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文檔簡介

1、財務(wù)部會計主管崗位說明書一、岡位基本信息崗位名稱所屬部門職位序列財務(wù)部會計主管財務(wù)部財務(wù)序列崗位編號職位族職位子序列GW/YC0110501012專業(yè)族會計核算預(yù)算管理主辦預(yù)算管理員直接上級財務(wù)部副經(jīng)理直接下屬合并報表員二、崗位設(shè)置目的依據(jù)公司戰(zhàn)略對財務(wù)工作的指弓1,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織編制、評審、報批全面預(yù)算報表,并跟蹤監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)審核財務(wù)報表,編制合并報表,并確保及時、準(zhǔn)確報送相關(guān)單位;負(fù)責(zé)組織修訂財務(wù)管理制度;負(fù)責(zé)對接外部審計工作;保障總部與子公司財務(wù)管理工作正常、有序開展。二、主要工作職責(zé)(按重要性排序)崗位職責(zé)內(nèi)容描述負(fù)責(zé)根據(jù)公司及部門工作要求,制定本科室工作計劃。

2、科室管理負(fù)責(zé)起草財務(wù)會計組人員及責(zé)任會計的崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)財務(wù)會計組人貝的考勤、考核工作。負(fù)責(zé)收集匯總財務(wù)部各科室月度及年度計劃,報部門領(lǐng)導(dǎo)審批后公布執(zhí)行。負(fù)責(zé)收集匯總財務(wù)部各科室主管對員工的月度績效考評,報部門領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。部門事務(wù)管理負(fù)責(zé)收集匯總財務(wù)部崗位職責(zé),并組織評審。負(fù)責(zé)整理財務(wù)部在公司例會上的匯報材料。負(fù)責(zé)牽頭組織召開部門月度工作例會。負(fù)責(zé)制定全面預(yù)算管理工作推進(jìn)計劃,并推動計劃實施。負(fù)責(zé)按股司預(yù)算部要求,編制專賣公司預(yù)算方案,并配合開展預(yù)算執(zhí)行情況分析、考評工作全面預(yù)算管理負(fù)責(zé)組織編制專賣總部、子公司預(yù)算方案組織整理、發(fā)布績效數(shù)據(jù),按績效方案提供考評所需資料。組織子公司開展季度預(yù)

3、算分析工作,總結(jié)、評比,指導(dǎo)子公司財務(wù)人員提升分析解決問題的能力。財務(wù)報表及財務(wù)分析制度建設(shè)外部審計工作負(fù)責(zé)季度及年度合并預(yù)算執(zhí)行情況分析工作,對存在的問題提出整改建議,并提出考核意見。組織開展并按期完成中期預(yù)算調(diào)整工作。負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)報表表樣,并發(fā)布使用。負(fù)責(zé)合并報表編制過程的跟蹤檢查、監(jiān)督與審核,確保合并報表按時按質(zhì)完成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)子公司編寫財務(wù)分析報告,每季編寫合并財務(wù)分析報告。負(fù)責(zé)整理、提交董事會所需財務(wù)資料,包括預(yù)算報告及決算報告。負(fù)責(zé)組織修訂全面預(yù)算管理辦法、資金管理、成本控制、會計政策、會計核算及資產(chǎn)盤點等方面財務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)接收總部其他職能部門制度評審需求,對涉及財務(wù)管理內(nèi)容

4、的,組織相關(guān)人員進(jìn)行評審,并將評審意見反饋給制度草擬單位。及時了解國家會計、稅務(wù)等政策及公司業(yè)務(wù)模式變更需要,適時制定新的財務(wù)管理制度。負(fù)責(zé)接洽股司安排的外部審計工作,收集審核提交審計資料,答疑審計師。負(fù)責(zé)指導(dǎo)子公司對接股司安排的外部審計工作。負(fù)責(zé)指導(dǎo)子公司按當(dāng)時工商部門及稅務(wù)部門要求進(jìn)行外部審計工作。根據(jù)股司薩奧項目組要求,負(fù)責(zé)推進(jìn)專賣公司薩奧工作,包括自評估、流程測試工作,安排收集相關(guān)資料,提交薩奧項目組,對薩奧項目組提出的疑問進(jìn)行答疑。對接股司工作要求負(fù)責(zé)按股司預(yù)算管理部要求,負(fù)責(zé)專賣公司總體預(yù)算方案的編制、組織評審、按時報送,及預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤分析。負(fù)責(zé)按玉柴國際財務(wù)總監(jiān)的要求,組織本

5、組人員按時整理、提供相關(guān)玉柴國際合并報表所需的專賣公司報表及輔助資料。負(fù)責(zé)指導(dǎo)責(zé)任會履行崗位責(zé)任,對責(zé)任會計進(jìn)行月度績效考評。負(fù)責(zé)對子公司財務(wù)人員宣貫總部財務(wù)管理工作思路,檢查考評;人員管理配合審計主管對子公司財務(wù)人員進(jìn)行年度績效考評。組織或配合審計主管開展子公司財務(wù)人員培訓(xùn)。負(fù)責(zé)根據(jù)工作需要,組織召開子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人工作例會,閉環(huán)解決例會提出的問題。形成例會紀(jì)要,負(fù)責(zé)NG博科系統(tǒng)財務(wù)人員權(quán)限變動需求的審核,需求,并跟蹤實施效果。提交兩個系統(tǒng)財務(wù)修改其它負(fù)責(zé)組織整理歸檔電子版財務(wù)報表資料、審計資料及資產(chǎn)盤點報告資料。作為兼職責(zé)任會計,做好所轄片區(qū)子公司的財務(wù)管理督導(dǎo)工作。遵守質(zhì)量/測量/環(huán)境/

6、職業(yè)健康安全運行和活動的控制程序及相關(guān)要求6、完成制度、流程規(guī)定的其它工作四、關(guān)鍵纟貝效領(lǐng)域(供參考)工作完成率,預(yù)算指標(biāo)綜合偏差率五、主要工作權(quán)限業(yè)務(wù)類無公司報表編制、財務(wù)分析的建議權(quán)、考核權(quán);公司財務(wù)管理制度設(shè)計、修改的建議財務(wù)類人事類六、主要工作關(guān)系權(quán);公司全面預(yù)算管理工作的檢查權(quán)、考核權(quán)、工作方向的建議權(quán);日常財務(wù)管理工作的解釋權(quán)和處置權(quán);對直接下屬具有人事任免建議權(quán)及制度流程授予的相關(guān)權(quán)限;對本科室工作安排指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核權(quán);工作崗位賦予的其他權(quán)限。溝通方式主要溝通對象匯報財務(wù)部副部經(jīng)理內(nèi)部工作關(guān)系督導(dǎo)協(xié)調(diào)預(yù)算管理主辦、預(yù)算管理員、合并報表員公司各部門主管、各分子公司主管

7、外部工作關(guān)系七、工作特征時間要求工作設(shè)備集司、股司、分子公司相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)工作時間電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀、電話機(jī)、計算機(jī)器、裝訂機(jī)是否經(jīng)常需要在高溫、高濕度、高噪音、高空等環(huán)境下工作,是否經(jīng)常需要工作環(huán)境否接觸有害氣體或物質(zhì)等八、任職資格學(xué)歷及專業(yè)技術(shù)條件專業(yè)工作經(jīng)驗資格證書大專及以上學(xué)歷或助理級及以上職稱財務(wù)、金融及相近專業(yè)大專具有3年崗位工作經(jīng)驗本科具有2年崗位工作經(jīng)驗會計從業(yè)資格證1專業(yè)知識:熟悉帳務(wù)處理和財務(wù)管理知識;熟練掌握公司各種業(yè)務(wù)操作流程及相應(yīng)的帳務(wù)處理流程、報表編制、財務(wù)分析的方法和技巧;知識和技能2專業(yè)能力與技能:極強(qiáng)的責(zé)任感、策劃能力、人際溝通能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力,口頭與書面表達(dá)能力;3其它能力:精通業(yè)務(wù)與財務(wù)的流程及財務(wù)軟件的應(yīng)用;熟練掌握計算機(jī)辦公軟件(或一級以上);普通話流利。崗位培訓(xùn)要求能力素質(zhì)其它九、職業(yè)發(fā)展通道可晉升崗位崗前培訓(xùn):公司制度培訓(xùn)、崗位流

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