1、1、以下哪些關于創(chuàng)新的描述是錯誤的：A.創(chuàng)新符合符合社會意義和社會價值 B.創(chuàng)新的本質內涵是，主體為了達到一定的目的，遵循人的創(chuàng)造活動的規(guī)律，發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質，創(chuàng)造出新穎獨特，具有社會或個人價值的產品的活動C.創(chuàng)新的標志是技術進步 D.獨創(chuàng)性和革新性創(chuàng)新的本質內涵2、以下哪項不屬于技術創(chuàng)新的類型：A.工藝創(chuàng)新和產品創(chuàng)新 B.漸進型創(chuàng)新C.原始性創(chuàng)新 D.發(fā)展模式創(chuàng)新3、以下公案，哪項是關于管理創(chuàng)新？ A.3M的創(chuàng)新 產品B.IT組織創(chuàng)建學習型組織和組織流程再造 C.玫琳凱推銷產品的成功 D.SONY公司基于市場開發(fā)新客戶和產品4、創(chuàng)新人員所需要具備的能力，不包括：A.高效的信息獲取能力

2、 B.知識產權意識 C.市場投資意識 D.風險意識5、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力結構：A.創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力B.多元復合的實踐能力 C.獲取信息和資源的商務技能D.獨特的個性化6、以下哪些不屬于新時代專業(yè)技術人員勝任力特征:A.與眾不同的思維方式B.多元復合的實踐能力 C.信息廣泛D.獨特的個性化7、以下哪些方面不屬于創(chuàng)新文化范圍：A.組織鼓勵B.團隊協(xié)作能力 C.創(chuàng)建學習氛圍 D.知識共享 網(wǎng)絡的創(chuàng)建8、建立針對創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的規(guī)劃體系 對企業(yè)帶來的良性影響，以下哪項影響不是：A.人力資源管理有序化B.更好地控制人工成本 C.確保創(chuàng)新型專業(yè)技 術人員不會流失 D.培養(yǎng)員工的創(chuàng)

3、新能力 9、華為提倡的“狼”性特征的創(chuàng)新型專業(yè)技術人員不應該具有以下什么樣 的特征：A.敏銳的嗅覺B.不屈不撓，奮不顧身的進攻精 神C.兇猛好斗D.群體奮斗10、蒸汽機被內燃機車所取代，電子管被晶體管所取代，都是：A.市場競爭的結果 B.市場成熟的結果 C.技術變革的結果 D.制度發(fā)展的結果11、對產品的改進，使之適應不同市場和政府的要求，是 屬于：A.拓展新的經(jīng)營領域 B.擴大技術能力 C.使組織獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢D.支持和擴展現(xiàn)有的經(jīng)營領域12、根據(jù)創(chuàng)造力的起源不同，下面哪個選項不屬于創(chuàng)造力的類型：A.標準式創(chuàng)造力B.持續(xù)式創(chuàng)造力 C.探索性創(chuàng)造力 D.意外式創(chuàng)造力13、為 什么說創(chuàng)造力

4、對組織而言至關重要，因為：A,它打開變革 TOC o 1-5 h z 和創(chuàng)新之門B.能有效解決組織問題 C.促進社會環(huán)境條件 D.提高資源的整合14、頓悟是瞬間對知識的理解領悟，是屬于下面哪個階段的現(xiàn)象：A.孕育階段B.明朗階段C.驗證階段D.準備階段15、以下哪項不是與挫折密切相關的 因素：A.挫折情境B.挫折認知C.挫折反應D.挫折影響 16、以下哪項不屬于任務水平指標范圍內的任務特征：A.任務具有長期性 B.任務具有挑戰(zhàn)性 C.任務對專業(yè)領域知 識的相互依賴性 D.成員所承擔任務的相互依賴性17、將水壺的特性分別列舉成名詞特性、形容詞特性和動詞特性的方法屬于：A.焦點法B.形態(tài)分析法C.

5、主體附加法D.特性列舉法18、鋼筋混凝 土是屬于哪種異類組合A.材料組合B.方法組合C.技術組合D.原件組合19、以下哪項不是 TRIZ理論的特點和 優(yōu)勢：A.成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內在規(guī)律和原理B.其目的是完全解決矛盾，獲得最終的解決辦法 C.采取折中或者 妥協(xié)的辦法 D.分析問題的情境 20、以下哪項不是三星集 團成功的因素：A.多種渠道或成功揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內在 規(guī)律和原理B.利用媒體的宣傳為其造勢C.不引進成套技術，而是通過多種渠道獲取非成套技術D.大力鼓勵創(chuàng)新成果21、以下哪項關于技術學習過程對組織產生的影響，描述是錯的：A.組織性轉化過程 B.挑戰(zhàn)決策機制 C.擴展戰(zhàn) 略行為的范疇

6、D.改進管理能力22、福特在設計捷豹牌汽 車時，拆看了 50多種品牌的汽車，這個例子恰好說明應 向（）學習A.供應商B.競爭對手C.銷售商D.科研機構 23、發(fā)展中國家的研發(fā)水平總體來說起步較低，隱形技術 知識的存量相對較少，所以技術 追趕要以理解與運用國外 主流技術為基礎，因此發(fā)展中國家隱形技術知識的重要來 源是：A.購買專利B.跨國公司C.國際論壇 D.與國外大 學的技術聯(lián)系24、解決方案是在研究開發(fā)的哪個階段中被執(zhí)行的：A.發(fā)射B.吸收C.收斂D.實施25、全面的知識管理不包 括：A.企業(yè)的外部知識管理 享26、以下哪項屬于創(chuàng)新型 人才？ A.一字型人才 B.T字型人才 C.十字型人才

7、D.I 字型人才27、以下關于創(chuàng)新型專業(yè)技術人員的勝任力的描 述，哪項不正確？A.勝任力是影響一個人大部分工作的一些有關知識、技能和態(tài)度，它們與工作的績效緊密 相連B.勝任力是可以通過廣泛接受的標準進行測量C.勝任力包括外顯勝任力和內隱勝任力。外顯勝任力中社會角色、個 性、態(tài)度等影響勝任 力的直接發(fā)揮 D.勝任力是可以通過 培訓和發(fā)展加以改善和提高28、有關專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力評價指標體系，以下哪項不正確？A.創(chuàng)新人格、戰(zhàn)略思維、市場意識等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新素質B.信息獲取與處理、團隊協(xié)作能力、學習能力等屬于創(chuàng)新者的創(chuàng)新技能C.組織結構、組織創(chuàng)新文化、任務特征構成了組織的創(chuàng)新氛 圍D.專利、標

8、準、新理論、知識產權運用等屬于創(chuàng)新者的 創(chuàng)新成果29、在國外組織的專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng) 過程中，美國企業(yè)專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力的開發(fā)模式的舉措不包括以下哪項？A.技術中心吸引專業(yè)技術人員B.超前培養(yǎng)經(jīng)濟發(fā)展需要的專業(yè)技術人員C.推動技術創(chuàng)新對專業(yè)技術人員的使用D.出臺特殊措施厚待科技專業(yè)人員30、企業(yè)要掌握國外技術，真正建立自己的核心競爭力， 關鍵在于：A.依靠低成本勞動占領市場 B.依靠自身稟賦C.和特長C.學習領先企業(yè)的隱形知識B.設立知識主管對知識使用設立權限D.知識的交流和共D.學習領先企業(yè)的顯性知識 31、在確定用戶需求和產品定 位之后，須進行質量功能展開保證產品從設計到生產。以

9、 下 關于質量功能展開的 4個階段，哪項是正確的流程：A.產品規(guī)劃工藝計劃B.生產計劃工藝計劃C.生產計劃產品規(guī)劃D.產品規(guī)劃 零件配置 零件配置 生產計劃 產品規(guī)劃零件配置工藝計劃零件配置工藝計劃生產計劃32、在追求創(chuàng)新過程中，在了解用戶需求方面須注意了解 顧客的必要需求、單維需求和取悅需求，以下說法哪項不正確：A.高級行政人員乘坐轎車要求的寬敞、昂貴是滿足用戶需求的必要需求 B.高級汽車的加速和剎車性能是滿 足用戶的必要需求 C.高級汽車配備的高級超聲輔助泊車 系統(tǒng)和座椅按摩功能等屬于取悅需求D.高級汽車的品牌差異等是滿足用戶需求的單維需求二、多選題1、以下哪些對方面是創(chuàng)新對獲取競爭優(yōu)勢的

10、 貢獻：A.提升新產品開發(fā)能力 B.提升工藝能力，打造先 進的制造優(yōu)勢 C.提升服務能力，贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢D.提開組織適應環(huán)境變化的動態(tài)能力，構筑戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢E.提升品牌效益2、在組織層面上描述創(chuàng)新能力的，以下哪些方面是正確？ A.技術引進能力B.技術創(chuàng)新能力 C.技術吸收能力D.技術檢測能力 E.技術循環(huán)能力3、哪些因素會在創(chuàng)新過程中影響創(chuàng)新的結果：A.社會因素B.政治因素C.市場因素D.技術因素E.人員因素4、以下哪些方面是評價創(chuàng)新能力的指標體系：A.創(chuàng)新素質B.創(chuàng)新技能C.創(chuàng)新氛圍D.創(chuàng)新成果E.創(chuàng)新知識5、以下哪些 方面是構成創(chuàng)新素質的要素：A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學習能力D.知識

11、產權運用能力 E.競爭意識6、以下哪些 方面是構成創(chuàng)新技能的要素：A.市場意識B.創(chuàng)新人格C.學習能力D.知識產權運用能力 E.競爭意識7、為什么說 創(chuàng)新能力培養(yǎng)是專業(yè)技術人員管理與開發(fā)的重心：A.對專業(yè)技術人員的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和開發(fā)式企業(yè)獲得永續(xù)創(chuàng)新的制勝之略B.現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素就是基于 創(chuàng)新能力培養(yǎng)的專業(yè)技術人員管理和開發(fā)的制度體系C.公司的價值和競爭力是由掌握并應用知識的員工所創(chuàng)造 的，公司在創(chuàng)新上的成功離不開專業(yè)技術人員的貢獻D.在企業(yè)中培養(yǎng)專業(yè)技術人員，為企業(yè)帶來可觀的業(yè)績發(fā)展E.專業(yè)技術人員是企業(yè)發(fā)展最重要的資源8、以下哪些方面是建立良好的心理契約的前提：A.強調企業(yè)的

12、宏觀制度特點B. 了解專業(yè)技術人員的需求特點C.實行產權激勵手段 D.重視專業(yè)技術人員的個性特征E.注重有效的溝通機制 9、以下哪些是專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力 培養(yǎng)的原則：A.戰(zhàn)略原則B.理論聯(lián)系實際原則 C.按資排 輩D.注重投入產出原則 E.全員開發(fā)和重點提高相結合原 則10、成功企業(yè)在轉變傳統(tǒng)的人才觀念，在技術創(chuàng)新中不斷催化對專業(yè)技術人員，在以下哪些方面可以體現(xiàn)：A.發(fā)揮技術創(chuàng)新帶動作用B.對技術創(chuàng)新進行探索，加強人才使用與管理C,設立管理培訓中心，準備良好的多方面培訓 條件D.控制人才的流動 E.完善專業(yè)技術人員創(chuàng)業(yè)機制， 促進應用技術人才的成熟11、我國企業(yè)在專業(yè)技術人員重新能力培養(yǎng)，應

13、在以下幾方面學習國外的經(jīng)驗：A.建立企業(yè)專用技術人員使用機制B.建立企業(yè)專用技術人員創(chuàng)新能力的激勵機制 C,確立政府政策導向 D.建立企業(yè)專用技 術人員創(chuàng)新能力的培養(yǎng)機制E.確立政府資金支持12、下面哪些是戰(zhàn)略的 5P中包括的內容：A.遠景（Perspective ） B.策略（Ploy） C.人力資源（People ）D.模式（Pattern ） E.計劃（Plan ） 13、選擇領先創(chuàng)新戰(zhàn) 略的組織通常具有較強的信息力量，哪些人員愿意接受風險和挑戰(zhàn)？ A.員工B.高層C.研發(fā)團隊D.市場部門E.技術部門14、領先創(chuàng)新戰(zhàn)略中的新技術，應具有：A.導致成本或差別優(yōu)勢 B.通過專利、專有技術、商

14、標專用權等 手段繁殖被其他組織模仿 C.具有持久的競爭優(yōu)勢 D.改進 整個產業(yè)結構 E.增強企業(yè)的整體創(chuàng)新意識15、微軟所實施的領先戰(zhàn)略的特點是：A.具有強大的競爭力的產品B.保持技術前沿的領先地位 C.爭分奪秒將新產品推上市場D.讓雇員擁有公司股份 E.培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識16、在工作中的創(chuàng)造力一書中，將創(chuàng)造力分為四種模式：A.孵化育成型B.組織領導型 C.想象型D.提高改進型 E.投資型 17、準備階段要發(fā)現(xiàn)問題，并對問題進行選擇與評估，有 意識地積累知識，該階段主要內容包括：A.消化材料B.收集數(shù)據(jù)和資料 C.孕育和引出思想火花D.通過思想假設積累各種方案E.消化材料 TOC o 1-5

15、h z 18、在驗證階段，創(chuàng)新主體必須要有以下優(yōu)良的特質：A.自信心B.勇敢精神C.堅強毅力 D.幽默感B.同情心19、 以下哪些選項是影響創(chuàng)造力環(huán)境的因素：A.認知風格特性B.組織創(chuàng)新氛圍C.團隊創(chuàng)新氛圍D.工作任務特性 E.智 商和情商20、有助于激發(fā)創(chuàng)造力的領導風格應該是：A.對員工創(chuàng)造性工作的及時鼓勵B.適當授權C.構建明確的發(fā)展愿景D.密切監(jiān)視員工的行為E,要求員工遵守嚴格的規(guī)章和指令21、以下哪些方面是知識團隊團隊創(chuàng)造力的主 要因素：A.團隊成員B.團隊構建C.團隊氛圍D.任務水 平E.團隊領導22、優(yōu)秀的知識團隊管理者的特點是：A.充分授權和民主化管理B.致力于培養(yǎng)團隊成員的技術

16、技能和人際關系能力 C.通過權力進行管理D.有意識選拔具有創(chuàng)新技能的成員E.有較高的自身管理能力23、以下哪些選項是通用公司團體創(chuàng)造力的開發(fā)特色：A.解決方案計劃 B.挑選優(yōu)秀人才培養(yǎng)他們的創(chuàng)新技能 C.開放的組織文化 D.有意識選拔具 有創(chuàng)新技能的成員 E.創(chuàng)意研討會24、以下那些案例是屬 于同物組合：A.鴛鴦火鍋B.紅藍兩用圓珠筆 C,雙插座D.混紡毛線E.音樂賀卡專業(yè)技術人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)與提高復習題答案一、單選題（把正確的答案填在空格內） 題號 答案 題號 答案 題號答案題號答案1 B 11 D 21 B 31 D12 B 22 B 32 B 3 B 13 A 23 B 33 4 C 14 B 24 D 34 5 D 15 D 25 C 35 6 B 16 A 26 C 367 B 17 D 27 C 37 8 C 18 A 28 D 38 9 C