1、第 PAGE42 頁(yè) 共 NUMPAGES42 頁(yè)平安環(huán)保工作方案10篇平安環(huán)保工作方案1為保證公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和建立開(kāi)展有一個(gè)平安穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境，有方案、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)平安環(huán)保工作，按照公司的總體目的和要求，現(xiàn)制定20_年平安環(huán)保工作方案。一、總體思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展、平安開(kāi)展、清潔開(kāi)展觀(guān)，堅(jiān)持“平安第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原那么，堅(jiān)持“月月有主題、周周有重點(diǎn)”的工作思路，以“雙體系”改版為主線(xiàn)，重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”，向管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化邁進(jìn)，最終形成平安環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司穩(wěn)定、安康、持續(xù)開(kāi)展提供強(qiáng)有力地保障。二、平安環(huán)保指標(biāo)：1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)

2、病率、環(huán)境污染事故為零。2、年千人負(fù)傷率2。3、事故隱患整改率、平安教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、事故“四不放過(guò)”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”。4、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別到達(dá)98.5%以上。5、污水零排放，實(shí)現(xiàn)COD減排20噸。6、完成上級(jí)污染減排任務(wù)，實(shí)現(xiàn)SO2減排量4000噸，煙粉塵1000噸。三、主要工作重點(diǎn)和措施(一)、堅(jiān)持平安環(huán)保目的管理，落實(shí)責(zé)任，完善平安環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。(1)元月份，各單位均要根據(jù)公司目的管理制定內(nèi)部職業(yè)安康平安目的、環(huán)保目的和相應(yīng)的管理方案。按照平安環(huán)保責(zé)任“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善平安環(huán)保責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整平安環(huán)保委員會(huì)，完善

3、公司、廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間、班組四級(jí)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一指導(dǎo)，部門(mén)專(zhuān)業(yè)監(jiān)管，單位全面負(fù)責(zé)，員工廣泛參與”的平安、環(huán)保工作新體制。(2)根據(jù)平安、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制，促進(jìn)單位主體責(zé)任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí)，公司根據(jù)各單位和專(zhuān)業(yè)部室的平安環(huán)保職責(zé)，修訂完善目的指標(biāo)分解，繼續(xù)簽訂平安環(huán)保目的承包責(zé)任書(shū)，各單位也要逐級(jí)簽訂，把平安目的分解到車(chē)間、工段(班組)、個(gè)人，真正做到“平安消費(fèi)，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)”。(3)要加大平安目的績(jī)效考核力度，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 平安目的( 作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、平安零事故)。繼續(xù)推行平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，科級(jí)及以上干部的平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核

4、備案發(fā)放制，各消費(fèi)廠(chǎng)的平安、消費(fèi)、設(shè)備科長(zhǎng)的平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核;員工平安風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員平安承諾，由各單位自主管理，自行制定考核方法，公司對(duì)全員實(shí)行年終平安獎(jiǎng)制度。(二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理，重點(diǎn)開(kāi)展職業(yè)安康平安和環(huán)境管理體系改版工作。 20_年，要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，制定專(zhuān)門(mén)的改版方案，制定改版網(wǎng)絡(luò)方案，從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。(1)增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，持續(xù)組織全員開(kāi)展“危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動(dòng)，針對(duì) “四新技術(shù)”、檢修作業(yè)變更內(nèi)容，要及時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)辨識(shí)和控制，消除事

5、故隱患，全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控。(2) 加大體系運(yùn)行審核力度，保持體系運(yùn)行的有效性。每年度進(jìn)展一次第三方審核，每季度進(jìn)展雙體系內(nèi)部審核，每月進(jìn)展一次重點(diǎn)要素審核，每次審核均要制定審核方案和施行方案，對(duì)審核存在的缺乏進(jìn)展閉環(huán)整改。(3)狠抓體系文件的落實(shí)，全面推進(jìn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化，提升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、程序化。(4)進(jìn)一步進(jìn)步 “兩單一制”(即檢修平安作業(yè)單、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和平安確認(rèn)制)運(yùn)行的實(shí)效性，將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控才能得以提升，把“檢修有方案、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處。(5)繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)

6、和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線(xiàn)”的監(jiān)控(三點(diǎn)：鍋爐及壓力容器、粗苯儲(chǔ)罐區(qū)、煤氣柜;三線(xiàn)：煤氣管網(wǎng)線(xiàn)，皮帶運(yùn)輸線(xiàn)、液態(tài)金屬運(yùn)輸線(xiàn))，嚴(yán)格執(zhí)行五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)檔案，完善各級(jí)記錄，搞好應(yīng)急處置。(6)要加強(qiáng)職業(yè)安康管理，建立職業(yè)安康管理人員隊(duì)伍，建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效果評(píng)價(jià)，搞好勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測(cè)和職業(yè)安康體檢，建立健全職工職業(yè)安康檔案，在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志。(7)堅(jiān)持“分級(jí)屬地管理” 原那么，加強(qiáng)相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方平安環(huán)保管理協(xié)議，出具平安告知書(shū)，明確雙方平安環(huán)保管理職

7、責(zé)，把相關(guān)方平安環(huán)保工作開(kāi)展情況納入公司監(jiān)管范疇，實(shí)現(xiàn)公司大平安。(三)、堅(jiān)持預(yù)防為主，全員、全過(guò)程、全面地抓好隱患排查治理。(1)首先要從頭入手，嚴(yán)格落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”制度，把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中、消滅在投產(chǎn)前。各種建立工程和大修工程要進(jìn)展平安環(huán)保論證，投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請(qǐng)驗(yàn)收，制定驗(yàn)收表，明確驗(yàn)收人員，落實(shí)驗(yàn)收簽字、記錄等。(2)積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)平安化。公司及各單位工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門(mén)要對(duì)落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)境布局進(jìn)展改造，進(jìn)步裝置和環(huán)境的平安性能，簡(jiǎn)化優(yōu)化消費(fèi)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ)，減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間，從頭上控制風(fēng)險(xiǎn)，

8、用“機(jī)防”代替“人防”。(3)平安檢查需要“三專(zhuān)”：專(zhuān)業(yè)支撐、專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)家參與。各單位要多開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)根據(jù)自己的平安職責(zé)和承包的平安環(huán)保目的進(jìn)展專(zhuān)業(yè)檢查，不斷創(chuàng)始“綜合治理、專(zhuān)業(yè)支撐”平安管理新場(chǎng)面。同時(shí)，要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為平安專(zhuān)家參與平安檢查，使隱患排查更有深度。(4)繼續(xù)堅(jiān)持四級(jí)平安檢查制度，每季度全公司綜合大檢查，各二級(jí)單位每周一次檢查，車(chē)間每天一次自查，班組每班“三查”(班前、班中、班后)，個(gè)人時(shí)時(shí)自查，除以上定期檢查外，還要開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。各類(lèi)檢查必須按照平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，執(zhí)行有結(jié)果。(5)凡查出的隱患要樹(shù)

9、立“隱患無(wú)大小”、“隱患就是事故”理念，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原那么，及時(shí)治理整改。因經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的，隱患治理期間，要采取可靠的防護(hù)措施，同時(shí)抓好“五落實(shí)”：責(zé)任、措施、期限、投入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。(7)要建立隱患評(píng)價(jià)分析p 制度，對(duì)查出的人的不平安行為、物的不平安狀態(tài)和管理缺陷等各類(lèi)隱患進(jìn)展系統(tǒng)根分析p ，找出根本原因，采取有效措施，杜絕類(lèi)似隱患重復(fù)出現(xiàn)。(7)加強(qiáng)全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)主動(dòng)排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級(jí)進(jìn)展申報(bào)、核實(shí)、評(píng)獎(jiǎng)。(8)對(duì)檢修(改造)工程的平安實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)視，特別是臨時(shí)性工作過(guò)程的事故防范

10、，按照“誰(shuí)檢修誰(shuí)負(fù)責(zé)” 、“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是平安負(fù)責(zé)人”的原那么，明確分工，鎖定責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度。參加檢修的單位要制訂平安方案，對(duì)參與檢修人員進(jìn)展平安交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等，嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六制止”“四確認(rèn)”制度，檢修完畢后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)消費(fèi)，真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車(chē)(復(fù)產(chǎn))確認(rèn)到位，實(shí)現(xiàn)平安檢修、平安試車(chē)、平安復(fù)產(chǎn)。(四)、強(qiáng)化 “雙基”管理，全力推進(jìn)“三項(xiàng)建立”。(1)強(qiáng)化基層管理，全力推進(jìn)班組平安建立。今后三年，公司班組平安建立的思路是：在前三年平安先進(jìn)班組建立的根底上，開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

11、，全力打造“平安優(yōu)秀班組”建立，以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)為手段，以“零事故”為終極目的，到20_年，實(shí)現(xiàn)公司平安優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目的。首先，按照平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合前幾年平安先進(jìn)班組建立情況，公司將修訂完善班組平安建立方案，細(xì)化平安優(yōu)秀班組評(píng)比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，抓好過(guò)程引導(dǎo)和推動(dòng)，建立單位評(píng)比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度、單位每月分別進(jìn)展一次評(píng)比驗(yàn)收，每年組織一次平安優(yōu)秀班組經(jīng)歷交流活動(dòng)。其次，要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段(班組)平安會(huì)議、平安教育、平安檢查、平安考核制度。要狠抓班前平安五分鐘、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，繼續(xù)推行全員平安承諾(宣誓)，“手指口述”確認(rèn)法，持續(xù)抓好平安互保對(duì)子，師帶徒活動(dòng)，搞好傳、

12、幫、帶工作，不斷進(jìn)步員工平安意識(shí)和平安技能。第三、各單位要將工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)平安管理作為重點(diǎn)常抓不懈，今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)消費(fèi)骨干平安培訓(xùn)，做到持證上崗，不斷提升班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)平安素質(zhì)，進(jìn)步基層平安自主管理程度。(2)、強(qiáng)化平安宣傳教育培訓(xùn)，推進(jìn)平安環(huán)保文化建立。平安環(huán)保工作方案2為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，按照“統(tǒng)一指導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原那么，消除各類(lèi)平安事故隱患，實(shí)在抓好平安消費(fèi)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的平安環(huán)保目的、指標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)和進(jìn)步員工平安意識(shí)，消除各類(lèi)事故隱患，進(jìn)步變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、平安設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及平

13、安防護(hù)用具、放射同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)平安程度，確保公司消費(fèi)設(shè)備裝置平安可靠運(yùn)行和電儀分廠(chǎng)20_年度平安消費(fèi)管理目的、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體安康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)平安，按照上級(jí)職能部門(mén)的詳細(xì)要求，結(jié)合電儀分廠(chǎng)平安、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20_年度平安環(huán)保工作方案，在云維股份公司平安環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)平安環(huán)保管理工作。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知，以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制

14、度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)，加大平安隱患排查治理力度，積極利用平安標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)立平安合格班組建立等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的根底性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體安康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)平安，確保電儀分廠(chǎng)20_年度平安消費(fèi)管理目的的實(shí)現(xiàn)。二、工作目的：1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故;無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無(wú)死亡，重傷0.8人;微傷1%人;輕傷 3人。2、按周、月、季度開(kāi)展平安、環(huán)保大檢查及節(jié)前平安、環(huán)保大檢查。3、關(guān)鍵崗位“告知卡”、“平安警示標(biāo)志”建

15、卡率100%。4、平安環(huán)保方案完成率100%。5、在崗一般員工平安教育培訓(xùn)課時(shí)24小時(shí)。7、員工年度平安教育考試率100%;新員工平安培訓(xùn)考試率達(dá)100%;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工平安培訓(xùn)率達(dá)100%;分廠(chǎng)中層、平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。消費(fèi)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100%。8、員工平安教育培訓(xùn)檔案建檔率99%。9、各類(lèi)平安檢查執(zhí)行率100%;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100%;定期開(kāi)展平安消費(fèi)檢查，年度事故隱患整改完成率98%。10、分廠(chǎng)職業(yè)病危害因素申報(bào)率98%;職業(yè)安康監(jiān)護(hù)體檢率98%;員工職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案建檔率100%。11、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)建檔率、檢測(cè)率、平安評(píng)估率達(dá)100%。_、

16、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率100%。13、關(guān)鍵在線(xiàn)分析p 儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率100%。14、平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度平安合格班組合格率100%。15、按規(guī)定定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。三、主要措施：(一)、落實(shí)平安管理責(zé)任，實(shí)行平安環(huán)保工作管理人員、平安員分片包干制。1、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠(chǎng)平安消費(fèi)的組織指導(dǎo)工作，并詳細(xì)負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。2、晏世偉：分管分廠(chǎng)平安環(huán)保的詳細(xì)組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠(chǎng)平安環(huán)保工作的組織、檢查、考核，平安事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。3、張

17、思云：分管分廠(chǎng)平安環(huán)保的詳細(xì)業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠(chǎng)各部門(mén)、工段平安環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。4、：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠(chǎng)的設(shè)備平安管理工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)平安環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的平安環(huán)保工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。(二)、嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”制，加大事故隱患排查治理力度，開(kāi)展分廠(chǎng)與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的穿插檢查:1、月查：由廠(chǎng)長(zhǎng)帶著分廠(chǎng)平安員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)展全面檢查，檢查情況由分廠(chǎng)平安環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月平安環(huán)保工作總結(jié)和下月平安環(huán)保工作方案報(bào)云維股份公司平安環(huán)保部。2、

18、周查：由副廠(chǎng)長(zhǎng)帶著分廠(chǎng)平安員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)展重點(diǎn)檢查。3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、平安設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)展檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)展班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、道路、頻次進(jìn)展班中檢查。4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、道路、地點(diǎn)、工程進(jìn)展檢查。5、做好平安檢查工作，狠抓平安隱患整改。加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)展平安消費(fèi)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)性、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前的平安檢查工作，加強(qiáng)指導(dǎo)值班、確保節(jié)日平安，根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)平安消費(fèi)的檢查工作

19、，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)平安隱患后定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類(lèi)平安隱患整改工程進(jìn)展監(jiān)視管理，做到有方案、有落實(shí)、有檢查、有反響、有考核。6、分廠(chǎng)級(jí)的平安隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由平安環(huán)保員在分廠(chǎng)平安例會(huì)上通報(bào)，各工段對(duì)于存在的平安隱患、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的工程務(wù)必及時(shí)進(jìn)展整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反響上報(bào)分廠(chǎng)協(xié)調(diào)解決。(三)、加強(qiáng)員工平安教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，進(jìn)步員工躲避事故風(fēng)險(xiǎn)的才能。1、分廠(chǎng)、工段

20、、班組應(yīng)結(jié)合分廠(chǎng)、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、消費(fèi)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對(duì)組織員工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工進(jìn)步平安消費(fèi)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳平安消費(fèi)的重要性，選取典型事故進(jìn)展分析p ，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)展教育。通過(guò)發(fā)發(fā)開(kāi)工親自對(duì)本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，到達(dá)進(jìn)步平安意識(shí)，掌握平安技能，增強(qiáng)自我保護(hù)才能2、平安教育管理：(1)、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)平安教育。(2)、做好

21、各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)平安教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)方案。3、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組平安活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。4、在3月份組織一次電業(yè)平安工作規(guī)程(發(fā)電廠(chǎng)和變電所部分)、平安技術(shù)、消防、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。5、在6月份全國(guó)“平安消費(fèi)月”的活動(dòng)中，開(kāi)展全員平安消費(fèi)宣傳教育，組織適量的平安消費(fèi)稿件，以到達(dá)平安消費(fèi)工作可以深化人心的目的。6、各工段每年至少交一篇平安消費(fèi)稿件。6、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。(四)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)制度。每月定期召開(kāi)平安消費(fèi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，

22、總結(jié)、解決、布置平安消費(fèi)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決平安消費(fèi)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人和平安員每月必須主動(dòng)參加平安消費(fèi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠(chǎng)的相關(guān)平安規(guī)定，積極開(kāi)展平安宣傳教育活動(dòng)。(五)、抓好消防平安管理工作。1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司平安消費(fèi)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。2、定期進(jìn)展消防器材及平安防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。3、健全和完善電儀分廠(chǎng)義務(wù)

23、消防員隊(duì)伍組織，積極開(kāi)展消防平安應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)步員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救才能。平安環(huán)保工作方案3一、指導(dǎo)思想20_年，華油實(shí)業(yè)公司安康平安環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)開(kāi)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認(rèn)真落實(shí)油田公司安康平安環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建立”、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任，深化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)安康平安環(huán)?；鶎痈坠ぷ?，不斷完善安康平安環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，為公司持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)保障。二、目的和指標(biāo)奮斗目的：零傷害、零污染、零事故。平安消費(fèi)工作目的：六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì)影響的平安事故;杜絕較大工業(yè)消費(fèi)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)

24、以上的平安責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬(wàn)元(消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。四個(gè)全面：全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行;全面整治事故隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。三個(gè)不超：工業(yè)消費(fèi)員工負(fù)傷率不超過(guò)千分之一，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過(guò)一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的消費(fèi)平安，確保公共聚集場(chǎng)所的平安。一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司平安消費(fèi)先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目的：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100%，修井作業(yè)廢水

25、回收率100%;無(wú)污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%;油泥處理率到達(dá)100%;“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率、完好率、有效率到達(dá)98%;綠化覆蓋率大于40%。安康平安環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)20_年，公司安康平安環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建立”、“八個(gè)強(qiáng)化”。(一)一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感指導(dǎo)、直線(xiàn)責(zé)任、屬地管理1、強(qiáng)力推進(jìn)有感指導(dǎo)。有感指導(dǎo)就是各級(jí)指導(dǎo)通過(guò)以身作那么的良好個(gè)人平安行為，使崗位員工真正感知到平安消費(fèi)的重要性、感受到指導(dǎo)做好平安的示范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名指導(dǎo)干部特別是各級(jí)組織的正職指導(dǎo)要深化

26、領(lǐng)會(huì)有感指導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握hse知識(shí)和管理技能，進(jìn)步踐行有感指導(dǎo)的才能。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人平安行動(dòng)方案，認(rèn)真落實(shí)和施行;親自主持召開(kāi)hse工作會(huì)議，研究解決消費(fèi)中hse重大問(wèn)題;親自組織開(kāi)展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開(kāi)展hse危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識(shí)、分級(jí)管理、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、監(jiān)視施行;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識(shí);親自到聯(lián)絡(luò)點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫(xiě)反響單，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題;親自進(jìn)展平安經(jīng)歷分享活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展;親自檢查考核副職履職情況，催促副職hse責(zé)任落實(shí)。將指導(dǎo)干部落實(shí)

27、“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和指導(dǎo)干部平安環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，推動(dòng)指導(dǎo)干部深化踐行有感指導(dǎo)。2、強(qiáng)力推進(jìn)直線(xiàn)責(zé)任。直線(xiàn)責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)平安環(huán)保全面負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)，層層抓落實(shí);公司將全面修訂各級(jí)指導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作及承擔(dān)的平安環(huán)保責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)工作的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)。公司與科級(jí)單位和機(jī)關(guān)職能部門(mén)，科級(jí)單位與基層隊(duì)，基層隊(duì)與班組要層層簽訂平安環(huán)保責(zé)任書(shū)，明確平安環(huán)保目的，嚴(yán)格平安環(huán)保業(yè)績(jī)考核。成立hse分委會(huì)。按照公司指導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、消費(fèi)和平安環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和

28、市嘗經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會(huì)。hse分委會(huì)主任由公司分管指導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門(mén)和單位指導(dǎo)組成。明確hse分委會(huì)職責(zé)和工作流程，建立工作例會(huì)、重大問(wèn)題評(píng)議等工作機(jī)制?？萍?jí)單位要根據(jù)公司hse分委會(huì)設(shè)立形式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作負(fù)直線(xiàn)責(zé)任。公司hse分委會(huì)和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司hse管理原那么要求認(rèn)真履行管理職責(zé)，對(duì)本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安環(huán)保工作負(fù)指導(dǎo)責(zé)任。各分委會(huì)和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展適用性評(píng)價(jià)，及時(shí)清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);組織開(kāi)展危害辨識(shí)與

29、評(píng)價(jià)，全面辨識(shí)本系統(tǒng)存在的危害因素，分級(jí)評(píng)價(jià)，制定控制措施并監(jiān)視施行;開(kāi)展工藝平安分析p 和工作前平安分析p ，加強(qiáng)對(duì)平安環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制;加強(qiáng)頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確消費(fèi)作業(yè)、施工過(guò)程中hse危害因素控制措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證，嚴(yán)格進(jìn)展技術(shù)交底，狠抓施工過(guò)程管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，對(duì)重點(diǎn)工程要施行全過(guò)程監(jiān)控。3、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理。屬地管理就是要落實(shí)每一位指導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，落實(shí)每一名員工對(duì)自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)及承包商的平安環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰(shuí)的領(lǐng)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的區(qū)域誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)。實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以消費(fèi)崗位為基點(diǎn)，以消費(fèi)

30、現(xiàn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)為單元，對(duì)基層崗位員工的屬地進(jìn)展詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的平安環(huán)保負(fù)責(zé)人，賦予屬地主管明晰、明確的平安環(huán)保職責(zé)，將屬地平安環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核，促進(jìn)屬地平安職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí)，落實(shí)屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任。平安環(huán)保工作方案4一、20_年安康平安環(huán)保工作目的死亡事故：0重大環(huán)境污染事故：0火災(zāi)爆炸事故：0千人重傷率1二、主要工作。1. 各單位是平安環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各部門(mén)一把手是平安環(huán)保第一責(zé)任人，由車(chē)間主任(部門(mén)負(fù)責(zé)人)到班組到個(gè)人的管理體系，分級(jí)負(fù)責(zé)，分級(jí)施控，確保工作落到實(shí)處，認(rèn)真全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。2

31、. 加強(qiáng)EHS宣傳、教育、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，進(jìn)步技能，培育具有公司特色的平安環(huán)保文化。通過(guò)平安宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演練等多種形式做好平安環(huán)保宣傳工作，使員工進(jìn)步平安意識(shí)，純熟掌握平安技能。3. 標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)火等現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù)。不辦理動(dòng)火手續(xù)制止動(dòng)火。動(dòng)火之前必須通知車(chē)間(部門(mén))平安員，然后通知車(chē)間主任(部門(mén)負(fù)責(zé)人)，然后公司平安員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)檢查審批前方可動(dòng)火。4. 加強(qiáng)平安巡視，落實(shí)隱患整改。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)操作的員工給予嚴(yán)厲警告，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)展嚴(yán)厲處分。及時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改。5. 認(rèn)真開(kāi)展平安消費(fèi)承諾活動(dòng)，各級(jí)管

32、理者和全體員工要對(duì)全年平安消費(fèi)工作做出承諾并簽訂平安責(zé)任書(shū)。6. 結(jié)合實(shí)際情況，區(qū)分不同層面，做好平安防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢，對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)展統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺(tái)帳，定期檢查維護(hù)。8. 加強(qiáng)環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理方法，堅(jiān)持環(huán)保考核。開(kāi)好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)展工藝優(yōu)化，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行，并對(duì)其進(jìn)展定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育，進(jìn)步全員環(huán)保意識(shí)。9. 對(duì)各個(gè)車(chē)間進(jìn)展排污審核，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問(wèn)題，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn)，不定期對(duì)各個(gè)車(chē)間的排污進(jìn)展抽檢，制定獎(jiǎng)罰制度對(duì)超標(biāo)排污的單位進(jìn)展處分。10. 總結(jié)EHS管

33、理體系運(yùn)行經(jīng)歷與缺乏，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的安康平安環(huán)境管理經(jīng)歷，不斷完善EHS管理體系。平安環(huán)保工作方案5為加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理工作，全面落實(shí)平安消費(fèi)法及相關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和規(guī)章制度，實(shí)在加強(qiáng)平安消費(fèi)宣傳教育，營(yíng)造“平安管理，人人有責(zé)”的濃重氣氛，推動(dòng)職工自覺(jué)抵抗“三違”行為。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好20_年度平安消費(fèi)工作，保障員工身體安康及公司財(cái)產(chǎn)的平安。現(xiàn)根據(jù)本分廠(chǎng)消費(fèi)的實(shí)際情況，特制定20_年平安環(huán)保工作方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安開(kāi)展、環(huán)境開(kāi)展和可持續(xù)開(kāi)展”觀(guān)，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”管理理念為中心，以落實(shí)各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制

34、、健全和完善各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，提升平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化管理程度為重要內(nèi)容，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)，加大平安隱患排查力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑安康平安環(huán)境，打造和諧平安文化，不斷完善安康平安環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，確保平安消費(fèi)管理目的的實(shí)現(xiàn)。二、平安環(huán)保工作目的“零傷害、零事故、零污染”。三、主要工作及措施1、深化貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知、以平安消費(fèi)法、職業(yè)病防治法、環(huán)境保護(hù)法為準(zhǔn)那么，落實(shí)平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，完善全員、全崗位的平安管理體系，確保平安環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。2、繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，合

35、理進(jìn)展工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類(lèi)事故發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)“四不傷害”，保障廣闊職工人身平安和身體安康。3、全面推進(jìn)平安環(huán)保宣傳、平安文化建立、員工平安安康培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織全體員工參加全國(guó)“平安消費(fèi)月”、“安康杯”、“六。五”世界環(huán)境日，“11.9”消防平安日活動(dòng)，充分利用各種宣傳工具，做好平安消費(fèi)、環(huán)境保護(hù)宣傳工作，努力進(jìn)步全員平安環(huán)保安康意識(shí)。4、堅(jiān)持“平安消費(fèi)、人人有責(zé)”的原那么，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展平安消費(fèi)承諾活動(dòng)、各級(jí)管理人員和全體員工層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，把責(zé)任分解落實(shí)到工段、班組和個(gè)人，并與年終考核掛鉤，

36、讓每個(gè)人都明確自己的平安消費(fèi)責(zé)任，做到人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方平安保一方平安。5、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)、壓力容器、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控，進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施，針對(duì)已制定的各類(lèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)展詳細(xì)落實(shí)，結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，進(jìn)步員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故和防范事故的才能。6、嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)檢查制度。根據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展深化細(xì)致的日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查，強(qiáng)化班組、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)及外協(xié)單位人員的平安管理。及時(shí)查找、整改、消除各種平安隱患、建立隱患排查、整改報(bào)告制度。7、認(rèn)真做好三級(jí)平安教育、全員平安教育和特殊工種平安教育及日常平安培訓(xùn)，按

37、規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。8、認(rèn)真持續(xù)開(kāi)展清潔消費(fèi)，施行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔消費(fèi)方案，進(jìn)步資綜合利用率，把清潔消費(fèi)與優(yōu)化消費(fèi)工藝，設(shè)備運(yùn)行管理，裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來(lái)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化消費(fèi)生活環(huán)境質(zhì)量。平安環(huán)保工作方案6根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際20_年度已開(kāi)展了一系列專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，獲得了一定整治效果：1、完成了轄區(qū)內(nèi)的32家工礦企業(yè)的整改，確保廢水等達(dá)標(biāo)排放。2、轄區(qū)內(nèi)的山塘水庫(kù)全部退出精養(yǎng)魚(yú)，全面實(shí)行了人放天養(yǎng)。3、對(duì)沿岸1000米內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)展整改(建沼氣池)、搬遷或關(guān)閉，

38、08年已關(guān)閉養(yǎng)殖企業(yè)6家。4、完成轄區(qū)內(nèi)生活污水直排口生化污水處理池建立4個(gè)，即將全部投入使用。5、開(kāi)展對(duì)轄區(qū)內(nèi)孔目江兩岸植被恢復(fù)活動(dòng)，加大造林綠化力度，08年已栽樹(shù)55萬(wàn)余棵，其中杉樹(shù)20余萬(wàn)棵，楊樹(shù)15萬(wàn)余棵、濕地松10萬(wàn)余棵，其他10萬(wàn)余棵。6、全鎮(zhèn)08年度已全部退出棉花種植。7、工業(yè)企業(yè)24家已全部整改到位;18對(duì)煤礦按環(huán)保要求已全部建廢水沉淀池，目前無(wú)廢水直排現(xiàn)象;歐里水泥廠(chǎng)除塵裝置已全部建成并投入使用，總投資200多萬(wàn)元;玉雪鈣業(yè)投資150多萬(wàn)元已按環(huán)保要求建成了沉淀池、廢水中和池和粉塵搜集裝置，工業(yè)廢水中和后循環(huán)利用，無(wú)廢水直排。平安環(huán)保工作方案7為貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方

39、針，按照“統(tǒng)一指導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原那么，消除各類(lèi)平安事故隱患，實(shí)在抓好平安消費(fèi)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的平安環(huán)保目的、指標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)和進(jìn)步員工平安意識(shí)，消除各類(lèi)事故隱患，進(jìn)步變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、平安設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及平安防護(hù)用具、放射同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)平安程度，確保公司消費(fèi)設(shè)備裝置平安可靠運(yùn)行和電儀分廠(chǎng)20_年度平安消費(fèi)管理目的、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體安康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)平安，按照上級(jí)職能部門(mén)的詳細(xì)要求，結(jié)合電儀分廠(chǎng)平安、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20_

40、年度平安環(huán)保工作方案，在云維股份公司平安環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)平安環(huán)保管理工作。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知，以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員平安消費(fèi)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)，加大平安隱患排查治理力度，積極利用平安標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)立平安合格班組建立等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的根底性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體安康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)平安，確保電儀分廠(chǎng)20_年度平安消費(fèi)管理目的的實(shí)現(xiàn)。二、工作目的：1

41、、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故;無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無(wú)死亡，重傷0.8%人;微傷1%人;輕傷 3%人。2、按周、月、季度開(kāi)展平安、環(huán)保大檢查及節(jié)前平安、環(huán)保大檢查。3、關(guān)鍵崗位“告知卡”、“平安警示標(biāo)志”建卡率100%。4、平安環(huán)保方案完成率100%。5、在崗一般員工平安教育培訓(xùn)課時(shí)24小時(shí)。7、員工年度平安教育考試率100%;新員工平安培訓(xùn)考試率達(dá)100%;轉(zhuǎn)崗、復(fù)工平安培訓(xùn)率達(dá)100%;分廠(chǎng)中層、平安管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。消費(fèi)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100%。8、員工平安教育培訓(xùn)檔案建檔率

42、99%。9、各類(lèi)平安檢查執(zhí)行率100%;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100%;定期開(kāi)展平安消費(fèi)檢查，年度事故隱患整改完成率98%。10、分廠(chǎng)職業(yè)病危害因素申報(bào)率98%;職業(yè)安康監(jiān)護(hù)體檢率98%;員工職業(yè)安康監(jiān)護(hù)檔案建檔率100%。11、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)建檔率、檢測(cè)率、平安評(píng)估率達(dá)100%。_、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率100%。13、關(guān)鍵在線(xiàn)分析p 儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率100%。14、平安標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度平安合格班組合格率100%。15、按規(guī)定定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。三、主要措施：(一)、落實(shí)平安管理責(zé)任，實(shí)行平安環(huán)保工作管理人員、平安員分片包干制。1、楊瑞華：負(fù)

43、責(zé)分廠(chǎng)平安消費(fèi)的組織指導(dǎo)工作，并詳細(xì)負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。2、晏世偉：分管分廠(chǎng)平安環(huán)保的詳細(xì)組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠(chǎng)平安環(huán)保工作的組織、檢查、考核，平安事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段平安環(huán)保工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。3、張思云：分管分廠(chǎng)平安環(huán)保的詳細(xì)業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠(chǎng)各部門(mén)、工段平安環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。4、：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠(chǎng)的設(shè)備平安管理工作的監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)平安環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的平安環(huán)保工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)。(二)、嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”制，加大事

44、故隱患排查治理力度，開(kāi)展分廠(chǎng)與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的穿插檢查:1、月查：由廠(chǎng)長(zhǎng)帶著分廠(chǎng)平安員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)展全面檢查，檢查情況由分廠(chǎng)平安環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月平安環(huán)保工作總結(jié)和下月平安環(huán)保工作方案報(bào)云維股份公司平安環(huán)保部。2、周查：由副廠(chǎng)長(zhǎng)帶著分廠(chǎng)平安員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)展重點(diǎn)檢查。3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、平安設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)展檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)展班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、道路、頻次進(jìn)展班中檢查。4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、道路、地點(diǎn)、工程進(jìn)展檢查。

45、5、做好平安檢查工作，狠抓平安隱患整改。加強(qiáng)“三違”、“習(xí)慣性違章”等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)展平安消費(fèi)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)性、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前的平安檢查工作，加強(qiáng)指導(dǎo)值班、確保節(jié)日平安，根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)平安消費(fèi)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)平安隱患后定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類(lèi)平安隱患整改工程進(jìn)展監(jiān)視管理，做到有方案、有落實(shí)、有檢查、有反響、有考核。6、分廠(chǎng)級(jí)的平安隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由平安環(huán)保員在分廠(chǎng)平安例會(huì)上通報(bào)，各

46、工段對(duì)于存在的平安隱患、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的工程務(wù)必及時(shí)進(jìn)展整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反響上報(bào)分廠(chǎng)協(xié)調(diào)解決。(三)、加強(qiáng)員工平安教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，進(jìn)步員工躲避事故風(fēng)險(xiǎn)的才能。1、分廠(chǎng)、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠(chǎng)、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、消費(fèi)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對(duì)組織員工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工進(jìn)步平安消費(fèi)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳平安消費(fèi)的重要性，選取典型事故進(jìn)展分析p ，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害

47、后果幾個(gè)方面進(jìn)展教育。通過(guò)發(fā)發(fā)開(kāi)工親自對(duì)本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，到達(dá)進(jìn)步平安意識(shí)，掌握平安技能，增強(qiáng)自我保護(hù)才能2、平安教育管理：(1)、做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)平安教育。(2)、做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)平安教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)方案。3、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組平安活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。4、在3月份組織一次電業(yè)平安工作規(guī)程(發(fā)電廠(chǎng)和變電所部分)、平安技術(shù)、消防、崗位平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。5、在6月份全國(guó)“平安消費(fèi)月

48、”的活動(dòng)中，開(kāi)展全員平安消費(fèi)宣傳教育，組織適量的平安消費(fèi)稿件，以到達(dá)平安消費(fèi)工作可以深化人心的目的。6、各工段每年至少交一篇平安消費(fèi)稿件。6、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。(四)、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)制度。每月定期召開(kāi)平安消費(fèi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)、解決、布置平安消費(fèi)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決平安消費(fèi)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人和平安員每月必須主動(dòng)參加平安消費(fèi)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)平安消費(fèi)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠(chǎng)的相關(guān)平安規(guī)定，積極開(kāi)展平安宣傳教育活動(dòng)。(五)、抓好消防平安管理工作

49、。1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司平安消費(fèi)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。2、定期進(jìn)展消防器材及平安防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。3、健全和完善電儀分廠(chǎng)義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開(kāi)展消防平安應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)步員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救才能。平安環(huán)保工作方案820_年，環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)，以施行倍增方案，苦戰(zhàn)三年，打造嶄新_x為指引，以實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清為已任，緊貼_x經(jīng)濟(jì)開(kāi)展大局，攻堅(jiān)克難，打好治污減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。1、“兩區(qū)一線(xiàn)”治理要獲得新

50、成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為打破口，開(kāi)展104國(guó)道沿線(xiàn)及周邊企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。摸清污染企業(yè)底數(shù)，制定污染企業(yè)整治方案，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，查處違法違規(guī)行為、補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關(guān)停治理無(wú)望和不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，使104國(guó)道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理獲得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面施行大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案，并在現(xiàn)有污水處理廠(chǎng)晉級(jí)改造的根底上再建兩個(gè)大型污水處理廠(chǎng)，進(jìn)步大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時(shí)開(kāi)展84臺(tái)燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理，解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問(wèn)題。三是繼續(xù)抓好子

51、牙地區(qū)拆舊污染專(zhuān)項(xiàng)治理工作，要按照縣政府關(guān)于制止進(jìn)入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類(lèi)固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定，嚴(yán)厲查處外貨內(nèi)銷(xiāo)，內(nèi)貨外流，燒線(xiàn)污染的違法行為，進(jìn)一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要獲得新進(jìn)展。落實(shí)縣委_發(fā)_x號(hào)_x縣標(biāo)準(zhǔn)和促進(jìn)電鍍行業(yè)安康開(kāi)展的暫行方法文件精神，推進(jìn)三個(gè)電鍍集中控制區(qū)建立。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的根底上，采取嚴(yán)厲措施，全面展開(kāi)其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對(duì)完成限期無(wú)望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建立企業(yè)，要下達(dá)關(guān)停處理決定;對(duì)已被取締關(guān)閉，后又死灰復(fù)燃企業(yè)，要強(qiáng)行撤除消費(fèi)設(shè)施;對(duì)原地整治企業(yè)，要下達(dá)限期整

52、改，逾期不能完成的，要下達(dá)關(guān)停處理決定;新上電鍍企業(yè)，必須進(jìn)入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴(kuò)大產(chǎn)能，廢水排放要嚴(yán)格到達(dá)環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不能達(dá)標(biāo)的要依法關(guān)閉。3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動(dòng)。要按照“關(guān)閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原那么和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村，先國(guó)道、后園區(qū)的整治思路，以保護(hù)群眾安康整治違法排污企業(yè)為依托，全方位、分步驟施行整治方案，全面開(kāi)展中小企業(yè)整治工作，提升企業(yè)清潔消費(fèi)程度和才能，努力實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設(shè)施覆蓋率百分之百、排放達(dá)標(biāo)率百分之百的目的。4、生態(tài)創(chuàng)立工作要獲得新打破。要積極推進(jìn)生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)立工作。一是推動(dòng)施行生態(tài)縣創(chuàng)立10項(xiàng)重點(diǎn)工程建立

53、，催促工程責(zé)任單位按期完成工程建立，加快生態(tài)縣創(chuàng)立步伐，二是以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo)，到2022年底以前，全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃，施行環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)立工作。三是以_x縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃為指導(dǎo)，以國(guó)家“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以獎(jiǎng)促治”政策為依托，建立西雙塘村生活污水處理站，為西雙塘村創(chuàng)立國(guó)家級(jí)生態(tài)村創(chuàng)立條件。5、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排要實(shí)現(xiàn)新目的。一是施行設(shè)施減排，以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點(diǎn)，鋪開(kāi)企業(yè)脫硫治理工程，力爭(zhēng)年內(nèi)完成60臺(tái)燃煤設(shè)備的脫硫治理;同時(shí)積極推動(dòng)_x新城西城污水處理廠(chǎng)建立、華靜污水處理廠(chǎng)晉級(jí)改造、_x開(kāi)發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠(chǎng)建立等減排工程，為2022年的.減排工作

54、，增加新的支撐點(diǎn);二是施行構(gòu)造減，結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作，取締關(guān)閉治理無(wú)望、私自建立和死灰復(fù)燃的電鍍企業(yè);推動(dòng)電鍍集控區(qū)建立步伐，引導(dǎo)電鍍企業(yè)向三個(gè)集控區(qū)集中;三是施行環(huán)境管理減排，開(kāi)展環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè)，為新上重大工程騰出開(kāi)展空間。四是落實(shí)主要污染物總量轄區(qū)負(fù)責(zé)制，分解減排任務(wù)到部門(mén)、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加強(qiáng)減排工作的效能監(jiān)察，形成減排工作的合力，確保化學(xué)需氧量年排放降至 噸，二氧化硫降至 噸。平安環(huán)保工作方案9長(zhǎng)期以來(lái)，我廠(chǎng)始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)歷。在消費(fèi)運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)開(kāi)展理念。節(jié)能消耗，限度減少污染物的排放。通

55、過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠(chǎng)的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)，為了更好的把我廠(chǎng)環(huán)保工作做好，特制定2022年工作方案如下：1、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求，堅(jiān)持 “預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目的。進(jìn)展保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資意識(shí)教育，使全廠(chǎng)形成了“我要環(huán)?！薄ⅰ拔覟榄h(huán)?！钡牧己脷夥?。2、推行清潔消費(fèi)、開(kāi)展節(jié)能降耗，進(jìn)步資利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把開(kāi)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開(kāi)展資綜合利用，變廢為寶。3、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美妙的工作生活環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精華是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)施行，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。 做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)