1、駕校安全會(huì)議記錄1駕校安全會(huì)議記錄 篇1培訓(xùn)內(nèi)容 班組人員安全職責(zé)1、培訓(xùn)紀(jì)錄：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。（2）施工中時(shí)時(shí)、處處、事事注意做好安全施工。（3）正確分析、判斷和處理各種危險(xiǎn)因素，把事故消滅在萌芽中，對(duì)自己無(wú)法處理的隱患，要及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工地領(lǐng)導(dǎo)。（4）發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記錄。（5）加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，愛(ài)護(hù)安全設(shè)施，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，做到工完料凈場(chǎng)地清，認(rèn)真搞好文明施工。（6）上崗必須按規(guī)定著裝，正確使用各種防護(hù)用品和消防器材。（7）積極參加各種安全活動(dòng)。（8）有權(quán)拒絕違章指揮。

2、（9）有權(quán)向上級(jí)反映安全工作中存在問(wèn)題，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出改善安全施工的建議。評(píng)價(jià)：通過(guò)這次學(xué)習(xí)使班組成員更加清楚自己的安全職責(zé)。培訓(xùn)內(nèi)容 間接接觸觸電防護(hù)培訓(xùn)紀(jì)錄：（1） 在正常情況下電氣設(shè)備不帶電的外露金屬部分，如金屬外殼、金屬護(hù)罩和金屬構(gòu)架等，在發(fā)生漏電、碰殼等金屬性短路故障時(shí)就會(huì)出現(xiàn)危險(xiǎn)的接觸電壓，此時(shí)人體觸及這些外露的金屬部分，稱(chēng)為間接接觸觸電。（2） 在電氣設(shè)備、線路等出現(xiàn)故障的情況下，為避免發(fā)生人身觸電傷亡事故而進(jìn)行的防護(hù)，稱(chēng)為間接接觸觸電防護(hù)，或稱(chēng)為防止間接接觸帶電體的保護(hù)。（3） 間接接觸電防護(hù)措施有以下幾種： 自動(dòng)切斷供電電源（接地故障保護(hù)）。 采用雙重絕緣或加強(qiáng)絕緣的電氣設(shè)備

3、（即級(jí)電工產(chǎn)品）。 將有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所絕緣，構(gòu)成不導(dǎo)電環(huán)境。 采用不接地的局部等電位連接保護(hù)，或采取等電位均壓措施。 采用安全特低電壓。 實(shí)行電氣隔離。培訓(xùn)內(nèi)容 怎樣當(dāng)好一名工作負(fù)責(zé)人培訓(xùn)紀(jì)錄：1、 工作負(fù)責(zé)人必須具備的條件（1） 要掌握必要的安全規(guī)程；（2） 技術(shù)知識(shí)要全面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要高；（3） 原則性要強(qiáng)；（4） 責(zé)任心要強(qiáng)；（5） 有一定的工作能力和指揮能力。2 、工作負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場(chǎng)安全管理（1） 向工作班成員布置當(dāng)天的任務(wù)和內(nèi)容，使工作班每個(gè)成員都明確當(dāng)天的工作；（2） 向工作班成員講明當(dāng)天工作的范圍及活動(dòng)范圍，使工作班成員知道當(dāng)天工作的范圍及活動(dòng)范圍；（3） 向工作班成員講明工作現(xiàn)

4、場(chǎng)的安全措施、所設(shè)圍欄的部位、注意帶電部分、登高作業(yè)注意事項(xiàng)、電焊、電源等；（4） 每天注意觀察工作班成員的精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)把該成員調(diào)出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安排做其他工作；（5） 每天組織工作班成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，鼓勵(lì)工作班成員積極發(fā)言；（6） 每天向工作班成員明確各自的工作，不許工作班成員做超出工作票范圍的工作；（7） 向工作班成員宣布現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律，可以開(kāi)展一幫一互相監(jiān)督活動(dòng)；（8） 要求工作班成員互相檢查著裝、勞保用品的配備及安全帽配戴情況；（9） 要求工作班成員根據(jù)當(dāng)天工作的需要互相檢查個(gè)人工具配備是否齊全和所用器械、儀器設(shè)備是否漏掉，是否能正常使用；（10） 在現(xiàn)場(chǎng)檢查所用動(dòng)力電源，直

5、流電源的安全狀況；（11） 工作中要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，工作班成員要服從指揮；（12） 在工作中要注意工作的節(jié)奏，不能因?yàn)橐s時(shí)間、趕進(jìn)度而忽視安全；（13） 工作中要時(shí)刻關(guān)注班組成員的精神狀況，特別是下午精力不太好時(shí)；（14） 工作完畢時(shí)，要在現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)班組成員的人數(shù)，并把現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，然后一同離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容 安全色和對(duì)比色的含義及用途培訓(xùn)紀(jì)錄：1、安全色的含義及用途紅色表示禁止、停止意思。禁止、停止和有危險(xiǎn)的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標(biāo)記。如禁止標(biāo)志、交通禁令標(biāo)志、消防設(shè)備。黃色表示注意、警告的意思。需警告人們注意的器件、設(shè)備或環(huán)境涂以黃色標(biāo)記。如警告標(biāo)志、交通警告標(biāo)志。藍(lán)

6、色表示指令、必須遵守的意思。如指令標(biāo)志必須佩帶個(gè)人防護(hù)用具、交通知識(shí)標(biāo)志等。綠色表示通行，安全和提供信息的意思?？梢酝ㄐ谢虬踩闆r涂以綠色標(biāo)記。如表示通行，機(jī)器，啟動(dòng)按鈕，安全信號(hào)旗等。2、對(duì)比色對(duì)比色有黑白兩種顏色，黃色安全色的對(duì)比色為黑色。紅，藍(lán)，綠安全色的對(duì)比色均為白色。而黑，白兩色互為對(duì)比色。黑色用于安全標(biāo)志的文字，圖形符號(hào)，警告標(biāo)志的集合圖形和公共信息標(biāo)志、白色則作為安全標(biāo)志中紅，藍(lán)，綠色安全色的背景色，也可用于安全標(biāo)志的文字和圖形符號(hào)及安全通道，交通的標(biāo)線及鐵路站臺(tái)上的安全線等。紅色與白色相間的條紋比單獨(dú)使用紅色更加醒目，表示禁止通行，禁止跨越等，用于公路交通等方面的防護(hù)欄及隔離墩

7、。培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全標(biāo)志培訓(xùn)紀(jì)錄：安全標(biāo)志是由安全色，幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成，用以表達(dá)特定的安全信息。使用安全標(biāo)志的目的是提醒人們注意不安全的因素，防止事故的發(fā)生，起到保障安全的的作用。當(dāng)然，安全標(biāo)志本身不能消除任何危險(xiǎn)，也不能取代預(yù)防事故的相應(yīng)設(shè)施。1、安全標(biāo)志類(lèi)型安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志，警告標(biāo)志，指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類(lèi)型。2、安全標(biāo)志的含義禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。其基本形式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色，圖形符號(hào)為黑色。襯底為白色。警告標(biāo)志的含義是提醒人們對(duì)周?chē)h(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。其基本形式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色，襯底為黃色

8、、指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范做事的圖形標(biāo)志。其基本形式是圓形邊框。圖形符號(hào)為白色，襯底為藍(lán)色。提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息的圖形標(biāo)志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號(hào)為白色，襯底為綠色。3、使用安全標(biāo)志的相關(guān)規(guī)定安全標(biāo)志在安全管理中的作用非常重要，作業(yè)場(chǎng)所或者有關(guān)設(shè)備，設(shè)施存在較大的危險(xiǎn)因素，員工可能不清楚，或者常常忽視，如果不采取一定的措施加以提醒，這看似不大的問(wèn)題，也可能造成嚴(yán)重的后果。因此，在有較大的危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者有關(guān)設(shè)施，設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，以提醒，警告員工，使他們能時(shí)刻清醒認(rèn)識(shí)所處環(huán)境的危險(xiǎn)，提高注意力，加強(qiáng)自身安全保護(hù)，對(duì)于避免

9、事故發(fā)生將起到積極的作用。在設(shè)置安全標(biāo)志方面，相關(guān)法律法規(guī)已有諸多規(guī)定。如第二十八條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施，設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。第二十八條規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處，施工起重機(jī)械，臨時(shí)用電設(shè)施，腳手架出入通道口，樓梯口，電梯井口，孔洞口，橋梁口，隧道口，基坑邊沿，爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)置的安全標(biāo)志，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)移動(dòng)和拆除。駕校安全會(huì)議記錄 篇2根據(jù)公司相關(guān)文件要求，結(jié)合物資供應(yīng)中心實(shí)際，7月8日，物資供應(yīng)中心副主任陸林在物資供應(yīng)中心四樓會(huì)議室組織召

10、開(kāi)了班組建設(shè)專(zhuān)題會(huì)。倉(cāng)儲(chǔ)管理部、馬家塔總庫(kù)、大柳塔總庫(kù)、大柳塔供應(yīng)站、哈拉溝供應(yīng)站、上灣供應(yīng)站、洗選中心供應(yīng)站、補(bǔ)連塔供應(yīng)站的站長(zhǎng)、班組長(zhǎng)代表、員工代表參加了會(huì)議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見(jiàn)和建議，紀(jì)要如下：一、成立中心班組建設(shè)工作小組，明確工作小組的職責(zé)。強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)是當(dāng)前工作的重中之重，要加強(qiáng)班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作。1、物資供應(yīng)中心班組建設(shè)工作小組：組 長(zhǎng)： 陸 林副組長(zhǎng)： 李金勝 各部門(mén)及站庫(kù)第一負(fù)責(zé)人成 員： 馮 波 各站庫(kù)班組建設(shè)管理。2、班組建設(shè)工作小組職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)制訂加強(qiáng)班組建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)制訂班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；（3）負(fù)責(zé)收集班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)、信息，建立班

11、組建設(shè)的資料、臺(tái)帳；（4）開(kāi)展班組建設(shè)工作的經(jīng)驗(yàn)交流，組織管理創(chuàng)新的研討，推薦優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)，舉辦班組建設(shè)培訓(xùn)、技術(shù)比武等；（5）推行班組規(guī)范化管理。二、明確召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)的程序和要求。1、班前會(huì)召開(kāi)要根據(jù)物資供應(yīng)中心各庫(kù)站的業(yè)務(wù)特點(diǎn)及作業(yè)情況，每周召開(kāi)兩次，分別為周一和周五，具體時(shí)間根據(jù)各庫(kù)站實(shí)際情況而定。要求班前會(huì)控制在2030分鐘之間，內(nèi)容要短小精悍。班前會(huì)內(nèi)容要包括：一是學(xué)習(xí)最新文件、時(shí)事和安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)；二是點(diǎn)評(píng)前一周出現(xiàn)的典型問(wèn)題，以及如何營(yíng)造良好的工作氣氛等。2、班后會(huì)召開(kāi)不固定，要根據(jù)各站日常工作而定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)。要推行“每次班前會(huì)是上一次會(huì)議的班后會(huì)”理念，

12、精化流程，提高效率。三、明確班組長(zhǎng)的選拔、職責(zé)和管理制度。1、班組長(zhǎng)的選拔由自我推薦、公開(kāi)競(jìng)聘、員工和被服務(wù)單位評(píng)測(cè)及領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合產(chǎn)生。2、明確班組長(zhǎng)的職責(zé)、權(quán)限，并將通過(guò)中心正式發(fā)文任命。（在中心未統(tǒng)一確定發(fā)文前，以各庫(kù)站發(fā)文為準(zhǔn)）3、班組長(zhǎng)的任職期限為一年，到期換屆選舉。4、強(qiáng)調(diào)班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁，又是聯(lián)系員工和上級(jí)的紐帶；班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織者和勞動(dòng)者，所以班組長(zhǎng)既應(yīng)該是業(yè)務(wù)骨干，又應(yīng)該是管理上的多面手。5、要提高班組長(zhǎng)待遇，班組長(zhǎng)具有評(píng)優(yōu)提干的優(yōu)先權(quán)。6、要加強(qiáng)班組長(zhǎng)考核，結(jié)果與工資二次分配掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，不能只罰不獎(jiǎng)，要建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，班組長(zhǎng)具有先鋒模范帶頭作用，出

13、現(xiàn)“三違”等情況時(shí)將被立即撤職。四、對(duì)各種培訓(xùn)和每日一題的內(nèi)容和形式提出要求1、每日一題的學(xué)習(xí)，要求各庫(kù)站內(nèi)員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學(xué)習(xí)每日一題，用自己的語(yǔ)言宣講。2、要細(xì)化每日一題的出題范圍，要根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學(xué)習(xí)內(nèi)容；要根據(jù)員工年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平層次等劃分學(xué)習(xí)內(nèi)容。3、每日一題和各種培訓(xùn)要改變以往死記硬背的方式，轉(zhuǎn)變觀念、活學(xué)活用。要利用信息化手段，將典型事件、學(xué)習(xí)內(nèi)容制作成動(dòng)畫(huà)、圖片等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式宣講。定期、分階段開(kāi)展有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，提高員工參與的熱情。針對(duì)物供中心勞務(wù)工多、學(xué)歷層次低的特殊情況，要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)操口述考試等方式，提高

14、培訓(xùn)效果。要實(shí)行反復(fù)學(xué)習(xí)法，每?jī)蓚€(gè)周一輪回，將之前學(xué)過(guò)的內(nèi)容再學(xué)一遍加深印象。4、開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力，寓教于樂(lè)。關(guān)于班組建設(shè)的其他說(shuō)明：1、中心要求各庫(kù)站負(fù)責(zé)人必須高度重視班組建設(shè)工作，同時(shí)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)班組建設(shè)的具體工作，嚴(yán)格按兩級(jí)公司和中心的安排開(kāi)展工作，充分發(fā)動(dòng)群眾，創(chuàng)建有物供特色的班組文化，使班組建設(shè)這項(xiàng)工作開(kāi)展的有聲有色。2、公司每季度開(kāi)展一次班組建設(shè)大檢查，具體時(shí)間公司臨時(shí)通知。3、各庫(kù)站每季度定期開(kāi)展一次班組長(zhǎng)座談會(huì)、勞 務(wù)工座談會(huì)，并做好記錄。4、各庫(kù)站每月25日將班組建設(shè)總結(jié)及考核結(jié)果上報(bào)倉(cāng)管部，每月評(píng)出五好班組一個(gè)、星級(jí)員工一名。5、 班組建設(shè)資料要在不

15、斷完善中提高質(zhì)量，歸類(lèi)存放，專(zhuān)人統(tǒng)一管理。6、 每位員工要使用統(tǒng)一的筆記本，且干凈整潔有編號(hào)，記錄完整。7，中心班組建設(shè)業(yè)務(wù)咨詢：馮波 8224057附件：班組建設(shè)需準(zhǔn)備資料明細(xì)駕校安全會(huì)議記錄 篇3xx年11月23日，臨沂市運(yùn)輸管理處召開(kāi)了全市駕校安全生產(chǎn)工作會(huì)議，各縣駕管科長(zhǎng)及各駕校主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)上，市運(yùn)管處安全科負(fù)責(zé)同志就駕校安全生產(chǎn)的重要意義、安全生產(chǎn)制度建設(shè)及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等方面作了重要講話。通過(guò)“9.2”事故案例分析，就如何汲取事故教訓(xùn)、全面加強(qiáng)駕校安全生產(chǎn)管理工作作了深刻論述，通報(bào)了前段時(shí)間全市駕校安全生產(chǎn)大檢查情況，并對(duì)下一步如何做好駕校安全生產(chǎn)進(jìn)行了部署。要求駕校

16、建立健全安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料，按照駕校質(zhì)量信譽(yù)檔案規(guī)范檔案，具體包括駕校主體資格、教學(xué)質(zhì)量、教練車(chē)、教練員、學(xué)員和安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容，尤其是安全生產(chǎn)方面，要包括安全生產(chǎn)組織建設(shè)、層層簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全活動(dòng)和安全檢查等情況。駕校管理科負(fù)責(zé)同志對(duì)會(huì)議內(nèi)容作了總結(jié)并對(duì)安全工作作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。駕校安全生產(chǎn)涉及到方方面面，食堂、班車(chē)以及惡劣天氣條件下訓(xùn)練都是駕校不容忽視的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)提高重視程度，建立應(yīng)急方案和安全責(zé)任制度。會(huì)議重申，駕校遇惡劣氣候條件要停訓(xùn)并妥善安排學(xué)員，嚴(yán)禁使用教練車(chē)接送學(xué)員，嚴(yán)禁非法異地培訓(xùn)。會(huì)后，與會(huì)人員又到臨沂公交駕校參觀學(xué)習(xí)了駕校質(zhì)量信譽(yù)檔案

17、情況。xx年11月20日，召開(kāi)了駕校安全生產(chǎn)工作會(huì)議，駕校黨支部書(shū)記，各組組長(zhǎng)，全體教練參加了會(huì)議。會(huì)上，安全員負(fù)責(zé)同志就駕校安全生產(chǎn)的重要意義、安全生產(chǎn)制度建設(shè)及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)等方面作了重要講話。通過(guò)一些事故案例分析，就如何汲取事故教訓(xùn)、全面加強(qiáng)駕校安全生產(chǎn)管理工作作了深刻論述，通報(bào)了前段時(shí)間駕校安全生產(chǎn)大檢查情況，并對(duì)下一步如何做好駕校安全生產(chǎn)進(jìn)行了部署。要求并建立健全安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)資料，按照駕校質(zhì)量信譽(yù)檔案規(guī)范檔案，具體包括駕校主體資格、教學(xué)質(zhì)量、教練車(chē)、教練員、學(xué)員和安全生產(chǎn)等方面內(nèi)容，尤其是安全生產(chǎn)方面，要包括安全生產(chǎn)組織建設(shè)、層層簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全活

18、動(dòng)和安全檢查等情況。駕校管理科負(fù)責(zé)同志對(duì)會(huì)議內(nèi)容作了總結(jié)并對(duì)安全工作作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。駕校安全生產(chǎn)涉及到方方面面，食堂、學(xué)員接送以及惡劣天氣條件下訓(xùn)練都是駕校不容忽視的安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)提高重視程度，建立應(yīng)急方案和安全責(zé)任制度。會(huì)議重申，駕校遇惡劣氣候條件要停訓(xùn)并妥善安排學(xué)員，嚴(yán)禁非教練車(chē)教學(xué)，嚴(yán)禁非法異地培訓(xùn)。一、駕駛員安全管理1、駕駛員自覺(jué)遵守交通法規(guī)和規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，文明駕駛，禮貌行車(chē)，主動(dòng)熱情地為公司提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);2、駕駛員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，維護(hù)交通秩序，謹(jǐn)慎駕駛，安全行車(chē);3、駕駛員精心愛(ài)護(hù)車(chē)輛，對(duì)車(chē)輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理;堅(jiān)持行駛前、行駛

19、中、行駛后的車(chē)輛三檢制度，對(duì)車(chē)輛狀況時(shí)刻做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁“帶病”車(chē)輛上路;4、駕駛員所駕車(chē)輛證件為有效證件，到期必須提前申請(qǐng)辦理;在行駛過(guò)程中，發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的罰款不予報(bào)銷(xiāo);5、駕駛員嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，私自駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)，疲勞駕駛，搶超搶會(huì)，超速行駛，超載行駛，人貨混載，私自載人;6、駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)時(shí)不得收看電視或者使用耳機(jī)、耳塞收聽(tīng)廣播、使用移動(dòng)電話或者查看手機(jī)信息;7、駕駛客車(chē)時(shí)駕駛員及前排乘客必須使用安全帶，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部迫使駕駛員違章駕車(chē);嚴(yán)禁非職業(yè)駕駛員駕駛本單位車(chē)輛;8、駕駛員有義務(wù)向管理人員及上級(jí)組織提出有利于交通安全管理的意見(jiàn)和合理化建議;9、對(duì)不顧車(chē)輛及乘車(chē)人安全且違

20、反交通安全規(guī)定的上級(jí)指示、派車(chē)命令和其他要求，駕駛員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)予以指正，對(duì)不聽(tīng)勸阻盲目指揮人員，一旦發(fā)現(xiàn)，要提出嚴(yán)肅批評(píng);10、由于盲目指揮造成嚴(yán)重后果的，要追究責(zé)任并給予必要的行政和經(jīng)濟(jì)處罰，以維護(hù)駕駛員的正當(dāng)權(quán)益;11、駕駛員都要與車(chē)隊(duì)簽訂交通安全責(zé)任書(shū)，實(shí)行安全責(zé)任到人的分級(jí)安全負(fù)責(zé)制。二、駕駛員日常管理1、駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行公司作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，按時(shí)參加公司、部門(mén)、班組組織的會(huì)議、安全學(xué)習(xí)及各項(xiàng)活動(dòng);2、駕駛員必須服從班組、部門(mén)日常管理，必須服從主管安排;3、駕駛員隨時(shí)檢查車(chē)輛技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)班組管理人員，并做好車(chē)輛缺陷登記，及時(shí)消除缺陷，使車(chē)輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)，確保行車(chē)安全;4、上班后，及時(shí)打掃車(chē)輛、車(chē)庫(kù)及班組環(huán)境衛(wèi)生，車(chē)輛按指定位置停放整齊，做好出車(chē)準(zhǔn)備;5、車(chē)輛公司后，駕駛員要向班長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)要