1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年8月工人述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好!很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我本人在_年度的工作及思想狀況。自_年_月份進(jìn)入_以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持下，我從一名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位。在這_個(gè)月的時(shí)間里，我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大。在我入廠時(shí)，三單體車間剛開始投第一批料，至今我們投料總批次已經(jīng)達(dá)到了-批，這不單純是一個(gè)數(shù)字的增長(zhǎng)，在-的背后，凝聚了沃爾特人的心血與汗水。在這里，我謹(jǐn)代表三單體車間全體員工對(duì)大家表示衷心的感謝!感謝大家一直為三單體車間生產(chǎn)工作保駕護(hù)航!_年，我主要負(fù)責(zé)車間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面

2、的工作。在擔(dān)任帶班副主任期間，充分發(fā)揮出了工人的積極性與工作熱情，將_月份月度勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到_噸之多，更是與大家一起，在_月份創(chuàng)下了_噸的高產(chǎn)紀(jì)錄。_個(gè)月的帶班經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)三單體生產(chǎn)有了更加深入的了解，奠定了良好的工藝管理基礎(chǔ)，讓我在車間工藝與生產(chǎn)安全管理工作中能夠更好的把握問題的切入點(diǎn)?，F(xiàn)在，我將本年度個(gè)人工作情況匯報(bào)如下：一、生產(chǎn)安全方面：牢固樹立“安全第一”的主導(dǎo)思想，堅(jiān)持事先策劃。堅(jiān)持“安全無小事”的指導(dǎo)方針，履行自身工作職責(zé)，嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)及檢修方案進(jìn)行預(yù)審，注重細(xì)節(jié)，確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保無人身傷害事故的發(fā)生，狠抓員工操作規(guī)范，堅(jiān)持安全意識(shí)灌輸，堅(jiān)持“四不傷害”原則，隨

3、時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育，使新老員工在人身安全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí)，將班組長(zhǎng)納入車間安全管理隊(duì)伍，明確其工作職責(zé)，劃分安全管理范圍，對(duì)消防器材、急救箱等采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式。加大外圍施工隊(duì)伍安全管理力度，強(qiáng)化“屬地管理”理念，在最大限度上消除各種安全隱患，確保了車間生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。二、工藝管理方面：通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與工作總結(jié)，我制定出了“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)”等工作方針，以全面提升車間各個(gè)工序操作質(zhì)量為目標(biāo)，本著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則，在工藝參數(shù)執(zhí)行、中控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面堅(jiān)持不懈，開拓創(chuàng)新，

4、大膽管理，逐步完善工藝考核制度，是車間工藝操作質(zhì)量有了顯著提高，尤其在中控指標(biāo)控制方面，合格率提升了接近_個(gè)百分點(diǎn)。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開：1、在整個(gè)生產(chǎn)過程中，始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念，狠抓“質(zhì)量意識(shí)”這根弦，并且在車間班子的支持與幫助下，將產(chǎn)品質(zhì)量考核納入車間績(jī)效考核體系，全面提升了員工的質(zhì)量意識(shí)。2、狠抓規(guī)范操作。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)，我們密切配合公司制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)開展了在實(shí)際生產(chǎn)過程中的幫教，使新老員工在操作技術(shù)規(guī)范上進(jìn)行著持續(xù)的提高。2022年8月工人述職報(bào)告（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：近年來，在縣總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行組織員職責(zé)，腳踏實(shí)

5、地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會(huì)組建和發(fā)展會(huì)員工作，較好地貫徹落實(shí)了全總“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗(yàn)，盡到了一名工會(huì)工作者的責(zé)任。一、履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織員的作用工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會(huì)組織員的作用。1、以人為本，做好工會(huì)組建的宣傳員。針對(duì)有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)建會(huì)有抵觸情緒，職工入會(huì)積極性不高，我從抓工會(huì)組建的宣傳、發(fā)動(dòng)入手。多次與縣總領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會(huì)主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會(huì)的重要意義，積

6、極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)縣委、縣工會(huì)關(guān)于非公有制企業(yè)建會(huì)的文件精神，并按照縣工會(huì)要求進(jìn)行了部署安排，時(shí)時(shí)注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會(huì)想法，征求他們的意見，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸，為他們宣傳工會(huì)法，通過與他們交流，及時(shí)掌握了他們對(duì)建會(huì)的想法，因勢(shì)利導(dǎo)積極開展工作，促進(jìn)了工會(huì)基層組織建設(shè)工作的順利開展，取得了新建工會(huì)_家的好成績(jī)。2、結(jié)合實(shí)際，做好工會(huì)組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會(huì)工作落到實(shí)處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會(huì)員職工大會(huì)成立工會(huì)，選準(zhǔn)選好工會(huì)主席，為了提高新建

7、企業(yè)工會(huì)工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如城五街工會(huì)聯(lián)合會(huì)工作職責(zé)、工作任務(wù)等，制定出符合工會(huì)工作的規(guī)章制度，做到了“掛三牌、建三檔，四有、四上墻”。指導(dǎo)各企業(yè)工會(huì)開展工作，發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會(huì)和開展活動(dòng)的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。3、抓組建，攻難點(diǎn)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力有新作為自我被聘為工會(huì)組織員后，給自己確定的工作目標(biāo)是：一手抓組建，一手抓工會(huì)作用的發(fā)揮，以質(zhì)的提高來帶動(dòng)量的增加。組織員的工作不單是把工會(huì)建立起來吸納會(huì)員就萬事大吉了，更重要的是指導(dǎo)基層工會(huì)不斷完善、提高，要使工會(huì)組織發(fā)揮

8、起作用才是關(guān)鍵。首先指導(dǎo)基層工會(huì)建立職工代表大會(huì)，廠務(wù)公開民主管理制度，這項(xiàng)工作在非公有制企業(yè)是個(gè)非常敏感的問題，老板聽了不舒服。在和一個(gè)負(fù)責(zé)人談工會(huì)工作時(shí)，他直言不諱地說：“我為什么不愿建立工會(huì)，其中就有這個(gè)原因，成立工會(huì)麻煩事太多，什么事情都要召開職代會(huì)，那我什么也別干了”。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會(huì)的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動(dòng)，我給他講了最簡(jiǎn)單的例子，對(duì)企業(yè)規(guī)章制度和違紀(jì)職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會(huì)討論通過，職工都明白了有關(guān)規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認(rèn)定了，認(rèn)真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動(dòng)仲裁的麻煩。這個(gè)老板說：“你這個(gè)專家一點(diǎn)撥就透，你早給點(diǎn)撥一下我早就通了”。

9、通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，我們應(yīng)做的工作很多。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就得建立民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄?，不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實(shí)出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認(rèn)識(shí)到民主管理對(duì)職工和企業(yè)是個(gè)雙贏的關(guān)系。二、以集體合同為重點(diǎn)，從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益根據(jù)上級(jí)工會(huì)的要求，鎮(zhèn)工會(huì)成立了平等協(xié)商領(lǐng)導(dǎo)小組，推選我任工資平等協(xié)商指導(dǎo)員，在縣工會(huì)和鎮(zhèn)工會(huì)的多次具體幫助下，通過平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達(dá)面粉機(jī)械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項(xiàng)協(xié)議，勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同、女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)協(xié)

10、議等。通過協(xié)議的簽訂，職工的合法權(quán)益得到了保障。例如宏達(dá)面粉機(jī)械廠原來工資發(fā)放的時(shí)間定于每月_日前，但往往不能及時(shí)發(fā)放，有時(shí)能晚_余天，職工有意見，簽訂了工資專項(xiàng)協(xié)議后，保證了每月_日前把工資足額發(fā)放到職工手中。還有一些職工提出的計(jì)件工資定額偏低的問題也得以解決，提高了定額價(jià)位，使職工的工資比去年增長(zhǎng)了_%。為落實(shí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同，企業(yè)按時(shí)為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品，還積極采納了職工的合理化建議，投入_多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質(zhì)量活性炭的。在抓集體合同的同時(shí)，我又結(jié)合廠工會(huì)注意檢查勞動(dòng)合同檔案，在丸京公司發(fā)現(xiàn)_名職工還沒有

11、簽訂勞動(dòng)合同，一詢問才知道是由于這兩名職工對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的意見認(rèn)識(shí)不清，片面認(rèn)為勞動(dòng)合同是對(duì)他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動(dòng)合同的意義，并就勞動(dòng)合同的主要條款進(jìn)行了說明，使他們明白了勞動(dòng)合同的意義，都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動(dòng)合同，從而使企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到了_%。三、努力促進(jìn)“黨建帶動(dòng)工建，工建服務(wù)黨建”工作進(jìn)一步深入根據(jù)省、市_加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”工作_及省、市有關(guān)會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委積極支持鎮(zhèn)工會(huì)和組織員開展工作，由我協(xié)助組織委員在具備建立黨組織條件的企業(yè)中建立黨支部，依托工會(huì)組織宣傳黨的政策，貫徹黨的意圖，擴(kuò)大黨的影響力，實(shí)現(xiàn)黨的工作的全覆蓋。為了把工會(huì)工作和黨建工作有機(jī)地結(jié)合起來，我不但是一名組織員，而且兼任了堅(jiān)恒家居有限公司黨支部的支部書記，實(shí)行一崗雙責(zé)。通過此辦法，在贊皇鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)生和委派了_名優(yōu)秀黨員在企業(yè)支部中任職，共建立了高砂陶瓷、