1、20133一級(jí)建建造師建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理模擬題題A一 單選選(一共共70題題，每題題1分。每題的的備選項(xiàng)項(xiàng)中，只只有1個(gè)個(gè)最符合合題意)1.項(xiàng)目目管理的的核心任任務(wù)是( )。A目標(biāo)管管理 B目標(biāo)控控制C實(shí)現(xiàn)業(yè)業(yè)主的建建設(shè)目標(biāo)標(biāo)和為工工程的建建設(shè)增值值D為工程程的建設(shè)設(shè)和使用用增值2 某高高速公路路發(fā)展公公司投資資一條高高速公路路，業(yè)主主方項(xiàng)目目管理的的進(jìn)度目目標(biāo)指的的是( )。A道路建建成可以以通車 B項(xiàng)項(xiàng)目竣工工結(jié)算完完成C道路開開始盈利利 D項(xiàng)目目通過竣竣工驗(yàn)收收3 關(guān)于于業(yè)主方方投資目目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)的的關(guān)系，下列說說法正確確的是（）A 項(xiàng)目目的投資資目標(biāo)、進(jìn)度目目標(biāo)和質(zhì)

2、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)之間是是矛盾的的。B項(xiàng)目的的投資目目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)之之間是統(tǒng)統(tǒng)一的。C項(xiàng)目的的投資目目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)之之間是矛矛盾且統(tǒng)統(tǒng)一的。D項(xiàng)目的的投資目目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)之之間是既既不矛盾盾也不統(tǒng)統(tǒng)一的。4 屬于于業(yè)主方方設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段項(xiàng)目管管理的任任務(wù)是（）A在可行行性研究究的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目總投資資目標(biāo)的的分析和和論證B在可行行性研究究的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目總投資資目標(biāo)進(jìn)進(jìn)一步的的分析和和論證C審核施施工圖預(yù)預(yù)算D審核項(xiàng)項(xiàng)目總概概算5 屬于于業(yè)主方方設(shè)計(jì)階階段項(xiàng)目目管理的的任務(wù)是是（）A對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)方案提提出投資資評(píng)價(jià)建建議B根據(jù)選選定的設(shè)設(shè)計(jì)

3、方案案審核項(xiàng)項(xiàng)目總投投資估算算C編制設(shè)設(shè)計(jì)階段段資金使使用計(jì)劃劃，并控控制其執(zhí)執(zhí)行D 審核核項(xiàng)目總總概算6 屬于于業(yè)主方方施工階階段項(xiàng)目目管理的的任務(wù)是是（）A審核施施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃B根據(jù)選選定的設(shè)設(shè)計(jì)方案案審核項(xiàng)項(xiàng)目總投投資估算算C編制設(shè)設(shè)計(jì)階段段資金使使用計(jì)劃劃，并控控制其執(zhí)執(zhí)行D 審核核項(xiàng)目總總概算7 關(guān)于于系統(tǒng)的的目標(biāo)和和系統(tǒng)的的組織的的關(guān)系，下列說說法正確確的是（）A系統(tǒng)的的目標(biāo)決決定了系系統(tǒng)的組組織B組織是是目標(biāo)能能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的主要要因素A系統(tǒng)的的組織決定定了系統(tǒng)統(tǒng)的目標(biāo)標(biāo)B組織是是目標(biāo)能能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的關(guān)鍵鍵因素8 如果果對(duì)一個(gè)個(gè)建設(shè)工工程的項(xiàng)項(xiàng)目管理理進(jìn)行診診斷，首首先應(yīng)分分析其（

4、）方面面存在的的問題。A組織 B技術(shù)術(shù) C經(jīng)濟(jì) D管理理9 管理理是由多多個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)組成的的過程，其中第第一個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)是（）A 籌劃劃 B 決策 C 提出出問題 DD 執(zhí)行行 10 管管理是由由多個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)組成成的過程程，其正正確的步步驟是（）A 籌劃劃-提出出問題-決策策-執(zhí)行行-檢查查B 提出出問題-籌劃-決策-檢查-執(zhí)行C 籌劃劃-決策策-提出出問題-執(zhí)行-檢查D 提出出問題-籌劃-決策-執(zhí)行-檢查11 為為了加快快施工進(jìn)進(jìn)度，施施工協(xié)調(diào)調(diào)部門根根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理的的要求，落實(shí)有有關(guān)夜間間施工條條件-組組織夜間間施工的的工作，屬于管管理職能能中的（ ）環(huán)節(jié)。 A執(zhí)行行 B檢查查C決策 D籌籌劃12

5、 為為了加快快施工進(jìn)進(jìn)度，施施工協(xié)調(diào)調(diào)部門根根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理的的要求，將一班班工作制制改為兩班班工作制制，并且且增加夜夜班作業(yè)業(yè)，屬于于管理職職能中的的（ ）環(huán)節(jié)節(jié)。 A執(zhí)行行 B檢查查C決策 D籌籌劃13 關(guān)關(guān)于施工工總承包包管理模模式的特特點(diǎn)，說說法正確確的是（）A 多數(shù)數(shù)情況下下，由施施工總承承包管理理方與分分包人直直接簽約約B不需要要等待于于施工圖圖設(shè)計(jì)完完成后再再進(jìn)行施施工總承承包管理理的招標(biāo)標(biāo)，分包包合同的的招標(biāo)也也可以提提前C一般情情況下，所有分分包合同同的招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)、合同談?wù)勁幸约凹昂灱s工工作均由由是施工工總承包包管理方方負(fù)責(zé)D對(duì)分包包人的質(zhì)質(zhì)量控制制由業(yè)主主進(jìn)行14 根根據(jù)建建

6、設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范，項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃應(yīng)包包括（ ）。 AA項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)規(guī)劃 B項(xiàng)項(xiàng)目采購購與資源源管理規(guī)規(guī)劃 C項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)和發(fā)包包工作程程序 D職職業(yè)健康康安全和和環(huán)境管管理計(jì)劃劃15 根根據(jù)建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范（GGB/TT 5003266-20006），項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃應(yīng)由（ ）組組織編制制。A項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人 BB項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理C企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營負(fù)責(zé)人人 D企業(yè)業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人16 編編輯工程程項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)一般將將施工順順序的安安排列入入施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的 ( ) 部分。A.施施工進(jìn)度度計(jì)劃 B.施工總總面積圖圖C.施施工部署署和施工工方案 DD.

7、工程程概況17 施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)的編制制程序的的第一步步是（） A收集和和熟悉編編制施工工組織總總設(shè)計(jì)所所需的有有關(guān)資料料和圖紙紙，進(jìn)行行項(xiàng)目特特點(diǎn)和施施工條件件的調(diào)查查研究； B確定施施工的總總體部署署； C擬訂施施工方案案； D編制制施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃；18 按按照建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目不同同參與方方的工作作性質(zhì)和和組織特特征劃分分的項(xiàng)目目管理類類型，施施工方的的項(xiàng)目管管理不包包括( )的項(xiàng)項(xiàng)目管理理。A施工總總承包方方 B建建設(shè)項(xiàng)目目總承包包方C施工總總承包管管理方 D施工工分包方方19 根根據(jù)成本本運(yùn)行規(guī)規(guī)律，建建設(shè)工程程項(xiàng)目成成本管理理責(zé)任體體系包括括組織管管理層和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，項(xiàng)目

8、管管理層應(yīng)應(yīng)（）。A體體現(xiàn)以效效益為中中心的管管理職能能 B努努力達(dá)到到社會(huì)、企業(yè)綜綜合效益益最大化化C確定定施工成成本管理理目標(biāo)值值 DD對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)成本進(jìn)進(jìn)行管理理20關(guān)于于施工成成本及其其管理的的說法，正確的的是（）。A施工成成本是指指施工過過程中消消耗的構(gòu)構(gòu)成工程程實(shí)體的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用支出出B施工成成本預(yù)測測是以貨貨幣形式式編制施施工項(xiàng)目目在計(jì)劃劃期內(nèi)的的生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用、成成本水平平、成本本降低率率及降低低成本措措施的書書面方案案C施工成成本考核核是在施施工成本本核算的的基礎(chǔ)上上，對(duì)成成本形成成過程和和影響成成本升降降的因素素進(jìn)行分分析，以以尋求進(jìn)進(jìn)一步降降低成本本的途徑徑D施工成成本管理理就是

9、在在保證工工期和滿滿足質(zhì)量量要求的的情況下下，采取取相應(yīng)措措施把成成本控制制在計(jì)劃劃范圍內(nèi)內(nèi)，并最最大限度度地節(jié)約約成本21在施施工成本本管理環(huán)環(huán)節(jié)中，對(duì)未來來的成本本水平及及其可能能發(fā)展趨趨勢做出出估計(jì)，稱為（）。A.施工工成本計(jì)計(jì)劃 BB.施工工成本核核算C.施工工成本分分析 DD.施工工成本預(yù)預(yù)測22施工工成本管管理的任任務(wù)和環(huán)環(huán)節(jié)主要要包括(1)施工工成本計(jì)計(jì)劃；(2)施工工成本核核算；(3)施施工成本本控制；(4)施工工成本分分析；其其正確的的工作順順序是( )A.1-3-44-2 B. 1-3-22-4C.3-2-11-4 D. 4-1-33-223施工工成本控控制工作作的一般般步

10、驟是是（B）A.檢檢查-分析析-比較-預(yù)測-糾糾偏 BB.比較較-分析-預(yù)預(yù)測-糾糾偏-檢查查C.比比較-預(yù)測測-分析-檢查-糾糾偏 DD.預(yù)測測-檢查-分分析- 比較-糾糾偏24應(yīng)用用S形曲曲線法進(jìn)進(jìn)行施工工成本偏偏差分析析時(shí)，已已完工作作實(shí)際成成本曲線線與已完完工作預(yù)算算成本曲曲線的豎豎向距離離表示施施工( ) AA. 進(jìn)進(jìn)度累計(jì)計(jì)偏差 B. 成本本累計(jì)偏偏差 C. 進(jìn)度度局部偏偏差 D. 成本本局部偏偏差25某施施工企業(yè)業(yè)進(jìn)行土土方開挖挖工程，按合同同約定33月份的的計(jì)劃工工作量為為24000m33,計(jì)劃劃單價(jià)是是12元元/立方方米；到到月底檢檢查時(shí)，確認(rèn)承承包商完完成的工工程量為為20

11、000m33，實(shí)際際單價(jià)為為15元元/立方方米。則則該工程程的進(jìn)度度偏差（SV）和進(jìn)度度績效指指數(shù)(SSPI)分別為為（ ）。 AA、0.6萬元元；0.80 B、-0.6萬元元；0.83 CC、-00.488萬元；0.883 D、0.448萬元元；0.8026在進(jìn)進(jìn)行建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)控制前前，首先先應(yīng)( )。 A對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施進(jìn)行行總體部部署 B分分析和論論證進(jìn)度度目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的可可能性 C制制定項(xiàng)目目進(jìn)度控控制的措措施D編制制施工總總進(jìn)度規(guī)規(guī)劃27在進(jìn)進(jìn)行施工工進(jìn)度控控制時(shí)，必須樹樹立和堅(jiān)堅(jiān)持的最最基本的的工程管管理原則則時(shí)( )。A. 在確確保工程程質(zhì)量的的前提下下，控制制工程

12、的的進(jìn)度B. 在確確保投資資的前提提下，達(dá)達(dá)到進(jìn)度度、成本本的平衡衡C. 在確確保工程程投資的的前提下下，控制制工程的的進(jìn)度 D. 在滿足足各項(xiàng)目目參與方方利益最最大的前前提下，控制工工程的進(jìn)進(jìn)度28施工工方進(jìn)度度控制的的任務(wù)是是依據(jù)（ ）對(duì)施工工進(jìn)度的的要求控控制施工工進(jìn)度，這是施施工方履履行合同同的義務(wù)務(wù)。A 施工工組織設(shè)設(shè)計(jì) B 施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 C施工任任務(wù)委托托合同 DD 業(yè)主主要求29建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃系系統(tǒng)分為為總進(jìn)度度計(jì)劃、子系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和單單項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，這這是根據(jù)據(jù)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的不不同( )編制的的。 AA功能 B深深度 CC周期 D編編制主體體30建設(shè)設(shè)工

13、程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃系系統(tǒng)分為為控制性性進(jìn)度規(guī)規(guī)劃（計(jì)計(jì)劃）、指導(dǎo)性性進(jìn)度規(guī)規(guī)劃（計(jì)計(jì)劃）和和實(shí)施性性（操作作性）進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃等。這這是根據(jù)據(jù)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的不不同( )編制的的。 A.功能 B.深度 CC.周期期 D.編制主主體31根據(jù)據(jù)下表邏邏輯關(guān)系系控制的的雙代號(hào)號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖圖，圖中中存在的的作圖錯(cuò)錯(cuò)誤是( )A.有多多個(gè)終點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn) BB.節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編號(hào)不不對(duì)C.邏輯輯關(guān)系不不對(duì) D.有有多個(gè)起起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)32雙代代號(hào)時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中，波形線線表示工工作的（ ）。 A 總總時(shí)差 B相干干時(shí)差 C工作作時(shí)間 DD自由時(shí)時(shí)差33關(guān)于于質(zhì)量控控制說法法，正確確的是( )。A是指指確定質(zhì)質(zhì)量方針針及其實(shí)實(shí)施的

14、工工作內(nèi)容容，并對(duì)對(duì)其工作作效果進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)和改進(jìn)進(jìn)的一系系列工作作B質(zhì)量量控制是是質(zhì)量管管理的一一部分，是致力力于滿足足質(zhì)量要要求的一一系列相相關(guān)活動(dòng)動(dòng)C只要要具備相相關(guān)的作作業(yè)技術(shù)術(shù)能力，就能產(chǎn)產(chǎn)生合格格的質(zhì)量量D質(zhì)量量控制是是圍繞質(zhì)質(zhì)量方針針采取的的一系列列活動(dòng)34質(zhì)量量控制和和質(zhì)量管管理的關(guān)關(guān)系是( )。A質(zhì)量量控制是是質(zhì)量管管理的一一部分而而不是全全部B質(zhì)量量管理是是質(zhì)量控控制的一一部分而而不是全全部C質(zhì)量量管理和和質(zhì)量控控制相互互獨(dú)立D質(zhì)量量管理和和質(zhì)量控控制相互互包容35 根根據(jù)國家家質(zhì)量量管理體體系 基礎(chǔ)和和術(shù)語（GBB/T119000020008/IISO990000：）22

15、0055)的定定義，質(zhì)質(zhì)量控制制是質(zhì)量量管理的的一部分分，是致致力于滿滿足質(zhì)量量要求的的一系列列相關(guān)活活動(dòng)。這這些活動(dòng)動(dòng)主要包包括：11測量結(jié)結(jié)果；2設(shè)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；3糾偏；4評(píng)價(jià)。其其正確的的工作程程序是（）A 1-2-33-4 B 4-3-22-1 C 2-11-4-3 DD 2-1-33-436 在在PDCCA循環(huán)環(huán)中，PP階段的的職能包包括（）等。AA.確定定質(zhì)量改改進(jìn)目標(biāo)標(biāo)，制定定改進(jìn)措措施B.明確質(zhì)質(zhì)量要求求和目標(biāo)標(biāo)，提出出質(zhì)量管管理行動(dòng)動(dòng)方案CC.采取取應(yīng)急措措施，解解決質(zhì)量量問題DD.規(guī)范范質(zhì)量行行為，組組織質(zhì)量量計(jì)劃的的部署和和交底37質(zhì)量量管理的的PDCCA循環(huán)環(huán)中，“D”的職

16、能能是( )。A.將質(zhì)量量目標(biāo)值值通過投投入產(chǎn)出出活動(dòng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)際值B.對(duì)質(zhì)量量檢查中中的問題題或不合合格及時(shí)時(shí)采取措措施糾正正C.確定質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和制定定實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的行動(dòng)動(dòng)方案 D.對(duì)對(duì)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況和結(jié)果果進(jìn)行檢檢查38建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系運(yùn)行行的核心心機(jī)制是是()。A. 動(dòng)動(dòng)力機(jī)制制 B. 約束束機(jī)制C. 反饋饋機(jī)制 D. 持續(xù)改改進(jìn)機(jī)制制39質(zhì)量量管理體體系認(rèn)證證制度是是指()對(duì)企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品及質(zhì)量量管理體體系做出出正確可可靠的評(píng)評(píng)價(jià)。A.各級(jí)質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局 B.各級(jí)消消費(fèi)者協(xié)協(xié)會(huì)C.各單單位行政政主管部部門 D.公正的的第三方方認(rèn)證機(jī)機(jī)構(gòu)40某企企業(yè)在通通

17、過質(zhì)量量體系認(rèn)認(rèn)證后由由于管理理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)其做做出了撤撤銷誰的決定。下列說說法正確確的是( )A不能能再重新新提出認(rèn)認(rèn)證申請(qǐng)請(qǐng) BB一年后后方可重重新提出出認(rèn)證申申請(qǐng) C半半年后方方可重新新提出認(rèn)認(rèn)證申請(qǐng)請(qǐng) D三三個(gè)月后后方可重重新提出出認(rèn)證申申請(qǐng)41關(guān)于于企業(yè)獲獲準(zhǔn)認(rèn)證證后的維維持與監(jiān)監(jiān)督管理理的說法法正確的的是（）A企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理體系獲獲準(zhǔn)認(rèn)證證的有效效期為22年B 撤銷銷認(rèn)證的的企業(yè)半半年后可可重新提提出認(rèn)證證申請(qǐng)。C定期檢檢查通常常是每年年一次，不定期期檢查視視需要臨臨時(shí)安排排。D不允許許企業(yè)對(duì)認(rèn)認(rèn)證進(jìn)行行注銷。42施工工質(zhì)量控控制點(diǎn)應(yīng)應(yīng)選擇技技術(shù)要求求高、對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量影響

18、響大或是是發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題題時(shí)危害害大或（ ）的的對(duì)象進(jìn)進(jìn)行設(shè)置置。A勞動(dòng)動(dòng)強(qiáng)度大大 BB施工工難度大大C施工工技術(shù)先先進(jìn) D施工管管理要求求高43在施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量控控制中，施工單單位質(zhì)量量保證體體系、質(zhì)質(zhì)量管理理制度和和各參建建施工單單位之間間的協(xié)調(diào)調(diào)等因素素指的是是（）A施工現(xiàn)現(xiàn)場自然然環(huán)境因因素B施工質(zhì)質(zhì)量管理理環(huán)境因因素C施工作作業(yè)環(huán)境境因素D施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理環(huán)境因因素44在工工程質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收的項(xiàng)項(xiàng)目劃分分中，關(guān)關(guān)于單位位（子單單位）工工程的劃劃分原則則說法正正確的是是（） A具備獨(dú)獨(dú)立施工工條件并并能形成成獨(dú)立工工作面的的建筑物物或構(gòu)筑筑物為一一個(gè)單位位工程； B具備備獨(dú)

19、立施施工條件件并能獨(dú)獨(dú)立發(fā)揮揮使用效效益的建建筑物或或構(gòu)筑物物為一個(gè)個(gè)單位工工程；C建筑規(guī)規(guī)模較大大的單位位工程，可將其其能形成成獨(dú)立使使用功能能的部分分劃為若若干個(gè)子子單位工工程。D建筑規(guī)規(guī)模較大大的單位位工程，可將其其能形成成獨(dú)立使使用效益益的部分分劃為若若干個(gè)子子單位工工程。45在施施工作業(yè)業(yè)質(zhì)量自自控的程程序中，施工作作業(yè)的質(zhì)質(zhì)量檢查查，是貫貫穿整個(gè)個(gè)施工過過程的最最基本的的質(zhì)量控控制活動(dòng)動(dòng)，包括括施工單單位內(nèi)部部的工序序作業(yè)質(zhì)質(zhì)量（）和交接接檢查 AA自檢、互檢、專檢 B自自檢、外外檢、專專檢 CC自檢、互檢、外檢 DD自檢、內(nèi)檢、專專檢46施工工作業(yè)質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)控中，作為監(jiān)監(jiān)控主體

20、體之一的的項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，在施施工作業(yè)業(yè)實(shí)施過過程中，根據(jù)其其監(jiān)理規(guī)規(guī)劃與實(shí)實(shí)施細(xì)則則，采取取現(xiàn)場（ ）等形式式，對(duì)施施工作業(yè)業(yè)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查。A旁站、視察、平平行檢驗(yàn)驗(yàn) BB旁站、巡視、平行檢檢驗(yàn)C旁站、巡視、外部檢驗(yàn)驗(yàn) DD檢查、巡視、平行檢檢驗(yàn)47對(duì)油油漆的光光滑度，漿活是是否牢固固、不掉掉粉等，通過觸觸摸手感感進(jìn)行檢檢查、鑒鑒別其鋪鋪貼質(zhì)量量，該方方法屬于于現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量檢查查方法中中的（ ）。A目測測法B實(shí)測測法C記錄錄法D試驗(yàn)驗(yàn)法48環(huán)境境管理體體系要求求及使用用指南 (GBB/T2240001-220044)中的的“環(huán)境”是指( )。A. 組織織運(yùn)行活活動(dòng)的外外部存在在B.

21、各種種天然的的和經(jīng)過過人工改改造的自自然因素素的總體體C. 廢水水、廢氣氣、廢渣渣的存在在和分布布情況 D.周周邊大氣氣、陽光光和水分分的總稱稱49下列列職業(yè)健健康安全全管理體體系要素素中，不不屬于核核心要素素的是()。A. 職業(yè)業(yè)健康安安全方針針B. 對(duì)危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制的的策劃C. 結(jié)構(gòu)構(gòu)和職責(zé)責(zé) D.文文件和資資料控制制50建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)境境管理的的目的是是通過保保護(hù)生態(tài)態(tài)環(huán)境，使（）。 A社會(huì)會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與與人類生生存環(huán)境境相協(xié)調(diào)調(diào) B環(huán)境境能夠服服務(wù)于人人類經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)的的發(fā)展 C環(huán)境境污染不不至于造造成人類類生存基基本條件件的破壞壞 DD工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工場

22、界內(nèi)內(nèi)的污染染得到有有效防止止51在建建設(shè)工程程項(xiàng)目決決策階段段，建設(shè)設(shè)單位職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理的任任務(wù)是（）。 A對(duì)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)和安全全設(shè)施的的設(shè)計(jì)提提出建議議 B辦理理有關(guān)安安全和環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的各種種審批手手續(xù) C對(duì)生生產(chǎn)安全全事故的的防范提提出指導(dǎo)導(dǎo)意見 D將將保證安安全施工工的措施施報(bào)有關(guān)關(guān)管理部部門備案案52施工工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急處置置方案的的內(nèi)容主主要是()。A. 應(yīng)急急工作原原則 B. 應(yīng)急組組織與協(xié)協(xié)調(diào)C. 信信息發(fā)布布 D. 應(yīng)急預(yù)預(yù)案體系系53造成成10人人以上330人以以下死亡亡，或者者50人人以上1100人人以下重重傷，或或者50000萬萬元以上上1億元元以下直直接

23、經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的事故指指的是（）A特別重重大事故故B重大事事故C較大事事故D一般事事故54施工工現(xiàn)場（）人以以上的臨臨時(shí)食堂堂，污水水排放時(shí)時(shí)可設(shè)置置簡易有有效的隔隔油池，定期清清理，防防止污染染。A 500 BB 1000 CC 1150 D 200055工程程施工投投標(biāo)過程程中，施施工方案案由投標(biāo)標(biāo)人的( )主主持制定定。A擬派派項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理 BB分管投投標(biāo)的副副總經(jīng)理理 C技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人 D分管管生產(chǎn)的的副總經(jīng)經(jīng)理56根據(jù)據(jù)合同通通用條款款規(guī)定的的文件解解釋優(yōu)先先順序，下列文文件中具具有最優(yōu)優(yōu)先解釋釋權(quán)的是是（ ）。A規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)B中標(biāo)標(biāo)通知書書C協(xié)議議書D設(shè)計(jì)計(jì)文件57根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工

24、勞務(wù)務(wù)分包合合同（示示范文本本）（GF-20003-002144），勞勞務(wù)分包包人在施施工場地地內(nèi)自有有施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的保險(xiǎn)險(xiǎn)手續(xù)應(yīng)應(yīng)由（）辦理，并支付付保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)用。 AA.發(fā)包包人 B.工程承承包人 C.勞勞務(wù)分包包人 DD.工程程師 58當(dāng)設(shè)設(shè)計(jì)深度度達(dá)到可可以報(bào)總總價(jià)的深深度，投投標(biāo)人報(bào)報(bào)一個(gè)工工程成本本總價(jià)和一個(gè)固固定的酬酬金（包包括各項(xiàng)項(xiàng)管理費(fèi)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)和利利潤），則在招招標(biāo)時(shí)宜采用成成本加酬酬金合同同形式的的() A成成本加固固定費(fèi)用用合同 B成本本加固定定比例費(fèi)費(fèi)用合同同C成本加加獎(jiǎng)金合合同 D最大大成本加加費(fèi)用合合同59根據(jù)據(jù)工程建建設(shè)項(xiàng)目目施工招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)方法，施工投投標(biāo)

25、保證證金的數(shù)數(shù)額一般般不得超超過投標(biāo)標(biāo)總價(jià)的的2%,最高不不超過 ()萬萬元人民民幣。A.800BB.900CC.1000D.112060建設(shè)設(shè)工程履履約擔(dān)保保的有效效期始于于（ ）之日AA.合同同簽訂BB.合同同生效 C.承承包人收收到工程程預(yù)付款款D.工工程開工工61某建建設(shè)工程程項(xiàng)目中中，承包包人按合合同約定定，由擔(dān)擔(dān)保公司司向發(fā)包包人提供供了履約約擔(dān)保書。在合同同履行過過程中，如果承承包人違違約，開開出擔(dān)保保書的擔(dān)擔(dān)保公司司（ ）。A.必須須向發(fā)包包人支付付履約擔(dān)擔(dān)保書規(guī)規(guī)定的保保證金B(yǎng).必須須用履約約擔(dān)保書書規(guī)定的的保證金金去完成成施工任任務(wù)C.應(yīng)完完成施工工任務(wù)，并向發(fā)發(fā)包人支支付

26、履約約擔(dān)保書書規(guī)定的的保證金金D.用履履約擔(dān)保保書規(guī)定定的擔(dān)保保金去完完成施工工任務(wù)或或向發(fā)包包人支付付該項(xiàng)保保證金62根據(jù)據(jù)我國現(xiàn)現(xiàn)行招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定,下下列說法法正確的的是()A.招招標(biāo)人必必須委托托招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)代為辦辦理招標(biāo)標(biāo)事宜BB.工程程招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)的資格格分為甲甲,乙兩兩級(jí)C.乙級(jí)工工程招標(biāo)標(biāo)代理機(jī)機(jī)構(gòu)只能能承擔(dān)工工程投資資額50000萬萬元以下下的工程程招標(biāo)代代理業(yè)務(wù)務(wù)D.乙乙級(jí)工程程招標(biāo)代代理機(jī)構(gòu)構(gòu)不可以以跨省.自治區(qū)區(qū).直轄轄市承擔(dān)擔(dān)業(yè)務(wù) 63根據(jù)據(jù)招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法法，招招標(biāo)人對(duì)對(duì)已發(fā)出出的招標(biāo)標(biāo)文件進(jìn)進(jìn)行必要要的澄清清或修改改的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)在招標(biāo)標(biāo)文件要要求提交交投

27、票文文件截止止時(shí)間至至少()日之前前書面通通知。A.7 BB. 115 C. 144 D. 2164某按按工程量量清單計(jì)計(jì)劃的招招標(biāo)工程程，投標(biāo)標(biāo)人在復(fù)復(fù)核工程程量清單單時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程數(shù)數(shù)量與設(shè)設(shè)計(jì)文件件和現(xiàn)場場實(shí)際有有較大的的差異，則投標(biāo)標(biāo)人的正正確處理理方式時(shí)時(shí)( )A.自自行調(diào)整整清單數(shù)數(shù)據(jù)，在在附錄中中加以說說明，并并按調(diào)整整后的數(shù)數(shù)量投標(biāo)標(biāo)B.根根據(jù)清單單數(shù)量和和投標(biāo)人人復(fù)核的的數(shù)量分分別報(bào)價(jià)價(jià)，供業(yè)業(yè)主選擇擇C.以以適當(dāng)?shù)牡姆绞揭髽I(yè)主主澄清，視結(jié)果果進(jìn)行投投標(biāo) D.不予理理會(huì)，按按照投標(biāo)標(biāo)文件提提供的清清單數(shù)量量進(jìn)行投投標(biāo)65在建建設(shè)工程程合同的的訂立過過程中,投標(biāo)人人根據(jù)招招標(biāo)

28、內(nèi)容容在約定定期限內(nèi)內(nèi)向招標(biāo)標(biāo)人提交交投標(biāo)文文件,此此為() A.要約邀邀請(qǐng) B.要約 C.承承諾 D.承諾生生效66招標(biāo)標(biāo)人和中中標(biāo)人在在簽訂合合同的談?wù)勁兄?，為了防防范貨幣幣貶值或或者通貨貨膨脹的的風(fēng)險(xiǎn)一一般通過過()約約定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)承擔(dān)方方式。A. 調(diào)整整投標(biāo)價(jià)價(jià)格B.價(jià)價(jià)格調(diào)整整條款C.調(diào)整整中標(biāo)價(jià)價(jià)格 D.調(diào)整工工作范圍圍67某工工程竣工工驗(yàn)收階階段，承承包人于于6月11日向工工程師遞遞交了竣竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;發(fā)包人人與6月月15日日組織生生產(chǎn)設(shè)備備啟動(dòng)試試車檢驗(yàn)驗(yàn);6月月18日日試車完畢后后發(fā)包人人、承包包人、工工程師和和設(shè)計(jì)代代表在試試車記錄錄上簽字字確認(rèn)質(zhì)量合格格;工程程師于66月20

29、0日簽發(fā)發(fā)工程移移交證書書。則承承包人的的實(shí)際竣竣工日應(yīng)為為()。A. 66月155日 BB. 66月188日C. 6月11日 D. 6月220日68在施施工過程程中，工工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)曾檢檢驗(yàn)合格格的工程程部位仍仍存在施施工質(zhì)量問題，則修復(fù)復(fù)該部位位工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷時(shí)，應(yīng)應(yīng)()A由由發(fā)包人人承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用，工工期給予予順延B由由承包人人承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用，工工期給予予順延C由由發(fā)包人人承擔(dān)費(fèi)費(fèi)用，工工期不給給予順延延D由承包包人承擔(dān)擔(dān)費(fèi)用，工期不不給予順順延69根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工合同同（示范范文本）（GGF-999-002011），建建設(shè)工程程的投料試車應(yīng)應(yīng)（）AA.在工工程竣工工驗(yàn)收前前由承包包人負(fù)責(zé)

30、責(zé) B.在工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收前由由供貨人人負(fù)責(zé)CC.在工工程竣工工驗(yàn)收后后由供貨貨人負(fù)責(zé)責(zé)D.在在工程竣竣工驗(yàn)收收后由發(fā)發(fā)包人負(fù)負(fù)責(zé)70 由由于建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目大量量數(shù)據(jù)處處理的需需要，在在當(dāng)今的的時(shí)代應(yīng)應(yīng)重視利利用信息技技術(shù)的手手段進(jìn)行行信息管管理。其其核心的的手段是是( )。A基于內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)的的信息處處理平臺(tái)臺(tái) B基基于局域域網(wǎng)的信信息處理理平臺(tái)C基于互互聯(lián)網(wǎng)的的信息處處理平臺(tái)臺(tái) D基基于企業(yè)業(yè)網(wǎng)的信信息處理理平臺(tái)二 多選選(共330題，每題22分。每每題的備備選項(xiàng)中中，有22個(gè)或22個(gè)以上上符合題題意，至至少有11個(gè)錯(cuò)項(xiàng)項(xiàng)。錯(cuò)選選，本題題不得分分;少選選，所選選的每個(gè)個(gè)選項(xiàng)得得0.55分)1

31、 業(yè)主主方項(xiàng)目目管理服服務(wù)于業(yè)業(yè)主的利利益，其其項(xiàng)目管管理的目目標(biāo)包括括項(xiàng)目的的（）A 安全全目標(biāo) B 進(jìn)度目目標(biāo)C 投資資目標(biāo) D 效益益目標(biāo) E 質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)2 業(yè)主主的質(zhì)量量目標(biāo)包包括（）A 滿足足相應(yīng)的的技術(shù)規(guī)規(guī)范和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求 B 滿足足優(yōu)良工工程的要要求 C 滿足足建設(shè)主主管部門門的規(guī)定定和要求求 D 滿足足業(yè)主方方相應(yīng)的的質(zhì)量要要求 E 滿足足業(yè)主的的最低要要求 3 關(guān)于于業(yè)主方方投資目目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)的的關(guān)系，下列說說法正確確的是（）A 項(xiàng)目目的投資資目標(biāo)、進(jìn)度目目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)之間是是矛盾的的。B項(xiàng)目的的投資目目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)之之間是統(tǒng)統(tǒng)

32、一的。C項(xiàng)目的的投資目目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量量目標(biāo)之之間是矛矛盾且統(tǒng)統(tǒng)一的。D 通過過有效的的管理，在不增增加投資資的前提提下，也也可縮短短工期和和提高工工程質(zhì)量量。E 加快快進(jìn)度或或提高質(zhì)質(zhì)量往往往需要增增加投資資，過度度地縮短短進(jìn)度會(huì)會(huì)影響質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4 屬于于業(yè)主方方項(xiàng)目管管理的任任務(wù)是（）A安全管管理 B 合合同管理理 CC 信息息管理 D 職業(yè)健健康管理理 EE 組織織和協(xié)調(diào)調(diào)5 影響響影響一一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的主主要因素素有（） A組織織 B人的的因素 CC方法與與工具 D 管理 E 技術(shù)6 關(guān)于于管理職職能和管管理部門門的說法法正確的的是（）A進(jìn)度控控制部門門負(fù)責(zé)跟

33、跟蹤和提提出有關(guān)關(guān)進(jìn)度的的問題；B施工協(xié)協(xié)調(diào)部門門對(duì)進(jìn)度度問題進(jìn)進(jìn)行分析析，提出出若干個(gè)可可能的方方案，并并對(duì)其進(jìn)進(jìn)行比較較；C項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理在若若干個(gè)可可供選擇擇的方案案中，決決定采用用某個(gè)方案案，例如如增加夜夜班作業(yè)業(yè)；D施工協(xié)協(xié)調(diào)部門門負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目經(jīng)理助助理的決決策，組組織夜班班施工；E項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理檢查查夜班施施工后的的效果。 7 關(guān)于于施工總總承包管管理模式式的特點(diǎn)點(diǎn)，說法法正確的的是（）A 多數(shù)數(shù)情況下下，由施施工總承承包管理理方與分分包人直直接簽約約B不需要要等待于于施工圖圖設(shè)計(jì)完完成后再再進(jìn)行施施工總承承包管理理的招標(biāo)標(biāo)，分包包合同的的招標(biāo)也也可以提提前C一般情情況下，所有分分包合

34、同同的招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)、合同談?wù)勁幸约凹昂灱s工工作均由由是施工工總承包包管理方方負(fù)責(zé)D對(duì)分包包人的質(zhì)質(zhì)量控制制由業(yè)主主進(jìn)行E 由施施工總承承包管理理單位負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)所所有分包包人的管管理及組組織協(xié)調(diào)調(diào)8.在國國際上，工程建建設(shè)物資資采購的的常用模模式有（ ）。A業(yè)主主方自行行采購B行政政指定采采購C承包包商采購購D與承承包商約約定指定定供應(yīng)商商采購E行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)統(tǒng)一采購購9屬于施施工成本本管理主主要環(huán)節(jié)節(jié)的是（）。A.施施工成本本控制 B.施工成成本分析析C.施施工成本本核算 D.施工成成本糾偏偏E.施工工成本計(jì)計(jì)劃10施工工成本可可以按成成本構(gòu)成成分解為為人工費(fèi)費(fèi)，材料料費(fèi)和( )等 AA.措施施項(xiàng)目

35、費(fèi)費(fèi) B.暫估價(jià)價(jià) C.施工機(jī)機(jī)械使用用費(fèi) D.規(guī)費(fèi) E.企業(yè)管管理費(fèi)11關(guān)于于人工費(fèi)費(fèi)和材料料費(fèi)控制制的說法法，正確確的是（AC）A 人工工費(fèi)和材材料費(fèi)的的控制均均實(shí)行“量價(jià)分分離”的原則則B 定額額控制是是控制材材料費(fèi)的的方法，計(jì)量控控制不是是控制材材料費(fèi)的的方法。C 加強(qiáng)強(qiáng)勞動(dòng)定定額管理理，提高高勞動(dòng)生生產(chǎn)率，降低工工程耗用用人工工工日，是是控制人人工費(fèi)支支出的主主要手段段。D 材料料價(jià)格主主要由工工程部門門控制 E從價(jià)值值角度看看，材料料物資的的價(jià)值約約占建筑筑安裝工工程造價(jià)價(jià)的600%甚至至75%以上上。12一般般來說，產(chǎn)生費(fèi)費(fèi)用偏差差的原因因有（ABCCD）A 物價(jià)價(jià)上漲 B設(shè)計(jì)計(jì)

36、原因 C 施施工原因因 D 業(yè)業(yè)主原因因 E 監(jiān)監(jiān)理原因因13關(guān)于于項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度目的的的說法法，正確確的有（ ACCD ）A在工程程施工實(shí)實(shí)踐中，必須樹樹立和堅(jiān)堅(jiān)持一個(gè)個(gè)最基本本的工程程管理原原則，即即在確保保工程質(zhì)質(zhì)量的前前提下，控工程程的進(jìn)度度。B進(jìn)度控控制的目目的是通通過現(xiàn)場場管理以以實(shí)現(xiàn)工工程的進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)C為了實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度度目標(biāo)，進(jìn)度控控制的過過程也就就是隨著著項(xiàng)目的的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)計(jì)劃不斷斷調(diào)整的的過程。D施工進(jìn)進(jìn)度控制制并不僅僅關(guān)系到到施工進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)能否實(shí)實(shí)現(xiàn)，它它還直接接關(guān)系到到工程的的質(zhì)量和和成本。E在工程程施工實(shí)實(shí)踐中，必須樹樹立和堅(jiān)堅(jiān)持一個(gè)個(gè)最基本本的工程程管理原原則，即即在

37、確保保工程質(zhì)質(zhì)量和成成本的前前提下，控制工程程的進(jìn)度度。14某分分部工程程時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃如下圖圖所示，當(dāng)計(jì)劃劃執(zhí)行到到第3周周末時(shí)和和第6周周末時(shí)，檢查得得到的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度如圖中中的實(shí)際際進(jìn)度前前鋒線所所示，該該圖說明明( AAC ) A 第3周周末檢查查時(shí)預(yù)計(jì)計(jì)工期拖拖后1周周 B 工作AA和工作作D在第第4周至至第6周周內(nèi)實(shí)際際進(jìn)度正正常 C 第6周周末檢查時(shí)時(shí)預(yù)計(jì)工工期拖后后一周 D 工作BB和工作作E在第第4周至至第6周周內(nèi)實(shí)際際進(jìn)度正正常 E 第6周周末檢查查時(shí)工作作G實(shí)際際進(jìn)度拖拖后1周周（注：A對(duì)。關(guān)關(guān)鍵線路路有三條條-AADH、AEII、BEEI，總總工期為為10周周，B工工

38、作拖延延一周，即總工工期拖延延一周。B工作作拖延，導(dǎo)致AAEI、BEII兩條關(guān)關(guān)鍵線路路的工期期變?yōu)?11周。B錯(cuò)。AA正常，D拖延延一周。C對(duì)。DD工作處處于關(guān)鍵鍵線路上上，拖延延一周，導(dǎo)致總總工期拖拖延一周周。E工工作正常常。G工工作拖延延兩周，但其有有兩周自自由時(shí)差差，不影影響總工工期。D錯(cuò)。EE工作正正常，BB工作拖拖延。E 錯(cuò)。G工作作拖延兩兩周）15關(guān)于于關(guān)鍵線線路和關(guān)關(guān)鍵工作作的說法法，正確確的有（ BCC ）。A.關(guān)關(guān)鍵線路路上相鄰鄰工作的的時(shí)間間間隔為零零 B.關(guān)關(guān)鍵線路路上各工工作持續(xù)續(xù)時(shí)間之之和最長長C.關(guān)關(guān)鍵線路路可能有有多條 D.關(guān)關(guān)鍵工作作的總時(shí)時(shí)差一定定為零E.關(guān)

39、關(guān)鍵工作作的最早早開始時(shí)時(shí)間等于于最遲開開始時(shí)間間16關(guān)于于雙代號(hào)號(hào)工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃說法正正確的有有( AABE ) AA總時(shí)差差最小的的工作為為關(guān)鍵工工作 BB網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃中以以終點(diǎn)節(jié)節(jié)點(diǎn)為完完成節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的工作作，其自自由時(shí)差差與總時(shí)時(shí)差相等等 CC關(guān)鍵線線路上允允許有虛虛箭線和和波形線線的存在在 DD某項(xiàng)工工作的自自由時(shí)差差為零時(shí)時(shí)，其總總時(shí)差必必為零 EE 除了了以網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃終終點(diǎn)為完完成節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的工作作，其他他工作的的最遲完完成時(shí)間間應(yīng) 等于于其緊后后工作最最遲開始始時(shí)間的的最小值值17建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量控制體體系的運(yùn)運(yùn)行機(jī)制制包括（ABCCE） A動(dòng)動(dòng)力機(jī)制制 B約束束機(jī)制 C反反饋機(jī)

40、制制 DD 激勵(lì)勵(lì)機(jī)制 E持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)機(jī)制18現(xiàn)行行的施工工質(zhì)量計(jì)計(jì)劃有（ABEE）形式： A 工程程項(xiàng)目施施工質(zhì)量量計(jì)劃B 工程程項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì)C 工程程項(xiàng)目施施工質(zhì)量量策劃D 施工工項(xiàng)目管管理規(guī)劃劃大綱E施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃19質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)置置一般選選擇（ABCCE ）作為質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)。 AA施工過過程中的的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，或或者質(zhì)量量不穩(wěn)定定的工序序、部位位或?qū)ο笙螅?BB對(duì)下道道工序有有較大影影響的上上道工序序； CC采用新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料的部部位或環(huán)環(huán)節(jié)； DD施工質(zhì)質(zhì)量有把把握的，但施工條條件困難難的或技技術(shù)難度度大的工工序或環(huán)環(huán)節(jié)； EE用戶反反饋指出出

41、的和過過去有過過返工的的不良工工序。20關(guān)于于質(zhì)量控控制點(diǎn)的的設(shè)置，下列說說法錯(cuò)誤誤的是（AE）A地基承承載力不不是地基基分項(xiàng)工工程的的的質(zhì)量控控制點(diǎn)B預(yù)埋件件的位置置是模板板分項(xiàng)工工程的質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)C強(qiáng)度等等級(jí)是鋼鋼筋混凝凝土分項(xiàng)項(xiàng)工程的的質(zhì)量控控制點(diǎn)D 焊接接工藝是是焊接分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)E 模板板的承載載力不是是模板分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)21在施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量控控制中，施工環(huán)環(huán)境因素素的控制制包括( ABDD )A對(duì)施工工現(xiàn)場自自然環(huán)境境因素的的控制B對(duì)施工工質(zhì)量管管理環(huán)境境因素的的控制C對(duì)施工工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督環(huán)境境因素的的控制 DD對(duì)施工工作業(yè)環(huán)環(huán)境因素素的控制制

42、E對(duì)施工工現(xiàn)場管管理環(huán)境境因素的的控制22下列列環(huán)境管管理體系系的構(gòu)成成要素中中，屬于于核心要要素的有有（BCCDE）。 AA信息交交流B環(huán)境境方針 CC環(huán)境因因素 DD運(yùn)行控控制 E內(nèi)部部審核23根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例，下列分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程中中，應(yīng)當(dāng)當(dāng)組織專專家進(jìn)行行施工方方案論證證的有（ AABD ）。A深基基坑工程程B地下下暗挖工工程C腳手手架工程程 D高大大模板工工程E爆破破工程 24施工工現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急處置置方案的的內(nèi)容主主要是(BDEE)。A. 現(xiàn)場場應(yīng)急處處置措施施 B. 應(yīng)急組組織與協(xié)協(xié)調(diào)C. 信信息發(fā)布布 D. 應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案體系E 事故故應(yīng)急處處置程序序25根據(jù)據(jù)關(guān)于于做好房房屋建筑筑和市政政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施施質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告和和調(diào)查處處理工作作的通知知（建建質(zhì)2201001111號(hào)），按事事故造成成的損失失程度，工程質(zhì)質(zhì)量事故故分為（ ABBCE）。A.特別別重大事事故B.重大大事故C.較大大事故D.微小小事故E.一般般事故26施工工投標(biāo)內(nèi)內(nèi)容中，關(guān)于如如何選擇擇施工方方案的說說法正確確的是（ABDDE）A要根據(jù)據(jù)分類匯匯總的工工程數(shù)