1、 技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科第一章 導(dǎo) 論 第一章 導(dǎo)論本課程主要研究?jī)?nèi)容3.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系2.1.本章內(nèi)容1、掌握技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。2、掌握工程經(jīng)濟(jì)研究的內(nèi)容。本章重點(diǎn)工程經(jīng)濟(jì)分析（決策）的一般過(guò)程 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 一、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)什么是技術(shù)？狹義技術(shù)指各種工具、裝備、工藝流程等物質(zhì)手段，即物化形態(tài)的“硬技術(shù)”。廣義的技術(shù)指把科學(xué)知識(shí)、技術(shù)能力和物質(zhì)手段等要素結(jié)合起來(lái)形成的能夠改造自然的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)。分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)技術(shù)屬于資源范疇技術(shù)可體現(xiàn)為機(jī)器、設(shè)備、廠房、基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)條件(我們稱之為硬技術(shù));技術(shù)也可表現(xiàn)為工藝設(shè)計(jì)、程序、信

2、息、經(jīng)驗(yàn) (我們稱之為軟技術(shù))。技術(shù)（硬技術(shù)和軟技術(shù)）不論在數(shù)量上，還是在質(zhì)量上都是稀缺的。從這個(gè)意義上說(shuō)，技術(shù)屬于資源范疇。 技術(shù)資源是可以循環(huán)使用的可再生資源。能夠改造自然的運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)。分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)關(guān)于經(jīng)濟(jì)的理解本課程所指的經(jīng)濟(jì)，就是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上的節(jié)約、節(jié)儉，包括節(jié)約資金、物質(zhì)資料和勞動(dòng)等，即用盡可能少的消耗生產(chǎn)出盡可能多的社會(huì)所需要的成果。簡(jiǎn)單說(shuō)，是指工程技術(shù)項(xiàng)目中的“節(jié)約”或“節(jié)省”。 分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)技術(shù)與近代社會(huì)發(fā)展中國(guó)英國(guó)美國(guó)日本1750-1800年乾隆盛世 工業(yè)革命美國(guó)獨(dú)立 明治維新前期政治體制 封建制度三跪九叩資本制度三權(quán)鼎立

3、資本制度 兩院議會(huì)制 模仿資本新聞業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 手工作坊 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)械鋼鐵 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)器生產(chǎn) 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì) 小型工場(chǎng) 技術(shù)發(fā)展 刺繡、水 利、水稻蒸汽火車 世界工廠鐵道運(yùn)輸 蒸汽輪船 煉鋼技術(shù) 留學(xué)歐美1840-1910年制陶,絲綢 電燈,電報(bào) 電話,飛機(jī) 棉紡機(jī),鋼鐵技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 清朝衰亡第一強(qiáng)國(guó) 第二強(qiáng)國(guó) 世界列強(qiáng) 1950-2007年航天,水稻基因,芯片 宇宙,生物 納米,智能人技術(shù)與經(jīng)濟(jì) 工業(yè)革命第四經(jīng)濟(jì)體信息革命第五經(jīng)濟(jì)體 信息革命第一經(jīng)濟(jì)體 信息革命第二經(jīng)濟(jì)體分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)日本的鋼鐵行業(yè)引進(jìn)奧地利的爐頂吹氧技術(shù)，成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)。1945年，日本粗鋼產(chǎn)量50萬(wàn)

4、噸，美國(guó)8785萬(wàn)噸； 1950年，529萬(wàn)噸；1955年，941萬(wàn)噸；1970年，9332萬(wàn)噸；1980年，11100萬(wàn)噸（美國(guó)10146萬(wàn)噸） 1952年奧地利“奧鋼聯(lián)”發(fā)現(xiàn)“頂吹純氧”轉(zhuǎn)爐煉鋼技術(shù)氧氣頂吹轉(zhuǎn)爐。日本花150萬(wàn)美元買下專利許可 。 一個(gè)年產(chǎn)1200萬(wàn)噸鋼的鋼廠，只要建成六個(gè)250300t的純氧頂吹轉(zhuǎn)爐就夠了，如果修建平爐則需要500t的大型平爐3040座。 技術(shù)與近代社會(huì)發(fā)展國(guó)家案例日本技術(shù)立國(guó)3分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí) 日本的電子行業(yè)購(gòu)買美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室晶體管制造技術(shù)，成為半導(dǎo)體產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó) 。 1987年日本電氣、東芝、日立壟斷世界前三位； 1988年日本芯

5、片占世界的67%。 80年代優(yōu)勢(shì)：動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器 90年代：大規(guī)模集成電路 21世紀(jì)：納米工藝制造技術(shù) 技術(shù)與近代社會(huì)發(fā)展分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)1980年代末，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)停滯狀態(tài)。日本政府科技投入降至20%。日本又提出“技術(shù)立社”政策。1990年代企業(yè)的科技投入旺盛，日本企業(yè)保持技術(shù)的世界領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，R&D投入占GDP的3.3%（世界最高水平）。一批新技術(shù)，如生命科學(xué)、環(huán)保、智能機(jī)械、納米技術(shù)、天體物理等領(lǐng)先世界。1960年代從美國(guó)引進(jìn)技術(shù)專利和高新技術(shù)25000多項(xiàng)，進(jìn)行消化吸收和二次開(kāi)發(fā)。1970年代，已成為汽車、家電、機(jī)械的生產(chǎn)大國(guó)。年產(chǎn)汽車1000萬(wàn)輛，超過(guò)美國(guó)。日

6、本政府對(duì)科技投入占R&D投入的30-40%。 技術(shù)與近代社會(huì)發(fā)展分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系技術(shù)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和周期長(zhǎng)的活動(dòng)，其產(chǎn)生與應(yīng)用都需要經(jīng)濟(jì)的支持，受到經(jīng)濟(jì)的制約。 據(jù)統(tǒng)計(jì)：美國(guó)研制一種一類新藥需要投入數(shù)億美元花費(fèi)10到20年的研發(fā)周期；美國(guó)基礎(chǔ)研究的成功率為 5%左右，技術(shù)開(kāi)發(fā)的成功率為50%左右。不是每一項(xiàng)技術(shù)都能帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益、被社會(huì)廣泛采用。分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)技術(shù)與市場(chǎng)推廣2011年歐洲對(duì)太陽(yáng)能產(chǎn)品補(bǔ)貼取消。 神舟硅業(yè)2009年、2010年、2011年，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別為-2138.28萬(wàn)元、-15094.11

7、萬(wàn)元、-24395.08萬(wàn)元、2012年上半年虧損達(dá)2.4億元。全球最大的光伏組件制造商尚德電力控股有限公司遭到紐約證券交易所的退市警告，2008年股價(jià)曾達(dá)到90美元，如今已低于1美元。 太陽(yáng)能發(fā)電具有較大的市場(chǎng)，但是要被市場(chǎng)接受，就必須提高太陽(yáng)電池的光電轉(zhuǎn)換效率，降低生產(chǎn)成本。 若單晶硅、多晶硅生產(chǎn)成本大幅度下降，給世界帶來(lái)什么？技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展超音速飛機(jī)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)圖為2000年7月25日一架協(xié)和式客機(jī)升空爆炸前的一瞬間。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)協(xié)和超音速客機(jī)（Conc

8、orde；亦稱和諧式客機(jī)）20世紀(jì)50年代，噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)、后掠翼等技術(shù)的應(yīng)用，戰(zhàn)斗機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了超音速和二倍音速飛行。噴氣式客機(jī)趨于成熟后，民航界把注意力放到超音速客機(jī)身上，在新技術(shù)、新思想的激動(dòng)下，美、蘇、英、法等國(guó)紛紛開(kāi)始探索研制超音速大型飛機(jī)，全世界共有7家著名的飛機(jī)制造商先后進(jìn)行了超音速客機(jī)的研發(fā)，都期待在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)第一，經(jīng)濟(jì)性差。由于耗油率過(guò)高，載客量偏小，成本高，協(xié)和號(hào)的票價(jià)非常昂貴大多數(shù)乘客望而卻步。 100名巴黎至紐約往返機(jī)票價(jià)格：9000美元（比通?？蜋C(jī)的頭等艙還貴25） 。第二，航程短。協(xié)和號(hào)的航程僅為5110

9、千米，只能勉強(qiáng)飛越大西洋，這一航程無(wú)法發(fā)揮超音速飛機(jī)的優(yōu)勢(shì)。第三，噪音污染嚴(yán)重。發(fā)動(dòng)機(jī)噪音巨大，讓乘客和機(jī)場(chǎng)附近居民難以忍受。因此，美國(guó)、歐洲和亞洲一些國(guó)家從環(huán)保的角度考慮，開(kāi)始禁止協(xié)和客機(jī)超音速飛越其領(lǐng)空。第四，產(chǎn)品沒(méi)有實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)，價(jià)格和維護(hù)費(fèi)用昂貴。 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)國(guó)家重大技術(shù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 國(guó)家在制定重大科技政策時(shí)面臨重大選擇： 交通：磁懸浮列車還是高速列車？ 地鐵、輕軌、自行車、私家車、公交車 電力：智能電網(wǎng)？特高壓？ 汽車：傳統(tǒng)的汽車 、清潔能源汽車（氫、天然氣）、電動(dòng) 汽車 ？ 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展技術(shù)上是可行、經(jīng)濟(jì)上是合理分析一般過(guò)程技

10、術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)核電技術(shù)與應(yīng)用 核電技術(shù)類型選擇：“快堆” 快中子反應(yīng)堆和“慢堆” 熱中子反應(yīng)堆“壓水堆”和“沸水堆”“輕水堆”、“重水堆”和石墨氣冷堆 。 行波堆。技術(shù)是可行、經(jīng)濟(jì)是合理 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí) 二、課程主要內(nèi)容 課程內(nèi)容掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系系統(tǒng)地幫助工科學(xué)生自覺(jué)地從創(chuàng)新角度、經(jīng)濟(jì)角度、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展角度去考慮產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝選擇、設(shè)備選擇、項(xiàng)目可行性研究等工程實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。具備對(duì)一項(xiàng)工程或技術(shù)或產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益評(píng)價(jià)、比較分析能力。工程經(jīng)濟(jì)課程使命掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)

11、系第五章 不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析 第二章 技術(shù)創(chuàng)新第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素第四章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方法第六章 設(shè)備更新與租賃決策第七章 價(jià)值工程 第八章 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究第一章 導(dǎo)論 第九章 項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià) 課程主要內(nèi)容掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 課程內(nèi)容 掌握一些知識(shí)、掌握一些方法、具備一些意識(shí)與能力知識(shí) 創(chuàng)新、成本、效益方法 評(píng)價(jià)技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)性方法 選擇最優(yōu)技術(shù)方案方法意識(shí) 創(chuàng)新意識(shí)、經(jīng)濟(jì)意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)能力 學(xué)會(huì)評(píng)估技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的能力。 具備完成一個(gè)項(xiàng)目可行性研究的基本能力。 掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系背景之一：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景之二：可持續(xù)發(fā)展背景之三：更重視創(chuàng)

12、新 三大時(shí)代背景 與 工程技術(shù)人員的三大使命掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系工程師必須掌握工程經(jīng)濟(jì)的基本內(nèi)容背景之一：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 1992年 ，十四大確立了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的地位。 競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng) 性能競(jìng)爭(zhēng) 服務(wù)競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勝劣汰 優(yōu)化資源配置 激發(fā)活力、創(chuàng)造力 掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 工程技術(shù)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任： “一個(gè)工程師能用一元錢完成別人必須用兩元錢方能完成的工作?！?泰勒（科學(xué)管理之父） 用同樣的成本制造或提供更好質(zhì)量、更多功能的產(chǎn)品。 工程經(jīng)濟(jì)課程最早產(chǎn)生于麻省理工。 掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系背景之二：可持續(xù)發(fā)展三大危機(jī)：資源短缺、

13、環(huán)境污染、生態(tài)破壞 資源：2006 年世界石油剩余探明儲(chǔ)量為1804.90 億噸；若沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的儲(chǔ)量，則剩余可供使用的年限為46.40年。2005年初世界煤炭?jī)?chǔ)量9090.64百萬(wàn)噸，按國(guó)際能源觀察機(jī)構(gòu)估計(jì)，將在155年內(nèi)全部枯竭。 環(huán)境：我國(guó)75%的湖泊出現(xiàn)富營(yíng)養(yǎng)化，滇池、巢湖、太湖受到嚴(yán)重污染，2億多農(nóng)村人口存在飲用水不安全問(wèn)題。 生態(tài)破壞：氣候變暖影響，20世紀(jì)50年代以來(lái)，中國(guó)沿海海平面每年上升了1.4mm3.2mm。巨災(zāi)發(fā)生頻率和強(qiáng)度增大。 掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系可持續(xù)發(fā)展概念 1987年，世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)出版我們共同的未來(lái)：指既滿足當(dāng)代人的需求，又不損害后代人滿

14、足其需求的能力。工程技術(shù)人員社會(huì)使命 開(kāi)發(fā)的技術(shù)或產(chǎn)品要符合節(jié)約能源、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境原則。 或消耗更少的能源與資源，更好地滿足需求并改善人類的生存與發(fā)展環(huán)境。 掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系比爾蓋茨講，他一生要做三件事：第一件是軟件，縮短全世界人與人之間的距離。第二件是他的基金會(huì)，力爭(zhēng)消滅非洲的瘧疾，為人類造福。第三件是為人類找到能源持久的利用形式。 掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系背景之三：更重視創(chuàng)新創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)、城市、國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。創(chuàng)新是解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境資源短缺矛盾之根本出路。 掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系工程技術(shù)人員肩負(fù)的責(zé)任：技術(shù)使命（技

15、術(shù)創(chuàng)新）經(jīng)濟(jì)使命（技術(shù)方案產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益）社會(huì)使命（環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排） 工程師肩負(fù)的使命三大使命掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系工程師肩負(fù)的使命專業(yè)技術(shù)商業(yè)頭腦&什么是稀缺的人才？掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系典型案例（一）？掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系諾貝爾1833年，出生于瑞典首都斯德哥爾摩。 1843年，他10歲父親發(fā)明的魚雷受到俄國(guó)政府的重視，獲頒獎(jiǎng)勵(lì)金三千盧布。1850年，他17歲為研究化學(xué)，留學(xué)美國(guó)。 1863年，他30歲發(fā)明硝化甘油炸藥用的雷管。十月，得到硝化甘油炸藥的專利，跟父親在斯德哥爾摩辦廠1864年（31歲） ，在德國(guó)建廠。1866年，發(fā)明了甘

16、油炸藥。 1867年 ，新的諾貝爾雷管發(fā)明成功。1878年，完成可塑炸藥。逝世的前一年（1895年），在遺囑中提出：將其部分遺產(chǎn)（920萬(wàn)美元）作為基金，以其利息分設(shè)物理、化學(xué)、生理或醫(yī)學(xué)、文學(xué)及和平種獎(jiǎng)金，授予在這些領(lǐng)域?qū)θ祟愖鞒鲋卮筘暙I(xiàn)的學(xué)者。年瑞典中央銀行提供資金增設(shè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng) 。掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系1879年，成立在巴庫(kù)開(kāi)采石油的諾貝爾兄弟石油公司。二哥路德維希負(fù)責(zé)，創(chuàng)建幾年后，資金周轉(zhuǎn)不足，企業(yè)瀕于破產(chǎn)。1883年，諾貝爾不得不抽空去了一趟圣彼得堡。他嚴(yán)厲地批評(píng)了公司的財(cái)務(wù)管理人員。并提供400萬(wàn)法郎的低息短期貸款，購(gòu)買大批新股票，給予公司大量的財(cái)政幫助。出任了公

17、司董事。回來(lái)后，給二哥寫信：我們意見(jiàn)分歧的唯一之處，在于你是先積蓄后賺錢，而我則認(rèn)為，最好是先籌錢后擴(kuò)充。 諾貝爾掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系1886年組成了英德托拉斯“諾貝爾達(dá)那炸藥托拉斯有限公司”?？偛吭O(shè)在倫敦，股金為200萬(wàn)英鎊。1887年，諾貝爾設(shè)法將諾貝爾的法國(guó)公司，同西班牙、葡萄牙、瑞士和意大利等拉丁語(yǔ)國(guó)家和地區(qū)的所有公司統(tǒng)一起來(lái)，組成了拉丁托拉斯。取名為“達(dá)那炸藥總公司”?？偛吭O(shè)在巴黎，股金為1600萬(wàn)法郎。 1896年12月10日諾貝爾去世。 1920年，英德托拉斯改名為“諾貝爾工業(yè)有限公司”。六年后，它同英國(guó)三家大型化學(xué)公司：合并在一起，組成了著名的“帝國(guó)化學(xué)工業(yè)公

18、司”。 化學(xué)家、工程師、發(fā)明家、企業(yè)家諾貝爾身上充分體現(xiàn)了技術(shù)工程師的三大使命諾貝爾掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系蘋果：2000年，蘋果在個(gè)人電腦市場(chǎng)的占有率急劇下滑，現(xiàn)金流失極為嚴(yán)重，甚至可能破產(chǎn)。股價(jià)一度跌到相當(dāng)于今天的7美元。2010年5月27日，周三,蘋果的市值終于超過(guò)微軟，成為世界上最大的科技公司。僅次于能源巨頭?？松梨诠?。2012年8月21日 蘋果股價(jià)創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到674.88美元，市值6235.2億美元，打破微軟在1999年創(chuàng)下的6205.8億美元的歷史記錄。2012年9月20日 蘋果：702.1 美元/股。 微軟過(guò)去一年：24-33美元/股 典型案例（二）掌握基

19、本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系為什么蘋果公司能在短短十年時(shí)間里從面臨破產(chǎn)的企業(yè)一躍而成為成長(zhǎng)最快、市值最高的企業(yè)？科技界風(fēng)投資本家吉姆布雷爾（Jim Breyer）認(rèn)為，這是他在硅谷見(jiàn)到的最重要的一次企業(yè)復(fù)活。喬布斯掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系喬布斯？技術(shù)天才商業(yè)奇才掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系史蒂夫喬布斯（Steve Paul Jobs）1955年2月24日，出生在美國(guó)舊金山。1976年他與沃茲，利用摩托羅拉公司出品的6502芯片（20美元），通過(guò)接口將微處理機(jī)與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，發(fā)明世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦 沃茲向HP公司介紹Apple I ，但在HP公司沒(méi)有人

20、對(duì)他的計(jì)算機(jī)感興趣。在遭到拒絕之后，喬布斯和沃茲涅克自籌1250美元開(kāi)始生產(chǎn)Apple I主板。1977年1月，蘋果公司正式注冊(cè)成立。 1980年12月12日，股票在華爾街上市。在不到一個(gè)小時(shí)內(nèi)，460萬(wàn)股全被搶購(gòu)一空，當(dāng)日以每股29美元收市。按收盤價(jià)計(jì)算，蘋果公司高層產(chǎn)生了4名億萬(wàn)富翁和40名以上的百萬(wàn)富翁。1985年獲得了由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。 喬布斯掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系1983年：Lisa發(fā)布，售價(jià)為9998美元。 Lisa的發(fā)布預(yù)示了蘋果沒(méi)落的開(kāi)始，是全球首款將圖形用戶界面(GUI)和鼠標(biāo)結(jié)合起來(lái)的個(gè)人電腦。一臺(tái)不合實(shí)際、連美國(guó)人都嫌貴的電腦是沒(méi)有多少市場(chǎng)的

21、，而Lisa又侵吞了Apple大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)。據(jù)有關(guān)蘋果成長(zhǎng)歷程的傳記Apple Confidential 2.0記述，1989年，蘋果將數(shù)千臺(tái)沒(méi)有售出的Lisa電腦扔進(jìn)了猶他州的垃圾堆。 喬布斯掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系堅(jiān)持軟件與硬件的捆綁銷售，致使它的電腦不能走向大眾化之路。 加上藍(lán)色巨人IBM公司也開(kāi)始醒悟過(guò)來(lái)，推出了個(gè)人電腦，搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開(kāi)發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗。1985年4月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷了他的經(jīng)營(yíng)大權(quán)。9月17日憤而辭去蘋果公司董事長(zhǎng)。喬布斯掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 1997年重回蘋果任CEO，推出一系列革命性的消費(fèi)電子產(chǎn)品：iPod播放器；

22、美國(guó)MP3 市場(chǎng)的73%；MacBook筆記本；iPhone手機(jī)；iPad平板電腦；變革了電影、電信、音樂(lè)和計(jì)算行業(yè)；與之對(duì)照，微軟的發(fā)展開(kāi)始放慢，股價(jià)與10年前相比下跌了18%左右。開(kāi)發(fā)消費(fèi)者需要的產(chǎn)品！他知道顧客想要什么！有人評(píng)價(jià)，蘋果股價(jià)的快速上漲預(yù)示著市場(chǎng)出現(xiàn)了一種新的文化趨勢(shì)：消費(fèi)者口味比什么都更重要，成為技術(shù)成形的主導(dǎo)力量。 喬布斯掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系他給年輕人的一些話：領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。 成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。 活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？ 你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。 喬

23、布斯掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 聽(tīng)了這些內(nèi)容，你有什么啟發(fā)？ 市場(chǎng)是檢驗(yàn)技術(shù)（產(chǎn)品）好壞的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)的價(jià)值在于市場(chǎng)化、商業(yè)化，變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。技術(shù)精英：創(chuàng)造的是引領(lǐng)市場(chǎng)的技術(shù)或產(chǎn)品。經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)。技術(shù)領(lǐng)域有許多經(jīng)濟(jì)問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題。掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)與能力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)與知識(shí)可持續(xù)發(fā)展意識(shí)與能力承擔(dān)研發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)等某一方面能力未來(lái)的工程技術(shù)人員需要怎樣的意識(shí)與知識(shí)結(jié)構(gòu)？掌握基本知識(shí)分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系 三、工程經(jīng)濟(jì)（技術(shù)經(jīng)濟(jì)）分析的一般過(guò)程分析一般過(guò)程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系掌握基本知識(shí)工程經(jīng)濟(jì)分析的一般過(guò)程 第一，確定目標(biāo)功

24、能，即明確解決的問(wèn)題。第二，提出備選方案。 （由工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、銷售部門、財(cái)務(wù)部門、工人技師等提出）第三，方案評(píng)價(jià)。 （凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、盈虧平衡法等）第四，選擇最優(yōu)方案，創(chuàng)新 （技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)效益最佳的方案）技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系分析一般過(guò)程掌握基本知識(shí)工程經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)基本程序研究目標(biāo)提出備選方案方案評(píng)價(jià)最優(yōu)選擇方案滿意否？方案實(shí)現(xiàn)收集資料技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系分析一般過(guò)程掌握基本知識(shí)技術(shù)項(xiàng)目的決策 方 案技術(shù)先進(jìn)性 經(jīng)濟(jì)可行 決 策 可行不可行可行一定背景下可行不可行技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系分析一般過(guò)程掌握基本知識(shí)下一章：將介紹技術(shù)創(chuàng)新的基本概念，其主要類型及組織形式技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科第二章 技術(shù)

25、創(chuàng)新 本課程主要內(nèi)容：第五章 不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析 第二章 技術(shù)創(chuàng)新第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素第四章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方法第六章 設(shè)備更新與租賃決策第七章 價(jià)值工程 第八章 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究第一章 導(dǎo)論 第九章 項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià) 第二章技術(shù)創(chuàng)新本章內(nèi)容1.理解技術(shù)創(chuàng)新的含義及其形式；2.掌握技術(shù)創(chuàng)新程序和過(guò)程模式；3.掌握技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇。本章重點(diǎn)一、技術(shù)創(chuàng)新概述二、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模式三、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略及其選擇 四、技術(shù)創(chuàng)新組織形式五、 商業(yè)模式創(chuàng)新 六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)創(chuàng)新一、技術(shù)創(chuàng)新概述（一）創(chuàng)新的價(jià)值1、技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)活躍。2、技術(shù)創(chuàng)新

26、是企業(yè)生存發(fā)展的需要，能彌補(bǔ)傳統(tǒng)方式所無(wú)法彌補(bǔ)的增長(zhǎng)鴻溝。1、技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的根本動(dòng)力，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)來(lái)源于技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)活躍。1840年起由英國(guó)的鋼鐵和鐵路技術(shù)的創(chuàng)新產(chǎn)生了1840-1892年左右的經(jīng)濟(jì)騰飛，歷時(shí)52年。1892年起由美國(guó)產(chǎn)生的電力、化學(xué)以及汽車技術(shù)的創(chuàng)新則引起了1892-1948年左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，歷時(shí)56年。1946年起的半導(dǎo)體、電子計(jì)算機(jī)等的創(chuàng)新引起了其后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。20世紀(jì)90年代起的以微電子，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為代表的創(chuàng)新又引發(fā)了新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，以美國(guó)的新經(jīng)濟(jì)最為矚目。一、技術(shù)創(chuàng)新概述2、技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的需要，能彌補(bǔ)傳統(tǒng)方式所無(wú)法彌補(bǔ)的增長(zhǎng)鴻溝。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的

27、來(lái)臨，越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)：僅有良好的生產(chǎn)效率、足夠高的質(zhì)量、甚至靈活性已不足以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新正日益成為企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉和動(dòng)力 。一、技術(shù)創(chuàng)新概述加強(qiáng)營(yíng)銷和銷售盡管廣告攻勢(shì)可以一定程度提高銷售額、市場(chǎng)份額，但最終營(yíng)銷無(wú)法提高顧客刷牙、理發(fā)或洗碗的頻次行業(yè)的自然增長(zhǎng)率由于產(chǎn)品從高速增長(zhǎng)到飽和的周期越來(lái)越短，往往幾年時(shí)間，因此不能指望靠本行業(yè)的自然增長(zhǎng)率來(lái)促進(jìn)自己的增長(zhǎng)消減成本、提高生產(chǎn)效率這些做法對(duì)公司的增長(zhǎng)是最基本的，但無(wú)法使公司提高超群的收入傳統(tǒng)的新產(chǎn)品/服務(wù)渠道傳統(tǒng)的渠道擅長(zhǎng)原有產(chǎn)品的線性拓展和改進(jìn)，雖然偶爾會(huì)產(chǎn)生有價(jià)值的新產(chǎn)品或服務(wù)，但大多數(shù)情況下不能帶來(lái)突破性的重大增長(zhǎng)并

28、購(gòu)并購(gòu)也具有風(fēng)險(xiǎn)性，如不同文化的兼容性、說(shuō)服股東、避免管理精力的流失等Mckinsey的一項(xiàng)對(duì)116家公司長(zhǎng)達(dá)11年的研究顯示，只有23%的Acquisition公司賺回了他們的獲取成本Ronald Henkoff, Gorwing Your Company: Five Ways to Do It Right.Forture,Nov.25,1996 一、技術(shù)創(chuàng)新概述傳統(tǒng)的方式無(wú)法彌補(bǔ)增長(zhǎng)鴻溝，使企業(yè)獲得超群的增長(zhǎng)創(chuàng)新：增長(zhǎng)和獲利的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力普華永道（PWC）對(duì)7個(gè)國(guó)家399家企業(yè)的一項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析發(fā)現(xiàn)，最具創(chuàng)新型和最不創(chuàng)新的公司中間存在顯著的業(yè)績(jī)差異。大多數(shù)創(chuàng)新型公司的年股東回報(bào)比所有公司的

29、平均值（37%）高出很多，并有超過(guò)75%的新產(chǎn)品率（年銷售額75%來(lái)自盡5年內(nèi)推出的新產(chǎn)品和服務(wù)）-Trevor Davis. Innovation & Growth:A Global Perspective. privately published.1999一、技術(shù)創(chuàng)新概述*成功創(chuàng)新的案例：Alexander Bell 與貝爾公司“1875年3月10日，Alexander Graham Bell打電話給他的助手：Watson先生，請(qǐng)過(guò)來(lái)一下，我需要你。 這是世界上第一次通過(guò)電話進(jìn)行的談話。 他們?yōu)樽约旱陌l(fā)現(xiàn)而激動(dòng)不已，將這個(gè)創(chuàng)意展示給Western Union公司的高級(jí)管理人員看。幾天后，

30、Western Union公司書面答復(fù)說(shuō)：你們的發(fā)明的確十分新穎有趣，但是經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，我們得出的結(jié)論是它并沒(méi)有什麼商業(yè)用途我們認(rèn)為這樣的電子玩具是沒(méi)有前途的。 在這項(xiàng)發(fā)明推出4年后，美國(guó)擁有了5萬(wàn)臺(tái)電話，20年后，發(fā)展到了5百萬(wàn)臺(tái)。 與此同時(shí)，Bell組建的美國(guó)電話電報(bào)公司（AT&T）在接下來(lái)的20年內(nèi)成長(zhǎng)為美國(guó)最大的企業(yè)。其規(guī)模如此之大，以至于政府不得不將它分割為數(shù)家貝爾子公司：Pacific Bell, Western Bell, Southern Bell, Cincinnati Bell .最初的專利（編號(hào)174455）成為了歷史上最有價(jià)值的單項(xiàng)專利。最近的案例 新經(jīng)濟(jì)浪潮中出現(xiàn)

31、的億萬(wàn)富翁，例如：雅虎網(wǎng)站的共同創(chuàng)辦人楊志遠(yuǎn)（Jerry Yang）；eBay網(wǎng)站的董事長(zhǎng)兼創(chuàng)辦人Pierre Omidyar； Hotmail網(wǎng)站的創(chuàng)辦人Sabeer Bhatia與Steve Jurvetson (兩年內(nèi)從30萬(wàn)美元上升到4億美元）； 2012.5.18，F(xiàn)acebook在納斯達(dá)克上市交易，估值為1040億美元，創(chuàng)下美國(guó)公司最高上市估值。馬克扎克伯格也成了全球最有錢的80后“高富帥”。2014.9.20，阿里巴巴集團(tuán)紐交所掛牌交易，馬云的身價(jià)達(dá)到212.12億美元，超過(guò)王健林和馬化騰，成為中國(guó)新首富?！霸诠韫龋總€(gè)人都知道，創(chuàng)新是創(chuàng)造新財(cái)富的唯一途徑無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人” G

32、ary Hamel. 將硅谷精神帶入內(nèi)部（Bringing Silicon Valley Inside）, HBR.（二）技術(shù)創(chuàng)新的概念及內(nèi)涵1、創(chuàng)新理論的發(fā)端2、創(chuàng)新的概念3、發(fā)明與技術(shù)創(chuàng)新4、R&D與技術(shù)創(chuàng)新一、技術(shù)創(chuàng)新概述1、創(chuàng)新理論的發(fā)端J A 熊彼特（J. A. Schumpeter）美籍奧地利裔經(jīng)濟(jì)學(xué)家，代表作經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論（1912年德文版；1934年英文版）創(chuàng)新(innovation)：指企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合，或者是說(shuō)是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，將生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。熊彼特把創(chuàng)新概括為五種形式：引進(jìn)新產(chǎn)品采用新技術(shù)開(kāi)辟新的市場(chǎng)控制原材料新的供應(yīng)來(lái)源引入新型的工業(yè)組

33、織2、創(chuàng)新的概念技術(shù)創(chuàng)新的提法大致出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代后期，但到目前為止尚未有公認(rèn)的定義。幾種典型定義：1. 美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)：技術(shù)創(chuàng)新是將新的或改進(jìn)的產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)引入市場(chǎng)；2. 弗里曼（C. Freeman)：技術(shù)創(chuàng)新就是指新產(chǎn)品、新過(guò)程、新系統(tǒng)或新服務(wù)的首次商業(yè)化。3. 曼斯菲爾德（E. Mansfield）：產(chǎn)品創(chuàng)新是從企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的構(gòu)思開(kāi)始，以新產(chǎn)品的銷售和交貨為終結(jié)的探索性活動(dòng)。2、創(chuàng)新的概念技術(shù)創(chuàng)新的特征技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明不同，發(fā)明是一種技術(shù)活動(dòng)，而技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是一個(gè)過(guò)程，包括研究開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷等方面；嚴(yán)格意義上的技術(shù)創(chuàng)新是指新技術(shù)的首次商業(yè)化應(yīng)

34、用，而在此之后的應(yīng)用稱為模仿。3、發(fā)明與技術(shù)創(chuàng)新3、發(fā)明與技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)研究和發(fā)明，與創(chuàng)新之間的“死亡之谷”3、發(fā)明與技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明與創(chuàng)新之間的“達(dá)爾文之海”4、R&D與技術(shù)創(chuàng)新研究與開(kāi)發(fā)（R&D, research and development）是在系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項(xiàng)創(chuàng)造性工作，其目的在于豐富有關(guān)人類、文化和社會(huì)的知識(shí)庫(kù)，并利用這一知識(shí)進(jìn)行新的發(fā)明（OECD，1981）R&D分為：（1）基礎(chǔ)研究（basic research）（2）應(yīng)用研究（applied research）（3）實(shí)驗(yàn)開(kāi)發(fā)（development）4、R&D與技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新與R&D 的區(qū)別創(chuàng)新的產(chǎn)出：商業(yè)化過(guò)程；produc

35、t-relatedR&D的產(chǎn)出：論文、專利、設(shè)計(jì)圖紙、樣品等創(chuàng)新與R&D的關(guān)聯(lián)（1）R&D費(fèi)用已經(jīng)被普遍采用為創(chuàng)新投入的測(cè)度指標(biāo)：R&D、R&D/sales（2）R&D與創(chuàng)新之間的關(guān)系是非線性的（3）技術(shù)創(chuàng)新始于RD而終于市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)。1、創(chuàng)新的程序2、創(chuàng)新的過(guò)程模式二、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模式1、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)需求拉動(dòng)企業(yè)家創(chuàng)新概念的產(chǎn)生其他啟動(dòng)因素研究與開(kāi)發(fā)或模仿或引進(jìn)設(shè)計(jì)制造市場(chǎng)銷售市超場(chǎng)額占利有潤(rùn)率獲提得高新新興產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)的的新形增成長(zhǎng)2、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模式（1）技術(shù)推動(dòng)模式（2）需求拉動(dòng)模式（3）耦合模式（4）整合模式（一體化模式）（5）系統(tǒng)集成及網(wǎng)絡(luò)化模式2、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模式科學(xué)

36、知識(shí)設(shè)計(jì)與樣品生產(chǎn)制造營(yíng)銷贏利（1）技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程: “技術(shù)推動(dòng)”模型2、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模式（2）技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程：“市場(chǎng)拉動(dòng)”模型Source: Schmookler (1966), Meyers and Marquis (1969), Langrish et al. (1972).市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)制造銷售2、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模式（3）技術(shù)創(chuàng)新的“耦合”模型Source: Rothwell (1983).新的需求社會(huì)與市場(chǎng)需求研究、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)最新技術(shù)新的知識(shí)樣品制造 營(yíng)銷提出思路市場(chǎng)2、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模式（4）一體化的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程Source: Graves (1987).營(yíng)銷R&D產(chǎn)品開(kāi)發(fā)營(yíng)銷聯(lián)合協(xié)調(diào)

37、小組（工程師管理人員）工藝開(kāi)發(fā)供應(yīng)制造進(jìn)入市場(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新管理部門協(xié)調(diào)2、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模式（5）系統(tǒng)集成及網(wǎng)絡(luò)化(Systems Integration and Networking，SIN) 2、技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模式創(chuàng)新過(guò)程模型的演進(jìn)合作創(chuàng)新自主創(chuàng)新模仿創(chuàng)新三、技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇三、技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇自主創(chuàng)新是指創(chuàng)新主體以自身的研究開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化，獲取商業(yè)利益的創(chuàng)新活動(dòng)，又稱內(nèi)源創(chuàng)新，包括企業(yè)各種內(nèi)容和層次的創(chuàng)新。自主創(chuàng)新優(yōu)點(diǎn)一是有利于創(chuàng)新主體在一定時(shí)期內(nèi)掌握和控制某項(xiàng)產(chǎn)品或工藝的核心技術(shù)，在一定程度上左右行業(yè)的發(fā)展，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是在一些技術(shù)領(lǐng)域

38、的自主創(chuàng)新往往能引致一系列的技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)一批新產(chǎn)品的誕生，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；三是有利于創(chuàng)新企業(yè)更早積累生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，獲得產(chǎn)品成本和質(zhì)量控制方面的經(jīng)驗(yàn)；四是自主創(chuàng)新產(chǎn)品初期都處于完全獨(dú)占性壟斷地位，有利于企業(yè)較早建立原料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和牢固的銷售渠道，獲得超額利潤(rùn)。自主創(chuàng)新缺點(diǎn)一是需要巨額的投入，不僅要投巨資于研發(fā)，還必須擁有實(shí)力雄厚的研發(fā)隊(duì)伍，具備一流的研發(fā)水平；二是高風(fēng)險(xiǎn)性；三是時(shí)間長(zhǎng)，不確定性大；四是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大、資金投入多、時(shí)滯性強(qiáng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)投入收益較易被跟隨者無(wú)償占有；五是在一些法律不健全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力的地方，自主創(chuàng)新成果有可能面臨被侵犯的危險(xiǎn)，搭便車現(xiàn)象難以避免。因此，自主

39、創(chuàng)新主要適用于少數(shù)實(shí)力超群的大型跨國(guó)公司。模仿創(chuàng)新模仿創(chuàng)新是指創(chuàng)新主體通過(guò)學(xué)習(xí)模仿自主創(chuàng)新者的方法，引進(jìn)、購(gòu)買或破譯自主創(chuàng)新者的核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并以其為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn)的做法。模仿創(chuàng)新是各國(guó)企業(yè)普遍采用的創(chuàng)新行為。日本是模仿創(chuàng)新最成功的典范 自主創(chuàng)新與模仿創(chuàng)新地位的變化產(chǎn) 品領(lǐng)先者跟隨者成功者商用噴氣飛機(jī)De Havilland公司波音公司跟隨者斷層掃描儀EMIGE跟隨者商用計(jì)算機(jī)Sperry Rand公司IBM跟隨者一次成像相機(jī)寶麗來(lái)公司柯達(dá)公司領(lǐng)先者光纜康寧公司許多公司領(lǐng)先者合作創(chuàng)新合作創(chuàng)新是指企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校之間或企業(yè)間聯(lián)合開(kāi)展創(chuàng)新的做法，是自主與模仿相結(jié)合的創(chuàng)新活動(dòng)。優(yōu)點(diǎn)：縮短

40、企業(yè)創(chuàng)新時(shí)間，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位；有助于企業(yè)打破行業(yè)壁壘，以較低的成本進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)；有助于企業(yè)參與分?jǐn)倓?chuàng)新成本和分散創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。神舟七號(hào)“協(xié)和”號(hào)超音速噴氣機(jī) 合作創(chuàng)新的主要形式及其比較 討論：我國(guó)企業(yè)如何選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略？ 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織形式在產(chǎn)品事業(yè)部?jī)?nèi)組成新產(chǎn)品或新技術(shù)開(kāi)發(fā)小組由于產(chǎn)品事業(yè)部具有同類產(chǎn)品的核心技術(shù)能力，由事業(yè)部?jī)?nèi)人員組成的創(chuàng)新小組可以較容易地在此核心技術(shù)上加以延伸或擴(kuò)散。技術(shù)中心（風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)部）大企業(yè)為了進(jìn)行重大技術(shù)創(chuàng)新，從各部門抽調(diào)人員，給予經(jīng)費(fèi)，單獨(dú)設(shè)立從事重大創(chuàng)新的事業(yè)部。因?yàn)橹卮蠹夹g(shù)創(chuàng)新往往有較大的風(fēng)險(xiǎn)性，若將此任務(wù)交給一般事業(yè)部，由于成功的不確定性，往往將其放到次要

41、任務(wù)中去，甚至受到排斥。風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)部可以在企業(yè)總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，集中力量，及時(shí)解決創(chuàng)新“瓶頸”，有利于重大創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)。 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織形式“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)合是社會(huì)科技開(kāi)發(fā)要素優(yōu)化配置的需要?？蒲袉挝患哿舜罅康目萍既瞬拧⑿畔?、科研設(shè)備，一旦與技術(shù)創(chuàng)新的主體企業(yè)相結(jié)合，必將加快創(chuàng)新步伐，提高創(chuàng)新效率。內(nèi)企業(yè)與內(nèi)企業(yè)家企業(yè)為了鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，允許員工利用一定的工作時(shí)間和企業(yè)現(xiàn)有的工作條件進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，從而使創(chuàng)新者具有企業(yè)家的特征。由于其創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)與收益并不真正由創(chuàng)新者承擔(dān)，因此稱其為內(nèi)企業(yè)家，其所創(chuàng)企業(yè)為內(nèi)企業(yè)。創(chuàng)新小組創(chuàng)新小組是有多人專職參加，有明確的目標(biāo)和任

42、務(wù)。 五、商業(yè)模式創(chuàng)新彼得德魯克指出，未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，不再是單一產(chǎn)品或者服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)模式就是描述企業(yè)如何通過(guò)運(yùn)作來(lái)實(shí)現(xiàn)其生存與發(fā)展的故事。 五、商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式要素商業(yè)模式創(chuàng)新的動(dòng)力（1）商業(yè)環(huán)境的變化。（2）新技術(shù)的發(fā)展需要。（3）市場(chǎng)機(jī)會(huì)的拉動(dòng)。（4）競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力。 五、商業(yè)模式創(chuàng)新 五、商業(yè)模式創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新的途徑（1）商業(yè)模式系統(tǒng)的創(chuàng)新。（2）商業(yè)模式組成要素的創(chuàng)新。（3）基于創(chuàng)新程度視角的創(chuàng)新途徑。（4）價(jià)值鏈視角的商業(yè)模式創(chuàng)新。 五、商業(yè)模式創(chuàng)新傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站VS樂(lè)視網(wǎng)商業(yè)模式比較 六、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系知識(shí)產(chǎn)權(quán)保

43、護(hù)對(duì)不同企業(yè)的創(chuàng)新具有不同的效應(yīng)。對(duì)于創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為企業(yè)創(chuàng)新提供了動(dòng)力。一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)保證了企業(yè)在一定的期限內(nèi)從創(chuàng)新產(chǎn)品中獲得壟斷性收益的權(quán)利。另一方面，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)使其他企業(yè)的模仿和“盜版”的成本提高。對(duì)于創(chuàng)新能力弱的企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為企業(yè)創(chuàng)新設(shè)置了障礙。感謝聆聽(tīng)! 本章結(jié)束 下一章：將介紹成本、利潤(rùn)、稅金等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本要素，資金時(shí)間價(jià)值技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)概論技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)科第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素 本課程主要內(nèi)容：第五章 不確定性與風(fēng)險(xiǎn)分析 第二章 技術(shù)創(chuàng)新第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素第四章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)方法第六章 設(shè)備更新與租賃決策第七章 價(jià)值工程 第八章 建設(shè)項(xiàng)目

44、可行性研究第一章 導(dǎo)論 第九章 項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展評(píng)價(jià)投資與資產(chǎn)3.現(xiàn)金流量2.經(jīng)濟(jì)效果本章內(nèi)容1、理解經(jīng)濟(jì)效果概念，掌握三種表達(dá)方式；2、理解資金時(shí)間價(jià)值內(nèi)涵及掌握資金等值計(jì)算；3、掌握現(xiàn)金流量的構(gòu)成，即現(xiàn)金流入項(xiàng)和流出項(xiàng)的構(gòu)成。本章重點(diǎn)1.固定資產(chǎn)折舊4.成本5.稅金與稅收6.銷售收入、利潤(rùn)和利潤(rùn)率7.資金時(shí)間價(jià)值及其等值計(jì)算8.第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素1.經(jīng)濟(jì)效果經(jīng)濟(jì)效果-即成果與消耗之比，或產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)成果與投入的 資源總量之比。 經(jīng)濟(jì)效益-即有效勞動(dòng)成果與勞動(dòng)耗費(fèi)之比，或符合社會(huì)需 求的有效產(chǎn)出與投入之比。差額表示法：經(jīng)濟(jì)效果成果勞動(dòng)消耗 比如，利潤(rùn)、利稅額、凈

45、現(xiàn)值等指標(biāo)。比值表示法： 比如，勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)。差額比值表示法： 比如，投資利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率等指標(biāo)。利潤(rùn) = 銷售收入-總成本-稅金勞動(dòng)生產(chǎn)率=工業(yè)生產(chǎn)總值/勞動(dòng)者人數(shù)投資利潤(rùn)率=（銷售收入-總成本-稅金）/投資第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素1.經(jīng)濟(jì)效果-表達(dá)式企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果和國(guó)民經(jīng)濟(jì)效果 從企業(yè)利益出發(fā)，分析得出的技術(shù)方案為企業(yè)帶來(lái)的效果稱為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果；而技術(shù)方案對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)產(chǎn)生的效果稱為國(guó)民經(jīng)濟(jì)效果。直接經(jīng)濟(jì)效果和間接經(jīng)濟(jì)效果 直接經(jīng)濟(jì)效果指項(xiàng)目自身直接產(chǎn)生并得到的經(jīng)濟(jì)效果；間接經(jīng)濟(jì)效果指項(xiàng)目帶來(lái)的自身之外的經(jīng)濟(jì)效果。有形經(jīng)濟(jì)效果和無(wú)形經(jīng)濟(jì)效果 有形經(jīng)濟(jì)效果指能用貨幣計(jì)

46、量的經(jīng)濟(jì)效果；無(wú)形經(jīng)濟(jì)效果指難以用貨幣計(jì)量的經(jīng)濟(jì)效果。第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素1.經(jīng)濟(jì)效果-分類現(xiàn)金流入（Cash In Flow , CI）。流入系統(tǒng)的資金稱為現(xiàn)金流入。如：銷售（經(jīng)營(yíng)）收入、固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)回收、借款等?，F(xiàn)金流出（ Cash Out Flow , CO）。流出系統(tǒng)的資金稱為現(xiàn)金流出。如：投資、經(jīng)營(yíng)成本、稅、貸款本息償還等。凈現(xiàn)金流量（NCF）?，F(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出之差：NCFCICO第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素2.現(xiàn)金流量投資的概念：一是指特定的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，即為了將來(lái)獲得收益或避免風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的資金投放活動(dòng)。 二是指投放的資金，即為了保證項(xiàng)目投產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行而投入的

47、活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)價(jià)值的總和，主要由固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資兩部分構(gòu)成。第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素3.投資與資產(chǎn)（1）固定資產(chǎn)投資（2）流動(dòng)資產(chǎn)投資（3）無(wú)形資產(chǎn)投資（4）遞延資產(chǎn)投資 （又稱長(zhǎng)期攤銷費(fèi)用）第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素3.投資與資產(chǎn)-構(gòu)成固定資產(chǎn)概念使用期限在一年以上，單位價(jià)值在一定額度以內(nèi)，在使用過(guò)程中保持原來(lái)形態(tài)的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)特點(diǎn)能以同樣的實(shí)物形態(tài)連續(xù)多次為生產(chǎn)周期服務(wù)。固定資產(chǎn)的價(jià)值隨著它的使用磨損，以折舊方式分期分批轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品價(jià)值中去，構(gòu)成產(chǎn)品成本的一部分。固定資產(chǎn)折舊一定時(shí)期內(nèi)將固定資產(chǎn)損耗計(jì)入產(chǎn)品成本費(fèi)用的方式，稱為固定資產(chǎn)折舊。 第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素3.投資

48、與資產(chǎn)-固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)凈值和殘值固定資產(chǎn)使用一段時(shí)間后，其原值扣除累計(jì)的折舊費(fèi)稱為固定資產(chǎn)凈值。固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘余價(jià)值稱為固定資產(chǎn)的殘值。例：某機(jī)床設(shè)備原始購(gòu)置價(jià)值為101萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命年限為10年，設(shè)備報(bào)廢時(shí)殘余價(jià)值為1萬(wàn)元。 則該設(shè)備每年須計(jì)提折舊額(按平均年限折舊) 萬(wàn)元攤?cè)氤杀?。如該設(shè)備已使用6年，則設(shè)備凈值為 萬(wàn)元。1041第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素3.投資與資產(chǎn)-固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)概念可以在1年或超過(guò)1年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。主要包括存貨、應(yīng)收款項(xiàng)和現(xiàn)金等。存貨庫(kù)存原材料、在成品、半成品、產(chǎn)成品等。應(yīng)收賬款對(duì)外銷售產(chǎn)品或勞務(wù)，而向購(gòu)貨單位收取的款項(xiàng)等?，F(xiàn)金庫(kù)存現(xiàn)金

49、、銀行存款、有價(jià)證券等。第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素3.投資與資產(chǎn)-流動(dòng)資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)概念企業(yè)長(zhǎng)期使用但沒(méi)有實(shí)體形態(tài)的可以持續(xù)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資產(chǎn)。如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有技術(shù)、專營(yíng)權(quán)、土地使用權(quán)等。遞延資產(chǎn)概念不能全部記入當(dāng)期損益，應(yīng)在以后年內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用。如開(kāi)辦費(fèi)、大修理費(fèi)、租入固定資產(chǎn)改良支出等。第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素3.投資與資產(chǎn)-無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn) 建筑工程費(fèi)用 安裝工程費(fèi)用 靜態(tài)投資 設(shè)備及工器具的購(gòu)置費(fèi)用 (概算投資) 其他工程費(fèi)用 固定資產(chǎn) 基本預(yù)備費(fèi) 投資 建設(shè)期利息 動(dòng)態(tài)投資 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 漲價(jià)預(yù)備費(fèi) 企業(yè)總 匯率變動(dòng)預(yù)備費(fèi)投 資 存貨 流動(dòng)資產(chǎn)投資 應(yīng)收

50、及預(yù)付款 現(xiàn)金 無(wú)形資產(chǎn)投資專利權(quán)、土地使用權(quán)、商標(biāo)權(quán) 遞延資產(chǎn)投資開(kāi)辦費(fèi)、租入固定資產(chǎn)改良支出、攤銷1年以上的待攤費(fèi)用。第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素3.投資與資產(chǎn)-開(kāi)辦企業(yè)平均年限法，又稱直線折舊法，它是在設(shè)備資產(chǎn)估算的折舊年限里按期平均分?jǐn)傎Y產(chǎn)價(jià)值的一種計(jì)算方法。其每期折舊費(fèi)的表達(dá)式為式中：D每期折舊費(fèi)，元； S折舊期末資產(chǎn)凈殘值，元； P資產(chǎn)的原值，元； ND資產(chǎn)的折舊期，單位一般為年； 其中 S S0 Sc 式中：S0折舊期末資產(chǎn)預(yù)計(jì)殘值，元； Sc折舊期末預(yù)計(jì)清理費(fèi)用，元。第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素4.固定資產(chǎn)折舊-平均年限法 如果以資產(chǎn)的原值為基礎(chǔ)，每期折舊率d的表達(dá)式：第三章 經(jīng)濟(jì)

51、性評(píng)價(jià)基本要素4.固定資產(chǎn)折舊-平均年限法第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素4.固定資產(chǎn)折舊-平均年限法例： 某設(shè)備的資產(chǎn)原值為10000元，估計(jì)報(bào)廢時(shí)的殘值為1000元，清理費(fèi)用為 0 元，折舊年限為10年。計(jì)算其年折舊額、折舊率。 解：年折舊額：如果以資產(chǎn)原值為基礎(chǔ)，得折舊率：第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素4.固定資產(chǎn)折舊-工作量法工作量法，即根據(jù)每年固定資產(chǎn)的工作量大小來(lái)確定該年的折舊數(shù)額。1.交通運(yùn)輸企業(yè)和其他企業(yè)專用車隊(duì)的客貨運(yùn)汽車，按照行駛里程計(jì)算折舊費(fèi)： 單位里程折舊費(fèi)=原值（1預(yù)計(jì)凈殘值率）/規(guī)定的總行駛里程年折舊費(fèi) 年折舊費(fèi)=單位里程折舊費(fèi)年實(shí)際行駛里程2.大型專用設(shè)備，可根據(jù)工作小時(shí)計(jì)

52、算折舊費(fèi)： 每工作小時(shí)折舊費(fèi)=原值（1預(yù)計(jì)凈殘值率）/規(guī)定的總工作小時(shí) 年折舊費(fèi)=每工作小時(shí)折舊費(fèi)年實(shí)際工作小時(shí)第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素4.固定資產(chǎn)折舊-雙倍余額遞減法采用這種方法時(shí)，折舊率是按直線折舊法折舊率的兩倍計(jì)算的，根據(jù)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，簡(jiǎn)化為“年限平均法”，即: , 這也是一種典型的加速折舊法。另外，應(yīng)當(dāng)在其固定資產(chǎn)折舊年限到期前兩年內(nèi)，將固定資產(chǎn)凈值扣除預(yù)計(jì)凈殘值后的凈額平均攤銷，即最后兩年改為平均年限折舊法計(jì)算折舊。第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素4.固定資產(chǎn)折舊-雙倍余額遞減法例：某設(shè)備的資產(chǎn)原值為 10 000元，估計(jì)報(bào)廢時(shí)的殘值為1000元，清理費(fèi)用為 0 元，折舊年限為 10 年

53、。計(jì)算其年折舊額、折舊率。雙倍余額遞減法計(jì)提折舊費(fèi)年度折舊額（1）20%（2）凈值（2）010000120008000 216006400312805120 410244096 5819.23276.8 6655.362621.44 7524.292097.158419.431677.729338.861338.86 10338.86 1000第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素4.固定資產(chǎn)折舊-年數(shù)總和法第m年年末的折舊率dm為則第m年折舊額Dm為年數(shù)總和法，即在設(shè)備折舊期內(nèi)，前期較多而后期較少地遞減提取折舊費(fèi)，從而使設(shè)備資產(chǎn)磨損得到加速補(bǔ)償?shù)挠?jì)提折舊費(fèi)的方法。第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素4.固定資產(chǎn)折

54、舊-年數(shù)總和法例：某設(shè)備的資產(chǎn)原值為10000元,估計(jì)報(bào)廢時(shí)的殘值為1000元，清理費(fèi)用為0元，折舊年限為10年。計(jì)算其年折舊額、折舊率。 年度年折舊率（1）折舊額（2）（1）（100001000）凈值010000110/551636 8364 29/551473 6891 38/551309 5582 47/551145 4436 56/55982 3455 65/55818 2636 74/55655 1982 83/55491 1491 9102/551/55327 1641164 1000年數(shù)總和法計(jì)提折舊表第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素4.固定資產(chǎn)折舊-三種折舊法的比較年數(shù)和法平均年限法

55、雙倍余額遞減法年度折舊額凈值折舊額凈值折舊額凈值010000100001000011636 8364 90091002000 8000 21473 6891 90082001600 640031309 5582 90073001280 5120 41145 4436 90064001024 4096 5982 3455 9005500819.2 3276.8 6818 2636 9004600655.4 2621.4 7655 1982 9003700524.3 2097.2 8491 1491 9002800419.4 1677.8 9327 1164 9001900338.9 1338.9

56、 10164 1000 9001000338.9 1000 第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素4.固定資產(chǎn)折舊-加速折舊法的特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步；符合收入成本配比原則；使成本費(fèi)用在整個(gè)使用期內(nèi)較為平衡。缺點(diǎn)：前期成本提高，利潤(rùn)降低，抵扣了企業(yè)應(yīng)繳稅款，等于國(guó)家提供了變相無(wú)息貸款。經(jīng)營(yíng)成本機(jī)會(huì)成本變動(dòng)成本和固定成本沉沒(méi)成本經(jīng)濟(jì)成本會(huì)計(jì)成本邊際成本第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素5.成本總成本費(fèi)用制造成本期間費(fèi)用直接支出制造費(fèi)用固定成本直接材料費(fèi)原材料、燃料、動(dòng)力直接人工工人工資等其他直接支出管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用可變成本會(huì)計(jì)成本-是會(huì)計(jì)記錄在公司帳冊(cè)上的實(shí)際支出，包括生產(chǎn)、 銷售過(guò)程中發(fā)生的原料、工資、廣

57、告、利息等支出。 是指企業(yè)內(nèi)的分廠、車間為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括管理人員工資、折舊費(fèi)、辦公費(fèi)等是指企業(yè)行政部門為管理組織生產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等是指為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括利息、銀行手續(xù)費(fèi)等是指為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括銷售人員工資、廣告費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素5.成本-總成本費(fèi)用機(jī)會(huì)成本-是指如果一項(xiàng)資源既能用于甲用途，又能用于其它用途（由于資源的稀缺性，如果用于甲用途就必須放棄其他用途），那么資源用于甲用途的機(jī)會(huì)成本，就是資源用于次好的、被放棄的其它用途本來(lái)可以得到的凈收入。例如，小明是一名大學(xué)生，國(guó)慶長(zhǎng)假期間他準(zhǔn)備

58、做兼職?，F(xiàn)在有三份工作可以選擇：第一，發(fā)宣傳單，每天70元報(bào)酬；第二，做推銷員，每天80元收入；第三，做家教，每天100元收入。如果小明選擇發(fā)宣傳單，他的機(jī)會(huì)成本就是100元，如果選擇做推銷員，機(jī)會(huì)成本還是100元，如果選擇做家教，則機(jī)會(huì)成本為80元。第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素5.成本-機(jī)會(huì)成本經(jīng)濟(jì)成本是顯性成本和隱性成本之和。顯性成本看得見(jiàn)的實(shí)際成本（諸如企業(yè)購(gòu)買原材料、設(shè)備、勞動(dòng)力、支付借款利息）。隱性成本指企業(yè)自有的資源，實(shí)際上已經(jīng)投入，但在形式上沒(méi)有支付報(bào)酬的那部分成本。第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素5.成本-經(jīng)濟(jì)成本例： 小王擔(dān)任某服裝公司的銷售部經(jīng)理，受國(guó)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的激勵(lì)，他決定自

59、己創(chuàng)業(yè)，于是創(chuàng)辦了一家服裝廠，創(chuàng)業(yè)一年后，會(huì)計(jì)人員小張拿來(lái)了收支報(bào)表，此時(shí)小王的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家朋友小李正好在場(chǎng)。小李看完收支報(bào)表后說(shuō)，我的算法和你的會(huì)計(jì)小張不同。小李也列出了一份收支報(bào)表。這兩份報(bào)表如下表所示： 第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素5.成本-經(jīng)濟(jì)成本第三章 經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)基本要素5.成本-經(jīng)濟(jì)成本會(huì)計(jì)小張的報(bào)表經(jīng)濟(jì)學(xué)家小李的報(bào)表銷售收入100銷售收入100設(shè)備折舊3設(shè)備折舊3廠房租金3廠房租金3原材料60原材料60電力3電力3員工工資10員工工資10貸款利息15貸款利息15總成本94小王應(yīng)得的工資6自有資金利息2總成本102利潤(rùn)6利潤(rùn)-2請(qǐng)問(wèn)：根據(jù)這兩個(gè)報(bào)表判斷，小王自己創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦服裝廠是否明智

60、？沉沒(méi)成本-指過(guò)去已經(jīng)支出而現(xiàn)在無(wú)法得到補(bǔ)償?shù)某杀?。它?duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策不起決定作用。 某企業(yè)一個(gè)月前以3300元噸的價(jià)格購(gòu)入鋼材 500噸（這是不能改變的事實(shí)，3300元噸是沉沒(méi)成本），現(xiàn)該規(guī)格的鋼材市場(chǎng)價(jià)格僅為3000元噸，該企業(yè)在決策是否出售這批鋼材時(shí)，不應(yīng)受3300元噸購(gòu)入價(jià)格這一沉沒(méi)成本的影響，而應(yīng)分析鋼材價(jià)格的走趨。若預(yù)計(jì)價(jià)格將上漲，則繼續(xù)持有，如有剩余資金，并可逢低吸納；若預(yù)計(jì)價(jià)格將繼續(xù)下跌，則應(yīng)果斷出貨。某安裝公司打算承攬一項(xiàng)100 000元的安裝空調(diào)管道的合同，需用一噸鐵皮。公司庫(kù)存一噸鐵皮，原價(jià)為40 000元/噸，但現(xiàn)價(jià)只有25 000元/噸。鐵皮的行情在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)有大的