1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年廠用電中斷演練總結(jié)高配倒閘演練總結(jié)一、演練成果(一)參加員工高度重視，認真_開展參加員工對本次事故應(yīng)急演練，都認真參與、親臨實戰(zhàn)，尤其是剛開始通知過程較為真實。(二)演練目的明確，預案策劃周密從水廠實際出發(fā)，確定廠用電中斷事故的應(yīng)急演練。演練檢驗：1、應(yīng)急人員對廠高配倒閘應(yīng)急預案的熟悉程度。2、參加人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。(三)通過本次演練，對供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證，并認識到了事故應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的實際能力。制定出具有實效性的應(yīng)急處理方案，對廠用電中斷應(yīng)急預案進行完善和補充。提高全場在突發(fā)事故發(fā)生時，做到人心不慌亂

2、、統(tǒng)一指揮、分級負責、有序進行、安全撤離，實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。(四)這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級處理的應(yīng)急處理原則，人員齊全、內(nèi)容豐富，讓參演人員得到了真實的體驗，豐富了應(yīng)急知識，對促進安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。二、演練存在的不足(一)部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預案還不熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟悉(二)現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。(三)本次演練未能對安全工器具進行全面的檢驗。三、以后需做好的工作：(一)要進一步健全_指揮體系，理順各崗位職責，加強統(tǒng)籌領(lǐng)導。(二)完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急處置能力。通過本次演練發(fā)現(xiàn)部分員工對應(yīng)急預案不熟悉，在演練中緊張、表達不連貫，在以后需加

3、強對應(yīng)急預案的培訓、學習，多搞實戰(zhàn)演練，提高員工的應(yīng)變能力。(三)加強系統(tǒng)圖培訓。2022年廠用電中斷演練總結(jié)（二）_廠_屆三次職代會關(guān)于職工培訓工作的報告各位代表，同志們：現(xiàn)在，我向大會作關(guān)于_廠職工培訓工作的報告，請予審議。一、_年職工培訓工作簡要回顧_年，我廠職工培訓工作堅持以_為指導，緊緊圍繞原油生產(chǎn)和科技進步，圍繞人力資源開發(fā)和企業(yè)發(fā)展的需要，積極探索培訓工作的新機制，重點突出職工崗位素質(zhì)和崗位技能的培訓，各級干部的管理水平和崗位技能得到新的提升，職工隊伍整體素質(zhì)得到進一步提高，為采油廠全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了積極的貢獻。1、_年職工培訓工作的基本情況一是進一步加強了各類專業(yè)班

4、的培訓。_年，采油廠以提_位素質(zhì)、增強崗位技能為主導思想，進一步強化了有關(guān)專業(yè)的培訓，全廠分層次、有重點地舉辦各種類型的脫產(chǎn)培訓班_期，培訓職工_人天，全廠職工年受教育面達職工總數(shù)的_以上。在干部培訓方面，以提高管理素質(zhì)和崗位專業(yè)技能為主，舉辦了_期_人參加的科級干部培訓班，_期_人參加的采油干部專職培訓班；舉辦了_期技能知識培訓班，對全廠_名干部進行了比較系統(tǒng)的wto基本知識、運行規(guī)則和案例教學培訓；舉辦了_期近百人參加的中、高級英語職稱考前輔導班，_期_人參加的計算機中級班，考試合格率在全局名列前茅。在工人培訓方面，重點抓了崗位操作技能的培訓，舉辦了作業(yè)班長培訓班，開辦了采油、作業(yè)、汽駕、

5、輸油、電工等_期中級工培訓班，培訓人員_人。將高級工及小工種送往管理局專業(yè)培訓中心進行培訓，目前大批高級工、中級工相繼結(jié)業(yè)，較好地改善了職工技術(shù)結(jié)構(gòu)，提高了職工的整體技術(shù)水平。二是大力開展群眾性的技術(shù)培訓、技術(shù)學習活動。全廠基層單位開辦業(yè)余培訓班_個，培訓職工_人天。三四級單位舉辦各類技術(shù)比賽_場次，參加人數(shù)達_人；開展經(jīng)常性的崗位練兵、技術(shù)分析和知識競賽等活動_場次，參加人員_多人次，全廠_以上的職工參加了技術(shù)學習。群眾性的崗位練兵和技術(shù)比賽活動，蓬勃發(fā)展。五小成果創(chuàng)新活動，青年創(chuàng)新創(chuàng)效科技示范園，特別是青工技術(shù)拉力賽活動，成為群眾性技術(shù)學習、技術(shù)培訓活動的重要載體，全年舉辦了兩個大賽段的比

6、賽，_、實際操作比賽_場，考核青工_人次；舉辦了首屆全廠青工技術(shù)比賽，共有_個工種、_名選手參加了比賽，檢驗了各級各單位的培訓效果，促進了全廠技術(shù)培訓工作的深入開展。為迎接管理局第_屆工人技術(shù)比賽，我們將采油、作業(yè)等_個工種的學員集中到培訓學校進行封閉性集訓，從_名學員中精選出_名選手參加管理局技術(shù)比賽，有_人獲獎，團體總分名列全局第七。三是借助高校力量抓好成人教育。借助高校力量，搞好成人教育，打造優(yōu)秀人才，是近年來培訓工作的一個重要方面。職工參加學歷教育熱情高漲，成人函授、網(wǎng)絡(luò)大學報名踴躍，培校開辦的大專班_人即將畢業(yè)，_年石油大學網(wǎng)絡(luò)學院招收的_人也在培校了設(shè)立教學點。全年有_人參加本科、

7、?？萍霸谧x碩士、博士研究生等各種專業(yè)的培訓學習。2、_年采油廠培訓工作的主要特點_年，采油廠積極探索、創(chuàng)新培訓工作的新機制，加強制度建設(shè)，加大考核力度，大力開發(fā)人力資源，做到了培訓有計劃，考核有制度，獎罰有依據(jù)，全廠培訓工作健康有序地開展。(1)、強化制度和機制建設(shè)，全廠培訓工作水平得到新的提升。完善了黨政工團齊抓共管的領(lǐng)導機制。由培訓、_、勞資、團委、企管等科室組成的培訓工作領(lǐng)導小組，定期召開培訓專題會議，共同研究、部署、檢查培訓工作，部門各負其責、齊抓共管的培訓工作機制得到進一步加強；強化了科學有效的激勵約束機制，加大了檢查考核力度。繼續(xù)將培訓工作納入廠雙文明建設(shè)考核內(nèi)容，將三級培訓工作的成績同單位主管領(lǐng)導、培訓干事的政績晉職、獎金、單位雙文明等評比掛鉤。為了更好地激活培訓工作，采油廠繼續(xù)拿出全廠獎金總額的5作為獎罰基金，其中_用于三級單位培訓工作的考核，_用于青工技術(shù)拉力賽的考核。加強制度建設(shè)，完善培訓網(wǎng)絡(luò)。制定了職工培訓管理辦法、職工培訓考核制度、外出培訓學習管理辦法并狠抓制度的落實，使培訓工作向制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。健全了培訓學校、三級培訓站、基層