1、醫(yī)生下鄉(xiāng)對(duì)口支援工作總結(jié)第1篇：總結(jié)醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié) 醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié) 【.一：醫(yī)院對(duì)口支援 為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)對(duì)口支援”工作，我院根據(jù)縣衛(wèi)生局全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況開展了對(duì)口支援工作，現(xiàn)將詳細(xì)狀況總結(jié)如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視，特地成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)制定了對(duì)口支援鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案和對(duì)口支援衛(wèi)生院 二、蹲點(diǎn)幫扶 依據(jù)對(duì)口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行

2、對(duì)口支援幫扶工作。主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色?？苾?yōu)勢(shì)，關(guān)心衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色?？?，通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培育2名中醫(yī)專業(yè)人才，使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)相宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉(xiāng)義診100余人次，在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專題學(xué)術(shù)講座6次，培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次，講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)相宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等，通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥學(xué)問和中醫(yī)診療力量。 我院主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參與義診活動(dòng)15次，免費(fèi)采血300余人次，健康詢問200余人次，舉辦專題講座、

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次，對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn)，使大家熟識(shí)了各種常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作；把握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。 三、人才培育 醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院醫(yī)師于_年5月7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí)，醫(yī)師于_年8月11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科特地支配業(yè)務(wù)水平高、診療閱歷豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教，爭(zhēng)取為衛(wèi)生院培育出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床有用性人才。 四、服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng) 依據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷爭(zhēng)論

4、等。我院參與活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次，診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費(fèi)義診患者680余人次，發(fā)放宣揚(yáng)資料3000余份。 我院在衛(wèi)生院進(jìn)行專題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為20XX心肺復(fù)蘇指南解讀、多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展，衛(wèi)生院參與培訓(xùn)人員50余人次，通過現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使大家的急診急救學(xué)問有了明顯提高，基本把握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。 五、存在的不足和今后工作準(zhǔn)備 通過201x年度的對(duì)口支援工作，提高了衛(wèi)生院的整體素養(yǎng)和服務(wù)水平，增加了自我進(jìn)展力量，常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力氣缺乏、資金困

5、難等客觀條件限制，致使參加對(duì)口支援工作的人員有限，參加力度還不夠，不能滿意對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求，對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在肯定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結(jié)閱歷、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參加力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階。 【.二：全縣醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)】 為仔細(xì)貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施看法和省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉上升級(jí)職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定，為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，_年我局根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求，結(jié)合我縣實(shí)際狀況，我局以射衛(wèi)發(fā)_18號(hào)文件下發(fā)，就開展對(duì)口支援工作作了支配部署，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下： 一

6、、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全 我局歷來對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，年初就成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立專家組，制定了縣衛(wèi)生局_年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案，做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。 二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮工作 依據(jù)方案方案，20XX年4月1日20XX年9月30日我局支配縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理力量強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人，依據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為

7、受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例爭(zhēng)論等，指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療；培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員；對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議；關(guān)心受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室；充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合力量與優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。 三、工作扎實(shí)、成效顯著 通過對(duì)口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安掌握、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)力量等方面得到顯著提升。_年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重

8、病例爭(zhēng)論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái)，胃鏡2臺(tái)，腸鏡2臺(tái)，搶救車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中，均以高分通過，獲得了評(píng)審專家組的全都好評(píng)。 四、20XX年方案 20XX年我局將連續(xù)依據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求，連續(xù)扎實(shí)推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對(duì)口支援工作力度：一是加強(qiáng)考核力度，確保落實(shí)對(duì)口支援工作內(nèi)容和工作效果；二是明確職責(zé)，連續(xù)加大人才輸出的力度，

9、加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；三是建立對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大對(duì)口支援的范圍和內(nèi)涵，鞏固對(duì)口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)力量。 【.三：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)】 經(jīng)過一年時(shí)間的支援工作，對(duì)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平、人才培育等方面起到了樂觀的作用?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下。 1、20XX年，我院共選派了19名思想作風(fēng)好，業(yè)務(wù)水平高，管理力量強(qiáng)，身體健康，能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例爭(zhēng)論、專題講座、醫(yī)療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培育出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，緩解了基層衛(wèi)生人才技術(shù)短缺的嚴(yán)峻問

10、題。 2、我院不定期組織醫(yī)務(wù)人員到對(duì)口支援醫(yī)院開展義診、專題講座等活動(dòng)，并充分考慮到基層醫(yī)療工作的特點(diǎn)，在義診的同時(shí)，為基層醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康訓(xùn)練。 3、免費(fèi)接收受援醫(yī)院人員進(jìn)修人員2人，依據(jù)他們的實(shí)際狀況及要求，選擇閱歷豐富、帶教力量較強(qiáng)的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行一對(duì)一帶教，確保進(jìn)修人員能夠?qū)W有所得，學(xué)有所成。 4、廣泛宣揚(yáng)，通過報(bào)紙和院內(nèi)宣揚(yáng)欄等途徑，廣泛宣揚(yáng)對(duì)口支援工作項(xiàng)目開展?fàn)顩r。讓人民群眾了解和感受到實(shí)施“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”工作是國(guó)家解決農(nóng)村群眾“看病難”、“看病貴”的一項(xiàng)重大舉措。 通過對(duì)口支援，我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安掌

11、握、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)力量等方面得到顯著提升。_年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例爭(zhēng)論30余次，開展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元，向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái)，胃鏡2臺(tái)，腸鏡2臺(tái)，搶救車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中，均以高分通過，獲得了評(píng)審專家組的全都好評(píng)。 20XX年，在大家的共同努力下，醫(yī)院對(duì)口支援工作取得了較好的成果，但與上級(jí)主管部門的要求和對(duì)口支援地區(qū)的需求與期盼

12、還有肯定差距。一是依據(jù)我院實(shí)際狀況，我院能投入到對(duì)口支援工作的參加人員有限；二是經(jīng)費(fèi)不足，主要是人力資源支持，在以后的對(duì)口援建工作中，我院會(huì)不斷總結(jié)各項(xiàng)閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加大投入和參加力度，使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。 第2篇：醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié) 篇1：醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié) 醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié) 依據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知以及省衛(wèi)生廳關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案的相關(guān)精神，根據(jù)醫(yī)院要求，本人仔細(xì)貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下： 深化x科臨床一線參加臨床值班、收治病人，依據(jù)x

13、科詳細(xì)狀況開展如下工作：1、基礎(chǔ)管理，以.項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過詳細(xì)病例及日常工作中相關(guān)問題探討溝通的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù)，依據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合詳細(xì)病例參加關(guān)心、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案爭(zhēng)論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少狀況，著重進(jìn)行相關(guān)學(xué)問、閱歷、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、溝通。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參與我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，樂觀向受援

14、科室推廣xx、xx等方面疾病相宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)力量。每月準(zhǔn)時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作狀況，詳細(xì)診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)狀況詳見每月報(bào)表。 通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、溝通取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必需具備“連續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、熟悉力量提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)進(jìn)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前爭(zhēng)論、定期

15、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學(xué)習(xí)、閱歷溝通、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。樂觀響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改，目前與受援科室已樂觀綻開雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年個(gè)人總結(jié) 個(gè)人總結(jié)： 在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，喜愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，自

16、己也得到了許多熬煉，收獲較多，同時(shí)深刻體會(huì)到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?，F(xiàn)總結(jié)如下： 1.醫(yī)療任務(wù)完成狀況 主要從常見病多發(fā)病等方面賜予了技術(shù)支持，使當(dāng)?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，肯定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對(duì)口支援過程中，我們也在深刻的體會(huì)到老百姓的健康學(xué)問有限，與我們國(guó)家創(chuàng)建小康.所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有肯定差距，對(duì)一些常見疾病的熟悉不足，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣闊農(nóng)夫群眾對(duì)健康學(xué)問的渴求，親身感受到老百姓對(duì)專家的無限信任和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開展各種形式的健康訓(xùn)練，宣揚(yáng)衛(wèi)生科普學(xué)問及健康防病常識(shí)，如高熱驚厥怎么辦？混合

17、喂養(yǎng)留意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見疾病防治學(xué)問。提高群眾的自我保健意識(shí)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評(píng)。 2.合理支配門急診病房工作，共完成門診五百多人次，急診二十多人，義診一百多次，協(xié) 1 / 3 助完成會(huì)診及疑難病例爭(zhēng)論兩人。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛溝通，從實(shí)際動(dòng)身，舉辦了各種專題講座，如新生兒黃疸、肺炎兒童慢性咳嗽診斷與治療指南提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參與。通過典型病例分析及疑難病例爭(zhēng)論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題具體解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給

18、患者滿足的治療。在臨床工作中我們關(guān)心年輕的醫(yī)生，查找科研點(diǎn)，建立科研思維，培育他們創(chuàng)新力量。針對(duì)護(hù)理工作中常見疾病支配2次講座酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)小兒肺炎家庭護(hù)理以便能更好完成護(hù)理工作。共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次。關(guān)心科室建立起臨床路徑管理、不良大事報(bào)告、疑難病爭(zhēng)論、危險(xiǎn)值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。 3.業(yè)余時(shí)間樂觀參加醫(yī)院管理，就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險(xiǎn)、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問題，共同探討兒科今后進(jìn)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊急狀況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療平安，更能體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)

19、作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù)，減輕他們病痛是我們兒科工面臨共同話題。是我們永恒的追求。 4.“下鄉(xiāng)半年 受益終生”，從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了許多熬煉，收獲較多。激勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，更好為兒童健康盡一份力。 篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié) 對(duì)口支援工作總結(jié) 依據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目，我院對(duì)口支援了XX衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2022年至2022年的對(duì)口

20、支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下： 一、細(xì)心組織 自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目，我院樂觀組織，仔細(xì)實(shí)施，由分管院長(zhǎng)牽頭開展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。 對(duì)比有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、溝通，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期預(yù)備工作，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。 二、合理實(shí)施 我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定，主要有： 1.自2022年4月至2022年4月，每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職；2022年6月至2022年6月，選

21、派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。 2.選派人員的條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，喜愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，有良好的醫(yī)療技術(shù)水平和力量，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。 3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉上升級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不聽從醫(yī)院支配、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的馬上解聘，且今后不得在本院聘用。 4.對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員賜予肯定的嘉獎(jiǎng)：支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休 假一個(gè)月；每月補(bǔ)助（嘉獎(jiǎng)）600元，每?jī)蓚€(gè)月可報(bào)銷一次來回車船費(fèi)；醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。 5.在派駐結(jié)束后，由受援醫(yī)院和

22、我院共同對(duì)支援人員進(jìn)行工作鑒定，對(duì)支援任務(wù)完成狀況、 2 / 3 個(gè)人思想和工作狀況進(jìn)行考核。 三、成果顯著 1.2022年4月至今，我院對(duì)口支援派駐人員信息如下： 2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)學(xué)問講座，開展了XX等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都根據(jù)要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著：（1）強(qiáng)化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；（2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎(chǔ)學(xué)問，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展；（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。 通過對(duì)口支援，各受

23、援醫(yī)院在制度管理、院感掌握、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表?yè)P(yáng)。 3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí)，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。 4.截至目前，我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺(tái)次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷爭(zhēng)論50余次。 四、存在不足 從總體來看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的詳細(xì)要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿意了當(dāng)

24、地的部分衛(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一 如既往地開展好對(duì)口支援工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。 在取得成果的同時(shí)檢查中也發(fā)覺存在的問題：我院正處于進(jìn)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊急；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未根據(jù)要求，完全在受援醫(yī)院居??；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療平安亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。

25、 二一二年六月五日 醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié) 3 / 3 第3篇：醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié) 醫(yī)生對(duì)口支援個(gè)人工作總結(jié) 篇1：醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié) 醫(yī)師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié) 依據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知以及省衛(wèi)生廳關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案的相關(guān)精神，根據(jù)醫(yī)院要求，本人仔細(xì)貫徹落實(shí)，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下： 深化x科臨床一線參加臨床值班、收治病人，依據(jù)x科詳細(xì)狀況開展如下工作：1、基礎(chǔ)管理，以.項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，通過詳細(xì)病例及日常工作中相關(guān)問題探討溝通的形式，加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn)，建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)

26、量管理體系，全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術(shù)，依據(jù)受援科室的實(shí)際需求，結(jié)合詳細(xì)病例參加關(guān)心、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案爭(zhēng)論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少狀況，著重進(jìn)行相關(guān)學(xué)問、閱歷、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、溝通。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參與我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。根據(jù)技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求，結(jié)合受援科室的特點(diǎn)，樂觀向受援科室推廣xx、xx等方面疾病相宜的診療技術(shù)，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)力量。每月準(zhǔn)時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作狀況，詳細(xì)診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)狀況詳見每月報(bào)表。 通過與當(dāng)?shù)豿科同事

27、半年相互學(xué)習(xí)、溝通取得如下主要成效：1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念，比如，醫(yī)生必需具備“連續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務(wù)水平、熟悉力量提高到一個(gè)新的境界，并授之可持續(xù)進(jìn)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面，同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念，嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度，組織查房、疑難危重病例、術(shù)前爭(zhēng)論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學(xué)習(xí)、閱歷溝通、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平

28、。3、拓寬了服務(wù)半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對(duì)口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務(wù)的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。樂觀響應(yīng)國(guó)家醫(yī)改，目前與受援科室已樂觀綻開雙向轉(zhuǎn)診，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。 篇2：對(duì)口支援縣醫(yī)院半年個(gè)人總結(jié) 個(gè)人總結(jié)： 在幾個(gè)月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，喜愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法。在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我圓滿完成了這項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，自己也得到了許多熬煉，收獲較多，同時(shí)深刻體會(huì)到這項(xiàng)重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術(shù)水平?，F(xiàn)總結(jié)如下： 1.醫(yī)療任務(wù)完成狀況 主要從常見病多發(fā)病等方面賜予了技術(shù)支持，使當(dāng)

29、地患兒就近得到了質(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務(wù)，肯定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對(duì)口支援過程中，我們也在深刻的體會(huì)到老百姓的健康學(xué)問有限，與我們國(guó)家創(chuàng)建小康.所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有肯定差距，對(duì)一些常見疾病的熟悉不足，在下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中深切的感受到廣闊農(nóng)夫群眾對(duì)健康學(xué)問的渴求，親身感受到老百姓對(duì)專家的無限信任和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計(jì)隨時(shí)隨地的開展各種形式的健康訓(xùn)練，宣揚(yáng)衛(wèi)生科普學(xué)問及健康防病常識(shí)，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)留意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預(yù)防？等兒童常見疾病防治學(xué)問。提高群眾的自我保健意識(shí)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。深受患兒家屬的歡迎及好評(píng)。 2.合理

30、支配門急診病房工作，共完成門診五百多人次，急診二十多人，義診一百多次，幫助完成會(huì)診及疑難病例爭(zhēng)論兩人。同時(shí)和當(dāng)?shù)氐尼t(yī)務(wù)人員進(jìn)行了廣泛溝通，從實(shí)際動(dòng)身，舉辦了各種專題講座，如新生兒黃疸、肺炎兒童慢性咳嗽診斷與治療指南提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務(wù)人員參與。通過典型病例分析及疑難病例爭(zhēng)論將核心制度落實(shí)到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題具體解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿足的治療。在臨床工作中我們關(guān)心年輕的醫(yī)生，查找科研點(diǎn)，建立科研思維，培育他們創(chuàng)新力量。針對(duì)護(hù)理工作中常見疾病支配2次講座酒精浴擦浴技術(shù)指導(dǎo)小兒肺炎家庭護(hù)理以便能更好完成護(hù)理工作。

31、共完成教學(xué)查房20余次，帶教人數(shù)100余次。關(guān)心科室建立起臨床路徑管理、不良大事報(bào)告、疑難病爭(zhēng)論、危險(xiǎn)值報(bào)告及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度。進(jìn)一步完善科室制度化建設(shè)。 3.業(yè)余時(shí)間樂觀參加醫(yī)院管理，就目前兒科現(xiàn)狀“高風(fēng)險(xiǎn)、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問題，共同探討兒科今后進(jìn)展方向。在目前醫(yī)患關(guān)系緊急狀況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實(shí)三基查房制度等直接關(guān)系到醫(yī)療平安，更能體現(xiàn)一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療水平。應(yīng)作為我們下一步努力的方向、工作的重點(diǎn)。在新形勢(shì)下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務(wù)，減輕他們病痛是我們兒科工面臨共同話題。是我們永恒的追求。 4.“下鄉(xiāng)半年 受益終生”，從他們身上學(xué)到

32、了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關(guān)系，他們團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了許多熬煉，收獲較多。激勵(lì)自己在今后的工作中更加努力鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，更好為兒童健康盡一份力。 篇3：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié) 對(duì)口支援工作總結(jié) 依據(jù)省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項(xiàng)目，我院對(duì)口支援了XX衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2022年至2022年的對(duì)口支援基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作總結(jié)如下： 一、細(xì)心組織 自接到上級(jí)衛(wèi)生行政部門的關(guān)于對(duì)口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項(xiàng)目，我院樂觀組織，仔細(xì)實(shí)施，由分管院長(zhǎng)牽頭

33、開展我院對(duì)口支援工作，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施日常的對(duì)口支援相關(guān)事宜。 對(duì)比有關(guān)要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調(diào)研，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廣泛的溝通、溝通，完成了項(xiàng)目實(shí)施的前期預(yù)備工作，為對(duì)口支援開了個(gè)好頭。 二、合理實(shí)施 我院針對(duì)對(duì)口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規(guī)定，主要有： 1.自2022年4月至2022年4月，每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術(shù)掛職；2022年6月至2022年6月，選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援，每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領(lǐng)導(dǎo)。 2.選派人員的條件：堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，喜愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，有良好

34、的醫(yī)療技術(shù)水平和力量，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。 3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉上升級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不聽從醫(yī)院支配、拒絕接受支農(nóng)任務(wù)的，不得晉升職稱，是聘用制的馬上解聘，且今后不得在本院聘用。 4.對(duì)下鄉(xiāng)掛職人員賜予肯定的嘉獎(jiǎng)：支農(nóng)任務(wù)完成回院后，休 假一個(gè)月；每月補(bǔ)助（嘉獎(jiǎng)）600元，每?jī)蓚€(gè)月可報(bào)銷一次來回車船費(fèi)；醫(yī)院的各項(xiàng)待遇不變。 5.在派駐結(jié)束后，由受援醫(yī)院和我院共同對(duì)支援人員進(jìn)行工作鑒定，對(duì)支援任務(wù)完成狀況、個(gè)人思想和工作狀況進(jìn)行考核。 三、成果顯著 1.2022年4月至今，我院對(duì)口支援派駐人員信息如下： 2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專

35、業(yè)的主治以上醫(yī)師在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)學(xué)問講座，開展了XX等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)都根據(jù)要求圓滿的完成了對(duì)口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著：（1）強(qiáng)化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；（2）建立各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎(chǔ)學(xué)問，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量開展；（4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。 通過對(duì)口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感掌握、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟(jì)收入等都有著顯著的提高，同時(shí)，受到了當(dāng)?shù)鼐用竦钠毡檎J(rèn)可和表?yè)P(yáng)。 3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時(shí)，也多

36、次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。 4.截至目前，我院對(duì)口支援的有關(guān)醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺(tái)次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷爭(zhēng)論50余次。 四、存在不足 從總體來看，對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門的詳細(xì)要求基本完成了對(duì)口支援任務(wù)。對(duì)口支援醫(yī)療隊(duì)員能夠克服各種困難開展工作，提高了當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿意了當(dāng)?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對(duì)口支援工作中，一 如既往地開展好對(duì)口支援工作，確保項(xiàng)目取得實(shí)效。 在取得成果的同時(shí)檢查中也發(fā)覺存在的問

37、題：我院正處于進(jìn)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏，尤其是中級(jí)及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員變的更加緊急；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未根據(jù)要求，完全在受援醫(yī)院居?。粠Ы?、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療平安亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。 二一二年六月五日 第4篇：對(duì)口支援衛(wèi)生下鄉(xiāng)總結(jié) 2022年度對(duì)口支援衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作狀況的 總 結(jié) 我院是 市較早開展對(duì)口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一，在我院樂觀響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工

38、程” 實(shí)施方案、河北省千名醫(yī)師下農(nóng)村活動(dòng)實(shí)施方案和市衛(wèi)生局工作部署，本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際動(dòng)身，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)夫健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永久不走的醫(yī)療隊(duì)為幫扶工作目標(biāo)，經(jīng)過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和進(jìn)展，受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。 一、仔細(xì)組織、完善制度、規(guī)范管理，造就一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。 醫(yī)院成立由院長(zhǎng)、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深化當(dāng)?shù)剞r(nóng)村，討論當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀

39、況，還調(diào)用檢驗(yàn)人員，對(duì)村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析，把握第一手資料。在此基礎(chǔ)上，醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會(huì)，爭(zhēng)論、討論 “萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作，確定幫扶地點(diǎn)，依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的進(jìn)展方向，不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容，調(diào)配幫扶工作人員。 班子成員多次到幫扶點(diǎn)搞調(diào)研，精挑細(xì)選下鄉(xiāng)人員，為保證開局順當(dāng)，每一個(gè)新的幫扶定點(diǎn)單位選派的首批下鄉(xiāng)人員， 都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時(shí)醫(yī)院大力提倡、鼓舞能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生，到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，進(jìn)行傳幫帶，服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟７峙制诮M織青年醫(yī)師到深化到農(nóng)村基層醫(yī)療單位，走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家，去

40、感受農(nóng)村和城市的差別，去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。訓(xùn)練職工到醫(yī)療基層單位熬煉自己，豐富閱歷，增長(zhǎng)才能，為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰慧才智。現(xiàn)在各級(jí)醫(yī)師樂觀要求到基層去，參與醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。 制定了對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的支配看法和實(shí)施方案等管理制度，指定特地科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫(yī)療隊(duì)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊(cè)，學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定，明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪，聽取對(duì)口單位看法，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手，解決工作和吃

41、、住、用等方面大量的實(shí)際問題。定期檢查考核，準(zhǔn)時(shí)公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量等狀況，溝通工作閱歷。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾，發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力，開展當(dāng)?shù)剡€未開展的醫(yī)療項(xiàng)目，大膽開展手術(shù)等治療活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)會(huì)診力度，保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。 二、結(jié)合實(shí)際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的 整體水平，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。 城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù)，最終的目的是關(guān)心基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)力量，提高管理力量。我們?cè)趲啄甑南锣l(xiāng)幫扶實(shí)踐中，堅(jiān)持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時(shí)，重點(diǎn)放在不斷

42、提高受援單位的自身素養(yǎng)，為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。 1、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，引入新的服務(wù)理念，建立嚴(yán)格制度，提高受援單位的整體管理水平。 革命圣地西柏坡是愛國(guó)主義訓(xùn)練基地和旅游景點(diǎn)，當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往游人較多，西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)四周，但以前衛(wèi)生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術(shù)素養(yǎng)較低，操作也不規(guī)范，醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)?，與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規(guī)范，凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫(yī)療平安隱患。我院派出的醫(yī)療隊(duì)，首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手，和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)討論、爭(zhēng)論，因地制宜，先后為西柏坡

43、衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng)，使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制，大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。 孟家莊、崗南中心衛(wèi)生院均建立和完善對(duì)口支援的衛(wèi)生工作制度，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創(chuàng)等小手術(shù)都不能開展，下鄉(xiāng)醫(yī)師親自上臺(tái)帶，從消毒到手術(shù)后護(hù)理，預(yù)后 預(yù)防的并發(fā)癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)力量。 合理支配門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中，不定期的走鄉(xiāng)串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務(wù)，減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了結(jié)實(shí)的和諧關(guān)系。 平山縣醫(yī)院

44、要組建ICU病房，醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進(jìn)修過的ICU護(hù)理骨干，從ICU布局到規(guī)章制度的建立，從搶救藥品的預(yù)備到搶救器械的使用，從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面，都賜予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評(píng)審專家的好評(píng)。 2、長(zhǎng)期幫扶，言傳身教，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，留下一支不走的醫(yī)療隊(duì)。 一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實(shí)際，有針對(duì)性地制定講課教材，定期開展講課培訓(xùn)，進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時(shí)醫(yī)院還組織專家常常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué)，組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對(duì)口聯(lián)誼和技術(shù)溝通，以便

45、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)技術(shù)支持。供應(yīng)優(yōu)待條件，免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，3120余人次聽課，提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。 二是做好機(jī)會(huì)訓(xùn)練。在臨床上遇有典型病例時(shí)，就以該病例為課題，結(jié)合病例的診斷要點(diǎn)、鑒別推斷、治療原則、并發(fā) 癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師依據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力，或邀請(qǐng)醫(yī)院有關(guān)專家，開展相宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù)，組織觀摩也是一種特別有效和受歡迎的帶教形式?，F(xiàn)場(chǎng)帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合，有的放矢，學(xué)以致用，提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診力量。 三是傳授技術(shù)，提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)力量。醫(yī)療裝備快速的

46、普及也往往帶來不會(huì)操作，造成一些設(shè)備的閑置，發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數(shù)量的積累，為縮短積累時(shí)間，醫(yī)院非常注意醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng)，醫(yī)院選派醫(yī)院CT室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅(jiān)持吃住在基層，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，制定幫扶規(guī)劃，明確任務(wù)，樂觀獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出改進(jìn)看法和措施，他們從科室制度建設(shè)，到技術(shù)指導(dǎo)，到診斷報(bào)告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱忱和心血，使平山縣醫(yī)院CT室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷精確率明顯提高。 3、無私支援，加強(qiáng)當(dāng)?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求，有方案的支援了一批醫(yī)

47、療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈(zèng)送了牙科綜合治療機(jī)，為崗南衛(wèi)生院贈(zèng)送了牽引床，為西柏坡衛(wèi)生院贈(zèng)送了生化檢查設(shè)備等，先后向11個(gè)幫扶衛(wèi)生院贈(zèng)送設(shè)備、器械32種，價(jià)值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈(zèng)送搶救車三輛，平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛，價(jià)值40萬元。 三、用自己的雙手，寫下人生的輝煌。 樂觀貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動(dòng)，任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的，相比之下，特殊是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院，幾十年來進(jìn)展緩慢，設(shè)備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全，下鄉(xiāng)工作也是非常艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫(yī)，下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒

48、有病號(hào)，有勁使不上，技術(shù)得不到更新，也增加了長(zhǎng)期堅(jiān)持的困難因素。但幾年來的實(shí)踐證明，我院下鄉(xiāng)工作的同志，識(shí)大體顧大局，深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平，是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項(xiàng)利國(guó)利民的活動(dòng)，在當(dāng)前建設(shè)和諧.大環(huán)境下，緩解農(nóng)夫群眾特殊是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題，有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素，想方設(shè)法制造條件，因陋就簡(jiǎn)開展工作，樂觀為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特殊是我們的工作人員，主動(dòng)走出診室，或走村入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫(yī)問病，更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈，升華了思想，熬煉了品質(zhì)，下鄉(xiāng)經(jīng)受成為自己的有意義

49、的人生閱歷。 今年來，我院醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點(diǎn)醫(yī)院下鄉(xiāng)64人次，受援醫(yī)院6座。據(jù)統(tǒng)計(jì)，完成門診2410人次，急診86人次，會(huì)診及疑難病例爭(zhēng)論36次，開展手術(shù)164例，新技術(shù)新項(xiàng)目12項(xiàng)，健康查體義診6000余人次，學(xué)術(shù)講座610次，培訓(xùn)3120人次，教學(xué)查房92次，手 術(shù)示范195次，較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。 四、服務(wù)群眾是我們永久的職責(zé)。 醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工永久的職責(zé)。對(duì)基層醫(yī)療單位實(shí)施對(duì)口幫扶，經(jīng)一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級(jí)醫(yī)院和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對(duì)口技術(shù)協(xié)作溝通

50、，積累了對(duì)口支援的新閱歷。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，醫(yī)院定期開展義診，查房講課，免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對(duì)口幫扶活動(dòng)；除此外對(duì)市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會(huì)診。 醫(yī)院打算由醫(yī)療進(jìn)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作，把長(zhǎng)期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作，結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際，著手討論制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度，進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核方法等工作內(nèi)容。特殊是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。 服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工永久的職責(zé)。經(jīng)過全院干部職工的努力，我們肯定能夠?qū)崿F(xiàn) “下的去、待得住、干得好、管的好、效率

51、高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。 醫(yī)療進(jìn)展部 二一年十二月 第5篇：對(duì)口支援和醫(yī)院下鄉(xiāng)工作總結(jié) 綏棱縣中醫(yī)醫(yī)院 2022年對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié) 根據(jù)綏棱縣衛(wèi)生局對(duì)口支援的支配，我院擔(dān)當(dāng)了3個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作，為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平，改善農(nóng)村衛(wèi)生氣構(gòu)服務(wù)力量，依據(jù)我院對(duì)口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求，嚴(yán)格根據(jù)實(shí)施方案仔細(xì)開展二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，通過一年幫扶，受援單位的人員素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，現(xiàn)將一年來的醫(yī)療支援開展工作總結(jié)如下： 一、制定對(duì)口支援年度方案和組織管理：（ （一）成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）2022年主要內(nèi)容為：（1）醫(yī)院管理方面：開展

52、醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療平安管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。（2）技術(shù)救濟(jì)：由外科、內(nèi)科、肛腸科支配對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)，門診住院診療工作等救濟(jì)。（3）人員培訓(xùn)：各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。（4）設(shè)備物品支援：供應(yīng)部份基藥及一次性醫(yī)療用品。 二、工作開展?fàn)顩r：醫(yī)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院對(duì)口支援方案，制定了醫(yī)療幫扶工作方案，指定12個(gè)科室對(duì)口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院，按時(shí)派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班賜予技術(shù)救濟(jì)，全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名，開展診療病人1000余 人次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112 人次，提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。 三、存在的問題和改進(jìn)措施： 1、我院面臨人員少，工作壓力

53、大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現(xiàn)象，需要周密支配合理調(diào)配。 2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責(zé)任差，不仔細(xì)開呈現(xiàn)場(chǎng)和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。 3、對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。 第6篇：對(duì)口支援和醫(yī)院下鄉(xiāng)工作總結(jié) 壽寧縣中醫(yī)院 2022年第一季度對(duì)口支援工作總結(jié) 依據(jù)上級(jí)對(duì)口支援醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)分級(jí)診療文件要求，我院根據(jù)衛(wèi)生局要求的支援兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的任務(wù)，與今年初與支援對(duì)象分別簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，現(xiàn)將協(xié)議簽署后的第一季度對(duì)口支援開展工作總結(jié)如下： 一、制定對(duì)口支援年度方案和組織管理： （一）成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組 （二）2022年主要內(nèi)容為：（1）醫(yī)院管理方面：開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療平安管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。（2）技術(shù)救濟(jì)：由外科、內(nèi)科、肛腸科支配對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)，門診住院診療工作等救濟(jì)。（3）人員培訓(xùn)：各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。（4）設(shè)備物品支援：供應(yīng)部份基藥及一次性醫(yī)療用品。 二、工作開展?fàn)顩r：醫(yī)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院對(duì)口支援方案，制定了醫(yī)療幫扶工作方案，指定12個(gè)科室對(duì)口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院，按時(shí)派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班賜予技術(shù)救濟(jì)，全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名，開展診療病人1000余 人次，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112 人次，提高了受援醫(yī)院