1、第10章 成本控制學(xué)習(xí)目標(biāo)10.1標(biāo)準(zhǔn)成本的制定10.2標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析10.3例外管理原則在成本控制中的應(yīng)用本章小結(jié)關(guān)鍵概念學(xué)習(xí)目標(biāo)成本控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方面，也是管理會(huì)計(jì)中的重要內(nèi)容，因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品成本的高低直接影響到企業(yè)的盈利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力，因此，任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)對(duì)其成本實(shí)行有效控制。一般而言，企業(yè)成本控制的質(zhì)量如何，主要取決于標(biāo)準(zhǔn)成本制度的實(shí)施情況。因此，本章主要研究標(biāo)準(zhǔn)成本及其差異分析。10.1標(biāo)準(zhǔn)成本的制定10.1.1建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度的基本條件(1)健全的成本會(huì)計(jì)制度。(2)有效的定額管理和原始記錄制度。(3)各項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。(4)合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度。10.1標(biāo)準(zhǔn)成

2、本的制定10.1.2成本標(biāo)準(zhǔn)的選擇(1)理想標(biāo)準(zhǔn)。(2)常態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。(3)期望標(biāo)準(zhǔn)。10.1標(biāo)準(zhǔn)成本的制定10.1.3標(biāo)準(zhǔn)成本的構(gòu)成產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本一般由以下三部分組成：(1)標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本。(2)標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本。(3)標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用。10.2標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析10.2.1標(biāo)準(zhǔn)成本差異的內(nèi)容10.2.2價(jià)量關(guān)聯(lián)差異(1)生產(chǎn)觀點(diǎn)。(2)后勤觀點(diǎn)。10.2.3直接材料成本差異材料價(jià)格差異(實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)實(shí)際用量材料用量差異(實(shí)際用量標(biāo)準(zhǔn)用量)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格10.2標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析10.2.4直接人工成本差異工資率差異(實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率)實(shí)耗工時(shí)人工效率差異(實(shí)耗工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))標(biāo)準(zhǔn)工資率10.2.5變動(dòng)制造費(fèi)用差異開(kāi)支差異(實(shí)際分?jǐn)偮蕵?biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偮?實(shí)耗工時(shí)效率差異(實(shí)耗工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偮?0.2.6固定制造費(fèi)用差異(1)開(kāi)支差異。(2)能量差異。10.3例外管理原則在成本控制中的應(yīng)用10.3.1差異的量超過(guò)規(guī)定的界限10.3.2差異帶有經(jīng)常性10.3.3項(xiàng)目性質(zhì)重要本章小結(jié)成本控制的重點(diǎn)是標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析。并說(shuō)明了例外管理原則在成本控制中的應(yīng)用問(wèn)題。關(guān)鍵概念標(biāo)準(zhǔn)成本（p.270）理想標(biāo)準(zhǔn)（p.271）常態(tài)標(biāo)準(zhǔn)（p.271）期望標(biāo)準(zhǔn)