1、2021年工作參考總結(jié)-醫(yī)院上半年工作參考總結(jié)通用范文總結(jié)一：醫(yī)院上半年工作總結(jié)上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作開展勢頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一.接著深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識、加快開展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)展人事分配制度改革的根底上，年初我院進(jìn)展了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)處理了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等職工關(guān)心的征詢題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財(cái)務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的治理，行政治理上做到“三

2、嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)視”;業(yè)務(wù)治理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財(cái)務(wù)治理上做到“三低”，即“低支出、低本錢、低消耗”。并通過實(shí)踐不斷完善各項(xiàng)治理制度，構(gòu)成了一套既全方位治理，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的治理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)精神文明建立，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)心的工作生活氣氛。利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，效勞質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。二.堅(jiān)持“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”，

3、選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓舞廣大職工進(jìn)展各種方式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓舞職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報(bào)刊的獎勵30元。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計(jì)，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步構(gòu)成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家結(jié)合，構(gòu)成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;接著堅(jiān)持和穩(wěn)定開展的社區(qū)門診和社區(qū)效勞工程，加強(qiáng)了社區(qū)門診的標(biāo)準(zhǔn)化建立，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，

4、構(gòu)成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療效勞大平臺;堅(jiān)持開展專科，總結(jié)合作?？频某晒?jīng)歷，穩(wěn)定成果，通過大力宣傳?？疲嵘宋以旱闹?，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。三.多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種方式樹立醫(yī)院形象今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進(jìn)展了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深化開展優(yōu)質(zhì)效勞，樹立全新形象”等活動，提高了的效勞認(rèn)識和效勞質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。四.全

5、方位效勞，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行自新型農(nóng)村合作醫(yī)療施行以來。我院開設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)效勞，每天送醫(yī)送藥上門效勞，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報(bào)銷的進(jìn)展了上門免費(fèi)查體。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報(bào)銷程序，方便群眾就診報(bào)銷。通過一年來的施行，轄區(qū)內(nèi)已有2021518人次進(jìn)展了住院報(bào)銷，報(bào)銷金額1051559.93元，其中門診消費(fèi)181354.38元，住院報(bào)銷870205.55元，參合群眾實(shí)在享遭到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的施行打下了良好的根底。五.積極做好各項(xiàng)社會衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度注

6、重，嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深化駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)展預(yù)防接種，累計(jì)達(dá)22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報(bào)名處進(jìn)展長期預(yù)防接種?？朔耸稚?，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項(xiàng)工作。通過全院職工的共同努力，我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75%，藥品收入32021881.95元，比去年同期增長47.5%，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5%，總收入增長46%，職工工資也有了特別大提高。六、存在的征詢題和缺乏：盡管我院通過多方

7、努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少征詢題：1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的征詢題制約著醫(yī)院的開展。2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐步暴露出來，防保隊(duì)伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)金不能保障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定要素。4、部分職工個人主義思想嚴(yán)峻，阻礙團(tuán)結(jié)。以上這些征詢題將制約我院下一步的開展。七、下半年的計(jì)劃和措施：下半年，我院將按照年初計(jì)劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、做好

8、新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的施行工作，堅(jiān)持做好社區(qū)效勞工作，保障參合群眾利益;2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)領(lǐng)先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化治理，真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)效勞、一體化治理“三位一體”，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供平安、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;3、籌集資金購置B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求;4在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利場面。堅(jiān)持走“科技興院、社區(qū)興院、?？婆d院”之路，咬定開展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象;5、加強(qiáng)防保隊(duì)伍建立，做好公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)對工作?；貞浬习肽甑墓ぷ鳎谏霞夵h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職

9、工的共同努力下，我們獲得了一些成績和經(jīng)歷，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將接著深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目的全力奮進(jìn)。總結(jié)二：醫(yī)院上半年工作總結(jié)我院20 xx年上半年工作以黨的精神為指導(dǎo)，用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，以進(jìn)一步提高干部職工整體素養(yǎng)，提高技術(shù)水平和效勞質(zhì)量，打造效勞品牌，加強(qiáng)核心競爭才能和開展才能，提高“兩個效益”為目的，強(qiáng)化醫(yī)院文化建立，突出中醫(yī)特色，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)效勞，確保醫(yī)療平安，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房，更新醫(yī)療設(shè)備，創(chuàng)立和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了深化學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)開展觀活動、“兩好一滿意

10、”活動、手足口病救治、甲型流感防治和醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化治理等項(xiàng)工作，獲得了特別大成績，現(xiàn)回憶總結(jié)如下：一、根本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張，現(xiàn)是*醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、*醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥?？茖W(xué)校、*家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是*市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重?fù)?dān)，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作(一)接著深化開展了“兩好一滿意”活動。我院深化開展醫(yī)院治理年和醫(yī)療效勞質(zhì)量治理效益年活動，深化搞好“兩好一滿意”活動，全面開展“

11、文明誠信效勞年”活動。組織科室認(rèn)真學(xué)習(xí)“文明誠信效勞年”活動方案和相關(guān)文件，建立科主任培訓(xùn)制度，落實(shí)科主任查房制度，努力提高病歷書寫質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)處方，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個環(huán)節(jié)，逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)展了全程監(jiān)控和治理，減少了醫(yī)療過失事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療平安百日專項(xiàng)活動，加強(qiáng)了對醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，每次召開會議，都把醫(yī)療平安、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)展安排部署，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)根本正常，沒有發(fā)生嚴(yán)峻醫(yī)療過失事故。接著開展了“護(hù)理溫馨親情效勞活動”，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持做好“六個一”效勞和“護(hù)士職業(yè)

12、禮儀效勞”，注重健康教育的落實(shí)，比效勞、比質(zhì)量，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，努力為病人制造溫馨、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進(jìn)展了五次檢查評比，評出了優(yōu)質(zhì)效勞先進(jìn)集體多個，評出效勞明星180多人次，病人滿意度不斷提高。(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。在救治工作中不斷完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加設(shè)備，確保了手足口病疫情報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)有序、準(zhǔn)確及時、信息暢通，為上級有關(guān)部門決策提供了可靠按照。山東青年報(bào)、*日報(bào)、牡丹晚報(bào)、*電臺相繼作了專題報(bào)告。上半年，我院面臨的工作任務(wù)異常繁重，既要搞好手足口病救治工作和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動，又要搞好“兩好一滿意”活動和醫(yī)院的治理工作。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開會

13、研究，把手足口病做為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，同時兼顧深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫(yī)院治理工作，做到了兩不誤、兩促進(jìn)。(三)開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動獲得成效。我院按照上級有關(guān)部門的安排與要求，認(rèn)真開展了深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動。召開了發(fā)動大會、印發(fā)了*市中醫(yī)院開展深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動施行方案和其它配套性文件，按照要求認(rèn)真完成每一個規(guī)定的“動作”，并聯(lián)絡(luò)醫(yī)院實(shí)際認(rèn)真開展了實(shí)踐活動。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，認(rèn)真進(jìn)展了發(fā)動部署，進(jìn)展了廣泛宣傳發(fā)動，組織了黨員解放思想大討論、院領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求深化進(jìn)展了調(diào)查研究，落實(shí)了調(diào)研課題，撰寫了調(diào)研報(bào)告。進(jìn)入分析檢查階段后，黨總支于5月18日

14、召開了民主生活會，會議由馬仰國副院長主持，院領(lǐng)導(dǎo)、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議。會上，馬仰國副院長首先發(fā)言，何剛、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導(dǎo)、各位支部書記分別按照醫(yī)院和本身實(shí)際，對照科學(xué)開展觀的要求，認(rèn)真開展了批判和自我批判，深化剖析了在貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀方面存在的突出征詢題。大家態(tài)度認(rèn)真，坦誠地談?wù)髟冾}、找緣故、提建議、提改良措施以及今后努力的方向。這次民主生活會到達(dá)了預(yù)期目的。隨后，醫(yī)院黨總支在召開民主生活會的根底上，認(rèn)真組織討論，廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見，構(gòu)成了*市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀班子分析檢查報(bào)告，列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)開展觀方面所獲得的成效及征詢題，構(gòu)成文字材

15、料發(fā)放到各支部組織評議。發(fā)放了分析檢查報(bào)告評議表，針對“對科學(xué)開展觀的認(rèn)識，查找征詢題、緣故分析、開展思路、工作措施、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進(jìn)展評議。按照評議結(jié)果認(rèn)為，對科學(xué)開展觀認(rèn)識深化和比較深化的占98.6%;認(rèn)為查找征詢題準(zhǔn)確和比較準(zhǔn)確的占98.5%;認(rèn)為對緣故分析透徹和比較透徹的占98.5%;認(rèn)為開展思路明晰和比較明晰的占94.1%;認(rèn)為工作措施可行和比較可行的占98.6%，認(rèn)為轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)力度大和比較大的占98.5%;不少同志提出了改良意見和建議，希望醫(yī)院能按照科學(xué)開展觀的要求，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開展，使醫(yī)院又好又快開展，統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情，加快病房樓建立，保證質(zhì)量、提高技術(shù)，讓

16、群眾滿意放心，保證醫(yī)療平安，打破瓶頸，跨越式開展。目前，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動，正在有條不紊地進(jìn)展，立即跨入整改階段。(四)認(rèn)真開展了甲型流感防控工作。上半年，甲型流感防控任務(wù)艱巨，我院按照上級有關(guān)部門要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，成立了由院長任組長的甲型流感醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)防控工作的詳細(xì)組織和協(xié)調(diào)。正確可能疫情情勢，將的防治工作及時調(diào)整到當(dāng)前疾病操縱工作的重要位置。組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡總書記、溫總理重要講話和批示精神，學(xué)習(xí)省委、省級政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型流感相關(guān)文件精神，在思想上引起高度注重。醫(yī)院成立了防控甲型流感救治專家組，負(fù)責(zé)該病的防

17、控工作。按照市衛(wèi)生局要求建立了一、二、三線醫(yī)療救治梯隊(duì)，隨時進(jìn)展抽調(diào);嚴(yán)格進(jìn)展預(yù)檢分診。按照預(yù)檢分診治理方法、甲型流感醫(yī)院感染操縱技術(shù)指南(試行)要求，設(shè)立了專門發(fā)搶手診。在門診大廳及急救中心設(shè)立預(yù)檢分診點(diǎn)，指定專人負(fù)責(zé)預(yù)檢分診工作，設(shè)置了單獨(dú)的隔離觀察室，隨時預(yù)備隔離觀察病人。按照市衛(wèi)生局要求嚴(yán)格執(zhí)行甲型流感醫(yī)學(xué)觀察人員有關(guān)情況和醫(yī)療救治工作信息日報(bào)告和零報(bào)告制度，做到了每日8時前上報(bào)?！踞t(yī)院20 xx年上半年工作總結(jié)4篇】醫(yī)院20 xx年上半年工作總結(jié)4篇。要求如覺察疑似病例后，認(rèn)真填寫傳染病報(bào)告卡，按規(guī)定立即進(jìn)展隔離及時進(jìn)展疫情上報(bào)，并加強(qiáng)防護(hù)，做好預(yù)備積極配合疾控部門做好流行病學(xué)調(diào)查、

18、消毒隔離和各種標(biāo)本采集工作。并嚴(yán)格將病人轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院,要求完善診療記錄，嚴(yán)格消毒隔離措施，強(qiáng)化對醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，確保做到對病人早覺察、早診斷、早報(bào)告、早隔離、早治療。(五)為籌建病房大樓做了大量行之有效的工作。(六)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”工作獲得明顯成績。(七)其他方面的工作也獲得了新的成績。加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作，積極選派業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，先后選派人員參加國家、省級學(xué)習(xí)班12人次，地市級10次，積極組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座18次，催促科室開展方式多樣的業(yè)務(wù)講座和學(xué)習(xí)，鼓舞業(yè)務(wù)人員積極結(jié)合臨床搞科研，上半年共完成科研6項(xiàng)，經(jīng)醫(yī)院專家評審委員會評選出三項(xiàng)參加市科技成果評獎，進(jìn)一步加強(qiáng)了

19、新進(jìn)醫(yī)師及實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員治理，進(jìn)一步完善了相關(guān)治理制度，共接納山東中醫(yī)藥大學(xué)、*醫(yī)專等院校實(shí)習(xí)生80余人，接納進(jìn)修醫(yī)師11人;積極落實(shí)萬名醫(yī)務(wù)工作者衛(wèi)生支農(nóng)活動和衛(wèi)生強(qiáng)基工程，積極組織醫(yī)療效勞隊(duì)7支70余人參加三夏衛(wèi)生支農(nóng)效勞活動。積極參加全市護(hù)理綜合知識競賽獲得優(yōu)良成績，我院劉冬梅、陳婷以出色的表現(xiàn)、優(yōu)良的成績獲得一等獎，內(nèi)二科護(hù)士長楊芙蓉應(yīng)邀主持了這場競賽活動，得到與會同仁的一致好評。院內(nèi)舉行了5.12護(hù)士節(jié)慶祝活動，充分展現(xiàn)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力、奉獻(xiàn)精神及當(dāng)代護(hù)士的青春活力與天使風(fēng)采。內(nèi)一科被評為首批市級“護(hù)理效勞達(dá)標(biāo)病房”后，在院內(nèi)起到了示范帶動作用，于3月份接著申報(bào)省級“效勞達(dá)標(biāo)病房”

20、。加強(qiáng)了醫(yī)院感染治理，加強(qiáng)了兒科、產(chǎn)房、icu、手術(shù)室、供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的監(jiān)測工作，各科室嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，一人一針一管，執(zhí)行率100%，一人一巾一帶執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒合格率100%，護(hù)理文書書寫合格率到達(dá)97.8%。三、上半年工作體會(一)領(lǐng)導(dǎo)注重，措施有力是做好工作的前提;(二)充分調(diào)動大家的工作積極性才能把工作做好;(三)統(tǒng)籌兼顧，互相促進(jìn)才能做好全面工作;(四)只有腳踏實(shí)地做好每一件實(shí)事，才能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。四、存在的征詢題與缺乏(一)醫(yī)院技術(shù)力量相對薄弱、技術(shù)水平不夠高;(二)醫(yī)療設(shè)備缺少尚不配套;(三)業(yè)務(wù)用房量小破舊;(四)醫(yī)療根底設(shè)備陳舊;(五)醫(yī)療流程不夠

21、標(biāo)準(zhǔn);(六)效勞質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。五、下半年工作計(jì)劃(一)接著搞好“兩好一滿意”活動;(二)接著抓好手足口病防治和甲型流感防控工作;(三)做好“深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動”整改階段的工作;(四)千方百計(jì)做好病房大樓的籌建工作;(五)強(qiáng)化醫(yī)院治理，把醫(yī)院的各項(xiàng)工作和上級指派的工作落到實(shí)處?？偨Y(jié)三：醫(yī)院上半年工作總結(jié)20 xx年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)開展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動搖”這一目的，進(jìn)一步加強(qiáng)全院職工的領(lǐng)先認(rèn)識、創(chuàng)新認(rèn)識、機(jī)遇認(rèn)識、質(zhì)量認(rèn)識，堅(jiān)持把追求社會效益，維護(hù)群眾利

22、益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部治理，構(gòu)建長效機(jī)制，提高競爭實(shí)力，提升醫(yī)院形象，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地地推進(jìn)了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加。共完成門診量達(dá)3xxxx人次，住院病人數(shù)為1xxxx，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入6xxxx元，較去年同期增長2xxxx。二、累計(jì)為患者免費(fèi)測量血壓、義務(wù)征詢達(dá)20 xxxx人次;半年免除掛號費(fèi)xxxx九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)100 xxxx元。三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善。門診病歷、門診處方、住院病歷均趨于標(biāo)準(zhǔn)，合格率8xxxx，比去年同期上升xxxx。四、醫(yī)療效勞明顯提升。導(dǎo)醫(yī)效勞、便民門診、義診活動、實(shí)行收費(fèi)公示制等等

23、，遭到社會各界的好評。五、醫(yī)院治理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)。建立完善了關(guān)于成立督查組的安排、值周制度、學(xué)習(xí)制度、科室員工互動制度、考勤考紀(jì)制度、科主任職責(zé)、罰款制度等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。六、衛(wèi)技人員素養(yǎng)明顯提高。有xxxx同志分別參加了自考和成人高考，2xxxx同志參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，1xxxx同志報(bào)名參加資歷考試，同時我院分別對主任、醫(yī)生、護(hù)士、藥房人員進(jìn)展了理論知識的考核，全部獲得了滿意的成績，全院衛(wèi)技人員整體素養(yǎng)明顯加強(qiáng)。七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。今年上半年，我院接著進(jìn)一步行風(fēng)建立，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療效勞理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地?fù)尵攘?/p>

24、一例房顫重癥患者;各科室接著對出院病人進(jìn)展回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚(yáng)信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。八、假肢矯形器部成績喜人。累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛，拐杖8副，肢具5副;為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢xxxx次;元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰征詢信30 xxxx封;開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動，共計(jì)6xxxx人次;對xxxx特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)展了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)150 xxxx，業(yè)務(wù)總收入xxxx元，成績喜人。九、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)*手續(xù)已理順。今年，我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位，通過種種努力，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下

25、了根底。十、先后在在電臺、電視臺、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、印發(fā)宣傳材料等方式宣傳醫(yī)院新形象，做到報(bào)紙有文章，電視有圖像，電臺有聲音。對外報(bào)道15篇，印發(fā)宣傳材料1000 xxxx份，制造橫幅、標(biāo)語6條，健康教育4塊、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點(diǎn)率730 xxxx次。十一、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班。培訓(xùn)人員達(dá)2xxxx。在給他們講授按摩根底的同時，尤其注重對他們進(jìn)展思想政治教育，特別是“四自”精神的教育，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價值。十二、根底設(shè)備建立投入明顯加大。今年上半年，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項(xiàng)開支，進(jìn)展醫(yī)療設(shè)備、房屋及根底設(shè)備、環(huán)境及綜合效勞

26、才能建立，投資對醫(yī)院環(huán)境進(jìn)展了美化和亮化，整修了辦公室，新建了洗衣房，*訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào)，為病人提供溫馨、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有明顯提高。總結(jié)前半年工作，我們從中得到以下幾方面的啟示:一、構(gòu)建長效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)開展。一是建立持久學(xué)習(xí)機(jī)制。構(gòu)建同時不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制，用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)立活動在健康、可持續(xù)的軌道上開展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)自驅(qū)力、沒有任何借口這兩本書，并做到有記錄、有心得。執(zhí)行是一個長期被無視的主題。有無數(shù)的人擁有出色的智慧，但只有那些明白得如何執(zhí)行的人獲得成功;無數(shù)企業(yè)擁有偉大的設(shè)想，但只有那些明白得如何執(zhí)行的公司獲得成功。為了進(jìn)一步提高我院中層干部的治理

27、才能，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的贏在執(zhí)行錄像，共6盤。通過學(xué)習(xí)，引起特別大反響，全院中層干部交流了贏在執(zhí)行學(xué)習(xí)后的心得體會。并將所學(xué)到的用于工作中。二是建立值周督查長效機(jī)制:督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建立的內(nèi)部評估機(jī)制，通過半年的施行，已成為制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作。由員工輪番任值周督查，實(shí)行主任管員工，員工管主任的互動治理機(jī)制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、效勞流程、組織紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)展了現(xiàn)場檢查，并催促其改良。為了將值周制度落到實(shí)處，我院下發(fā)了一周考勤情況登記簿，并明確由值周督查在進(jìn)展檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進(jìn)展公布，按時上交辦公室以供復(fù)

28、查、評比、備案。二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進(jìn)一步深化人事制度改革。今年年初，我院實(shí)行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好用人機(jī)制，此舉有效地加強(qiáng)了中層干部和科室人員的崗位責(zé)任認(rèn)識，強(qiáng)化了科室治理，進(jìn)一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的選才薦才機(jī)制，從而使選擇干部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到本人職業(yè)的成長性，起到一種鼓舞作用，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和治理才能。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來越公開、公正和公平。三、完善制度，制度創(chuàng)

29、新初見成效，醫(yī)療效勞質(zhì)量不斷提升。今年年初，我院通過建立完善了關(guān)于成立督查組的安排、值周制度、學(xué)習(xí)制度、科室員工互動制度、考勤考紀(jì)制度、科主任職責(zé)、罰款制度等幾項(xiàng)規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的軌道。制度創(chuàng)新，進(jìn)一步調(diào)動了醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建立。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。四、提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療效勞是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我院不斷把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量治理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)立群眾滿意醫(yī)院的一個重點(diǎn)來抓。1、進(jìn)一步落實(shí)了病案治理制度、住院病歷書寫、門診病歷、病程記錄等制度標(biāo)準(zhǔn)

30、，定期督查，找出征詢題，制定措施，加以改良。2、以科技興院為動力，加強(qiáng)醫(yī)院開展的后勁。我院施行科技興院戰(zhàn)略，通過請進(jìn)來和走出去的方法，加大人才培養(yǎng)的力度，獲得了明顯的成績。五、堅(jiān)持效勞創(chuàng)新，融入人文關(guān)心效勞不是口頭禪，而是實(shí)在的行動，在“以人為本”的理念下，我院立足于“一切為病人、為病人一切、為一切病人”，面對醫(yī)療效勞競爭，提出醫(yī)療效勞創(chuàng)新，將現(xiàn)代化的人文文化融入醫(yī)院中，營建高層次的效勞理念和人文關(guān)心。“以病人為中心”的效勞理念已深化人心，各科室之間構(gòu)成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷加強(qiáng)，構(gòu)成了效勞、質(zhì)量、效益、治理一起抓的良好場面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn)。開展了“三化、五心

31、、六個一”效勞，即設(shè)備治理正規(guī)化、效勞標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲征詢候。如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水、喂藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理發(fā)剃須、處理大小便、翻身拍背、協(xié)助下床活動、應(yīng)對病人呼喚、床鋪的整理、維護(hù)病房秩序等，使得讓家屬把患者送到醫(yī)院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、動情、感情，實(shí)行一條龍式效勞，表達(dá)我院為患者提供真情的效勞。出院時還向病人或家屬交待本卷須知，對*、保健、用藥、飲食、運(yùn)動、復(fù)查等征詢題進(jìn)展指導(dǎo)

32、，重點(diǎn)病人進(jìn)展隨訪，并開展上門效勞等等。?此項(xiàng)舉措的實(shí)行，遭到了廣大病人及家屬的歡迎和好評。六、注重醫(yī)院文化建立，展示我院特色文化建立在醫(yī)院的現(xiàn)代化治理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建立的核心是運(yùn)用信念、道德等無形力量，倡導(dǎo)以人為本、以德為先，樹立醫(yī)院的最正確形象。今年上半年，我院接著加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建立，通過一系列的活動，進(jìn)一步凝聚情感、鼓舞創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進(jìn)、提升形象，我院的文化建立表達(dá)了醫(yī)院特色。1、20 xx年，我院被市勞動保障局定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療*機(jī)構(gòu)，為了使職工充分理解工傷保險(xiǎn)的有關(guān)知識，3月7日下午，我院組織了一場以工傷保險(xiǎn)為主要內(nèi)容的知識競賽。占全院三分之二的女職工積極參加，以驚人的毅力進(jìn)展知識競答。按照競賽規(guī)則還評出了一、二、三等獎，以作鼓舞。2、為了鼓舞廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的榮耀傳統(tǒng)，以愛心、細(xì)心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院護(hù)士舉辦知識競賽來慶祝本人的節(jié)日。1xxxx護(hù)士積極參加，均獲得了令人滿意的成績。二門診郭韶瑾同志更是以精深的技能、高超的理論獨(dú)占鰲頭。3、5月15日我市2會浩大召開之際，迎來了全國第十五個助殘日，我院抱著讓愛綻放在人間的美妙信念，組織醫(yī)療骨干力量在華街廣場開展義診，為殘疾人獻(xiàn)愛心，為節(jié)日和2會獻(xiàn)禮。一大早，由院長帶頭，與十五名醫(yī)術(shù)精深的醫(yī)師一塊趕到華街廣場，高掛