1、精選word文檔下載可編輯公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和總結(jié)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃和總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理重要組成部分；是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證；是實現(xiàn)管理科學(xué)和現(xiàn)代化生產(chǎn)的一項主要手段；是不斷提高企業(yè)技術(shù)水品的重要途徑。為使本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作更加深入和全面開展建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，以適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展，在總結(jié)以前標(biāo)準(zhǔn)推行工作的基礎(chǔ)上，制定201*年標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范和計劃。標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃1建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)水品1充分發(fā)揮以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)相配套。建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上重新對原有的標(biāo)準(zhǔn)進行清理、修訂，同時按照體系表中需要標(biāo)準(zhǔn)不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的制定。2做好新

2、產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)的制定和標(biāo)準(zhǔn)化審查工作。3爭取開展采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)，引進、吸收和轉(zhuǎn)化自己的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，納入標(biāo)準(zhǔn)體系只中。4做好標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查，拒絕體系中出現(xiàn)無效和廢止標(biāo)準(zhǔn)。2建立標(biāo)準(zhǔn)化信息渠道，搜集標(biāo)準(zhǔn)1積極參加本行業(yè)協(xié)會的標(biāo)準(zhǔn)化活動，收集相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)資料，及時了解和掌握本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)。2積極與上級部門(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、標(biāo)準(zhǔn)化研究院等部門)，搜集國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性標(biāo)準(zhǔn)及推薦性標(biāo)準(zhǔn)。3建立以浙江質(zhì)量網(wǎng)等網(wǎng)址的網(wǎng)上檢索標(biāo)準(zhǔn)為平臺，爭取與之聯(lián)系進行長期合作，訂購標(biāo)準(zhǔn)。如國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進標(biāo)準(zhǔn)。還包括標(biāo)準(zhǔn)化手冊、本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯編、定型圖

3、冊、標(biāo)準(zhǔn)化工藝手冊等等。4訂購標(biāo)準(zhǔn)化刊物、出版物、專著等。如中國標(biāo)準(zhǔn)化等期刊。5對手機到的標(biāo)準(zhǔn)進行整理、分類、登記、編目及時傳遞到使用部門。3開展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作1要求中層領(lǐng)導(dǎo)以上及標(biāo)準(zhǔn)化管理員能夠熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)。2在公司范圍內(nèi)開展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)宣貫。1精選word文檔下載可編輯3積極參加上級舉辦的各項標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)活動。4對宣貫和培訓(xùn)后進行考核，了解和掌握標(biāo)準(zhǔn)知識的情況和效果。4加強標(biāo)準(zhǔn)實施和監(jiān)督檢查1建立公司各部門和車間統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)實施，以保證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的正常運轉(zhuǎn)。2通過建立的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系進行運行、實施，由公司文件下達日期為準(zhǔn)。3建立

4、考核制度，定期或不定期的通過檢查進行考核，把標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行深入到生產(chǎn)和管理各個領(lǐng)域。4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進依據(jù)。5申請標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評價，通過AA級確認(rèn)水平1上報申請標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評價有關(guān)資料，做好自我評價體系工作。2通過A級確認(rèn)水平，為明年AA級確認(rèn)做好準(zhǔn)備。2標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃為了實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，本公司工作準(zhǔn)備計劃如下1建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自201*年1月3月底完成。由標(biāo)委會負(fù)責(zé)牽頭，以標(biāo)準(zhǔn)化室專職標(biāo)準(zhǔn)化員為主各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理相協(xié)作，做好標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。2標(biāo)準(zhǔn)化審查工作，標(biāo)準(zhǔn)文本有效性檢查自201*年2月底完成，有標(biāo)委會負(fù)責(zé)牽頭，以標(biāo)準(zhǔn)化室專職標(biāo)準(zhǔn)化員和各部門標(biāo)準(zhǔn)化管理員

5、相協(xié)作。3新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定由技術(shù)部完成，并做好上報申請備案等工作。4收集標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)聯(lián)系，收集標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，由標(biāo)準(zhǔn)化室自201*年1月2月底完成。5標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)制定成手冊發(fā)給中層領(lǐng)導(dǎo)以上及標(biāo)準(zhǔn)化管理員每人一冊，由標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)，自201*年5月底完成。6標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，有關(guān)重要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)宣貫由標(biāo)準(zhǔn)化室負(fù)責(zé)，自201*年1月6月底完成。7參加上級舉辦的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)視上級文件通知派員參加。8宣貫、培訓(xùn)后考核試題又標(biāo)委會負(fù)責(zé)落實。完成時間至201*年6月底。201*年擴展閱讀公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2精選word文檔下載可編輯公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)我公司是一家集木制玩具工

6、藝品設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機器設(shè)備余臺（套）。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體；暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。公司一直堅持“”的管理理念，建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。201*年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)

7、量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。2、有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國際先進標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò).com網(wǎng)。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。3、有利于維護消費者的權(quán)益。

8、“以顧客為關(guān)注焦點”是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權(quán)益的一種保護。為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個主要工作來抓。201*年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組*標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實際工作中，堅持采取先進標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則，標(biāo)準(zhǔn)的形成切實做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。2、加強陪工作，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平只有使全體員工認(rèn)識到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要

9、性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識，提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。3、有計劃、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計劃并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到3精選word文檔下載可編輯各部門和個人。只有通過實施標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標(biāo)準(zhǔn)的實施。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。

10、今后，我們將繼續(xù)從以下幾個方面自我完善1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時地對標(biāo)準(zhǔn)進行審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進性。2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有計劃地組織、指揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識的培訓(xùn)班，有針對性地進行理論和實際相結(jié)合的能力培訓(xùn)，切實提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4、重點抓標(biāo)準(zhǔn)的實施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實施。這就要求企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識，。因此，必須強化管理機智，進一步規(guī)范管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標(biāo)