版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第 頁(yè)2022監(jiān)理的實(shí)習(xí)報(bào)告模板匯總5篇監(jiān)理的實(shí)習(xí)報(bào)告隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告十分的重要,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?下面是我為大家收集的監(jiān)理的實(shí)習(xí)報(bào)告5篇,僅供參考,歡送大家閱讀。監(jiān)理的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1實(shí)習(xí)目的:大四的來臨讓我也迎來了期盼已久的實(shí)習(xí)生活。當(dāng)我來到我的實(shí)習(xí)單位廣州市財(cái)貿(mào)建設(shè)開發(fā)監(jiān)理,心情沖動(dòng)萬(wàn)分。我從到工地上一頭霧水變到現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)工作有一定的了解的蛻變,是經(jīng)過實(shí)習(xí)的不斷努力的結(jié)果。這么長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)習(xí)生活讓我學(xué)到許多在學(xué)校學(xué)不到得東西,我對(duì)畢業(yè)后的開展以有了明確的方向。 實(shí)習(xí)內(nèi)容:1.實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:XXXX,是較早專業(yè)從事工程監(jiān)理的市屬監(jiān)理公司,
2、現(xiàn)有房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)、市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)及港口與航道工程監(jiān)理乙級(jí);工程招標(biāo)代理甲級(jí);工程造價(jià)資質(zhì)乙級(jí)資質(zhì);中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)資格。 公司有高級(jí)工程師38人、注冊(cè)監(jiān)理工程師56人、造價(jià)師12人、一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)師2人、一、二級(jí)注冊(cè)建筑師5人、一級(jí)注冊(cè)建造師13人。同時(shí)和省內(nèi)多家科研機(jī)構(gòu)合作設(shè)有地基、結(jié)構(gòu)、建筑、規(guī)劃方案等專家參謀組。技術(shù)力量雄厚,各專業(yè)配套齊全,能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程監(jiān)理效勞。 公司的業(yè)務(wù)范圍包括房屋建筑工程監(jiān)理、市政公用工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢及政府采購(gòu)代理等。曾先后完成多項(xiàng)大型公共建筑、高層建筑、大型住宅小區(qū)、廠區(qū)、市政道路橋梁、園林綠化工程的監(jiān)理及
3、招標(biāo)代理工作,監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍普及全廣東省。在監(jiān)理過程中,我公司本著為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)效勞的思想,能為業(yè)主提供建筑工程在可行性研究、規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)、報(bào)建、施工許可證、施工監(jiān)理等各階段的效勞,同時(shí)提出專業(yè)化的意見,使工程在投資、進(jìn)度、質(zhì)量等方面都到達(dá)最優(yōu)。我們的質(zhì)量方針是:立足專業(yè)、注重效勞、追求卓越、不斷滿足客戶的質(zhì)量要求。我們的質(zhì)量目標(biāo)是:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、部委、省市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理、招投標(biāo)和造價(jià)咨詢的有關(guān)規(guī)定;合同履約率到達(dá)百分之百;質(zhì)量合格率到達(dá)百分之百;顧客滿意度到達(dá)百分之九十五以上。經(jīng)過多年的實(shí)踐和鍛煉,我公司已具有豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)副局?、公正專業(yè)的原那么,為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)的效勞,使我
4、們提供的專業(yè)效勞到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。2.社會(huì)實(shí)踐方法:實(shí)習(xí)的開始到施工現(xiàn)場(chǎng)初期,簡(jiǎn)直就是一頭霧水,對(duì)于監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒有一個(gè)清楚的概念。雖然書本上有學(xué)習(xí)過有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容,但實(shí)際操作起來才發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)的再多,再好,如果不著手與實(shí)際運(yùn)用,往往都是紙上談兵。我想這也正是學(xué)校安排實(shí)習(xí)的原因之一吧。現(xiàn)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)劇烈,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對(duì)著一個(gè)位置虎視眈眈的狀況。那么,什么是企業(yè)百里挑一的原那么呢?除了個(gè)人素質(zhì),學(xué)歷上下等硬件條件外,工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)是用人單位挑選人才的一大重要條件,因此,如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢(shì)中找到一席之地,培養(yǎng)動(dòng)手能力增加實(shí)
5、踐經(jīng)驗(yàn)也就成了我們?cè)谡阶呷缟鐣?huì)之前必修的一門學(xué)科。工作一個(gè)星期左右,我開始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分局部項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺(tái)帳。建立監(jiān)理臺(tái)帳,就是為了對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一的登記,以到達(dá)減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各工程監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集,不會(huì)因?yàn)楦弑O(jiān)辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一,甚至發(fā)生不同步、漏項(xiàng)、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)監(jiān)理工作的檢查,同時(shí)也便于明確責(zé)任。三是減少重復(fù)浪費(fèi),因此,這是整理資料的第一步。不過由于見識(shí)廣度有限,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏等原因,最初對(duì)臺(tái)帳這個(gè)名詞不是很了解
6、,接到任務(wù)后,既不懂分局部項(xiàng)的劃分,也不懂臺(tái)帳要求格式,無(wú)從下手。在這時(shí)才真正了解到什么是眼高手低,看似很容易的事情,不經(jīng)過實(shí)際操作也是不行的,因?yàn)閱栴}往往會(huì)在運(yùn)用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請(qǐng)教,才了解清楚,在分局部項(xiàng)劃分中,分為分部工程,分項(xiàng)工程,子分項(xiàng)工程,這些不僅與編寫的臺(tái)帳有關(guān),也與今后的工程施工,資料整理息息相關(guān)。3.熟悉后對(duì)資料的處理接下來的工作,主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前,該標(biāo)段內(nèi)頁(yè)資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,所以資料相對(duì)滯后,與實(shí)際完成工程量不符。在我接手后,仍然處于迷茫狀況,因?yàn)槊鎸?duì)堆積如山的資料,隨手翻開幾盒,發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂,無(wú)從下手。具體存在著以下
7、問題:3.1在一份資料中,缺少監(jiān)理評(píng)定或水準(zhǔn)測(cè)量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項(xiàng)情況。3.2 沒有按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分完成資料,標(biāo)準(zhǔn)填寫,這樣不利于計(jì)量。3.3資料填寫不完整,缺日期,缺監(jiān)理工程師簽字,缺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。3.4 資料記錄缺乏真實(shí)性,數(shù)據(jù)不符痕跡明顯,粗心大意,出現(xiàn)簡(jiǎn)單的計(jì)算錯(cuò)誤問題。3.5缺少混凝土強(qiáng)度值的記錄通過這些資料使我覺得,之所以資料中會(huì)出現(xiàn)這么多問題我相信與監(jiān)理人員的態(tài)度有很大關(guān)系,在工作中,責(zé)任心是十分重要的。各項(xiàng)工作,都不是誰(shuí)一個(gè)人的工作,是所有監(jiān)理人員一個(gè)合作的過程,就好比一個(gè)流水線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),每一步的效率的快慢,質(zhì)量的好壞,都會(huì)影響到下一步的操作
8、。另外,就拿監(jiān)理旁站來說吧,作為工程監(jiān)理的重要手段,旁站監(jiān)理越來越受到施工單位和監(jiān)理單位的極大重視,在工程監(jiān)理過程中,旁站監(jiān)理同樣起著不可小視的作用,對(duì)施工過程的及時(shí)監(jiān)督,整改,可以防止工程留下質(zhì)量平安隱患,最終使工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)要求,保證工程質(zhì)量的合格。但是實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn),旁站監(jiān)理有少數(shù)責(zé)任心就不夠強(qiáng)烈,對(duì)自己的定位也不夠明確。在做監(jiān)理旁站記錄時(shí),一些旁站監(jiān)理多為事后回憶記錄,這樣的記錄真實(shí)性的狀況,而且僅僅通過回憶,也會(huì)記錄欠缺,記錄無(wú)可追溯性。這樣就在不知不覺的日積月累中導(dǎo)致了之后一系列有關(guān)問題。所以說,要搞好資料收集整理問題,個(gè)人認(rèn)為,首先就要解決態(tài)度問題,加強(qiáng)教育指導(dǎo),技術(shù)培訓(xùn)
9、,端正監(jiān)理人員的態(tài)度,樹立合作精神。經(jīng)過一段時(shí)間的熟悉,可以說對(duì)那些資料有了一定的了解,之前做過的中間交工臺(tái)賬也算給我現(xiàn)在的工作打下了一點(diǎn)根底,因?yàn)樽龅倪^程中使我不知不覺中知道了分局部項(xiàng)工程的劃分,而所有資料,都應(yīng)該根據(jù)分局部項(xiàng)劃分來填寫,歸檔。例如,安裝雨水和污水管道時(shí)要注意管道的坡度與銜接程度是否符合設(shè)計(jì)要求,還有就是道路回填后夯實(shí)、水夯等要符合要求,再者道路一期完成后施工單位要組織相關(guān)單位對(duì)一期工作的檢驗(yàn)符合要求后再進(jìn)行二期的相關(guān)工作。我們就要按照一定的劃分,將這些有關(guān)存檔資料有序的規(guī)整。知道了方法,在做起資料來發(fā)現(xiàn),還需要很大的耐心,而且要很細(xì)心。這種事情不算很復(fù)雜,但是做起來很瑣碎,
10、很費(fèi)時(shí)。我一直就是一個(gè)很沒有耐心的人,而且做事馬馬虎虎,容易忽略一些小事情,正好,這次實(shí)習(xí)也是對(duì)我的一次鍛煉,也是對(duì)自身性格的一次培養(yǎng)。4.社會(huì)實(shí)踐結(jié)論:對(duì)實(shí)習(xí)生活的總結(jié)在實(shí)習(xí)的工作中,我學(xué)到了很多,同樣,在平時(shí)的實(shí)習(xí)生活中,也學(xué)到了不少。最主要的一點(diǎn)就是自身意識(shí)覺悟的提高。廉政工作是各行各業(yè)中一個(gè)永遠(yuǎn)值得深思的問題,在監(jiān)理行業(yè)中,廉政問題更是一個(gè)不可無(wú)視的問題。在工程部實(shí)習(xí)了這么長(zhǎng)時(shí)間,發(fā)現(xiàn)對(duì)這一點(diǎn)落監(jiān)理的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇220 xx年12月1日, 我來到了湖北省武英高速公路工程部, 開始為期半年的實(shí)習(xí)生活.這次我來到的地方是湖北武英高速公路的黃岡段,由湖北高路監(jiān)理咨詢及鐵四院咨詢聯(lián)合承辦的武英
11、第四高監(jiān)辦,在此從事工程監(jiān)理工作,主要工作是整理內(nèi)業(yè)資料及綜合辦相關(guān)輔助工作.。武漢至英山高速公路是湖北“五縱三橫一環(huán)公路主骨架的組成局部,同時(shí)也是武漢城市向鄂東北輻射的重要公路載體。工程西起武漢市繞城高速公路,與武漢市出口路諶家磯-周鋪段相接,東至湖北和安徽交界的大楓樹嶺,沿線主要通過武漢市新洲區(qū)、團(tuán)風(fēng)縣、浠水縣、羅田縣及英山縣,全長(zhǎng)131.141公里;它是武漢及其以西地區(qū)至長(zhǎng)江三角洲地區(qū)、皖南地區(qū)最便捷的陸路通道;工程橫貫整個(gè)鄂東北地區(qū),肩負(fù)著鄂東北地區(qū)與武漢等周邊城市東西向城際交通聯(lián)系重要功能;同時(shí),工程還連接著陽(yáng)邏、新洲等武漢市內(nèi)部城區(qū)組團(tuán)或開發(fā)區(qū),是武漢市出口高速公路體系的重要組成局
12、部。它的建設(shè)對(duì)于完善國(guó)家和湖北省骨架公路網(wǎng)布局,加快湖北省鄂東北地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展,增強(qiáng)武漢市的輻射功能,緩解滬蓉國(guó)道主干線交通壓力,整個(gè)鄂皖兩省旅游資源都具有十分重要的意義。到高監(jiān)辦的初期,簡(jiǎn)直就是一頭霧水,對(duì)于監(jiān)理是什么、做什么、應(yīng)該怎么做、有什么權(quán)利與義務(wù)以及相應(yīng)的工作流程都沒有一個(gè)清楚的概念。雖然書本上有學(xué)習(xí)過有關(guān)工程監(jiān)理的內(nèi)容,但實(shí)際操作起來才發(fā)現(xiàn),學(xué)習(xí)的再多,再好,如果不著手與實(shí)際運(yùn)用,往往都是紙上談兵。我想這也正是學(xué)校安排我們這半年實(shí)習(xí)的原因之一吧?,F(xiàn)今社會(huì),競(jìng)爭(zhēng)劇烈,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)幾十甚至幾百人都對(duì)著一個(gè)位置虎視眈眈的狀況。那么,什么是企業(yè)百里挑一的原那么呢?除了個(gè)人素質(zhì),學(xué)歷上下等
13、硬件條件外,工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)是用人單位挑選人才的一大重要條件,因此,如果想在優(yōu)勝劣汰的必然趨勢(shì)中找到一席之地,培養(yǎng)動(dòng)手能力增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也就成了我們?cè)谡阶呷缟鐣?huì)之前必修的一門學(xué)科。正式開始工作后,我被分配到第13駐監(jiān)辦,負(fù)責(zé)該標(biāo)段內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作。經(jīng)介紹得知,武英高速第十三標(biāo)段范圍為k122+703k129+000,路線總長(zhǎng)度6.287km,該標(biāo)段位于黃岡市英山縣楊柳鎮(zhèn)一帶,屬于山嶺重丘區(qū),由于受地形條件影響,所以本標(biāo)段以橋梁為主,兼隧道一個(gè)。而我所分管的一、二工區(qū)那么由金家沖高架橋,楊柳一號(hào)橋,楊柳二號(hào)橋,楊柳三號(hào)橋及相應(yīng)區(qū)間內(nèi)的路基,涵洞組成。最初幾天,我跟隨監(jiān)理工程師前往工地,對(duì)該標(biāo)段
14、工區(qū)的劃分、各構(gòu)造物的地理位置、工程進(jìn)度等相關(guān)因素有了一個(gè)初步的了解,并與施工單位“中鐵十五局的工程師,技術(shù)員,資料員等人互相認(rèn)識(shí),以方便以后的工作順利開展。第一次隨車穿越山嶺,置身在這樣一個(gè)被大山圍繞的環(huán)境中,看著眼前正在施工的各項(xiàng)工程工程,心情有些興奮,有些沖動(dòng),有些憧憬。也對(duì)自己在以后在這個(gè)工程上的實(shí)習(xí)充滿期待與信心。一個(gè)星期左右,我開始接手相關(guān)資料。要做的第一件事就是按照分局部項(xiàng)工程的劃分編制出交工存檔臺(tái)帳。建立監(jiān)理臺(tái)帳,就是為了對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一的登記,以到達(dá)減少監(jiān)理資料的重復(fù)保存而又不失去控制的目的。一是便于統(tǒng)一公司各工程監(jiān)理部的監(jiān)理資料編制整理以及工程技術(shù)資料的收集,不會(huì)因?yàn)楦弑O(jiān)
15、辦人員素質(zhì)的差異而導(dǎo)致工程資料的不統(tǒng)一,甚至發(fā)生不同步、漏項(xiàng)、遺失等方面的問題。二是便于公司以及上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)監(jiān)理工作的檢查,同時(shí)也便于明確責(zé)任。三是減少重復(fù)浪費(fèi),因此,這是整理資料的第一步。不過由于見識(shí)廣度有限,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏等原因,最初對(duì)臺(tái)帳這個(gè)名詞不是很了解,接到任務(wù)后,既不懂分局部項(xiàng)的劃分,也不懂臺(tái)帳要求格式,無(wú)從下手。在這時(shí)才真正了解到什么是眼高手低,看似很容易的事情,不經(jīng)過實(shí)際操作也是不行的,因?yàn)閱栴}往往會(huì)在運(yùn)用的過程中顯現(xiàn)出來。經(jīng)過請(qǐng)教,才了解清楚,在分局部項(xiàng)劃分中,分為分部工程,分項(xiàng)工程,子分項(xiàng)工程,這些不僅與編寫的臺(tái)帳有關(guān),也與今后的工程施工,資料整理息息相關(guān)。不過用這
16、個(gè)的第一項(xiàng)工作就是做臺(tái)帳資料,將各劃分的分部工程,分項(xiàng)工程按照標(biāo)準(zhǔn)分為項(xiàng)、目,用excel制成包含項(xiàng)、目、交接時(shí)間、交接人、交工日期等子工程的表格,方便按照分局部項(xiàng)劃分統(tǒng)一文檔,統(tǒng)一填寫交工時(shí)間。接下來的工作,主要就是收集整理內(nèi)業(yè)資料。由于在我之前,該標(biāo)段內(nèi)頁(yè)資料的整理工作一直是處于人手空缺狀況,所以資料相對(duì)滯后,與實(shí)際完成工程量不符。在我接手后,仍然處于迷茫狀況,因?yàn)槊鎸?duì)堆積如山的資料,隨手翻開幾盒,發(fā)現(xiàn)其中資料有些零亂,無(wú)從下手。具體存在著以下問題:1. 在一份資料中,缺少監(jiān)理評(píng)定或水準(zhǔn)測(cè)量、模板制作等抽檢資料。還存在著漏項(xiàng)情況。2. 沒有按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分完成資料料,
17、標(biāo)準(zhǔn)填寫,這樣不利于計(jì)量。3. 資料填寫不完整,缺日期,缺監(jiān)理工程師簽字,缺評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。4. 資料記錄缺乏真實(shí)性,數(shù)據(jù)不符痕跡明顯,粗心大意監(jiān)理的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3姓 名: 付銀忠專 業(yè) 班 級(jí): 儲(chǔ)運(yùn)082班指 導(dǎo) 教 師: 楊文潔日 期: XX年5月1日制以畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)付銀忠一、實(shí)習(xí)目的:強(qiáng)化專業(yè)的主業(yè)知識(shí),提高實(shí)際操作技能,豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,注意把書本上學(xué)到的專業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí),用實(shí)踐來驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性,積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng),更好的效勞從事的本職工作,提前使用工作崗位。二、實(shí)習(xí)日期:XX年6月13日至XX年1
18、2月13日三、實(shí)習(xí)單位:西安長(zhǎng)慶建設(shè)監(jiān)理公司簡(jiǎn)介:西安長(zhǎng)慶工程建設(shè)監(jiān)理隸屬中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田,取得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程國(guó)家甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì),主要承當(dāng)長(zhǎng)慶油田地面工程油氣場(chǎng)、站、庫(kù),電力,通訊,道路,管道等建設(shè)監(jiān)理工作,工作區(qū)域分布陜、甘、寧、蒙、晉五省區(qū),公司總部在西安市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。四、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容:一實(shí)習(xí)崗位:工程監(jiān)理二實(shí)習(xí)工作職責(zé):根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,工程工程建設(shè)監(jiān)理范圍,工程施工階段的全面監(jiān)理,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安及合同與信息管理,并對(duì)承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。三監(jiān)理工作依據(jù)1、?建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?gb50319XX2、國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、
19、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定?油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? gb50369-XX3、業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖4、業(yè)主與承包商簽訂的?施工合同?業(yè)主與監(jiān)理簽訂的?監(jiān)理合同?5、業(yè)主與承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充。四明確監(jiān)理的工作方法和措施1、監(jiān)理工作方法1采用巡視檢查、平行檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)見證、旁站監(jiān)理的方法對(duì)工程的材料、管道安裝、試壓吹掃過程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。2嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序,每完成一道工序,施工單位自檢,總包復(fù)查,監(jiān)理檢查驗(yàn)收的程序進(jìn)行,未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格者,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。3監(jiān)理聯(lián)系單:對(duì)施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的
20、行為,施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病,監(jiān)理以口頭通知,旁站其整改,或以監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理通知單形式,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。4會(huì)議形式:每周主持召開工程例會(huì)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題與針對(duì)重要質(zhì)量問題召開專題會(huì)議而做出的決議,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。五監(jiān)理措施1、組織措施人員分工根據(jù)本工程管線長(zhǎng)度,場(chǎng)站數(shù)量,工期緊緩等特點(diǎn),在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,成立專業(yè)組,由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成,對(duì)監(jiān)理組人員進(jìn)行合理分工,明確崗位職責(zé),全面掌握施工信息。2、技術(shù)措施組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計(jì)、熟悉管道安裝施工工藝流程。學(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細(xì)那么,人人做到心中
21、有數(shù)。監(jiān)督施工技術(shù)交底。催促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系,在施工中得到落實(shí)。研究分析基坑開挖易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理監(jiān)控措施。六明確監(jiān)理工作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度:監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽取意見,防止圖紙中的過失與遺漏。2、監(jiān)理工程師要催促協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施并根據(jù)決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì),承包商執(zhí)行。3、開工報(bào)告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),承包商可提出?工程開工報(bào)告書?,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,報(bào)監(jiān)理部審批
22、。4、材料構(gòu)件、半成品檢驗(yàn)及復(fù)檢制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料,構(gòu)件等的出廠證明,材質(zhì)證明,試驗(yàn)報(bào)告等,對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣,并監(jiān)督復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。 5、如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工設(shè)計(jì),監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),并由設(shè)計(jì)部門出具設(shè)計(jì)變更通知單。6、隱蔽工程檢查制度隱蔽之前,承包商應(yīng)根據(jù)?工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行自檢,通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任監(jiān)理工程師在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,
23、應(yīng)隨時(shí)通知承包商及時(shí)糾正并作好記錄;檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程工程通知限期改正。如承包商不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師要在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)工程師理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出?工程局部暫停令?指令局部工程,單項(xiàng)工程或全部工程停工,待承包商改正后報(bào)告監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出?復(fù)工指令?。分局部項(xiàng)工程,單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給?分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書?或?竣工證書?。監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知,促使承包商執(zhí)行。8、工程質(zhì)量事故處理制度凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計(jì)和施工原因,造成工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求,
24、或者超出“評(píng)標(biāo)規(guī)定的偏差范圍,要做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包商必須用 或書面形式逐級(jí)上報(bào),對(duì)重大事故監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故局部及受事故影響的局部工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的方案進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比照和形象進(jìn)度情況。審查承包商編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn)并使各部門、各工序進(jìn)度密切銜接。10、投資監(jiān)督制度監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即催促承包商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段,分工點(diǎn)的概算臺(tái)
25、帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料,經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或在采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資時(shí),工程監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)送建設(shè)單位以便控制投資。11、監(jiān)理部報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)定期將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大平安質(zhì)量事故,有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等以書面形式向建設(shè)單位報(bào)告。12、工程竣工驗(yàn)收制度竣工驗(yàn)收的依據(jù)是:批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件包括設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)與施工相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合同、協(xié)議、文件等。承包商按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗(yàn)收交接。承包商應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整
26、后報(bào)建設(shè)單位。13、監(jiān)理日志和會(huì)議制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì),承包商和需要返工,改正的事項(xiàng)應(yīng)祥細(xì)記錄。監(jiān)理部定期召開監(jiān)理例會(huì),檢查監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問題,布置下段監(jiān)理工作,特殊情況,隨時(shí)召開會(huì)議研究解決。五、了解管線工程具體施工過程的質(zhì)量控制在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲(chǔ)運(yùn)的知識(shí)多一些,對(duì)于管線的安裝知識(shí)接觸的比擬少,因此在實(shí)習(xí)階段偏重管線安裝知識(shí)的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作。一管道安裝1、對(duì)焊工進(jìn)行焊工考試,并取得所施焊范圍的合格資格,在施焊過程中應(yīng)按批準(zhǔn)或規(guī)定的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行焊接,工序間應(yīng)有交接手續(xù)。2、管道安裝前應(yīng)先修口、清根,管端端面的坡口
27、角度、頓邊、間隙,應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求;不得在對(duì)口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊。3、當(dāng)天焊接的焊口應(yīng)由施工單位報(bào)無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師,在由無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師向檢測(cè)單位下發(fā)檢測(cè)指令,進(jìn)行焊口檢測(cè)。對(duì)于檢測(cè)不合格的焊口,由施工單位返口。4、檢測(cè)合格后的焊口由無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師下發(fā)補(bǔ)口指令,要求防腐補(bǔ)口單位進(jìn)行補(bǔ)口。5、補(bǔ)口完成經(jīng)檢測(cè)合格后,可以進(jìn)行下一道工序。二閘門、閥門安裝出廠閥門應(yīng)在安裝前做試壓試驗(yàn)和試壓記錄,合格前方可安裝。安裝位置標(biāo)高必須到達(dá)設(shè)計(jì)要求,并操作檢修方便。三管線下溝及回填管線下溝前,應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層,如有破壞或針孔應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),檢查電壓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管線下溝時(shí),應(yīng)注
28、意防止與管溝壁掛碰。管道應(yīng)貼切地放置到管溝中心位置,距中心線的偏差應(yīng)小于250。管底最大懸空高度應(yīng)小于250,且懸空長(zhǎng)度小于15 m。回填前,溝內(nèi)假設(shè)有積水應(yīng)先排除,并立即回填。地下水位較高時(shí),如溝積水無(wú)法完全排除,可用砂帶將管線壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝,應(yīng)先在管體周圍回填細(xì)土,細(xì)土的最大顆粒不應(yīng)超過10,細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300。然后回填原土石方,但石頭的最大顆粒不應(yīng)超過250。管溝回填土應(yīng)高出地面0.30.5 m,其寬度為管溝上開口寬度,并應(yīng)做成有規(guī)那么的外形。(四)管線的清關(guān)、試壓分段試壓前,應(yīng)采用清管球進(jìn)行清管,清管次數(shù)不應(yīng)小于兩次。分段清管時(shí)應(yīng)設(shè)有臨時(shí)清管收發(fā)裝置,清管接
29、受裝置應(yīng)設(shè)在地勢(shì)較高的地方,50 m內(nèi)不得有居民和建筑物。強(qiáng)度性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍;嚴(yán)密性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.0倍。強(qiáng)度試壓穩(wěn)壓4小時(shí),嚴(yán)密性試壓穩(wěn)壓24小時(shí)。強(qiáng)度試壓以管道不破裂、無(wú)滲漏為合格;嚴(yán)密性試壓以壓降不大于1%試驗(yàn)壓力值為合格。6、文明施工1管線施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理有序,及時(shí)清理施工中留下的垃圾,保持場(chǎng)地潔凈,保護(hù)環(huán)境。2管線施工過程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工作業(yè)休息制度,嚴(yán)禁噪聲擾民。3基坑開挖后,土體應(yīng)按運(yùn)輸路線及時(shí)運(yùn)走,嚴(yán)禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機(jī)械設(shè)備。4作業(yè)人員需嚴(yán)格遵守文明施工管理制度,佩證上崗,保持工完料清和道路暢通。5施工操作的過程中,要加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程控制
30、。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)糾正,去除施工中的任何不平安隱患。監(jiān)理的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇420 xx年2月9號(hào)我應(yīng)聘到四川公眾通信建設(shè)監(jiān)理公司,并且安排到了四川公眾通信建設(shè)監(jiān)理公司攀枝花工程部工作,并開始實(shí)習(xí),被安排在攀枝花這邊實(shí)習(xí),這樣也便于處理學(xué)校的一些事情,至今工作已20天了,二十天來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)相應(yīng)的通信工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),自己在這中間學(xué)到了通信工程這個(gè)總的過程中各種設(shè)備的安裝和標(biāo)準(zhǔn),并且所監(jiān)理的工程得到了業(yè)主和承包商的成認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就二十天
31、來的工作情況和一、工作情況初到公司以及施工現(xiàn)場(chǎng),人地生疏,而且沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn),一切都是從零開始,還記得第一天上班時(shí),來到施工現(xiàn)場(chǎng)都不是很清楚自己該做什么,雖然之前拿到了公司的培訓(xùn)資料看了很多,但是理論和實(shí)際還是有很大的差異的,而且工程期間,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,工期緊,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)施工隊(duì)和業(yè)主,以及設(shè)計(jì)單位之間的各種關(guān)系,并且嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)于不懂的工作上的知識(shí),自己在網(wǎng)上查詢或者咨詢公司里的同事,而且也側(cè)面向施工單位師傅交談,從中學(xué)習(xí)
32、了不少的知識(shí),這樣可以方便我能更好的盡快地開展好我的監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙以及施工中需要做的工作和要做的工程資料,還有有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況,施工設(shè)備性能以及安裝標(biāo)準(zhǔn),還有施工隊(duì)伍的平安落實(shí)情況等等,這為我很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色埋下了伏筆。在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,結(jié)合自己在大學(xué)里學(xué)的知識(shí),加上自己在公司學(xué)的知識(shí),運(yùn)用到工作中的定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料,這些都得到了公司經(jīng)理和施工隊(duì)以及業(yè)主的認(rèn)可。 在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,把預(yù)先需要控制的控
33、制點(diǎn)都了解清楚把事情可能發(fā)生的幾率控制在最小的狀態(tài),以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,杜絕無(wú)資質(zhì)的施工方或者偽劣設(shè)備進(jìn)入施工場(chǎng)地,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,核查施工隊(duì)工人保險(xiǎn)買的情況,還有對(duì)主要施工安裝經(jīng)歷以及使用材料進(jìn)行檢查,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。現(xiàn)場(chǎng)記錄好相關(guān)資料和照片,及時(shí)歸檔,根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),與設(shè)計(jì)單位以及施工方共同研究決定設(shè)計(jì)變更的工程,并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生
34、或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,防止凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,機(jī)柜平臺(tái)結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,這對(duì)于工程的美觀和質(zhì)量都是至關(guān)重要的,對(duì)于設(shè)備安裝這一塊,電源控制是重點(diǎn),用電的平安,這關(guān)系到整個(gè)機(jī)房的正常運(yùn)作,稍微不當(dāng)就是影響整個(gè)地區(qū)的通信使用,對(duì)于天線安裝和掛天線,這是屬于高空作業(yè),在保證質(zhì)量的同時(shí),平安是必須的,必須要有相應(yīng)的登高證,并且平安員也要到場(chǎng),加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事
35、前提出,對(duì)于其他工序進(jìn)行巡視和旁站結(jié)合的方式,靈活處理工作時(shí)間,這樣更加有效率的完成相應(yīng)工程,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了平臺(tái)設(shè)別安裝以及施工平安。加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理中國(guó)通信效勞攀枝花分公司施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的施工材料以及光纖熔接過程中都不按照標(biāo)準(zhǔn)施工,其中盤纖十分混亂,隨后做出相應(yīng)的資料,并且通知施工方隨后整改,發(fā)現(xiàn)四川通信建設(shè)公司里的施工人員,沒有對(duì)相關(guān)設(shè)備安裝及時(shí)有效的掛標(biāo)識(shí)牌和貼標(biāo)簽,發(fā)現(xiàn)藍(lán)天通信科技公司在澆筑平臺(tái)時(shí),材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,我們作為監(jiān)理的第三方還是應(yīng)該及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段
36、進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、平臺(tái)抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),雖然現(xiàn)在我們
37、公司已經(jīng)開始在使用ais系統(tǒng)軟件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理記錄,但是本人有完整工程施工人數(shù),施工環(huán)節(jié)有什么不標(biāo)準(zhǔn),記錄了所使用的材料量以及型號(hào),而且堅(jiān)持施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)并簽字,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在二十多天的的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,及時(shí)有效的保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械車間綜合車間樓頂?shù)?g機(jī)房平臺(tái)工程以及相應(yīng)的設(shè)備安裝,還有四川通建公司對(duì)攀枝花市整個(gè)ipran的a點(diǎn)設(shè)備和b點(diǎn)設(shè)備共300多套設(shè)備安裝,并且監(jiān)理了施工隊(duì)對(duì)跳纖以及仁和機(jī)
38、房至炳草崗中心機(jī)房中繼光纜的布放,二十多天的的監(jiān)理工作收獲很大,但也有缺乏,例如:本人是學(xué)電子信息工程工程專業(yè)的,對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,對(duì)于設(shè)備安裝還不夠熟悉,對(duì)于整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識(shí)還有差距,對(duì)于華為中興公司的督導(dǎo)工作實(shí)施還有一定的欠缺,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),實(shí)習(xí)只是開始,在畢業(yè)之后我會(huì)更加投入自己的全部精力投身到工作之中,所以現(xiàn)在我也在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面進(jìn)行學(xué)習(xí),還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,為自己的前程以及公司還有母校爭(zhēng)光,更好的完成通信工程監(jiān)理這份工作。二、幾點(diǎn)建議1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全
39、按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)那么等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅局部按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師.監(jiān)理的實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5一、正文一概述1。實(shí)習(xí)單位的根本情況光陰似箭,日月如梭。不知不覺中頂崗實(shí)習(xí)八個(gè)月的時(shí)間很快就要過去了。自從20 xx年7月末來到中國(guó)水利水電
40、第一工程局實(shí)習(xí)至今已經(jīng)有8個(gè)多月的時(shí)間了。我們的公司性質(zhì)屬于“央企,現(xiàn)在在南寧的主要工程是城市污水管網(wǎng)整治和改善方面的工程。我們主要負(fù)責(zé)的工程是可利江管道三標(biāo)污水工程。該工程部的主要人員有工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員、施工員、測(cè)量員、資料員、計(jì)量員、會(huì)計(jì);監(jiān)理方有總監(jiān)陸工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理梁工。2。我的實(shí)習(xí)崗位及實(shí)習(xí)任務(wù)在該工程部我的實(shí)習(xí)崗位是計(jì)量員和資料員,但我主要負(fù)責(zé)的工作就是負(fù)責(zé)申請(qǐng)工程進(jìn)度款。計(jì)量它是屬于預(yù)算的其中一局部,即中期預(yù)算。在這半年多的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)我單獨(dú)完成了四到五次的計(jì)量和相關(guān)一局部公路方面的資料。在這短短的八個(gè)月實(shí)習(xí)中,我受益匪淺,實(shí)習(xí)過程中的酸、甜、苦、辣,讓我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)
41、不到的東西。400二主體1。個(gè)人完成的主要工作在實(shí)習(xí)這一段時(shí)間里我主要是在做工程進(jìn)度款方面的工作,其中我還跟著師傅學(xué)做一些施工方面的資料。我剛來到公司,一切對(duì)我來說都是陌生的,環(huán)境、同事、以及我所要做的工作。計(jì)量員在學(xué)校從沒有聽說過,當(dāng)時(shí)我也不清楚計(jì)量主要是要干什么的。來的第一天經(jīng)理就拿了一本合同來叫我看。我就按著經(jīng)理的意思我把合同翻了兩遍,也沒有翻出個(gè)所以然來。來公司兩天就有一種很想跑的沖動(dòng)。但我心里想:這是我第一次正式與社會(huì)接軌踏上的工作崗位,開始肯定是與以往的生活完全不一樣。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)
42、慎小心。這是我必須要做到的事情。其實(shí)在學(xué)校的算法和外面的算法是不一樣,剛從學(xué)校出來的我,可以說是什么都不懂,一切得從零做起。我們經(jīng)理告訴我要搞好計(jì)量,首先要看懂合同,計(jì)量就是根據(jù)合同來做。 所以開始上班的第一周我就把合同的各種條款以及相關(guān)的重要的信息都理清楚了。第二周我就把我們工地的圖紙看過和下工地做一些實(shí)踐。首先我來說一下看圖紙。為了能更明白的了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理,我將辦公室里的圖集看了個(gè)遍,對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的研究,在這個(gè)過程中還提出了很多有見解性的問題,我和大家也進(jìn)行了劇烈的討論,爭(zhēng)取把每處不明白的地方都弄明白。因?yàn)閷?shí)習(xí)過后就要進(jìn)行工作了,看不懂圖就不能更準(zhǔn)確地做出合理的計(jì)量,所以看圖對(duì)我
43、說確實(shí)很重要。實(shí)習(xí)期間主要對(duì)梧桐路、相思湖北路、紫荊路、大學(xué)西路延長(zhǎng)線等幾條路的污水工程進(jìn)行計(jì)量實(shí)習(xí)。同時(shí)也做一些道路方面的資料。實(shí)習(xí)期間我們也下工地進(jìn)行了實(shí)踐,因?yàn)楣さ囟际请x辦公室不遠(yuǎn),所以為我在工地實(shí)習(xí)創(chuàng)造了有利的條件,在工地切身地了解到工作井、檢查井、接收井和頂管,等等在圖紙上不能完全理解的內(nèi)容,也感受到工人的辛勞和他們有序的工作安排。使我學(xué)到了不少在書本上所不能學(xué)到的知識(shí)。除了根據(jù)進(jìn)度做計(jì)量外,我還要做現(xiàn)場(chǎng)的收方。收方就是等工人做完成了我們就到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,根據(jù)實(shí)際的量給分包老板計(jì)量。這項(xiàng)工作要求在收方時(shí)的當(dāng)天就要完成,也就是說計(jì)量員要當(dāng)場(chǎng)計(jì)量出來。之后給監(jiān)理、施工員、分包老板以及相關(guān)
44、的領(lǐng)導(dǎo)簽字即算完成了。說難也不算是很難,但這都是關(guān)系到利益方面的問題,有時(shí)候不免會(huì)遇到一些比擬難解決的事情,有時(shí)候就會(huì)弄到很晚才能下班。不過經(jīng)過幾次收方的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在很少會(huì)有樣的問題出現(xiàn)了。2。解決的問題雖然在實(shí)習(xí)工作中,計(jì)量大多數(shù)都是根據(jù)合同來做的,但有一些也需要自己來套價(jià)。在一次路面破碎中就需要自己來套價(jià),但由于我們?cè)趯W(xué)校學(xué)的東西都是最根本的,所以有時(shí)候如果真的要自己來套定額時(shí)就會(huì)感到有一定的難度。那一次通過總工的幫助我總算完成這一次的路面破碎的套價(jià)。所以經(jīng)過那一次之后,我就在開始研究定額,發(fā)現(xiàn)有很多方面都需要注意。比方:在做計(jì)量資料和報(bào)表時(shí)一定要按照合同里的每一條相關(guān)的條款來做計(jì)量,雖然它
45、看起來簡(jiǎn)單,但是有很多細(xì)節(jié)都是需要注意的。如果不根據(jù)合同來做,計(jì)量資料的總價(jià)和報(bào)表的總價(jià)就會(huì)有出入。如果我們做計(jì)量資料時(shí)不仔細(xì)認(rèn)真的把分項(xiàng)內(nèi)容、單價(jià)等內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)著合同來做的話,等我們做出來的價(jià)錢與報(bào)表的總價(jià)就會(huì)有很大的差異,有時(shí)候一下子就會(huì)多了或少了幾十萬(wàn)至上百萬(wàn)都是很有可能的事情。一開始做的時(shí)候自己也有過類似的錯(cuò)誤。所以我每做完一期計(jì)量我都會(huì)抽出時(shí)間來認(rèn)真地研究問題到底是出在那里。經(jīng)過我仔細(xì)地研究一番后,現(xiàn)在就很少會(huì)有那樣的問題出現(xiàn)了。所以我們要再工作中不斷地發(fā)現(xiàn)問題,從而又能通過自己將問題解決了,這樣我們的能力才會(huì)不斷地得到提高。3。實(shí)習(xí)太度雖然在實(shí)習(xí)工作中,計(jì)量一般情況都是根據(jù)合同里的
46、定額來編制的,但有時(shí)候有些工程量也是需要自己來套價(jià)。我在完成計(jì)量的工作任務(wù)之余,我還會(huì)找一些定額書來看,也會(huì)在博奧里練習(xí)一下套定額之類。因?yàn)樽约簩?duì)于套定額方面確實(shí)是太差了,因?yàn)楝F(xiàn)在是搞計(jì)量不怎么用套定額。我本身就是學(xué)造價(jià)的,雖然現(xiàn)在沒有做預(yù)算方面的工作,但有時(shí)機(jī)我一定會(huì)做回預(yù)算方面的,所以我有空的時(shí)候就會(huì)多學(xué)一點(diǎn)預(yù)算方面的。有時(shí)候我也會(huì)上網(wǎng)查看一些與預(yù)算相關(guān)的書或者練習(xí)一下CAD、廣聯(lián)達(dá)等軟件。當(dāng)然,資料方面我也跟著師傅學(xué)習(xí),我希望自己各個(gè)方面都多懂一些,這樣等我畢業(yè)了找工作了就會(huì)更容易一些。我也經(jīng)常跟著施工員往工地跑,有時(shí)也跟著他們?nèi)y(cè)量,放線。去現(xiàn)場(chǎng)看過、了解過,熟悉現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于我做計(jì)量、預(yù)算都是很有幫助的。有時(shí)候也跟著師傅去現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)壓實(shí)度或去實(shí)驗(yàn)送試塊,這樣我又了解了資料方面的一些根本的程序。現(xiàn)在我就是要盡可能地多學(xué)一些,這樣對(duì)我出到社會(huì)才回有幫助。4。收獲和體會(huì)這是我將結(jié)束學(xué)生生涯,我人生第一次走入社會(huì),第一次走向工作,感覺工作、生活真的不是一件很容易的事情。半年多的實(shí)習(xí)感覺很快就過去了,我從剛走出校園的學(xué)生到現(xiàn)在能很好地完本錢職工作的計(jì)量員,真得很不容
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 治療人員培訓(xùn)制度
- 自救器培訓(xùn)考核管理制度
- 城市公交運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范手冊(cè)
- 車輛維修培訓(xùn)制度
- 企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)手冊(cè)(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 重點(diǎn)慢性病監(jiān)測(cè)培訓(xùn)制度
- 果業(yè)試驗(yàn)站培訓(xùn)管理制度
- 化妝品工廠培訓(xùn)管理制度
- 職業(yè)培訓(xùn)收退費(fèi)管理制度
- 九陽(yáng)培訓(xùn)制度
- 建筑施工異常工況安全處置指南
- 2025年榆林神木市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)(35人)及答案詳解(新)
- 2025年公務(wù)員時(shí)事政治熱點(diǎn)試題解析+答案
- 免疫聯(lián)合治療的生物樣本庫(kù)建設(shè)
- 項(xiàng)目管理溝通矩陣及問題跟進(jìn)器
- 交通運(yùn)輸企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對(duì)策
- 蒂森電梯安全質(zhì)量培訓(xùn)
- 設(shè)備供貨進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
- 純化水取樣課件
- 2025年四川單招護(hù)理試題及答案
- 鋼梁現(xiàn)場(chǎng)安裝施工質(zhì)量通病、原因分析及應(yīng)對(duì)措施
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論