1、第 PAGE17 頁 共 NUMPAGES17 頁平安管理理論心得體會5篇平安管理理論心得體會1如今科學開展，經(jīng)濟向好，設備先進，人命值錢，按理說人們應該更加珍惜生命，更加注重平安消費，但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山平安事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地參加進來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟開展與搞好平安消費有時并不全是正比例關系。如何結實確立“平安責任重于泰山”的思想，以科學開展觀統(tǒng)領企業(yè)的平安工作，_認為，必須上下同心，講究科學，與時俱進，以人為本，實在貫徹落實平安消費法，真正做到把搞好企業(yè)的平安消費

2、變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面_結合平安消費管理的理論,談一些個人的淺薄體會。一、抓平安消費的指導思想必須從嚴平安消費嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理，就是平安消費管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處分不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處分。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)抱怨情緒，為什么在消費現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對平安消費重視程

3、度和認識程度遠遠不夠，我們強調的是抓平安消費的指導思想必須從嚴，而不單單是出了事故處分從嚴。我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在消費一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務工來完成，而勞務工由于他們承受平安消費教育的時機較少，許多人平安消費意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;假設睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓不可，這樣的代價太大。因此，抓平安消費的指導思想必須從嚴，必須

4、包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處分從嚴。一個企業(yè)，假設對待平安消費可以從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質根底上滿足對平安消費的技術保障，加上平時可以一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“平安第一”的思想，那么，對違章行為處分時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴，才會有組織構造上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們平安消費的根本保證。二、抓平安管理的方法不能簡單化企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章

5、還需經(jīng)過職工代表大會通過，應該說這些規(guī)章制度有其施行的群眾根底，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的平安巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進展制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停頓作業(yè)”的行為來對抗。公司指導及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和消費必須服從平安的道理對當事人員進展耐心的宣傳和教育，但這4名勞務派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場消費正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司指導當即與拒不糾正違章行為的

6、有關人員解除了勞務合作關系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車可以正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結果，讓大家看到了公司指導處分違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處分一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但

7、作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為根據(jù)，把企業(yè)內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來，理順關系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目的運轉。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處分要復雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在平安消費這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關的一切工作納入標準和制度的軌道，從而到達事先預防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為平安管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為平安管理的內容本

8、身也復雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調平安管理從嚴的時候，決不能因此而導致工作方法的簡單化。三、要以科學的開展觀統(tǒng)領平安工作隨著企業(yè)改革轉制和市場經(jīng)濟的深化開展，公司的管理機制、用工渠道、分配方法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，如今改制為民營企業(yè);原來全是固定用工，如今增加了勞合工和勞務派遣工;原來職工吃的是大鍋飯，如今實行固定工資加計件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而如今港口已調整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，

9、內外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理形式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的平安教育，無視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的平安規(guī)章制度的執(zhí)行，無視了對場內其它人員的平安教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的平安檢查，無視了對潛在平安隱患的全面檢查和防控一句話，在平安消費管理上不能與時俱進，平安管理觀念、方式和手段明顯滯后。在理論中，我們的體會是，管消費必須管平安毫無疑義，但管平安必須理解消費、理解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在消費進度中，哪些環(huán)節(jié)是平安消費的危險，哪些環(huán)節(jié)是平安消費的重點預控目的，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會產(chǎn)生怎樣的影響，應該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必需要理解清楚，

10、明確職責。再詳細點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能到達平安消費的可控性。在這里我們提出要用科學開展觀統(tǒng)領平安工作，不僅因為其重要性，還由于平安消費管理的復雜性。一個企業(yè)的平安消費狀況，是該企業(yè)人員素質、管理程度、設備才能、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在平安消費管理中，不僅要對一些有形的平安隱患進展有效控制，還必須掌握并且預控人的生理、心理變化對平安消費的負面影響;時節(jié)氣溫對平安消費的負面影響;雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對平安消費的負面影響;機械電器故障對平安消費的負面影響等等，

11、這些方面都是平安消費的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質根底，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學習、去探究、去理解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學開展觀統(tǒng)領平安工作必須到達的根本要求。為了使我們在平安消費管理上所作的努力獲得效果，到達有效地防患于未然，最終實現(xiàn)平安消費管理的既定目的，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。有必要對平安消費法進展再學習、再宣傳、再教育，采取實在有效的方法和措施，幫助和引導大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再進步、防控責任上再明確。平安管理是一項長期的、

12、復雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探究、穩(wěn)固和創(chuàng)新,努力走出一條適應本單位平安管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安消費場面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建立和諧企業(yè)、和諧社會做出新的奉獻。平安管理理論心得體會2平安管理要以人為本，只有充分調動了員工的主動性和積極性，平安工作才好開展。工作了十幾年，我覺得公司的平安管理上可以從以下幾個方面加大力度。一、平安第一，預防為主，綜合治理。在施工過程中要嚴格按照施工程序進展操作，相關管理人員要熟悉施工程序，這樣才不會冒險在平安設施不完善的情況下工作。平安設施到位，才能減少平安隱患。在施工現(xiàn)場，每一個危險部位都要懸掛相應的標志牌，以便提示職工

13、預防危險的發(fā)生。在施工過程中正確使用“三寶”，在“四口”防護設施要定型化。每天的站班會要針對危險和危險點進展仔細講解，并就如何采取防范措施講解清楚，施工過程是要對不斷出現(xiàn)的問題及時處理。二、不斷加強培訓學習。職工平安意識低，違章指揮，違章作業(yè)，違犯勞動紀律是造成目前傷亡事故居高不下的主要原因。通過不斷培訓學習，可以掌握更多的平安理論知識，并在工作理論中不斷補充完善。通過平安技術培訓，使員工及時掌握各種新技術，這樣才能在施工中適應新的工作要求。廣泛開展平安培訓教育活動，努力進步員工的平安意識和素質。尤其是對新進場的員工必須進展上崗前的三級平安教育，使員工人懂得平安工作人人參與，從“要我平安”變?yōu)?/p>

14、“我要平安”。公司有方案地安排平安管理人員參加平安培訓，不斷進步平安管理人員的素質，平安管理人員要腦勤、眼勤、腿勤、嘴勤，恪盡職守，為企業(yè)安康開展保駕護航。四處交流經(jīng)歷，到平安工作做得好的地方參觀學習，取長補短。三、要落實平安消費管理制度，制度面前人人平等。平安消費，人人有責。不管協(xié)作工或者職工都是單位的一員，都是不可缺少的一部分，要一視同仁，給予必須的關心和溝通，才能用情感留住人。如今正是炎熱的夏天，有很多員工為了舒適，穿拖鞋、裙子、不帶平安帽等上班，要杜絕這類習慣性違章，就要一視同仁，這樣才能樹立公司的形象。不管科室人員還是施工隊人員，都代表公司的形象，應該同等對待。不管是平安大檢查，還是

15、平時施工都要注重平安文明施工，讓員工有個舒適的施工環(huán)境。做到獎懲清楚，做好有獎，不好就罰。獎勵有精神和物質獎勵兩種，讓員工們覺得付出就有收獲。四、管理人員要和各級人員溝通好。每一項制度的落實都是一級到一級，溝通不好容易讓原意傳達走樣。平安員要和各班班長溝通好，才能把工程部的有關精神和公司的宗旨通過班長傳到達每個員工。如今工期緊，任務重，點多面廣，單靠平安員一人肯定管不好整個施工現(xiàn)場。平安員和班長溝通好，班長要給組長交待清楚工作和平安本卷須知。上下一心后才能把平安工作控制在手中，人人快樂工作。平安管理理論心得體會3平安，是企業(yè)永久的主題，黨的“平安第一”消費方針就是這一主題最好的注釋。平安，我不

16、知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道平安對于一個倉儲管理者來說是多么地重要。倉儲平安涉及到一個企業(yè)的財產(chǎn)平安問題，平安工作千萬不能掉以輕心，它不僅關系到我們個人的平安，也關系到別人的平安，更關系到一個企業(yè)的平安。“要我平安”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級指導喋喋不休的奉勸，它是外因;“我要平安”是自我行為標準，增強自主保安意識，它是內因。外因通過內因此起作用，“要我平安”最終目的是到達“我要平安”，進而確保人人平安。人們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是瀆職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度，操作規(guī)程當成生命之友，平安之傘，就可以站在平安消費的主題地位上，實現(xiàn)倉儲

17、平安管理。倉儲平安管理，我覺得要實行“7S”管理?！?S”開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安和節(jié)約為內容的活動?！?S”的第六項是平安活動，平安活動的宗旨是：去除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。平安活動的目的是保障員工的人身平安，保證消費的連續(xù)平安正常的進展，同時減少因平安事故而帶來的經(jīng)濟損失。平安就是要維護人身與財產(chǎn)不受損害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。施行的要點是：不要因小失大，應建立健全各項平安管理制度;對操作人員的操作技能進展訓練;勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防?！?S”的適用范圍：各企事業(yè)和效勞行業(yè)的辦公室、車間、倉庫、宿舍和公共場

18、所以及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡等的管理。所以我覺得倉儲平安管理有必要開展“7S”活動。不管是開展一項活動還是開展宣傳教育工作，都離不開一個人的素養(yǎng)，也就是“7S”中的第五項。素養(yǎng)即教養(yǎng)，努力進步人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴格遵守規(guī)章制度的習慣和作風，這是“7S”活動的核心。沒有人員素質的進步，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓“7S&;活動，要始終著眼于進步人的素質。目的：通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度，并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人。不管采取怎樣的活動和教育方法，只要親密聯(lián)絡實際，堅持從人的平安心理出發(fā)，牢牢抓住人的平安心理傾向，抓住不同時期人的平安心理狀態(tài)，抓住不同類型人的平安

19、心理活動，進展因時而異，因人而異的平安教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我平安保護意識，使員工產(chǎn)生“我要平安”的強烈傾向。平安管理理論心得體會4一、正確的政治思想方向平安管理是一門政策性很強的管理學科，這就要求平安管理人員應具有高度的政治責任感，堅決正確的思想道路，認真貫徹執(zhí)行國家的平安消費方針、政策、法律、法規(guī)和各項消費規(guī)章制度，始終把平安工作擺在各項工作的首位，堅決貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主”的方針，嚴格履行平安檢查監(jiān)視職責，堅持原那么，盡職盡責，維護國家和人民生命財產(chǎn)平安，對違犯平安管理和損害國家和人民生命財產(chǎn)的違章違紀行為要無所畏懼、堅決抵抗。這是平安管理人員應具備的最根本素

20、質。一個平安管理人員假設沒有堅決正確的政治思想和崇高的共產(chǎn)信仰，他就不會把國家和人民的生命財產(chǎn)看得重于一切，也就不會有與違法亂紀行為作斗爭的決心和勇氣，從而就不可能把企業(yè)的平安工作做好。因此，一名合格的平安管理人員首先必須有正確的政治思想。二、良好的業(yè)務素質平安管理又是一門技術性很強的管理學科，過硬的業(yè)務才能是平安管理人員應具有的必備素質。當前，很多行業(yè)的平安員都是“半路出家”，大都沒做過平安工作，因此必須不斷地學習，豐富自身的平安知識，進步平安技能，增強平安意識。一個合格的平安員應具備如下知識：國家有關平安消費的法律、法規(guī)、政策及有關平安消費的規(guī)章、規(guī)程、標準和標準知識;平安消費管理知識、平

21、安消費技術知識、勞動衛(wèi)生知識和平安文化知識，具有有關專業(yè)平安消費管理專業(yè)知識，理解本企業(yè)消費或施工專業(yè)知識;勞動保護，工傷保險的法律、法規(guī)、政策知識;掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調查處理方法;事故現(xiàn)場勘驗技術，以及應急處理措施;重大危險管理與應急救援預案編制方法;學習先進的平安消費管理經(jīng)歷;心理學，人際關系學，行為科學等知識。三、是要有“能文會武”的才能平安工作是一項既要腿勤又要腦勤的管理工作。無論晴空萬里，還是風云雷電;無論是寒風凜冽、還是烈日炎炎;無論是正常上班，還是放假休息;無論是室內，還是在野外。只要有人上班，平安員就得工作。檢查事故隱患，處理違章現(xiàn)象。沒有良好的身體就無法干好平安

22、工作。在具有良好的身體素質時，還必須有一定的文字根底。眾所周知，企業(yè)平安管理離不開文字材料的編寫，可是在現(xiàn)實生活中，一些單位在平安員的崗位人選上，不是寫作功底差就是身體素質達不到要求，有的甚至屬于照顧性質的?？梢韵胂?，這些根本要素都達不到要求，又如何做好平安消費工作?四、良好的心理素質良好的心理素質包括：意志、氣質、性格三個方面。平安員必須具有堅強的意志。平安員在管理中時常會遇到很多困難，比方說，對職工平安違紀苦口婆心地教導，職工卻毫不理解;進展處分別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會;發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導”仍不進展處理;事故調查“你遮我掩”;甚至被憎恨、被誣告、被陷害。面對眾多的困難和挫折不能畏難，退縮

23、，甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于抑制困難，激流勇進。堅強的意志不是與生具有的，平安員必須在不斷的工作中進展磨煉。氣質是一個人的“脾氣”和“性情”，是決定一個人心理活動的全部動力，是個體獨有的心理特點。氣質影響著人們智力活動方式，決定人們心理活動過程的速度、穩(wěn)定性、適應才能、靈敏程度和心理過程的強度，使人心里活動具有指向性，即人有內向型和外傾型。平安人員應具有長期的、穩(wěn)定的、靈敏的氣質特點，并且性格外向。平安員必須具有豁達的性格，工作中做到巧而不滑，智而不奸，踏實肯干，勤勞愿干。平安工作是原那么性很強的工作，是管人的工作，總有那么一些人會不服管，不理解平安工作，會發(fā)生各種各樣的矛盾

24、沖突、爭執(zhí)，甚至受到辱罵、指責、誣告、陷害等不公平事件。因此平安員必須具有“大肚能容天下事”之風范，要有苦中作樂的毅力，時刻鼓勵自己保持高昂的工作風貌。五、崇高的職業(yè)道德職業(yè)道德是人們在職業(yè)活動中形成的并應遵守的道德準那么和行為標準;是一般社會道德在特定職業(yè)范圍內的反映;是從業(yè)人員職業(yè)思想、職業(yè)技能、職業(yè)責任和職業(yè)紀律的綜合反映。平安管理不僅要管理好設備的平安，環(huán)境的平安，更主要的是人身的平安。一個合格的平安管理人員要獲得較好的工作效果，首先要進步職工的平安思想意識，在工作中樹立威信，這就必須有高尚的職業(yè)道德、高度的工作責任心和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴格遵守職業(yè)紀律，以身作那么，帶頭遵章守紀;求真務

25、實，不弄虛作假，克己奉公，胸懷寬闊;在進展檢查監(jiān)視時，做到堅持原那么、決不姑息任何事故隱患的存在;對違章、違紀行為要嚴肅對待，無論違章對象是誰，都要從嚴處理，不怕得罪人，堅決杜絕違章行為;在進展事故調查和事故處理中，做到不偏不倚，公平公正，不怕挖苦中傷，不怕打擊報復;本著“對上級負責、對職工負責、對自己負責”的態(tài)度做好每一項工作，為抓好平安消費工作盡職盡責。六、有應變“突發(fā)事件”的才能企業(yè)的平安消費形勢千變萬化，即使平安管理再嚴格，手段再到位，網(wǎng)絡再健全，都有不可預測的風險。特別是在行業(yè)改革進程加快下，營銷、物流進一步組合，平安風險有增無減。作為行業(yè)基層平安員，除了搞好本職工作外，還必須樹立“反響敏捷”的意識。不管在何時、何地，遇到何人，事故發(fā)生后都能迅速出擊，處理及時，把各種損失降到最低限。目前，因處理事故不及時不果斷而造成人員傷亡、設備損壞的教訓時有發(fā)生。警鐘響起，進步平安員的應急處理素質已刻