1、PAGE 13 PAGE 46公司新建建熱力交交換站配配套設(shè)施施改造項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān) 理理 規(guī) 劃編制：張張磊批準(zhǔn)：解解承昆二O一六六年七月月目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc456363757 第一章 工程項(xiàng)目概況 第一章 工程程項(xiàng)目概概況工程項(xiàng)目目概況工程項(xiàng)目目名稱(chēng)：公司新新建熱力力交換站站配套設(shè)設(shè)施改造造項(xiàng)目工程項(xiàng)目目建設(shè)地地點(diǎn)：北北京市西西城區(qū)白白紙坊街街23號(hào)建設(shè)規(guī)模模：供熱熱面積11500000平平方米建設(shè)單位位：北京京印鈔有有限公司司施工單位位（承包包單位）：北京京市政建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限責(zé)責(zé)任公司司第二工工程處工程項(xiàng)目目建設(shè)目目標(biāo)：（1）工工程總造造價(jià)：8

2、838110566.211元（2）工工程質(zhì)量量等級(jí)：合格（3）工工程施工工工期：計(jì)劃工工期為990日歷歷天。計(jì)計(jì)劃開(kāi)工工日期220166年7月月14日日，計(jì)劃劃竣工日日期20016年年10月月12日日。第二章 監(jiān)監(jiān)理工作作目標(biāo)、范圍及及內(nèi)容監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)實(shí)際工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到建設(shè)設(shè)單位和和承包單單位簽定定的工程程承包合合同所確確定的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)，實(shí)際際施工工工期不超超過(guò)施工工合同工工期，實(shí)實(shí)際工程程造價(jià)控控制在承承包合同同約定范范圍內(nèi)。（不包包括合同同規(guī)定的的可調(diào)價(jià)價(jià)部分和和設(shè)計(jì)變變更、洽洽商部分分）。通通過(guò)目標(biāo)標(biāo)控制，達(dá)到合合同規(guī)定定的投資資、進(jìn)度度、質(zhì)量量目標(biāo)，使業(yè)主主方的建建設(shè)意圖圖得以實(shí)實(shí)現(xiàn)

3、。1、質(zhì)量量控制目目標(biāo)：所所有使用用于工程程上的管管材、管管件等原原材料為為合格產(chǎn)產(chǎn)品，主主要分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程驗(yàn)收收為合格格工程，按施工工及驗(yàn)收收規(guī)范規(guī)規(guī)定的要要求進(jìn)行行各種試試驗(yàn)且要要達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求,達(dá)到到國(guó)家施施工驗(yàn)收收規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、投資資控制目目標(biāo)：在在監(jiān)理服服務(wù)過(guò)程程中，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，積極極協(xié)助業(yè)業(yè)主抓好好投資控控制工作作，認(rèn)真真審查設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙，加強(qiáng)強(qiáng)管理設(shè)設(shè)計(jì)變更更，最大大限度地地減少索索賠事件件的發(fā)生生，將工工程造價(jià)價(jià)控制在在施工合合同約定定的范圍圍內(nèi)。3、進(jìn)度度控制目目標(biāo)：確確保業(yè)主主與承包包人簽訂訂合同文文件中的的總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及關(guān)鍵鍵項(xiàng)目的的工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的實(shí)

4、現(xiàn)現(xiàn)。4、安全全文明施施工控制制目標(biāo)：嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)控督促促施工單單位抓好好現(xiàn)場(chǎng)施施工安全全工作，按照港港投集團(tuán)團(tuán)安全目目標(biāo)，確確?！傲懔闶鹿省?。施工工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)達(dá)到到環(huán)境美美化，場(chǎng)場(chǎng)布合理理，施工工有序等等文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。安全全生產(chǎn)和和文明施施工必須須達(dá)到建筑施施工安全全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化工工作考核核評(píng)定辦辦法中中的合格格標(biāo)準(zhǔn)以以及施工工合同要要求。5、合同同管理目目標(biāo)：運(yùn)運(yùn)用管理理職能和和管理方方法，對(duì)對(duì)合同實(shí)實(shí)施跟蹤蹤管理，預(yù)測(cè)可可能發(fā)生生偏離合合同約定定的各種種誘因和和條件，制定防防范措施施，確保保達(dá)到業(yè)業(yè)主滿(mǎn)意意。6、信息息管理目目標(biāo)：設(shè)設(shè)專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理理資料的的收集、整理和和歸檔工工作，監(jiān)監(jiān)

5、理資料料必須及及時(shí)整理理、真實(shí)實(shí)完整、分類(lèi)有有序。對(duì)對(duì)施工單單位的工工程文件件的形成成、積累累、立卷卷歸檔進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查查。 7、協(xié)協(xié)調(diào)工作作目標(biāo)：協(xié)調(diào)各各承建單單位之間間的關(guān)系系，使工工程在如如期、保保質(zhì)、保保量和節(jié)節(jié)約的原原則下順順利完成成。監(jiān)理范圍圍及工作作內(nèi)容依據(jù)本工工程的監(jiān)監(jiān)理委托托合同，對(duì)工程程施工階階段和保保修階段段實(shí)施監(jiān)監(jiān)理，包包括施工工圖紙中中所包含含室外管管線工程程、室外外拆除及及修復(fù)工工程等全全部工作作內(nèi)容施施工階段段的監(jiān)理理服務(wù)。施工過(guò)程程中的質(zhì)質(zhì)量控制制、安全全控制、造價(jià)控控制和進(jìn)進(jìn)度控制制；管理理施工合合同，包包括總包包、分包包、指定定分包合合同；協(xié)協(xié)調(diào)施工工過(guò)

6、程中中與本工工程有關(guān)關(guān)的糾紛紛；進(jìn)行行索賠的的審核；配合招招標(biāo)人對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)洽洽商變更更的審核核、竣工工結(jié)算的的審核；配合招招標(biāo)人實(shí)實(shí)現(xiàn)施工工合同中中所約定定的投資資限額和和工期時(shí)時(shí)限；配配合招標(biāo)標(biāo)人進(jìn)行行竣工驗(yàn)驗(yàn)收、竣竣工備案案等工作作。監(jiān)理理工作內(nèi)內(nèi)容還包包括：協(xié)助建設(shè)設(shè)單位審審核施工工圖紙,組織并并主持圖圖紙會(huì)審審,做好好記錄,編制會(huì)會(huì)審紀(jì)要要；審核施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并在實(shí)施施過(guò)程中中檢查、督促承承包商嚴(yán)嚴(yán)格按合合同和施施工規(guī)范范、工程程技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行施施工，監(jiān)監(jiān)督承包包商現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管管理；協(xié)助建設(shè)設(shè)單位做做好開(kāi)工工前準(zhǔn)備備，審批批開(kāi)工報(bào)報(bào)告，復(fù)復(fù)核驗(yàn)線線，經(jīng)建建設(shè)單位位同意

7、下下達(dá)開(kāi)工工令；審核施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，審審查和檢檢查施工工技術(shù)措措施、質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及安全防防護(hù)措施施，提出出合理的的整改意意見(jiàn)和建建議；審查承包包商采購(gòu)購(gòu)清單，檢查工工程使用用材料、構(gòu)件、設(shè)備的的規(guī)格、質(zhì)量與與數(shù)量是是否合格格。督促促承包商商編制材材料的供供需計(jì)劃劃；對(duì)施工變變更簽證證確認(rèn)，主持施施工圖交交底，參參與設(shè)計(jì)計(jì)變更的的簽證；主持召開(kāi)開(kāi)工程協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議，并做做好會(huì)議議紀(jì)要，調(diào)解有有關(guān)工程程建設(shè)各各種合同同爭(zhēng)議，處理索索賠事項(xiàng)項(xiàng)；檢查安全全防護(hù)措措施和文文明施工工,檢查查督促工工程進(jìn)度度、施工工質(zhì)量；督促施工工單位及及時(shí)整理理技術(shù)資資料及竣竣工驗(yàn)收收資料；協(xié)助建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)工程投

8、投資進(jìn)行行控制，對(duì)施工工單位提提出的預(yù)預(yù)付款、進(jìn)度款款申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)行審核核；參加審核核工程結(jié)結(jié)算，協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位審審核工程程造價(jià)，努力降降低工程程費(fèi)用；及時(shí)提供供完整的的監(jiān)理資資料，定定期編制制監(jiān)理簡(jiǎn)簡(jiǎn)報(bào)； 履行其他他法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理職責(zé)責(zé)義務(wù)，提供其其他可免免費(fèi)提供供的監(jiān)理理服務(wù)；協(xié)助建設(shè)設(shè)單位組組織進(jìn)行行交工驗(yàn)驗(yàn)收及竣竣工驗(yàn)收收； 完成監(jiān)理理規(guī)范要要求的其其他工作作內(nèi)容。第三章 監(jiān)監(jiān)理工作作依據(jù)監(jiān)理工作作依據(jù)1、建設(shè)設(shè)工程的的相關(guān)法法律、法法規(guī)及項(xiàng)項(xiàng)目審批批文件；2、建建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)范GGB5003199-200133、城城鎮(zhèn)燃?xì)鈿廨斉涔すこ淌┕すぜ膀?yàn)收收規(guī)范（CJJJ333-2

9、0005）；4、城城鎮(zhèn)燃?xì)鈿饴竦劁撲撡|(zhì)管道道腐蝕控控制技術(shù)術(shù)規(guī)程（CJJJ955-20003）；5、PEEQAPE管管道施工工質(zhì)量評(píng)評(píng)估指引引；6、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備、工業(yè)業(yè)管道焊焊接工程程施工規(guī)規(guī)范（GB5502336-220111）；7、工工業(yè)金屬屬管道工工程施工工規(guī)范（GBB502235-20110）8、城城鎮(zhèn)燃?xì)鈿庠O(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GGB5000288-20006；9、城城鎮(zhèn)燃?xì)鈿馐覂?nèi)工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范CJJJ94-2000310、聚乙烯烯燃?xì)夤芄艿拦こ坛碳夹g(shù)規(guī)規(guī)程CCJJ663-22008811、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、委托托監(jiān)理合合同和施施工合同同等與本本工程相相關(guān)的合合同文件件及監(jiān)理理工作文文件等

10、。在施工工過(guò)程中中，將根根據(jù)具體體情況進(jìn)進(jìn)行修改改、調(diào)整整、完善善。第四章 監(jiān)理理組織形形式、人人員配備備計(jì)劃、監(jiān)理人員員崗位職職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程程情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)采采用直線線型?？偪偙O(jiān)理工工程師全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)。在總總監(jiān)理工工程師不不在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，由由總監(jiān)理理工程師師代表行行使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的權(quán)權(quán)利。專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師在進(jìn)行行各自監(jiān)監(jiān)理工作作的同時(shí)時(shí)，對(duì)進(jìn)進(jìn)度情況況和合同同執(zhí)行情情況進(jìn)行行控制。監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)見(jiàn)下圖圖（圖11）：總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師資料及電氣監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師合約監(jiān)理工程師監(jiān)理人員員崗位職職責(zé)總監(jiān)理工工程師職職責(zé)對(duì)工程建建設(shè)監(jiān)理理合同的的實(shí)

11、施負(fù)負(fù)全面責(zé)責(zé)任，并并定期向向監(jiān)理公公司報(bào)告告工作；貫徹執(zhí)行行國(guó)家和和北京市市的有關(guān)關(guān)法律、法規(guī)；組織編制制工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；對(duì)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作進(jìn)行檢檢查，并并根據(jù)工工程實(shí)施施的變化化情況進(jìn)進(jìn)行人員員的調(diào)整整；組織項(xiàng)目目監(jiān)理部部各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師熟熟悉施工工圖紙會(huì)會(huì)審及參參與設(shè)計(jì)計(jì)交底；審核并批批準(zhǔn)承包包單位報(bào)報(bào)送的施施工組織織設(shè)計(jì)（方案）、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及資資金使用用計(jì)劃；審定單位位工程的的開(kāi)工報(bào)報(bào)告，簽簽發(fā)開(kāi)工工令；審查和認(rèn)認(rèn)定分包包合同和和分包單單位的資資質(zhì)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施過(guò)程程中與有有關(guān)各方方的協(xié)調(diào)調(diào)工作；主持召開(kāi)開(kāi)施工監(jiān)監(jiān)理交底底會(huì)

12、、監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)和項(xiàng)目目專(zhuān)題會(huì)會(huì)議；當(dāng)承包單單位發(fā)生生嚴(yán)重違違約行為為時(shí)，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位同意意后，發(fā)發(fā)布工程程部分停停工令；審批工程程延期和和索賠費(fèi)費(fèi)用；審定并簽簽署工程程費(fèi)用支支付證書(shū)書(shū)；簽署重要要工程變變更洽商商和核定定合同外外工程款款；全面負(fù)責(zé)責(zé)安全監(jiān)監(jiān)理工作作，參與與工程質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故的調(diào)查查處理，出現(xiàn)重重大質(zhì)量量、安全全事故時(shí)時(shí)督促承承包單位位按規(guī)定定上報(bào)有有關(guān)部門(mén)門(mén)；主持編制制并簽發(fā)發(fā)工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理月報(bào)；根據(jù)工程程項(xiàng)目的的主要監(jiān)監(jiān)理工作作和工程程情況，組織記記好監(jiān)理理日記；審查承包包單位的的竣工申申請(qǐng)，組組織有關(guān)關(guān)各方進(jìn)進(jìn)行竣工工預(yù)驗(yàn)收收，參與與工程項(xiàng)項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收收。在認(rèn)

13、認(rèn)定承包包單位完完成施工工合同規(guī)規(guī)定工作作內(nèi)容并并達(dá)到合合同規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后，向向建設(shè)單單位辦理理工程移移交；審核并簽簽署竣工工結(jié)算工程款款支付證證書(shū)；組織實(shí)施施工程項(xiàng)項(xiàng)目保修修的監(jiān)理理工作；組織整理理并審核核監(jiān)理檔檔案；組織編寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目竣竣工監(jiān)理理工作總總結(jié)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師的崗位位職責(zé)在總監(jiān)理理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下制定定本專(zhuān)業(yè)業(yè)安裝工工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則；具體組織織本專(zhuān)業(yè)業(yè)安裝工工程的監(jiān)監(jiān)理工作作；在存在專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包的情況況下，審審查本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包包工程項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容和分包包單位資資質(zhì)；審查承包包商提交交的本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工技術(shù)方方案及質(zhì)質(zhì)量保證證措施；負(fù)責(zé)本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)安全全監(jiān)理工工作；熟悉圖紙紙和有關(guān)

14、關(guān)設(shè)計(jì)文文件，參參加圖紙紙會(huì)審，掌握設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖及技術(shù)術(shù)要求，核對(duì)土土建結(jié)構(gòu)構(gòu)預(yù)留孔孔洞等是是否與本本專(zhuān)業(yè)要要求一致致；對(duì)本專(zhuān)業(yè)業(yè)的材料料、非標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制作作件、主主要配件件進(jìn)行進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收，抽樣樣檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)；各專(zhuān)業(yè)安安裝工程程施工前前，會(huì)同同安裝施施工單位位，按專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分系系統(tǒng)確定定分步節(jié)節(jié)點(diǎn)，建建立檢測(cè)測(cè)點(diǎn)和停停止點(diǎn)制制度；檢查本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)加工工訂貨的的主要材材料、設(shè)設(shè)備及配配件等是是否符合合設(shè)計(jì)文文件或標(biāo)標(biāo)書(shū)規(guī)定定的廠家家、型號(hào)號(hào)、規(guī)格格和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；設(shè)備安裝裝前，復(fù)復(fù)核本專(zhuān)專(zhuān)業(yè)設(shè)備備基礎(chǔ)座座標(biāo)、標(biāo)標(biāo)高、螺螺栓孔尺尺寸等，如誤差差超限，應(yīng)組織織設(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商商共同研研究處理理；對(duì)本專(zhuān)業(yè)業(yè)完成的的各

15、分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，調(diào)試試試驗(yàn)；會(huì)同總監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)助助業(yè)主組組織系統(tǒng)統(tǒng)的單機(jī)機(jī)調(diào)試和和聯(lián)動(dòng)試試車(chē)。造價(jià)監(jiān)理理工程師師的崗位位職責(zé)針對(duì)本工工程具體體工程實(shí)實(shí)際情況況，在總總監(jiān)理工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下制訂投投資控制制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則；認(rèn)真熟悉悉圖紙，合同，事先進(jìn)進(jìn)行工程程風(fēng)險(xiǎn)分分析，對(duì)對(duì)工程造造價(jià)最易易突破的的部分，最易發(fā)發(fā)生費(fèi)用用索賠的的原因和和部位，提出防防范性對(duì)對(duì)策和預(yù)預(yù)控措施施；審查承包包商提供供的中部部計(jì)量支支付證明明文件和和竣工結(jié)結(jié)算文件件；審查承包包商提交交的工程程變更中中的工程程量計(jì)算算、單價(jià)價(jià)分析等等；負(fù)責(zé)對(duì)索索賠事件件進(jìn)行調(diào)調(diào)查，收收集索賠賠資料，對(duì)索賠賠報(bào)告進(jìn)進(jìn)行投

16、資資分析和和審查；協(xié)助總監(jiān)監(jiān)就合同同條款調(diào)調(diào)解合同同爭(zhēng)議；負(fù)責(zé)建立立投資控控制臺(tái)帳帳，計(jì)量量支付臺(tái)臺(tái)帳，計(jì)計(jì)劃完成成或情況況臺(tái)帳等等；經(jīng)常檢查查工程質(zhì)質(zhì)量和工工程款支支付情況況，對(duì)實(shí)實(shí)際發(fā)生生值與計(jì)計(jì)劃控制制值進(jìn)行行分析，比較；及時(shí)了解解和掌握握市場(chǎng)價(jià)價(jià)格信息息，建立立工程預(yù)預(yù)決算和和價(jià)格信信息系統(tǒng)統(tǒng)；定期向總總監(jiān)理工工程師提提交投資資控制及及投資完完成情況況報(bào)告；根據(jù)合同同審查工工程竣工工結(jié)算，提出審審核報(bào)告告。安全監(jiān)理理工程師師的崗位位職責(zé)在總監(jiān)理理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下制定定工程安安全監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則；具體負(fù)責(zé)責(zé)工程安安全監(jiān)理理工作；審查施工工單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理和和安全保保障體系系，督促促

17、承建商商建立和和完善安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度、管管理制度度、教育育制度及及有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的科學(xué)學(xué)管理規(guī)規(guī)章和安安全操作作規(guī)程，實(shí)行專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理和群眾眾管理相相結(jié)合的的監(jiān)督檢檢查管理理制度。審查施工工單位安安全資質(zhì)質(zhì)；審核施工工單位安安全專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)方案和和安全保保證措施施；督促施工工單位對(duì)對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)教教育及分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的安全技技術(shù)交底底。檢查并督督促施工工單位，按照建建筑施工工安全技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)范范要求，落實(shí)分分部、分分項(xiàng)工程程或各工工序、關(guān)關(guān)鍵部位位的安全全防護(hù)措措施。監(jiān)督檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的消消防工作作、冬季季防寒、夏季防防暑、文文明施工工、衛(wèi)生生防疫等等項(xiàng)工作作。不定期組組織

18、安全全綜合檢檢查，按按建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)（JGGJ599-20011）進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)，提提出處理理意見(jiàn)并并限期整整改。發(fā)現(xiàn)違章章冒險(xiǎn)作作業(yè)的要要責(zé)令其其停止施施工，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患的要責(zé)責(zé)令其停停工整改改。信息資料料管理員員的崗位位職責(zé)按照監(jiān)理理規(guī)程要要求，在在總監(jiān)理理工程師師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，根根據(jù)項(xiàng)目目的工程程具體情情況，建建立完善善項(xiàng)目信信息資料料管理制制度；負(fù)責(zé)管理理所監(jiān)理理工程的的有關(guān)圖圖紙、文文字、數(shù)數(shù)據(jù)、音音像等工工程技術(shù)術(shù)資料；負(fù)責(zé)收集集、發(fā)送送監(jiān)理工工作中的的往來(lái)文文件，并并登記收收文、發(fā)發(fā)文記錄錄；負(fù)責(zé)監(jiān)理理文件的的打印、復(fù)制和和分發(fā)；負(fù)責(zé)監(jiān)理理資料的的分類(lèi)、整理、立卷、編目，及

19、時(shí)歸歸檔；歸集、整整理監(jiān)理理竣工資資料，交交項(xiàng)目總總監(jiān)理工工程師審審核簽字字后，按按規(guī)定時(shí)時(shí)間上交交公司資資料檔案案室收存存；熟練使用用計(jì)算機(jī)機(jī)進(jìn)行文文檔管理理，建立立完善項(xiàng)項(xiàng)目信息息資料管管理制系系統(tǒng)；對(duì)對(duì)重要文文件進(jìn)行行備份，做好文文件保密密工作。第五章 監(jiān)監(jiān)理工作作制度1、設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖紙審審核制度度監(jiān)理工程程師在收收到施工工設(shè)計(jì)文文件、圖圖紙后，在工程程開(kāi)工前前，應(yīng)會(huì)會(huì)同施工工及設(shè)計(jì)計(jì)單位復(fù)復(fù)查設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)聽(tīng)取意見(jiàn)見(jiàn)，避免免出現(xiàn)錯(cuò)錯(cuò)、漏、碰、缺缺。2、技術(shù)術(shù)交底制制度監(jiān)理工程程師要督督促、協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位組組織設(shè)計(jì)計(jì)單位向向施工單單位進(jìn)行行施工設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙的全面面技術(shù)交交底（設(shè)設(shè)

20、計(jì)意圖圖、施工工要求、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施施），并并根據(jù)討討論決定定的事項(xiàng)項(xiàng)作出書(shū)書(shū)面紀(jì)要要，督促促施工單單位執(zhí)行行。3、開(kāi)工工報(bào)告審審批制度度當(dāng)單位工工程的主主要施工工準(zhǔn)備工工作已完完成時(shí)，施工單單位可提提出工工程開(kāi)工工報(bào)審表表，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)實(shí)后，并并報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批，簽發(fā)發(fā)開(kāi)工令令。4、材料料、構(gòu)件件檢驗(yàn)及及復(fù)驗(yàn)制制度監(jiān)理人員員應(yīng)審查查進(jìn)場(chǎng)材材料和設(shè)設(shè)備的出出廠證明明、材質(zhì)質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，填填寫(xiě)材料料、構(gòu)件件監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄。對(duì)于于有疑問(wèn)問(wèn)的材料料進(jìn)行抽抽樣復(fù)查查，不準(zhǔn)準(zhǔn)使用不不合格材材料或設(shè)設(shè)備。5、變更更設(shè)計(jì)制制度提議單位位提出變變更設(shè)計(jì)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工工、設(shè)

21、計(jì)計(jì)、監(jiān)理理三方會(huì)會(huì)勘同意意后報(bào)建建設(shè)單位位批準(zhǔn)，進(jìn)行變變更設(shè)計(jì)計(jì)，設(shè)計(jì)計(jì)完成后后由設(shè)計(jì)計(jì)單位填填寫(xiě)變更更設(shè)計(jì)通通知單。總監(jiān)理理工程師師審核無(wú)無(wú)誤后簽簽發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)變更指指令。6、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收制度度隱蔽工程程隱蔽前前，施工工單位應(yīng)應(yīng)自檢合合格，并并將評(píng)定定資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收。7、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理制度度監(jiān)理工程程師對(duì)施施工單位位的施工工質(zhì)量有有監(jiān)督管管理的責(zé)責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程程師在檢檢查工作作中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記記入監(jiān)理理日志薄薄，指明明質(zhì)量部部位、問(wèn)問(wèn)題及整整改意見(jiàn)見(jiàn)，限期期糾正復(fù)復(fù)驗(yàn)。對(duì)對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量量問(wèn)題或或已形成成隱患的的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)監(jiān)理工程程師

22、正式式填寫(xiě)“不合格格工程項(xiàng)項(xiàng)目通知知”，通通知施工工單位，同時(shí)抄抄報(bào)總監(jiān)監(jiān)理工程程師，施施工單位位應(yīng)按要要求及時(shí)時(shí)做出整整改，克克服缺陷陷后通知知監(jiān)理工工程師復(fù)復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)。如果果施工單單位不及及時(shí)改正正，情節(jié)節(jié)較嚴(yán)重重的，監(jiān)監(jiān)理工程程師可在在報(bào)請(qǐng)總總監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫暫停指令令，指指令部分分工程、單項(xiàng)工工程或全全部工程程暫停施施工。待待施工單單位改正正后，報(bào)報(bào)監(jiān)理部部復(fù)驗(yàn)合合格后并并發(fā)出復(fù)工指指令。如果出出現(xiàn)工程程質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題已構(gòu)構(gòu)成工程程質(zhì)量事事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)規(guī)定程序序辦理。8、工程程質(zhì)量事事故處理理制度 （1）工程質(zhì)質(zhì)量事故故發(fā)生后后，施工工單位必必須用電電話(huà)或書(shū)書(shū)面形式式逐級(jí)上

23、上報(bào)。對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量事故故隱瞞不不報(bào)，或或拖延處處理，或或處理不不當(dāng)，或或處理結(jié)結(jié)果未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理部部同意的的，對(duì)事事故部分分及受事事故影響響的部分分工程應(yīng)應(yīng)視為不不合格，不予驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)，并要要求返工工處理。（2）施施工單位位應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題報(bào)告告單”，對(duì)于一一般工程程質(zhì)量事事故，應(yīng)應(yīng)由施工工單位研研究處理理，填寫(xiě)寫(xiě)事故報(bào)報(bào)告報(bào)監(jiān)監(jiān)理部；對(duì)大質(zhì)質(zhì)量事故故，由施施工單位位填寫(xiě)事事故報(bào)告告，監(jiān)理理部組織織有關(guān)單單位研究究處理；對(duì)重大大質(zhì)量事事故，施施工單位位填寫(xiě)事事故報(bào)告告，監(jiān)理理部組織織有關(guān)單單位研究究處理方方案，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)后，施施工單位位方能進(jìn)進(jìn)行事故故處理。待事故故處理后后，

24、經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部復(fù)復(fù)查，確確認(rèn)無(wú)誤誤方可繼繼續(xù)施工工。9、施工工進(jìn)度監(jiān)監(jiān)督及報(bào)報(bào)告制度度 （1）監(jiān)監(jiān)督施工工單位嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同規(guī)規(guī)定的計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度進(jìn)行組組織實(shí)施施，監(jiān)理理部每月月以月報(bào)報(bào)的形式式向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告各項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度度及計(jì)劃劃的對(duì)比比情況。 （2）審審查施工工單位編編制的實(shí)實(shí)施性施施工進(jìn)度度計(jì)劃，要突出出重點(diǎn)，并使各各單位、各工序序進(jìn)度密密切銜接接。10、投投資監(jiān)督督制度依據(jù)合同同文件規(guī)規(guī)定的計(jì)計(jì)量方法法和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，對(duì)工程程量進(jìn)行行準(zhǔn)確核核算；凡凡是變更更或需要要現(xiàn)場(chǎng)確確認(rèn)的數(shù)數(shù)量，須須由建設(shè)設(shè)單位代代表、監(jiān)監(jiān)理和承承包單位位三方聯(lián)聯(lián)測(cè)，建建立專(zhuān)門(mén)門(mén)控制臺(tái)臺(tái)帳；嚴(yán)格審審核制度度，

25、從維維護(hù)建設(shè)設(shè)單位的的經(jīng)濟(jì)利利益出發(fā)發(fā)，盡可可能地減減少因設(shè)設(shè)計(jì)不合合理而造造成的工工程量偏偏差，以以達(dá)到造造價(jià)控制制的最佳佳效果。超前預(yù)預(yù)測(cè)可能能出現(xiàn)的的自然災(zāi)災(zāi)害、地地質(zhì)變化化和外部部影響因因素，盡盡量減少少設(shè)計(jì)變變更。對(duì)不符符合質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)的的工程，未經(jīng)返返工處理理達(dá)標(biāo)前前不予驗(yàn)驗(yàn)工。對(duì)重大大變更設(shè)設(shè)計(jì)或因因采用新新材料、新技術(shù)術(shù)而增減減較大投投資的工工程，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)及時(shí)掌掌握并報(bào)報(bào)建設(shè)單單位，以以便控制制投資。11、監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告制度監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)逐月編編寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)報(bào)，并并于年末末提出本本部的年年度報(bào)告告和總結(jié)結(jié)報(bào)建設(shè)設(shè)單位。年度報(bào)報(bào)告或“監(jiān)理月月報(bào)”內(nèi)內(nèi)容應(yīng)以以具體數(shù)數(shù)字說(shuō)明明施工進(jìn)進(jìn)度

26、、施施工質(zhì)量量、資金金使用以以及重大大安全、質(zhì)量事事故、有有價(jià)值的的經(jīng)驗(yàn)等等。12、工工程竣工工驗(yàn)收制制度（1）竣竣工驗(yàn)收收的依據(jù)據(jù)是批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件（包括設(shè)設(shè)計(jì)變更更），有有關(guān)規(guī)范范，工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及合合同及協(xié)協(xié)議書(shū)等等。（2）施施工單位位按規(guī)定定編寫(xiě)和和提出驗(yàn)驗(yàn)收交接接文件，竣工文文件不齊齊全，不不正確清清晰，不不能驗(yàn)收收交接。（3）施施工單位位在驗(yàn)收收前將編編好的全全部竣工工文件及及繪制的的竣工圖圖，提供供監(jiān)理部部一份，審查確確認(rèn)完整整后，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位。13、監(jiān)監(jiān)理日志志和會(huì)議議制度（1）監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)逐逐日將監(jiān)監(jiān)理工作作寫(xiě)入監(jiān)監(jiān)理日志志，特別別是涉及及設(shè)計(jì)變變更及施施工

27、單位位需要返返工、改改正的事事項(xiàng)，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)作作出記錄錄。（2）監(jiān)監(jiān)理部每每周召開(kāi)開(kāi)監(jiān)理例例會(huì)，檢檢查本周周監(jiān)理工工作，溝溝通情況況，商討討難點(diǎn)問(wèn)問(wèn)題，布布置下周周監(jiān)理工工作計(jì)劃劃，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提提高監(jiān)理理業(yè)務(wù)水水平。第六章 組織協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理組織織協(xié)調(diào)的的工作職職能 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的協(xié)調(diào)調(diào)工作主主要是協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)單位與與承包商商之間的的關(guān)系、各承包包商之間間的關(guān)系系，組織織好進(jìn)度度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)、質(zhì)量量協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，處理理好工程程索賠等等事宜，以保障障工程順順利進(jìn)行行。1、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)內(nèi)部部的組織織協(xié)調(diào)： 總監(jiān)理理工程師師應(yīng)充分分地了解解項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)每一一名監(jiān)理理人員的的性格、能力、經(jīng)歷、工

28、作特特點(diǎn)等而而量才使使用，在在充分信信任，放放手使用用的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，幫幫助他們們施展其其特長(zhǎng)，盡量發(fā)發(fā)揮其聰聰明才智智?？偙O(jiān)監(jiān)理工程程師還應(yīng)應(yīng)該關(guān)懷懷監(jiān)理人人員的健健康成長(zhǎng)長(zhǎng)，加強(qiáng)強(qiáng)培訓(xùn)和和教育，不斷地地提高他他們的業(yè)業(yè)務(wù)能力力和思想想水平。在工作作安排上上要職責(zé)責(zé)分明，對(duì)其在在工作中中取得的的成績(jī)要要予以肯肯定，對(duì)對(duì)其工作作中的差差錯(cuò)要實(shí)實(shí)事求是是地調(diào)查查了解，予以指指出并幫幫助其改改正。各各人員之之間在工工作上要要互相支支持，對(duì)對(duì)工作中中存在的的矛盾要要及時(shí)調(diào)調(diào)解消除除。總監(jiān)監(jiān)理工程程師還應(yīng)應(yīng)做好項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部各層層次(總總監(jiān)理工工程師、總監(jiān)理理工程師師代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)

29、理員及及輔助工工作人員員)之間間，各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)之間間的組織織協(xié)調(diào)工工作使項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工作和和諧、有有序、高高效地進(jìn)進(jìn)行。2、與建建設(shè)單位位之間的的組織協(xié)協(xié)調(diào)： 監(jiān)理單單位接受受建設(shè)單單位的委委托，對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行監(jiān)理，因此要要維護(hù)建建設(shè)單位位的法定定權(quán)益，盡一切切努力促促使工程程按期、保質(zhì)、以盡可可能低的的造價(jià)建建成，盡盡早使建建設(shè)單位位受益。總監(jiān)理理工程師師及全體體監(jiān)理人人員應(yīng)充充分尊重重建設(shè)單單位，加加強(qiáng)與建建設(shè)單位位領(lǐng)導(dǎo)及及其駐工工地授權(quán)權(quán)代表的的聯(lián)系與與協(xié)商，聽(tīng)取他他們對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工作和和項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員員的意見(jiàn)見(jiàn)。在召召開(kāi)監(jiān)理理會(huì)議、延長(zhǎng)工工期、費(fèi)費(fèi)用索賠賠、處理理工程事事故、支支付

30、工程程款、工工程變更更的簽認(rèn)認(rèn)等監(jiān)理理活動(dòng)之之前，應(yīng)應(yīng)征取建建設(shè)單位位的同意意。監(jiān)理理單位以以自己的的工作及及成果，贏得建建設(shè)單位位的支持持和信任任 3、 與與承包單單位之間間的組織織協(xié)調(diào)： 監(jiān)理單單位與承承包單位位之間是是監(jiān)理與與被監(jiān)理理的關(guān)系系。監(jiān)理理單位依依照有關(guān)關(guān)的法令令、法規(guī)規(guī)及委托托監(jiān)理合合同賦與與的權(quán)利利，監(jiān)督督承包單單位認(rèn)真真履行施施工合同同中規(guī)定定的責(zé)任任和義務(wù)務(wù)，促使使施工合合同中約約定的目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)最佳狀狀態(tài)。在在涉及承承包單位位的正當(dāng)當(dāng)權(quán)益時(shí)時(shí)，監(jiān)理理單位應(yīng)應(yīng)站在公公正的立立場(chǎng)上予予以維護(hù)護(hù)。在工工程實(shí)施施過(guò)程中中，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)了了解和協(xié)協(xié)調(diào)工程程進(jìn)度、工程質(zhì)質(zhì)量

31、、工工程造價(jià)價(jià)以及合合同管理理中的有有關(guān)情況況，理解解承包單單位的困困難，并并熱誠(chéng)地地幫助解解決困難難，促使使承包單單位能夠夠順利地地完成施施工任務(wù)務(wù)。但對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量必須須嚴(yán)格要要求，一一絲不茍茍，凡不不符合設(shè)設(shè)計(jì)文件件及施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定時(shí)，一定要要拒絕驗(yàn)驗(yàn)收，總總監(jiān)理工工程師拒拒絕支付付工程款款。各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師師與承包包單位各各專(zhuān)業(yè)施施工技術(shù)術(shù)人員之之間，總總監(jiān)理工工程師與與項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理之間間，都應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)聯(lián)系，加加強(qiáng)理解解，互通通信息，互相支支持 。組織協(xié)調(diào)調(diào)的工作作措施1、召開(kāi)開(kāi)會(huì)議： 召開(kāi)開(kāi)會(huì)議是是最常用用的方法法，凡涉涉及組織織協(xié)調(diào)工工作的人人員或單單位，聚聚集一起起開(kāi)

32、會(huì)共共同研討討協(xié)商，在充分分討論的的基礎(chǔ)上上取得共共識(shí)，使使問(wèn)題得得到解決決。 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部的協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)（1）項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)每每天應(yīng)召召開(kāi)碰頭頭會(huì)，由由總監(jiān)理理工程師師主持全全體項(xiàng)目目監(jiān)理人人員參加加，交流流情況，布置工工作。 （2）召開(kāi)監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)及專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)、專(zhuān)題題會(huì)議之之前，由由總監(jiān)理理工程師師主持召召開(kāi)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，統(tǒng)統(tǒng)一步調(diào)調(diào)，交流流意見(jiàn)，決定會(huì)會(huì)議的主主要內(nèi)容容及會(huì)議議程序。項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)以外外的協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)： 監(jiān)理例例會(huì)應(yīng)按按規(guī)定的的日期，由規(guī)定定的人員員參加，由總監(jiān)監(jiān)理工程程師主持持，會(huì)議議內(nèi)容應(yīng)應(yīng)于會(huì)前前約定，會(huì)議的的決議事事項(xiàng)應(yīng)對(duì)對(duì)與會(huì)各各單位有有約束力力。 各項(xiàng)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)

33、專(zhuān)題會(huì)議議根據(jù)需需要召開(kāi)開(kāi)，會(huì)前前明確開(kāi)開(kāi)會(huì)的目目的，由由總監(jiān)理理工程師師或其指指定人員員主持。2、加強(qiáng)強(qiáng)協(xié)商： 協(xié)商是是溝通雙雙方之間間的情況況，減少少分岐，解決矛矛盾，統(tǒng)統(tǒng)一意見(jiàn)見(jiàn)，共同同作好工工作的重重要方式式與方法法。在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)內(nèi)內(nèi)部協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)中，要開(kāi)展展項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人員員之間的的協(xié)商討討論，以以統(tǒng)一意意見(jiàn)，作作好統(tǒng)一一部署。在監(jiān)理理例會(huì)和和專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)題會(huì)會(huì)議召開(kāi)開(kāi)之前，總監(jiān)理理工程師師要與建建設(shè)單位位、承包包單位的的有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人作作好協(xié)商商、協(xié)調(diào)調(diào)工作，以提高高會(huì)議質(zhì)質(zhì)量，減減少無(wú)效效的爭(zhēng)議議。必要要時(shí)還可可以邀請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單單位、工工程質(zhì)量量監(jiān)督部部門(mén)人員員參加有有關(guān)的會(huì)會(huì)議，對(duì)對(duì)于

34、重大大問(wèn)題的的協(xié)商與與決策，也可召召開(kāi)由建建設(shè)、承承包、監(jiān)監(jiān)理單位位領(lǐng)導(dǎo)層層參加的的高一級(jí)級(jí)協(xié)商會(huì)會(huì)。3、溝通通信息： 協(xié)協(xié)商的基基礎(chǔ)是信信息，信信息不通通，情況況不明，協(xié)調(diào)工工作沒(méi)有有目的，也就是是難以收收到成效效，信息息溝通工工作通過(guò)過(guò)各單位位不同層層次人員員之間的的接觸和和交流，如專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師與與建設(shè)單單位各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理人員之之間，與與設(shè)計(jì)工工程師之之間，與與承包單單位各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)管理理人員之之間的信信息溝通通與交流流；總監(jiān)監(jiān)理工程程師與建建設(shè)單位位駐工地地代表之之間，與與設(shè)計(jì)單單位項(xiàng)目目總負(fù)責(zé)責(zé)人之間間，與承承包單位位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理之間間的信息息溝通與與交流。信息溝溝通還可可以通過(guò)過(guò)監(jiān)理

35、月月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理會(huì)議議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)等等形式，將監(jiān)理理單位的的有關(guān)信信息傳達(dá)達(dá)給有關(guān)關(guān)單位和和部門(mén)，讓他們們對(duì)所屬屬監(jiān)理單單位有更更深刻的的了解，提高交交流深度度，增強(qiáng)強(qiáng)信任。組織協(xié)調(diào)調(diào)的工作作內(nèi)容1、總監(jiān)監(jiān)理工程程師在簽簽發(fā)工工程暫停停令到到簽發(fā)工程復(fù)復(fù)工報(bào)審審表之之間的時(shí)時(shí)間內(nèi)，會(huì)同建建設(shè)單位位和施工工單位，按照施施工合同同約定條條款處理理因工程程暫停引引起的工工期、費(fèi)費(fèi)用問(wèn)題題；2、總監(jiān)監(jiān)理工程程師就工工程變更更費(fèi)用及及工期等等情況與與建設(shè)單單位和承承包單位位協(xié)商；3、項(xiàng)目目監(jiān)理部部在取得得建設(shè)單單位授權(quán)權(quán)后，由由總監(jiān)理理工程師師就工程程變更的的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等等方面按按施工合合同的規(guī)規(guī)定與

36、承承包單位位協(xié)商，達(dá)成一一致意見(jiàn)見(jiàn)后，總總監(jiān)理工工程師向向建設(shè)單單位匯報(bào)報(bào)結(jié)果，并由建建設(shè)單位位與承包包單位在在變更文文件上簽簽字；項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部沒(méi)有有取得建建設(shè)單位位授權(quán)時(shí)時(shí)，由總總監(jiān)理工工程師主主持，督督促建設(shè)設(shè)單位和和施工單單位雙方方進(jìn)行協(xié)協(xié)商，并并達(dá)成一一致意見(jiàn)見(jiàn)；4、如雙雙方未能能就工程程變更的的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等等方面達(dá)達(dá)成一致致意見(jiàn)，由監(jiān)理理部提出出一個(gè)暫暫定價(jià)格格，以便便于支付付工程進(jìn)進(jìn)度款；5、由于于建設(shè)單單位原因因造成承承包單位位額外損損失，承承包單位位向建設(shè)設(shè)單位提提出索賠賠時(shí)，總總監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行費(fèi)用用索賠審審查，并并在初步步確定額額度后，與建設(shè)設(shè)單位和和施工單單位進(jìn)

37、行行協(xié)商，并達(dá)成成一致意意見(jiàn)；6、由于于承包單單位的原原因造成成建設(shè)單單位的額額外損失失，建設(shè)設(shè)單位向向承包單單位提出出索賠時(shí)時(shí)，總監(jiān)監(jiān)理工程程師在審審查索賠賠報(bào)告后后，公正正地與建建設(shè)單位位和施工工單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商，并達(dá)達(dá)成一致致意見(jiàn)；7、項(xiàng)目目監(jiān)理部部做出臨臨時(shí)工程程延期批批準(zhǔn)或最最終的工工程延期期批準(zhǔn)之之前，均均應(yīng)與建建設(shè)單位位和承包包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商，并及及時(shí)做出出答復(fù)；8、當(dāng)建建設(shè)單位位違約導(dǎo)導(dǎo)致施工工合同最最終解除除時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部就承承包單位位按施工工合同規(guī)規(guī)定應(yīng)得得到的款款項(xiàng)與建建設(shè)單位位和承包包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商，并按按施工合合同規(guī)定定確定承承包單位位應(yīng)得全全部款項(xiàng)項(xiàng)，并書(shū)書(shū)

38、面通知知建設(shè)單單位和承承包單位位；9、由于于承包單單位違約約導(dǎo)致施施工合同同終止后后，項(xiàng)目目監(jiān)理部部清理承承包單位位應(yīng)得款款項(xiàng)或償償還建設(shè)設(shè)單位相相關(guān)款項(xiàng)項(xiàng)，并書(shū)書(shū)面通知知建設(shè)單單位和承承包單位位；10、由由于不可可抗力或或非建設(shè)設(shè)單位、承包單單位原因因?qū)е率┦┕ず贤婪ńK終止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部按按施工合合同規(guī)定定處理施施工合同同解除后后的有關(guān)關(guān)事宜；11、協(xié)協(xié)助業(yè)主主處理好好工程項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部部各單位位之間的的關(guān)系，積極配配合處理理好工程程建設(shè)與與外部環(huán)環(huán)境之間間的關(guān)系系，保證證工程順順利施工工，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)既定目目標(biāo)。工作協(xié)調(diào)調(diào)的監(jiān)理理工作方方法（一）會(huì)會(huì)議協(xié)調(diào)調(diào)法1.第一一次工地地會(huì)議2.監(jiān)理理例

39、會(huì)3.專(zhuān)業(yè)業(yè)性監(jiān)理理會(huì)議（二）交交談協(xié)調(diào)調(diào)法（1）保保持信息息暢通（2）尋尋求協(xié)作作和幫助助（3）及及時(shí)發(fā)布布工程指指令（三）書(shū)書(shū)面協(xié)調(diào)調(diào)法（四）訪訪問(wèn)協(xié)調(diào)調(diào)法（五）情情況介紹紹法第七章 工程質(zhì)質(zhì)量控制制設(shè)計(jì)單位施工單位工程項(xiàng)目監(jiān)理部業(yè)主合同關(guān)系合同關(guān)系監(jiān)理關(guān)系業(yè)務(wù)來(lái)往關(guān)系合同關(guān)系業(yè)務(wù)來(lái)往關(guān)系合同關(guān)系系流程圖圖施工單位開(kāi)工前準(zhǔn)備施工單位提交開(kāi)工申請(qǐng)監(jiān)理單位審核開(kāi)工條件開(kāi)工條件是否滿(mǎn)足監(jiān)理單位發(fā)布開(kāi)工令施工單位開(kāi)工1 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成。2 施工組織設(shè)計(jì)已由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。3 施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)。4 進(jìn)

40、場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求。滿(mǎn)足不滿(mǎn)足不滿(mǎn)足開(kāi)工程序序圖質(zhì)量控制制程序圖圖監(jiān)理單位簽發(fā)“工程竣工單”各方參與審定工程質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理單位參加業(yè)主組織的“五方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織竣工初驗(yàn)。簽認(rèn)“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”（B.0.10）監(jiān)理單位簽認(rèn)必要的文件后，施工單位可以進(jìn)入下道工序施工審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見(jiàn)。督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工。簽認(rèn)“工程變更單”（C.0.2參加分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。簽認(rèn)“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（B.0.7）（簽署意見(jiàn)合格或不合格，不合格的要下發(fā)監(jiān)理工程師通知單（A.0.3）參加隱蔽工程驗(yàn)收。簽認(rèn)“ 報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（B.0.7）（簽署意見(jiàn)同意或不

41、同意進(jìn)入下道工序，不同意的要求施工單位進(jìn)行整改）審定結(jié)構(gòu)用工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的質(zhì)量對(duì)影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。簽認(rèn)“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”（B.0.6）檢查、復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施審批施工組織設(shè)計(jì)簽認(rèn)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”（B.0.1）參加設(shè)計(jì)交底協(xié)調(diào)組織圖紙會(huì)審施工項(xiàng)目開(kāi)工辦理工程備案手續(xù)監(jiān)理單位報(bào)業(yè)主單位，申請(qǐng)驗(yàn)收質(zhì)量控制制程序工程開(kāi)工工前，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)審查施施工單位位現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量管管理組織織機(jī)構(gòu)、管理制制度及專(zhuān)專(zhuān)職管理理人員和和特種作作業(yè)人員員的資格格。4.1總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)審審查施工工單位報(bào)報(bào)審的施施工方案案，符合合要求后后應(yīng)予以

42、以簽認(rèn)。施工工方案審審查應(yīng)包包括下列列基本內(nèi)內(nèi)容：1編審程程序應(yīng)符符合相關(guān)關(guān)規(guī)定。2工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施應(yīng)應(yīng)符合有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。42施施工方案案報(bào)審表表應(yīng)按規(guī)規(guī)范 HYPERLINK l _表B.0.1_施工組織設(shè)計(jì)/(專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表 表B.0.11的要求求填寫(xiě)。4.33監(jiān)理理人員應(yīng)審審查施工工單位報(bào)報(bào)送的新新材料、新工藝藝、新技技術(shù)、新新設(shè)備的的質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證材料料和相關(guān)關(guān)驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的適適用性，必要時(shí)時(shí)，應(yīng)要要求施工工單位組組織專(zhuān)題題論證，審查合合格后報(bào)報(bào)總監(jiān)理理工程師師簽認(rèn)。 HYPERLINK l _5.2.5 4.44監(jiān)理理人員應(yīng)檢檢查、復(fù)復(fù)核施工工單位報(bào)報(bào)送的施施工控制制測(cè)量成成果及

43、保保護(hù)措施施，簽署署意見(jiàn)。監(jiān)理人人員應(yīng)對(duì)對(duì)施工單單位在施施工過(guò)程程中報(bào)送送的施工工測(cè)量放放線成果果進(jìn)行查查驗(yàn)。施工工控制測(cè)測(cè)量成果果及保護(hù)護(hù)措施的的檢查、復(fù)核，應(yīng)包括括下列內(nèi)內(nèi)容：1施工單單位測(cè)量量人員的的資格證證書(shū)及測(cè)測(cè)量設(shè)備備檢定證證書(shū)。2施工平平面控制制網(wǎng)、高高程控制制網(wǎng)和臨臨時(shí)水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)測(cè)量成果果及控制制樁的保保護(hù)措施施。4.5施施工控制制測(cè)量成成果報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表應(yīng)按按規(guī)范 HYPERLINK l _表B.0.5_施工控制測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)表 表表B.00.5的要要求填寫(xiě)寫(xiě)。 4.6監(jiān)理人人員應(yīng)檢檢查施工工單位為為工程提提供服務(wù)務(wù)的試驗(yàn)驗(yàn)室。試驗(yàn)驗(yàn)室的檢檢查應(yīng)包包括下列列內(nèi)容：1試驗(yàn)室室的資質(zhì)質(zhì)

44、等級(jí)及及試驗(yàn)范范圍。2法定計(jì)計(jì)量部門(mén)門(mén)對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備出出具的計(jì)計(jì)量檢定定證明。3試驗(yàn)室室管理制制度。4試驗(yàn)人人員資格格證書(shū)。4.7施施工單位位的試驗(yàn)驗(yàn)室報(bào)審審表應(yīng)按按規(guī)范 HYPERLINK l _表B.0.7_ 表表B.0.7的要要求填寫(xiě)寫(xiě)。4.88項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查查施工單單位報(bào)送送的用于于工程的的材料、構(gòu)配件件、設(shè)備備的質(zhì)量量證明文文件，并并應(yīng)按有有關(guān)規(guī)定定、建設(shè)設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理合同同約定，對(duì)用于于工程的的材料進(jìn)進(jìn)行見(jiàn)證證取樣、平行檢檢驗(yàn)。項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)對(duì)已已進(jìn)場(chǎng)經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不不合格的的工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)要求求施工單單位限期期將其撤撤出施工工現(xiàn)場(chǎng)。工程程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備備報(bào)審

45、表表應(yīng)按規(guī)規(guī)范 HYPERLINK l _表B.0.6_工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表 表BB.0.66的要求求填寫(xiě)。 HYPERLINK l _5.2.10 4.9監(jiān)理人人員應(yīng)審審查施工工單位定定期提交交影響工工程質(zhì)量量的計(jì)量量設(shè)備的的檢查和和檢定報(bào)報(bào)告。4.110項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)和施工工單位報(bào)報(bào)送的施施工組織織設(shè)計(jì)，確定旁旁站的關(guān)關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵鍵工序，安排監(jiān)監(jiān)理人員員進(jìn)行旁旁站，并并應(yīng)及時(shí)時(shí)記錄旁旁站情況況。旁站站記錄應(yīng)應(yīng)按規(guī)范范 HYPERLINK l _表A.0.6_旁站記錄 表A.0.6的要要求填寫(xiě)寫(xiě)。4.111項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)安排監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)工程程施工質(zhì)質(zhì)

46、量進(jìn)行行巡視。巡視應(yīng)應(yīng)包括下下列主要要內(nèi)容：1施工單單位是否否按工程程設(shè)計(jì)文文件、工工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和和批準(zhǔn)的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、(專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng))施施工方案案施工。2使用的的工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備是是否合格格。3施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員，特別是是施工質(zhì)質(zhì)量管理理人員是是否到位位。4特種作作業(yè)人員員是否持持證上崗崗。4.112項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)業(yè)要求，以及建建設(shè)工程程監(jiān)理合合同約定定，對(duì)施施工質(zhì)量量進(jìn)行平平行檢驗(yàn)驗(yàn)。4.113項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工單位報(bào)報(bào)驗(yàn)的隱隱蔽工程程、檢驗(yàn)驗(yàn)批、分分項(xiàng)工程程和分部部工程進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收收，對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收合格格的應(yīng)給給予簽認(rèn)認(rèn)；對(duì)驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的應(yīng)

47、應(yīng)拒絕簽簽認(rèn)，同同時(shí)應(yīng)要要求施工工單位在在指定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)整改并并重新報(bào)報(bào)驗(yàn)。對(duì)已已同意覆覆蓋的工工程隱蔽蔽部位質(zhì)質(zhì)量有疑疑問(wèn)的，或發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工單單位私自自覆蓋工工程隱蔽蔽部位的的，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)要要求施工工單位對(duì)對(duì)該隱蔽蔽部位進(jìn)進(jìn)行鉆孔孔探測(cè)、剝離或或其他方方法進(jìn)行行重新檢檢驗(yàn)。隱蔽蔽工程、檢驗(yàn)批批、分項(xiàng)項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)表應(yīng)應(yīng)按規(guī)范范 HYPERLINK l _表B.0.7_ 表B.0.7的要要求填寫(xiě)寫(xiě)。分部部工程報(bào)報(bào)驗(yàn)表應(yīng)應(yīng)按規(guī)范范 HYPERLINK l _表B.0.8_分部工程報(bào)驗(yàn)表 表B.0.88的要求求填寫(xiě)。4.14項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施施工存在在質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題的，或施工工單位采采用不適

48、適當(dāng)?shù)氖┦┕すに囁?，或施施工不?dāng)當(dāng)，造成成工程質(zhì)質(zhì)量不合合格的，應(yīng)及時(shí)時(shí)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知單，要要求施工工單位整整改。整整改完畢畢后，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)根據(jù)施施工單位位報(bào)送的的監(jiān)理通通知回復(fù)復(fù)單對(duì)整整改情況況進(jìn)行復(fù)復(fù)查，提提出復(fù)查查意見(jiàn)。監(jiān)理理通知單單應(yīng)按規(guī)規(guī)范 HYPERLINK l _表A.0.3_監(jiān)理通知單 表AA.0.3的要要求填寫(xiě)寫(xiě)，監(jiān)理理通知回回復(fù)單應(yīng)應(yīng)按規(guī)范范 HYPERLINK l _表B.0.9_監(jiān)理通知回復(fù)單 表B.0.9的要求求填寫(xiě)。4.15對(duì)需要要返工處處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)要求求施工單單位報(bào)送送經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)等相關(guān)關(guān)單位認(rèn)認(rèn)可的處處理方案案，并應(yīng)

49、應(yīng)對(duì)質(zhì)量量缺陷的的處理過(guò)過(guò)程進(jìn)行行跟蹤檢檢查，同同時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)處理結(jié)結(jié)果進(jìn)行行驗(yàn)收。 HYPERLINK l _5.2.17 4.16對(duì)需要要返工處處理或加加固補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)的質(zhì)量量事故，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)要求求施工單單位報(bào)送送質(zhì)量事事故調(diào)查查報(bào)告和和經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)等相關(guān)關(guān)單位認(rèn)認(rèn)可的處處理方案案，并應(yīng)應(yīng)對(duì)質(zhì)量量事故的的處理過(guò)過(guò)程進(jìn)行行跟蹤檢檢查，同同時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)處理結(jié)結(jié)果進(jìn)行行驗(yàn)收。項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)及及時(shí)向建建設(shè)單位位提交質(zhì)質(zhì)量事故故書(shū)面報(bào)報(bào)告，并并應(yīng)將完完整的質(zhì)質(zhì)量事故故處理記記錄整理理歸檔。 HYPERLINK l _5.2.18 4.17項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查查施工單單位提交交的單位位工程竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)審

50、表表及竣工工資料，組織工工程竣工工預(yù)驗(yàn)收收。存在在問(wèn)題的的，應(yīng)要要求施工工單位及及時(shí)整改改；合格格的，總總監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)簽認(rèn)單位工工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)審表。單位位工程竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)審表表應(yīng)按規(guī)規(guī)范 HYPERLINK l _表B.0.10_單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表 表BB.0.10的要要求填寫(xiě)寫(xiě)。4.118工工程竣工工預(yù)驗(yàn)收收合格后后，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)編編寫(xiě)工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)告告，并應(yīng)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師和工工程監(jiān)理理單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核簽字后后報(bào)建設(shè)設(shè)單位。4.119項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)參加由由建設(shè)單單位組織織的竣工工驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收收中提出出的整改改問(wèn)題，應(yīng)督促促施工單單位及時(shí)時(shí)整改。工程

51、質(zhì)質(zhì)量符合合要求的的，總監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)在在工程竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告中中簽署意意見(jiàn)。第八章 工程造造價(jià)控制制造價(jià)控制制程序圖圖審核投資計(jì)劃和資金使用計(jì)劃接受承包單位工程計(jì)量申請(qǐng)表審核竣工結(jié)算、審核投資總結(jié)報(bào)告業(yè)主付款工程量的復(fù)查、現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)審核承包單位的付款申請(qǐng)表投資狀態(tài)分析不同意不同意同意同意同意不同意造價(jià)控制制程序2.1項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)按下列列程序進(jìn)進(jìn)行工程程計(jì)量和和付款簽簽證：1監(jiān)監(jiān)理人員員對(duì)施工工單位在在工程款款支付報(bào)報(bào)審表中中提交的的工程量量和支付付金額進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，確定定實(shí)際完完成的工工程量，提出到到期應(yīng)支支付給施施工單位位的金額額，并提提出相應(yīng)應(yīng)的支持持性材料料。2總監(jiān)理理工程師師

52、對(duì)監(jiān)理理人員審審查意見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)行審審核，簽簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)單單位審批批。3總監(jiān)理理工程師師根據(jù)建建設(shè)單位位的審批批意見(jiàn)，向施工工單位簽簽發(fā)工程程款支付付證書(shū)。2.22工程程款支付付報(bào)審表表應(yīng)按規(guī)規(guī)范 HYPERLINK l _表B.0.11_工程款支付報(bào)審表 表BB.0.111的要求求填寫(xiě)，工程款款支付證證書(shū)應(yīng)按按規(guī)范 HYPERLINK l _表A.0.8_工程款支付證書(shū) 表表A.0.8的要要求填寫(xiě)寫(xiě)。2.3項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)編制制月完成成工程量量統(tǒng)計(jì)表表，對(duì)實(shí)實(shí)際完成成量與計(jì)計(jì)劃完成成量進(jìn)行行比較分分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差差的，應(yīng)應(yīng)提出調(diào)調(diào)整建議議，并應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理理月報(bào)中中向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告。2.44項(xiàng)目

53、目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)按按下列程程序進(jìn)行行竣工結(jié)結(jié)算款審審核：1監(jiān)理人人員審查查施工單單位提交交的竣工工結(jié)算款款支付申申請(qǐng)，提提出審查查意見(jiàn)。2總監(jiān)理理工程師師對(duì)監(jiān)理理人員審審查意見(jiàn)見(jiàn)進(jìn)行審審核，簽簽認(rèn)后報(bào)報(bào)建設(shè)單單位審批批，同時(shí)時(shí)抄送施施工單位位，并就就工程竣竣工結(jié)算算事宜與與建設(shè)單單位、施施工單位位協(xié)商；達(dá)成一一致意見(jiàn)見(jiàn)的，根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位審審批意見(jiàn)見(jiàn)向施工工單位簽簽發(fā)竣工工結(jié)算款款支付證證書(shū)；不不能達(dá)成成一致意意見(jiàn)的，應(yīng)按施施工合同同約定處處理。2.5工程程竣工結(jié)結(jié)算款支支付報(bào)審審表應(yīng)按按規(guī)范 HYPERLINK l _表B.0.11_工程款支付報(bào)審表 表表B.0.111的要要求填寫(xiě)寫(xiě)，竣工工結(jié)

54、算款款支付證證書(shū)應(yīng)按按規(guī)范 HYPERLINK l _表A.0.8_工程款支付證書(shū) 表表A.0.88的要求求填寫(xiě)。第九章 工程進(jìn)進(jìn)度控制制進(jìn)度控制制程序圖圖簽定承包合同（業(yè)主與承建商）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（承建商）編制年/季/月度實(shí)施計(jì)劃（承建商）同意否修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)形象進(jìn)度計(jì)劃完成情況編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)監(jiān)理單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況審查施工總進(jìn)度計(jì)劃（監(jiān)理單位）位）承建商組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃審查施工計(jì)劃（監(jiān)理單位）根據(jù)部進(jìn)度控制計(jì)劃、編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃同意否YN偏離否NNYY動(dòng)態(tài)管理跟蹤控制實(shí)際值與計(jì)劃值比較進(jìn)度控制制程序（1）項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)審查施施工單位位報(bào)審的的施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和階階段性

55、施施工進(jìn)度度計(jì)劃，提出審審查意見(jiàn)見(jiàn)，并應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程程師審核核后報(bào)建建設(shè)單位位。施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審查查應(yīng)包括括下列基基本內(nèi)容容：1、施施工進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)符合施施工合同同中工期期的約定定。2、施施工進(jìn)度度計(jì)劃中中主要工工程項(xiàng)目目無(wú)遺漏漏，應(yīng)滿(mǎn)滿(mǎn)足分批批投入試試運(yùn)、分分批動(dòng)用用的需要要，階段段性施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)滿(mǎn)滿(mǎn)足總進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)的的要求。3、施施工順序序的安排排應(yīng)符合合施工工工藝要求求。4、施施工人員員、工程程材料、施工機(jī)機(jī)械等資資源供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃應(yīng)應(yīng)滿(mǎn)足施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的需要。5、施施工進(jìn)度度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)符合建建設(shè)單位位提供的的資金、施工圖圖紙、施施工場(chǎng)地地、物資資等施工工條件。（2）施施

56、工進(jìn)度度計(jì)劃報(bào)報(bào)審表應(yīng)應(yīng)按規(guī)范范 HYPERLINK l _表B.0.12_施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 表B.0.122的要求求填寫(xiě)。1、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)檢檢查施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重重滯后于于計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度且影影響合同同工期時(shí)時(shí)，應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理理通知單單，要求求施工單單位采取取調(diào)整措措施加快快施工進(jìn)進(jìn)度?？偪偙O(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告工期期延誤風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。2、項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)比比較分析析工程施施工實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度，預(yù)預(yù)測(cè)實(shí)際際進(jìn)度對(duì)對(duì)工程總總工期的的影響，并應(yīng)在在監(jiān)理月月報(bào)中向向建設(shè)單單位報(bào)告告工程實(shí)實(shí)際進(jìn)展展情況。 第十章 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的的監(jiān)理工工作一、項(xiàng)

57、目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法法律法規(guī)規(guī)、工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，履履行建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理的的監(jiān)理職職責(zé)，并并應(yīng)將安全全生產(chǎn)管管理的監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容、方法和和措施納納入監(jiān)理理規(guī)劃及及監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則。1.1項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查施施工單位位現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度的建建立和實(shí)實(shí)施情況況，并應(yīng)應(yīng)審查施施工單位位安全生生產(chǎn)許可可證及施施工單位位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、專(zhuān)專(zhuān)職安全全生產(chǎn)管管理人員員和特種種作業(yè)人人員的資資格，同同時(shí)應(yīng)核查施施工機(jī)械械和設(shè)施施的安全全許可驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)。1.2項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)審查施施工單位位報(bào)審的的專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案，符合合要求的的，應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程程師簽認(rèn)認(rèn)后報(bào)建建設(shè)單位位。超

58、過(guò)過(guò)一定規(guī)規(guī)模的危危險(xiǎn)性較較大的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的的專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案，應(yīng)檢查施施工單位位組織專(zhuān)專(zhuān)家進(jìn)行行論證、審查的的情況，以及是是否附具具安全驗(yàn)驗(yàn)算結(jié)果果。項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施施工單位位按已批批準(zhǔn)的專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工工方案組組織施工工。專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方方案需要要調(diào)整時(shí)時(shí)，施工工單位應(yīng)應(yīng)按程序序重新提提交項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審查查。專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方方案審查查應(yīng)包括下下列基本本內(nèi)容：1編審程程序應(yīng)符合相相關(guān)規(guī)定定。2安全全技術(shù)措措施應(yīng)符合工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)。1.3專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案報(bào)審表表應(yīng)按規(guī)范范 HYPERLINK l _表B.0.1_施工組織設(shè)計(jì)/(專(zhuān)項(xiàng))施工方案報(bào)審表 表B.0.11的要求求填寫(xiě)。1

59、.4項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)巡視檢檢查危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的分部部分項(xiàng)工工程專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方方案實(shí)施施情況。發(fā)現(xiàn)未未按專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方方案實(shí)施施時(shí)，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知單，要要求施工工單位按按專(zhuān)項(xiàng)施施工方案案實(shí)施。1.5項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)在實(shí)施施監(jiān)理過(guò)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工工程存在在安全事事故隱患患時(shí)，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知知單，要要求施工工單位整整改；情情況嚴(yán)重重時(shí)，應(yīng)應(yīng)簽發(fā)工工程暫停停令，并并應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位。施工單單位拒不不整改或或不停止止施工時(shí)時(shí)，項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向向有關(guān)主主管部門(mén)門(mén)報(bào)送監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告。監(jiān)理報(bào)報(bào)告應(yīng)按規(guī)范范 HYPERLINK l _表A.0.4_監(jiān)理報(bào)告 表A.0.4的要要求填寫(xiě)寫(xiě)。第十一章

60、章 監(jiān)理工工作方法法及措施施監(jiān)理工作作方法 嚴(yán)格按按照國(guó)家家相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范有關(guān)關(guān)內(nèi)容的的規(guī)定，對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)采采取巡視視、平行行檢驗(yàn)、旁站的的監(jiān)理方方法；嚴(yán)嚴(yán)格按照照檢驗(yàn)比比例，對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原原材料、設(shè)備、構(gòu)件堅(jiān)堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、抽驗(yàn)及及見(jiàn)證取取樣復(fù)檢檢；定期期組織工工地例會(huì)會(huì)及各種種專(zhuān)題會(huì)會(huì)議，積積極、主主動(dòng)、認(rèn)認(rèn)真的進(jìn)進(jìn)行合同同管理，協(xié)調(diào)施施工單位位與業(yè)主主方關(guān)系系。監(jiān)理工作作措施1、投資資控制 在項(xiàng)目目進(jìn)展過(guò)過(guò)程中，以控制制循環(huán)理理論為指指導(dǎo)，用用計(jì)劃值值與實(shí)際際值進(jìn)行行比較，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)糾偏，糾偏的的方法主主要是采采取組織織措施、技術(shù)措措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施、合同同措施，并采取取計(jì)算機(jī)機(jī)輔