四、建立專用賬戶，做到?？顚Ｓ?，并監(jiān)督執(zhí)行、切實(shí)保證對(duì)安全的資金投入，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位。2022年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（六）為貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理_頒布的全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法和冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制訂本工作計(jì)劃。一、

19、建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)(一安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)規(guī)范本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，提升生產(chǎn)管理整體安全水平，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，切實(shí)保障全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。(二安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度，依據(jù)全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法和冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則進(jìn)行創(chuàng)建和自評(píng)。二、成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人副組長(zhǎng)：(安全生產(chǎn)直接責(zé)任人成員：(各部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員三、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的時(shí)間安排(一_年_月_日至_年_月_日為初始狀態(tài)評(píng)審階段。主要工作內(nèi)容：評(píng)審本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的已存在的安全健

20、康危害的復(fù)雜程度和危險(xiǎn)程度、潛在的事故隱患等。其中包括：1、過(guò)去發(fā)生的事故、事件。2022年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（七）安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的實(shí)施計(jì)劃和安排按照危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，為切實(shí)做好公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，規(guī)范公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)陌踩芾砗蛷臉I(yè)人員的行為，增強(qiáng)公司安全管理人員、作業(yè)人員的安全意識(shí)，提高安全管理水平，建立公司安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，決定在公司范圍內(nèi)全面啟動(dòng)和實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理?，F(xiàn)將實(shí)施方案和安排通知如下：一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任1、_機(jī)構(gòu)的建立(由安監(jiān)處完成)為全面做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)管理，調(diào)動(dòng)全員的積極性和發(fā)揮_的創(chuàng)造性，必須設(shè)置一些必要的領(lǐng)導(dǎo)小組

21、。_月_日前完成。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組；(具體人員_見(jiàn)公司文件)組長(zhǎng)：劉俊事故應(yīng)急救援預(yù)案編制小組；(具體人員_見(jiàn)公司文件)組長(zhǎng)：劉俊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。(具體人員_見(jiàn)公司文件)組長(zhǎng)：劉俊2、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及總經(jīng)理的職業(yè)健康安全承諾。_月_日前提出公司的安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)，由總經(jīng)理審核通過(guò)后以公司文件的形式向全公司員工進(jìn)行公示；并由總經(jīng)理以文件的形式作出明確的、公開的職業(yè)健康安全承諾，且保證其能夠順利實(shí)施；(_月_日前由公司安監(jiān)處完成)_月_日-_日，公司各級(jí)安全管理_圍繞公司的總體方針和目標(biāo)作出各自的安全工作計(jì)劃。(各部門完成)3、財(cái)務(wù)科對(duì)安全生產(chǎn)的投入必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)投入保障制度執(zhí)行，并做

22、好安全投入費(fèi)用臺(tái)帳。二、風(fēng)險(xiǎn)管理(由生產(chǎn)部和安監(jiān)處完成)1、在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，做出公司有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的目的，并根據(jù)實(shí)際情況確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法；2、_月_日-_月_日，_對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部、設(shè)備部、工段長(zhǎng)等進(jìn)行危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)。全面完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果確定重大風(fēng)險(xiǎn)，并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。同時(shí)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)做好記錄，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)管理。3、加強(qiáng)重大隱患的檔案管理，全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，及時(shí)進(jìn)行整改，不斷完善生產(chǎn)設(shè)施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)程度。4、對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，確定公司重大危險(xiǎn)源并登記建檔，對(duì)已確定的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控。完成重大危險(xiǎn)源的全員告知。(_月

23、份完成)三、法律法規(guī)與管理制度(技術(shù)部和安監(jiān)處完成)1、對(duì)適用于公司的國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并列出清單目錄，建檔建制進(jìn)行管理；根據(jù)適用部門制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。(_月_日前列出清單)2、修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)程以及安全技術(shù)規(guī)程，編制成冊(cè)下發(fā)之各部門(工段)和相關(guān)崗位人員，并做好發(fā)放記錄檔案。3、日常管理中按照公司的有關(guān)程序加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程的更新和修訂工作。四、安全培訓(xùn)教育(人力資源部配合安環(huán)科共同完成)1、制定完整的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并依此進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。做好培訓(xùn)考核記錄。2、檢查督促生產(chǎn)部、設(shè)備部和各工段作出各級(jí)安全培訓(xùn)計(jì)劃，

24、培訓(xùn)計(jì)劃必須包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、要求參加的人員、達(dá)到的目、如何進(jìn)行評(píng)比考核等，并落實(shí)到位。3、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照外來(lái)施工人員安全管理制度的規(guī)定執(zhí)行。4、加強(qiáng)班組安全管理，豐富班組安全活動(dòng)。班組活動(dòng)要有計(jì)劃安排、內(nèi)容要切合班組實(shí)際、要有活動(dòng)記錄，安監(jiān)處要定期進(jìn)行檢查落實(shí)。5、加強(qiáng)日常安全教育培訓(xùn)的管理，切實(shí)保證每次培訓(xùn)教育的效果，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)；建立安全培訓(xùn)教育檔案。五、生產(chǎn)設(shè)施1、制定安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度，嚴(yán)格按照制度建立安全生產(chǎn)設(shè)施檔案臺(tái)帳，明確各類安全生產(chǎn)設(shè)施的管理人員。(安監(jiān)處完成)2、完善生產(chǎn)場(chǎng)所的安全設(shè)施和設(shè)備，做好日常維護(hù)保養(yǎng)，保證其正常運(yùn)行。

25、(安監(jiān)處完成)3、完善各類設(shè)備管理臺(tái)帳(特別是特種設(shè)備)和設(shè)備檔案管理；加強(qiáng)特種設(shè)備操作人員的管理，確保持證上崗，并做好操作人員的再教育和取證、換證工作。(設(shè)備部完成)4、強(qiáng)化檢維修的安全技術(shù)措施管理和作業(yè)證書的管理，確保施工安全。嚴(yán)格按照規(guī)定完善外來(lái)施工人員的安全管理。5、建立和完善變更管理制度，落實(shí)變更審批和驗(yàn)收，確保變更風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)安全設(shè)施的拆除和報(bào)廢的管理。(各部門工段)六、作業(yè)場(chǎng)所1、完善職業(yè)危害防治制度，建立職業(yè)危害和職業(yè)病檔案；2、嚴(yán)格各種作業(yè)許可證的管理，切實(shí)履行嚴(yán)格的審批程序，保證各項(xiàng)施工作業(yè)安全；(由安監(jiān)處監(jiān)督指導(dǎo)落實(shí))3、制作有關(guān)的危險(xiǎn)化學(xué)品的告知牌，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)張貼，全面做

26、好作業(yè)場(chǎng)所的警示標(biāo)志的設(shè)置和張貼工作；(安監(jiān)處落實(shí))七、產(chǎn)品安全和危害告知1、建立危險(xiǎn)化學(xué)品檔案，對(duì)所有產(chǎn)品、中間品、原輔料包括分析實(shí)驗(yàn)試劑進(jìn)行分類，不斷進(jìn)行更新。(安監(jiān)處完成)3、采取多種形式對(duì)危險(xiǎn)品的危害和防范措施等對(duì)員工進(jìn)行告知。八、職業(yè)危害1、加強(qiáng)職業(yè)病及危害的管理工作，建立職業(yè)危害檔案；2、加強(qiáng)新入廠工人的職業(yè)病檢查工作，全面做好職業(yè)病管理，定期_進(jìn)行職業(yè)病檢查。(人力資源部完成)3、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品、個(gè)體防護(hù)用品、防護(hù)器具的購(gòu)買、發(fā)放和領(lǐng)用、維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理；不按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品者嚴(yán)禁上崗作業(yè)；(人力資源部、安監(jiān)處、物控部以及倉(cāng)庫(kù))4、完善職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)

27、施以及個(gè)體防護(hù)用品的管理臺(tái)帳。九、事故與應(yīng)急1、事故應(yīng)急總體救援預(yù)案及專項(xiàng)預(yù)案的編制、審核、演練、修訂、發(fā)布工作；包括應(yīng)急救援隊(duì)伍的落實(shí)、分工；應(yīng)急救援指揮中心的設(shè)置、救援物質(zhì)的準(zhǔn)備等；(人力資源部、安監(jiān)處、物控部以及倉(cāng)庫(kù))2、_進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容：修訂之后的安全管理制度的學(xué)習(xí)、事故應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)以及典型案例分析等；(安監(jiān)處)3應(yīng)急指揮系統(tǒng)的建立，并核實(shí)分級(jí)管理程序，明確規(guī)定指揮系統(tǒng)職責(zé)，落實(shí)應(yīng)急救援器材的準(zhǔn)備情況并加以完善；4、進(jìn)一步完善事故報(bào)告和處理程序，落實(shí)重特大事故的上報(bào)程序，做到不虛報(bào)、瞞報(bào)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行_第_號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例以及法律法規(guī)中對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)

28、事故的有關(guān)規(guī)定。5、_一次有針對(duì)性的氯氣泄漏應(yīng)急救援演習(xí)，強(qiáng)化員工處理氯氣泄漏事故的能力，直到應(yīng)急救援預(yù)案的修改和完善工作。6、完善和落實(shí)各種方案在各主管部門的備案工作。十、檢查與績(jī)效考核1、按照安全生產(chǎn)檢查制度認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全檢查。要求公司各部門必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，完成好各自的安全檢查任務(wù)。同時(shí)，檢查后要及時(shí)、完整、規(guī)范的填寫安全檢查表，并做好檢查記錄，按照有關(guān)考核規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行安全績(jī)效考核。2、針對(duì)各項(xiàng)檢查中查出的安全隱患，必須按照隱患報(bào)告和整改規(guī)定，由安監(jiān)處及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后有隱患存在單位_力量進(jìn)行整改。重大隱患以及整改情況由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，并注意存

29、檔。3、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，建立完善的安全績(jī)效考核制度潛-_市仙橋化學(xué)制品有限公司2022年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（八）_年_月工作計(jì)劃1、初始評(píng)審：(1)收集適用于企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；建立清單，作出適用性、符合性評(píng)估報(bào)告(2)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，作出項(xiàng)目?jī)?yōu)先(措施)的排序，建立清單，形成報(bào)告(3)評(píng)價(jià)現(xiàn)行管理_機(jī)構(gòu)體系與規(guī)范要求的符合性評(píng)估，建立機(jī)構(gòu)清單、網(wǎng)絡(luò)圖表，形成報(bào)告(4)評(píng)估現(xiàn)有文件(制度)的適用性和符合性，建立文件、記錄(表)、檔案的清單，形成報(bào)告(5)評(píng)估企業(yè)的年度安全計(jì)劃，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)和改進(jìn)計(jì)劃，形成報(bào)告2、確定安全標(biāo)準(zhǔn)化方

30、針、目標(biāo)，并在必要的范圍發(fā)布；3、對(duì)初始評(píng)審的輸出，在相應(yīng)的范圍發(fā)布(不符合項(xiàng)制定糾正措施和預(yù)防措施)4、編寫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)5、(1)確定文件清單，建立企業(yè)制度與規(guī)范要求的至少_項(xiàng)規(guī)章制度的對(duì)照表；7、(1)下達(dá)計(jì)劃，宣布試運(yùn)行(2)試運(yùn)行符合性檢查，提出不符合項(xiàng)糾正措施和預(yù)防措施(3)持續(xù)改進(jìn)，效果評(píng)價(jià)2022年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃（九）合成_年_月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間_年_月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：1、對(duì)各崗位現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺(tái)賬，規(guī)范記錄。2、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬；定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動(dòng)的記錄；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測(cè)或功能測(cè)試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。4、建立特種設(shè)備臺(tái)賬和檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊(cè)表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。5、對(duì)在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄。6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級(jí)_、各專業(yè)的職責(zé)；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。合成車間2022