1、淺析施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理的四大保障摘要：提出了當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的普遍存在的問(wèn)題，并結(jié)合自己的工作經(jīng)歷給出了監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)平安保障體系的一些方法和對(duì)策：加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)；加強(qiáng)平安制度的建立；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí)；加強(qiáng)員工的平安教育培訓(xùn)關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場(chǎng)；平安管理；平安保障1當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作存在的一些普遍性的問(wèn)題(1)一些單位指導(dǎo)對(duì)平安消費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)不夠,平安工作流于形式,落實(shí)的力度不夠。(2)平安員隊(duì)伍知識(shí)老化,業(yè)務(wù)陌生,規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)不清楚,談不上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。(3)工地的平安管理臺(tái)帳做得不好。主要原因還在于平安員不勤,沒(méi)有盡職盡責(zé)。(4)對(duì)平安教育不重視,有的工程部雖進(jìn)展了一些教育,卻

2、無(wú)針對(duì)性,效果甚差。(5)平安投入不到位，平安防護(hù)措施衰敗實(shí)，施工企業(yè)管理粗放。(6)許多工地不辦食堂。開(kāi)小灶、使用明火，宿舍里電線亂拉亂接,平安隱患多。(7)總分包協(xié)調(diào)欠佳,專業(yè)單位各自為政。(8)創(chuàng)標(biāo)化主動(dòng)性不夠。(9)監(jiān)理單位的平安責(zé)任不落實(shí)。2施工現(xiàn)場(chǎng)平安保障的對(duì)策根據(jù)本人對(duì)平安工作的理論經(jīng)歷,要確保施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)管理目的的實(shí)現(xiàn),必須從以下幾個(gè)方面入手。2.1加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的指導(dǎo)平安消費(fèi)的真正責(zé)任主體是企業(yè)本身,要想真正控制和減少事故的發(fā)生,必須從根本上改善企業(yè)的平安消費(fèi)條件,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)的平安消費(fèi)行為,明確和落實(shí)企業(yè)的平安消費(fèi)主體責(zé)任。平安消費(fèi)是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,必須加強(qiáng)對(duì)平

3、安消費(fèi)的指導(dǎo),列入企業(yè)管理的議事日程。公司經(jīng)理、工程經(jīng)理是平安消費(fèi)的第一責(zé)任者。按照“管消費(fèi)必須管平安的原那么,從法制角度增強(qiáng)平安管理的自覺(jué)性。認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主的方針,要堅(jiān)持“五同時(shí),即在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)的同時(shí)要方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。定期召開(kāi)平安會(huì)議,布置平安工作,組織平安檢查,開(kāi)展平安競(jìng)賽,搞好文明施工,降低事故發(fā)生率,實(shí)現(xiàn)平安管理目的。2.2加強(qiáng)平安責(zé)任制的制度建立保證平安消費(fèi),指導(dǎo)是關(guān)鍵。建立以公司經(jīng)理為平安消費(fèi)第一責(zé)任人的分級(jí)負(fù)責(zé)、全面平安管理;同時(shí)建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的企業(yè)各級(jí)指導(dǎo)都來(lái)重視平安管理、各職能部門(mén)和全體員工都參與平安

4、管理,形成施工過(guò)程全面、全員的平安管理保證體系。1建立健全平安崗位責(zé)任制。企業(yè)法定代表人是企業(yè)平安第一責(zé)任人,要組織制定本企業(yè)各崗位平安責(zé)任制,從管理層至工作層,層層簽訂平安責(zé)任狀,并定期進(jìn)展考核,指定本企業(yè)平安規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證平安消費(fèi)投入有效施行,搞好職工培訓(xùn)。工程經(jīng)理作為工程平安消費(fèi)第一責(zé)任人,要根據(jù)工程管理人員的崗位職責(zé)制訂平安崗位責(zé)任制,從管理層到工作層,層層簽訂平安責(zé)任狀,工程經(jīng)理定期對(duì)工程成員平安責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)展檢查考核。2建立健全平安管理機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)要根據(jù)?平安消費(fèi)法?及?建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例?的要求,建立健全平安管理機(jī)構(gòu),裝備專(兼)職平安管理員,工地施工工程班

5、子要建立以工程經(jīng)理為平安第一責(zé)任人,以現(xiàn)場(chǎng)平安員、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的工程平安指導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)從開(kāi)工到開(kāi)工全過(guò)程的平安消費(fèi)工作。3建立健全以平安消費(fèi)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度。明確各級(jí)管理人員的平安職責(zé)。主要規(guī)章制度包括:平安消費(fèi)責(zé)任制、平安檢查制度、平安技術(shù)措施、平安交底制度、平安教育培訓(xùn)制度、班前平安活動(dòng)制度、平安值日制度、平安獎(jiǎng)懲制度、各工種平安操作規(guī)程和用工管理制度等。通過(guò)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可遁,違章必究,獎(jiǎng)懲清楚。2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的落實(shí)1落實(shí)目的控制。平安消費(fèi)目的要縱向到底、橫向到邊,不留死角,一級(jí)確保一級(jí),到達(dá)各級(jí)既是目的的制定者,又是執(zhí)行者,以激發(fā)施行目的的

6、積極性。消滅不合格工地,創(chuàng)優(yōu)良和文明工地,杜絕重大火災(zāi)、重大機(jī)械設(shè)備和重大經(jīng)濟(jì)損失平安事故的發(fā)生。平安消費(fèi)責(zé)、權(quán)、利要嚴(yán)密結(jié)合,建立平安消費(fèi)獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勵(lì)平安消費(fèi)好的工程和個(gè)人,公司對(duì)承包工程實(shí)行平安抵押金方法進(jìn)展控制。2落實(shí)平安設(shè)施。各工程部尤其是各工程經(jīng)理,在消費(fèi)方案的同時(shí)應(yīng)提取工程總價(jià)5以上的平安防護(hù)設(shè)施資金,并做到專款專用,結(jié)合自己的詳細(xì)情況,進(jìn)展必要的超前投入,平安防護(hù)措施不齊全的要補(bǔ)全,不完善的要予以完善,特別是對(duì)各種內(nèi)外腳手架、平安防護(hù)裝置等,但凡不符合規(guī)定的,要堅(jiān)決認(rèn)真處理,該換的換、該報(bào)廢的堅(jiān)決報(bào)廢,克制“平安只投入,不產(chǎn)出的錯(cuò)誤思想,樹(shù)立平安也是效益的正確思想。3

7、落實(shí)行為控制。從以往的事故中得知,多數(shù)事故的發(fā)生,都是由于人的不平安行為和物的不平安所致。因此,必須把控制人的不平安行為當(dāng)做工作重點(diǎn),減少不平安行為的發(fā)生。按規(guī)定要求給工人提供必要的平安防護(hù)設(shè)施和創(chuàng)造符合職業(yè)安康平安的環(huán)境和條件,使工人始終處于心情愉快、積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的平安心理工作狀態(tài)?？刂迫说牟黄桨残袨?克制和杜絕平安意識(shí)淡薄麻木人、平安技術(shù)缺乏的糊涂人、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的蠻干人、危險(xiǎn)面前碰運(yùn)氣的幸運(yùn)人、玩忽職守、偷工減料的懶惰人、不負(fù)責(zé)任姑息遷就的老好人。4落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。在現(xiàn)場(chǎng)入口處懸掛工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)視 牌、消防保衛(wèi)牌、平安消費(fèi)牌、文明施工牌及平安紀(jì)律、平安消費(fèi)“十

8、不準(zhǔn)、施工公告等標(biāo)牌。在主要設(shè)備和危險(xiǎn)場(chǎng)所懸掛平安標(biāo)志、警示牌。施工現(xiàn)場(chǎng)要有平安標(biāo)志布置總平面圖。在施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室懸掛各級(jí)管理人員平安消費(fèi)責(zé)任制、平安管理保證體系,制定工程平安檢查、平安值班制度。平安設(shè)備驗(yàn)收、檢查、平安交底、班前教育資料齊全。5落實(shí)監(jiān)理單位的平安責(zé)任。監(jiān)理單位的總工程師和平安監(jiān)理人員需經(jīng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)前方可上崗,其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人繼續(xù)教育檔案。監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)展審查,未經(jīng)審查簽字認(rèn)可施工單位擅自施工的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令,并將情況書(shū)面報(bào)告給建立單位。監(jiān)理單位在監(jiān)理巡視檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)下達(dá)書(shū)

9、面指令,要求施工進(jìn)展整改或停頓施工。施工單位回絕按照監(jiān)理單位的要求進(jìn)展整改或者停頓施工的,監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)將情況向當(dāng)?shù)亟⒅鞴懿块T(mén)或工程工程的行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告。2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員尤其是民工的教育培訓(xùn)由于建筑施工是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),民工素質(zhì)不高是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),要從根本上改變平安形勢(shì)的嚴(yán)峻形勢(shì)，就是要進(jìn)步建筑施工人員平安意識(shí)和自我防范才能,從源頭上抓好平安培訓(xùn)工作。通過(guò)平安教育培訓(xùn),能有效地預(yù)防職工產(chǎn)生不平安行為,減少人為失誤,進(jìn)步職工的平安意識(shí)、平安知識(shí)和平安技術(shù)程度。1)企業(yè)應(yīng)建立民工崗前培訓(xùn)制度,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)展崗前平安教育和培訓(xùn),并經(jīng)考試合格者,方可上崗,有條件的企業(yè)內(nèi)部應(yīng)建立民工