版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、細節(jié)決定成敗-如何快樂地做好工作9/5/20221 學習型組織理論告訴我們:在組織的學習中,要學會系統(tǒng)思考,學會尋找小而有效的高杠桿解小而專注的行動;這是一種“杠桿作用”,它告訴我們,小而專注的行動會影響到事物的全局,有時候甚至是決定性的 。9/5/20222案例:上海地鐵二號線和一號線的差距有一位名人說過:“硬件項目的管理更多地體現(xiàn)在細節(jié)的管理,細節(jié)到每個設計、每次改動、每天操作?!鄙虾5罔F二號線運營成本遠遠高于一號線,至今尚未實現(xiàn)收支平衡。一號線由德國人設計;二號線由中國人設計。9/5/20223案例:上海地鐵二號線和一號線的差距三級臺階的作用(防雨)對出口轉彎的作用沒有理解(節(jié)電)一條裝
2、飾線讓顧客更安全(以人為本)不同的站臺寬度給人的舒適度不同(避免擁擠)為什么省掉站臺門(節(jié)熱、安全)9/5/20224中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。9/5/20225用心才能看得見細節(jié)的實質細節(jié)是一種創(chuàng)造(入廠教育制作幻燈片)細節(jié)是一種功力(招聘的陷阱)細節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)(面試時的情景:紙團效應)細節(jié)體現(xiàn)藝術(管理心理學)細節(jié)隱藏機會(選拔比武人員)細節(jié)凝結效率(生產(chǎn)線上無廢品的威力)細節(jié)產(chǎn)生效益(程序單的作用)9/5/20226如何關注細節(jié)?改善心智模式樹立系統(tǒng)思考觀念不斷提升學習力勇于挑戰(zhàn)極限9/5/20227如何
3、關注細節(jié)?改善心智模式 只有改變固有的思維模式,才能突破陳舊的思想障礙,徹底摒棄自己的不良習慣;只有樹立良好的心態(tài),才能在困難面前沉著應戰(zhàn),才會有力量戰(zhàn)勝怕難的心理,去迎接一個又一個的勝利。(魯迅寫文章的案例:自己多讀、多修改幾遍)9/5/20228如何關注細節(jié)?樹立系統(tǒng)思考觀念 做好一件小事很容易,但做好一大堆小事就不容易;而一大堆小事做好了,你就可能做成功了一件大事。面對一大堆的小事,不能急,在考慮了它們之間的相互聯(lián)系之后,再朝著做好一件大事的方向去努力,一件一件將小事情做妥當,你的任務就圓滿完成了。(培訓課堂布置的案例)9/5/20229如何關注細節(jié)?不斷提升學習力 大凡在細節(jié)方面做得好
4、的人,其做人方面也是非常認真的;能將簡單的事情做好,本身就是非常不簡單的;如何將小事做得快、做得好,也需要一種能力,這種能力是逐漸修身養(yǎng)成的,需要一個人有不同尋常的意志、不同于別人的學習力、不同于普通的個人品質。學習本身也是細節(jié)上的事情,“細微處見本質”,能在細微處發(fā)現(xiàn)本質就具備了不一般的學習力。(關注身邊的小事,從小處向標桿學習:查碼的動作、寫作的風格、裝紙的方法、接待客人的禮節(jié)等。)9/5/202210如何關注細節(jié)?勇于挑戰(zhàn)極限 不要以為我是最好的,“山外有山,天外有天”。滿足現(xiàn)狀是最可怕的事情,它讓人安樂而死。要想把事情做得更好,就要樹立“沒有最好,只有更好”的工作態(tài)度,勇于突破現(xiàn)狀。行
5、動之前適當將目標定得稍高些,不能在事情做完后讓自己后悔。(開機實戰(zhàn):指標一天之內(nèi)為10張廢品,自己可定為5張、4張乃至0張。)9/5/202211細節(jié)將能改變您的一生!從現(xiàn)在做起,對照心中的標桿,一天關注一個細節(jié),一天改掉一個壞習慣,經(jīng)過一件,您將改掉了360多個壞習慣,您將做好了360多件小事情。請問問您自己:這是件了不起的大事情嗎?9/5/202212細節(jié)將能改變我們的企業(yè)?一個人一年做好了360多件小事情,改掉了360多個壞習慣;我們的企業(yè)1000個人,一年就能做好三十六萬件小事情,就能改掉三十六萬個壞習慣;您說說:我們的企業(yè)還能不興旺發(fā)達嗎?也許上面的數(shù)據(jù)有些夸張,但即使是每人一年改掉一個壞習慣,做好一件小事情;對于企業(yè)整體,就是做好了一千件小事,改掉了一千個壞習慣;這樣的成就,也足以讓我們的企業(yè)強大!9/5/202213關注細節(jié),讓我們一起努力卡耐基說過:“如果你要保持你的家庭生活快樂,請注重小小的事情?!鄙顭o處沒有歡樂,關鍵在自己是否發(fā)覺;工作無處沒有成功,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學本科(醫(yī)學檢驗技術)臨床血液學檢驗試題及答案
- 2026年綜合測試(天文學常識)考題及答案
- 2025年大學護理倫理學(護理道德實踐)試題及答案
- 2025年中職動物科學(動物學基礎)試題及答案
- 臨床胰島細胞瘤表現(xiàn)、病理表現(xiàn)及超聲診斷
- 2025年安全文化品牌建設題庫(附答案)
- 深度解析(2026)《GBT 17825.4-1999CAD文件管理 編制規(guī)則》
- 深度解析(2026)《GBT 17690-1999土工合成材料 塑料扁絲編織土工布》
- 合作伙伴引入與評估標準
- 安全隱患排查治理辦法
- 嚴格執(zhí)行管理制度(3篇)
- 支氣管哮喘常見癥狀及護理技術培訓
- 2025年廣東省常用非金屬材料檢測技術培訓考核考前沖刺必會500題-含答案
- 2025年德語游戲客服面試題庫及答案
- 廣告創(chuàng)意與執(zhí)行案例
- 涉密信息系統(tǒng)安全管理規(guī)范
- 2025四川資陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司招聘1人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025新業(yè)態(tài)勞動爭議審判案件白皮書-
- 精神病人接觸技巧
- 政務頒獎禮儀培訓
- 2025年國家開放大學《水利水電建筑工程》期末考試復習題庫及答案解析
評論
0/150
提交評論