1、新時(shí)期本錢會(huì)計(jì)開展趨勢摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速開展，本錢會(huì)計(jì)也在發(fā)生變化。傳統(tǒng)本錢會(huì)計(jì)有諸多弊端，進(jìn)步本錢會(huì)計(jì)程度，必須完善本錢會(huì)計(jì)理論體系；實(shí)行行之有效的合適我國國情的本錢會(huì)計(jì)方法；努力實(shí)現(xiàn)本錢會(huì)計(jì)電算化，進(jìn)一步完善本錢會(huì)計(jì)組織。關(guān)鍵詞本錢會(huì)計(jì)職能傳統(tǒng)本錢會(huì)計(jì)弊端本錢會(huì)計(jì)開展趨勢知識經(jīng)濟(jì)作為一種建立在知識、信息的消費(fèi)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì)，是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，對企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營環(huán)境等都將產(chǎn)生深化的影響。本錢作為一定時(shí)期內(nèi)消費(fèi)特定種類和數(shù)量產(chǎn)品的消耗，本錢的管理是任何時(shí)代的任何企業(yè)管理中都非常重要的一個(gè)方面，在今天市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下更是如此。一、本錢會(huì)計(jì)的職能現(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)的主要職能是本錢預(yù)測、本錢決策、本

2、錢方案、本錢控制、本錢核算、本錢分析和本錢考核。本錢決策是本錢會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在本錢會(huì)計(jì)中居于中心地位。本錢預(yù)測是本錢決策的前提，本錢決策是本錢方案的根據(jù)，本錢控制是實(shí)現(xiàn)本錢決策既定目的的保證，本錢核算是本錢決策預(yù)期目的是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，本錢分析和本錢考核是實(shí)現(xiàn)本錢決策目的的有效手段?，F(xiàn)代本錢會(huì)計(jì)職能歸根到底是一種行為職能。二、傳統(tǒng)本錢會(huì)計(jì)的弊端1.產(chǎn)品本錢計(jì)算不正確。新制造環(huán)境下，機(jī)器人和電腦輔助系統(tǒng)在某些工作上已取代人工，人工本錢比重從傳統(tǒng)制造環(huán)境下的2040降到了如今的缺乏5。但因制造費(fèi)用的劇增及多樣化，其分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)假設(shè)只用人工小時(shí)，已難以正確反映各種產(chǎn)品的本錢。2.傳統(tǒng)的本錢會(huì)計(jì)，可將

3、實(shí)際發(fā)生本錢與標(biāo)準(zhǔn)本錢相比擬。而在新制造環(huán)境下，這一控制系統(tǒng)將產(chǎn)生反功能的行為。例如，為獲得有利的效率差異，可能導(dǎo)致企業(yè)片面追求大量消費(fèi)，造成存貨的增加；為獲得有利的價(jià)格差異，采購部門可能購置低質(zhì)量的原材料或進(jìn)展大宗采購，造成質(zhì)量問題或材料庫存積壓；為獲得有利的原材料數(shù)量差異，消費(fèi)者可能將不良質(zhì)量的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一工序，使廢品損失進(jìn)一步擴(kuò)大等等。三、新時(shí)期本錢會(huì)計(jì)的變化本錢會(huì)計(jì)正經(jīng)歷著前所未有的變化，這種變化表如今兩個(gè)方面：一是本錢會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法的不斷更新、會(huì)計(jì)電算化已逐步取代手工記賬；二是本錢會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展、各行各業(yè)的本錢控制已變得不可缺少。本錢會(huì)計(jì)的新變化起源于企業(yè)制造環(huán)境的變遷及

4、現(xiàn)代管理理論與方法的創(chuàng)新，而前者決定后者。企業(yè)外部環(huán)境的變化有四個(gè)方面:(1)產(chǎn)品需求多樣化，而且顧客對產(chǎn)品質(zhì)量也日益苛求；(2)大多數(shù)產(chǎn)品供大于求，市場因此競爭劇烈;(3)新技術(shù)新工藝不斷創(chuàng)新;(4)國際化潮流勢不可擋，國際間分工合作日趨親密，國際間競爭劇烈。因此就要求企業(yè)管理要對管理理論與方法進(jìn)展創(chuàng)新。四、新時(shí)期本錢會(huì)計(jì)開展趨勢1.完善我國本錢會(huì)計(jì)的理論體系。要建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想、勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題；應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深化企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者親密合作，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；廣泛開展案例分析，

5、從理論高度提煉成功經(jīng)歷。在此根底上，講究實(shí)效，建立本錢會(huì)計(jì)理論成果的考核、評價(jià)和鼓勵(lì)機(jī)制。充分發(fā)揮本錢理論研究對本錢理論的指導(dǎo)作用。2.實(shí)行行之有效的合適我國國情的本錢會(huì)計(jì)方法。長期理論中，國內(nèi)企業(yè)積累了許多行之有效的本錢會(huì)計(jì)經(jīng)歷，從班組核算、車間核算及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制，其根本目的都是為了調(diào)動(dòng)職工管理的積極性，強(qiáng)調(diào)以人為本，職工參預(yù)控制本錢，本人到過某個(gè)鑄造廠，該廠實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算制，從原材料購入的分類進(jìn)入化鐵爐熔化鐵水澆鑄毛坯打磨精加工成品包裝銷售及售后效勞，從原材料進(jìn)入企業(yè)開場，進(jìn)步鐵水利用率，降低廢品率及各種消耗。這種從根本上把關(guān)以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為目的，由于它直接影響到職工的切身利益，職工必將

6、把節(jié)能降耗放在首位，使本錢最低化，以到達(dá)進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。這就需要本錢會(huì)計(jì)對各核算環(huán)節(jié)提供效勞，使本錢會(huì)計(jì)由簡單的算賬功能轉(zhuǎn)向分析預(yù)測功能，從而能為企業(yè)的決策者提供各種詳細(xì)經(jīng)濟(jì)資料，成為企業(yè)基層與決策層的橋梁。這種方法延續(xù)至今，使眾多企業(yè)受益匪淺，為開展本錢管理、豐富本錢會(huì)計(jì)內(nèi)容做出了很大奉獻(xiàn)，我們必須深化研究，認(rèn)真總結(jié)，采取從理論到理論再回到理論，并進(jìn)一步完善。3.努力實(shí)現(xiàn)本錢會(huì)計(jì)電算化。企業(yè)本錢會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，大大加快了信息反響速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理才能，對于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)展本錢預(yù)測，決策和核算，有效地施行本錢控制，全面地考核、分析本錢都有重要意義。本錢會(huì)計(jì)信息的效勞對象有

7、高、低之分，效勞對象的層次越高，所需求的本錢會(huì)計(jì)信息越具綜合性、全面性，反之亦然。從不同的角度進(jìn)展組合、分類后，可以形成全然不同的本錢信息，以滿足不同的需要，這就需要科學(xué)預(yù)測和管理控制。很多大型企業(yè)和上市公司在產(chǎn)品市場的開發(fā)中具有前瞻性，他們需要最先進(jìn)、最科學(xué)的本錢管理方法和手段，而目前的會(huì)計(jì)電算化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們的需要，比擬突出的是當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中普遍存在以下問題:一是只能進(jìn)展事后反映，僅僅停留在模擬替代手工核算階段，無法進(jìn)展科學(xué)決策、預(yù)測和事中控制;二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，供給、銷售、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)絡(luò)的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)：三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，因此必須加快會(huì)計(jì)電算化從核型向管理型轉(zhuǎn)變，為本錢會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)提供可靠的技術(shù)支