1、淺談企業(yè)平安文化摘要:針對企業(yè)平安文化建立，筆者結合實際，深化考慮，按照認識問題，分析問題，解決問題的思路，分別闡述了什么是平安文化，為什么要建立平安文化，如何建立平安文化。關鍵詞：企業(yè)；平安消費；平安文化0引言平安消費是企業(yè)實現(xiàn)又好又快開展的前提與保證，是構建和諧企業(yè)的重要內容。企業(yè)平安消費離不開平安文化，平安文化是企業(yè)與職工在認識和改造消費建立的理論過程中，逐步形成并認同的平安思維定勢、平安思想作風、平安價值觀念、平安共同習慣和平安行為準那么。構建平安文化，目的是從平安消費各要素出發(fā)，進展全方位、立體式的有效協(xié)調和管理；其任務是通過良好的平安文化氣氛，構建起員工所認同并自覺遵守的平安理念、

2、價值尺度和行為準那么；其宗旨是支配、凝聚、鼓勵和約束員工，實現(xiàn)自我平安、我要平安、我會平安。下面從企業(yè)平安文化的幾個方面分別進展闡述。1什么是企業(yè)平安文化要做好企業(yè)平安文化建立，首先要理解什么是企業(yè)平安文化。企業(yè)平安文化，是指：企業(yè)平安管理者根據企業(yè)內外平安消費環(huán)境的變化，結合企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和開展趨勢，從企業(yè)的消費理論中總結、提煉出企業(yè)平安消費理念或價值體系，以作為企業(yè)平安消費的方針和原那么。詳細一點來說，就是圍繞企業(yè)平安消費而形成的一系列理論。首先是表層文化，即物態(tài)的平安文化。包括消費設備的平安防護設施，個人勞動防護用品、消費現(xiàn)場的本質平安化以及各種平安技術和科研成果。其次是中介文化，即制

3、度文化。包括平安工作規(guī)程、平安規(guī)章制度、運行規(guī)程、“兩票標準化的建立，以營造一種強迫力，對員工的不平安行為和危險動作給予有效的監(jiān)視和約束，從而標準員工的行為。第三是深層次的文化，即觀念文化。它包括了平安方針、平安目的、平安理念及對員工行為的平安引導，培育“三不傷害觀念，強化“我要平安意識。它是企業(yè)文化家族中的一個分支，也是企業(yè)文化中的重要組成局部，與企業(yè)文化同祖同宗，企業(yè)文化包括了企業(yè)平安文化，平安文化又浸透于企業(yè)文化之中。平安文化建立是一項長期的、持之以恒的宏大工程，常抓常新、不斷深化、不斷創(chuàng)新，才會發(fā)揮作用。2為什么要建立企業(yè)平安文化平安文化是平安科學開展之本，是實現(xiàn)平安消費和平安生存的根

4、底和靈魂。長期以來，平安消費在各行業(yè)中始終放在突出、重要的位置，完善的規(guī)章制度，健全的監(jiān)視管理網絡，先進的設備和逐年加大的平安投入，為確保企業(yè)平安穩(wěn)定運行，確保員工的平安與安康奠定了堅實的基矗但是，在平安消費平安保障程度的硬件和軟件都有了較大進步的情況下，事故隱患仍然不能杜絕。世界上最大的限制莫過于自我限制，而最大的自我限制莫過于思維限制。只有超越傳統(tǒng)平安監(jiān)視管理的局限，讓文化融入平安，讓平安成為文化，將平安浸透到一切方面、一切活動、一切時空的過程中，將一切行為自然地標準在這種平安價值取向和平安行為準那么之中，才能推動企業(yè)各項事業(yè)的安康和諧開展。3如何進展企業(yè)平安文化建立3.1樹立以人為本的平

5、安觀念文化打造平安文化，企業(yè)要努力進步全員平安觀念，通過宣傳教育等手段不斷強化平安第一的哲學觀、預防為主的科學觀、尊重人生命與安康的情感觀、平安就是效益的經濟觀，并將“關愛別人、善待自己的企業(yè)平安理念融入到企業(yè)各級管理理論中，建立起管理層的“認同感和“責任感，強化各級平安管理的主體責任意識，樹立“消費服從平安，效益服從平安，一切依靠平安的管理理念，形成“誰主管，誰負責的平安工作格局和“齊抓共管的平安文化氣氛。要將“關愛別人、善待自己的平安理念融入到全體員工每一天的操作中，表達在作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)中，培育員工的“認知感與“歸屬感。3.2培育“全員參與的平安行為文化企業(yè)要通過行為文化的建立，不斷

6、進步員工行為的平安性，使每一位員工都要認真遵守企業(yè)規(guī)章制度，實在做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害，確保企業(yè)消費順行，形成良好的行為文化氣氛。要建立健全防止各類事故發(fā)生的規(guī)章制度，不斷完善各工種的作業(yè)標準，建立職工平安教育長效機制，教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習慣；企業(yè)必須用平安消費法和企業(yè)規(guī)章制度來強化、約束員工的作業(yè)行為，層層落實平安消費責任制，狠抓標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行上崗制度、崗前培訓制度、持證上崗制度等。3.3構建“人人為平安負責的平安管理文化要將平安消費的價值觀融入到各項工作制度之中，建立起企業(yè)獨具特色的平安制度文化體系，利用科學有效的管理，不折不扣地貫徹落實企業(yè)的各項規(guī)章制度

7、，標準員工工作行為，進步平安文化執(zhí)行力度。企業(yè)要建立起平安消費問責制，嚴格執(zhí)行平安消費責任追究制，嚴肅查處各種違章行為，使平安管理形成一種自我約束、持續(xù)改良、反映迅速的長效機制，對各項詳細平安管理制度不斷進展調整、創(chuàng)新、充實和完善，分解細化目的，不留制度和管理上的空檔，實現(xiàn)預防為主、管理持續(xù)改良的良好狀態(tài)。同時，企業(yè)要結合實際，制定出平安文化建立方案和事故應急救援預案，通過熟知和強化演練，進步職工平安責任意識和事故處置才能。3.4打造“人人保平安的平安物質文化平安消費需要投入大量、足夠本錢。作為一個特大型的鋼鐵企業(yè)，做好人、財、物的保障工作尤為重要。要不斷充實安監(jiān)人員，落實平安經費，完善平安措施，消除平安隱患，加快平安技術的晉級改造；對設備施行點檢定休制，定期進展設備的維護保養(yǎng)工作，確保消費設備處于平安穩(wěn)定的運行狀態(tài)；加強對備品備件的質量管理，采取招、投標方法，制定多級驗收制度，把好進貨、運輸、存儲和裝機前的各種檢查工作，確保備品備件的質量和消費設備的平安。設備老化、平安設施欠缺與滯后是平安消費的致命隱患，要實在杜絕為了節(jié)省資金而降低平安本錢?？傊?，推進平安文