1、項目經理安全生產責任書一、項目經理是本項目安全生產第一責任者，負責整個項目的安全生產 工作，要堅持安全生產“五同時”，認真貫徹國家安全生產方針、政策和法規(guī)。二、做到一事一交底，事事指派專人負責，不違章指揮，認真履行分部分 項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據不同情節(jié)給予 批評教育或實施經濟罰款。三、每月組織有關人員對施工現場進行一次安全自檢，對檢查出的隱患 問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。四、發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現場和向上級報 告，接受檢查和配合查清事故原因和責任，提出整改措施，經上級主管部門 驗收合格后方準恢復施工，不得擅自撤除現場

2、保護及強行復工。五、按建設部檢查標準，組織項目部人員認真落實安全生產責任制。制 定項目部安全管理目標，對安全責任目標進行分解，落實到人，并定期考核。項目工程名稱：項目經理：項目施工管理人員：技術負責人安全生產責任書一、認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關安全技術規(guī)程和標準。二、負責編制本項目總體的施工組織設計及需要專家論證的施工方案。三、負責審核本項目的其他危險性較大的分部分項工程安全施工方案的 審核，如外架、施工臨時用電、模板工程等。四、編制的總體的施工組織設計及需要專家論證的施工方案應由具體法 人資格的企業(yè)技術負責人審批后，負責向操作者進行嚴密交底，交底后要跟 蹤檢查實施情況，及時解決實

3、施中發(fā)現的問題。五、負責對隱患、傷亡事故、已未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出 技術方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。六、負責組織對現場使用的腳手架和機械設備等的安全防護設施的檢查 驗收，不合格者不能使用，并經常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在 的問題。項目工程名稱：項目經理：項目施工管理人員：材料員安全生產責任書一、負責按規(guī)定及時供應個人勞動防護用品及腳手架等其他安全防護措施所用材料，凡不符合材質規(guī)定要求的不得下發(fā)。二、負責周轉材料在周轉過程中的質量檢測，凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放，應隨時收回，主動做好報廢更新工作。三、把好施工材料進場關，嚴格控制質量，確?！?/p>

4、三證”齊全，管好現場抽驗工作，以確保使用安全。四、按品種規(guī)格堆放料具，做到施工現場整潔，道路暢通，實現文明施工。五、認真貫徹執(zhí)行危險品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危險品的運輸和保管安全。六、安全“三寶”和電器絕緣用具，必須保質保量滿足供應。項目工程名稱：項目經理：項目施工管理人員:安全員安全生產責任書一、認真貫徹國家有關安全生產方針、政策、法令，以及上級有關規(guī)章 制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責。二、協(xié)助項目經理開展各項安全生產工作，定時向項目經理匯報本項目 安全生產情況，參與編制安全技術專項施工方案。三、督促項目部領導，組織職工學習安全技術操作規(guī)程和定期進行安全 思想教育。

5、四、行使安全生產監(jiān)督檢查權，負責日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地 督促有關人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情 或事故隱患，有權責令停工，立即采取妥善措施或上報處理。五、負責組織新工人進行三級安全生產教育，及特種作業(yè)人員的培訓、 考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。六、負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調查處理。七、作好本項目安全生產資料的管理以及其他安全檔案工作。項目工程名稱：項目經理：項目施工管理人員:施工員安全生產責任書一、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產各項規(guī)章制度和措施，協(xié)助項目經理抓好安全生產工作。二、要積極參加安全生產工作會議，并對安全

6、工作提出合理化建議，協(xié)助項目經理組織好安全生產活動和安全檢查。三、管理人員在值班期間要及時上崗，不脫崗，并對自己當班時發(fā)現的問題做好記錄，及時上報，并提出解決問題的辦法妥善解決問題。四、管理人員在工作中要做到認真負責，大膽管理，帶頭并督促使用好個人防護用品，不違章指揮，隨時糾正違章作業(yè)。五、協(xié)助項目安全員做好安全生產的宣傳、教育和管理工作，及時總結推廣安全管理的先進經驗和具體措施，確保安全工作的順利進行。六、對上級有關部門提出的隱患和不安全因素應及時督促有關人員樓司整改。七、對冒險蠻干和違章作業(yè)者應及時制止和教育項目工程名稱：項目經理：項目施工管理人員：機械管理員安全生產責任書一、負責機械設備

7、進場的檢驗工作，凡不符合規(guī)定要求的設備不允許進 入施工現場，更不允許使用，大型機械設備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。二、負責進場機械設備的管理工作，凡進場的機械設備，要有固定地點 存放，有防雨措施，并建立和管理機電設備安全檔案。三、負責機械設備日常的維修和保養(yǎng)工作，凡新進機械設備或自造機具設備，在使用前負責解決存在的問題，并逐步予以完善。四、對所有的機械設備要進行定期檢查，以確保安全高效地運行。五、負責監(jiān)督各種機械設備的安全操作規(guī)程實施情況項目工程名稱:項目施工管理人員:項目經理：班組長安全生產責任書一、認真組織本班組人員學習安全技術操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產規(guī)章制 度，正確使用安全防護設施和勞動

8、保護用品。開展安全活動，不斷提高班組 成員的安全意識和自我保護意識，保護他人意識。二、認真落實安全技術交底要求，組織搞好安全活動，開好安全班前會， 提出安全要求和注意事項，并對使用的機具、設備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進 行認真檢查，發(fā)現問題立即解決或向上級主管報告。三、認真執(zhí)行好交接班制度，做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作 業(yè)，對上級的違章指揮應提出意見，并有權拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的 違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。四、遇到有不安全的異常情況出現時，應及時檢查（或暫停作業(yè)進行檢 查）并報告上級主管人員，查明情況、確定無隱患后才能繼續(xù)作業(yè)。五、嚴格控制班組人員帶病上崗，疲勞作業(yè)和單人承擔重險與需要輪換、 監(jiān)護的作業(yè)，并做到大膽負責，以師代徒。六、當遇有施工