1、對(duì)邊際效應(yīng)遞減的認(rèn)識(shí)（啟示）邊際替代率遞減德國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家戈森曾提出一個(gè)有關(guān)享樂(lè)的法則：同一享樂(lè)不斷重復(fù)，則其 帶來(lái)的享受逐漸遞減。由此演變出經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名的“邊際效用遞減”規(guī)律。邊際是增量的意 思。邊際效用就是每增加一單位消費(fèi)所能增加的滿足。心理學(xué)家用巧妙的實(shí)驗(yàn)證明了這一點(diǎn)。心理物理學(xué)最核心的定律韋伯費(fèi)希納定理就設(shè) 計(jì)這個(gè)問(wèn)題。結(jié)果發(fā)現(xiàn)人們的判斷規(guī)律，不是與刺激強(qiáng)度直接關(guān)聯(lián)，而是與刺激變化的增量 密切相關(guān)。例如，人們可以在安靜時(shí)中聽到針掉落在地上的聲音，但是在嘈雜的環(huán)境中，都 難以聽到火車開過(guò)的聲音。邊際效用遞減原理通俗的說(shuō)法是:開始的時(shí)候，收益值很高，越到后來(lái)，收益值就越少。 用數(shù)學(xué)語(yǔ)言表達(dá)：x

2、是自變量，y是因變量，y隨x的變化而變化，隨著x值的增加，y的值 在不斷減小。隨著可變要素投入量的增加，可變要素投入量與固定要素投入量之間的比例在發(fā)生變化。 在可變要素投入量增加的最初階段，相對(duì)于固定要素來(lái)說(shuō)，可變要素投入過(guò)少，因此，隨著 可變要素投入量的增加，其邊際產(chǎn)量遞增，當(dāng)可變要素與固定要素的配合比例恰當(dāng)時(shí)，邊際 產(chǎn)量達(dá)到最大。如果再繼續(xù)增加可變要素投入量，由于其他要素的數(shù)量是固定的，可變要素 就相對(duì)過(guò)多，于是邊際產(chǎn)量就必然遞減。隨著可變要素投入量的增加，可變要素投入量與固 定要素投入量之間的比例在發(fā)生變化。在可變要素投入量增加的最初階段，相對(duì)于固定要素 來(lái)說(shuō)，可變要素投入過(guò)少，因此，隨

3、著可變要素投入量的增加，其邊際產(chǎn)量遞增，當(dāng)可變要 素與固定要素的配合比例恰當(dāng)時(shí)，邊際產(chǎn)量達(dá)到最大。如果再繼續(xù)增加可變要素投入量，由 于其他要素的數(shù)量是固定的，可變要素就相對(duì)過(guò)多，于是邊際產(chǎn)量就必然遞減。有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)，一個(gè)沒(méi)有鞋穿的人以外得到一雙鞋，讓他給這雙鞋子評(píng)分，不管它是 否趕得上潮流，是否適合他，他都立刻給這雙雪中送炭的鞋子高分。接下來(lái)驚喜不斷，他有 機(jī)會(huì)不斷地得到鞋子，但是他繼續(xù)給后來(lái)的鞋子評(píng)分時(shí)，分?jǐn)?shù)缺越來(lái)越低?！跋乱浑p鞋”帶 給他的滿足感逐漸遞減，這就是邊際效用效應(yīng)。這個(gè)效應(yīng)提示我們：對(duì)物品價(jià)值的認(rèn)識(shí)不是 來(lái)源于物品本身，而是通過(guò)使自己的需求、欲望等得到的滿足程度來(lái)主觀地體驗(yàn)的

4、。消費(fèi)或 想用同樣的東西給我們帶來(lái)的滿足感和效用，隨著邊界的變化不斷變化，越到最好，效用就 越小。人在饑餓的時(shí)候吃第一個(gè)包子，會(huì)覺(jué)得很好吃；但隨著吃包子數(shù)目的增加，人所能獲 得的滿足卻在降低，直到吃飽了撐了不想吃了，有的甚至于還沒(méi)飽就不想再吃。這就是邊際 效應(yīng)遞減規(guī)律。邊際效應(yīng)遞減規(guī)律原來(lái)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本規(guī)律之一，其含義是人們從某種商品 獲得的滿足程度隨著商品連續(xù)消耗量的增加而減少。羅斯福連任第三屆美國(guó)總統(tǒng)時(shí),一位記 者問(wèn)其感受。羅斯福殷勤地招待記者先后吃了四塊三明治。記者剛開始喜出望外到后來(lái)越 吃越難受，最終表示實(shí)在吃不下了。羅斯福笑曰:這次你知道我再次連任的感受了。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)邊際效益遞減

5、原理，相同的投入帶來(lái)的收益增量是遞減的。對(duì)于羅斯福而言， 首次當(dāng)選總統(tǒng)肯定是很滿足的，雖然是受命于危難之際，但第三次擔(dān)任總統(tǒng)，可能就相當(dāng)于記 者吃掉的第四塊三明治了，帶來(lái)的心理滿足越來(lái)越低。過(guò)去皇帝三宮六院七十二嬪妃,每個(gè)嬪妃都要生孩子，生了公主的還想生皇子。所以，皇上 要不停地翻牌子，想來(lái)皇上也很怵頭。歷史上，皇帝少有長(zhǎng)壽的，因?yàn)樗麄冞^(guò)不上好日子，或者 說(shuō)好日子也沒(méi)法好好過(guò)。曾有朋友調(diào)侃，說(shuō)楊貴妃進(jìn)宮時(shí),唐玄宗已經(jīng)是后宮粉黛三千人， 按照邊際效益遞減原理，皇帝不可能寵愛(ài)楊貴妃的。這位朋友忽略了一個(gè)事實(shí),那就是楊貴妃 與其他嬪妃不一樣，回眸一笑百媚生，六宮粉黛無(wú)顏色。只有在同質(zhì)產(chǎn)品的前提下,帶

6、來(lái)的 收益才是遞減的。邊際效益遞減效應(yīng)邊際收益會(huì)遞減，逐漸變成負(fù)數(shù)，那時(shí)總收益從增加轉(zhuǎn)而變成減少。于是就 有了企業(yè)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)性和不經(jīng)濟(jì)性，在企業(yè)規(guī)模逐漸增大時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益是增加的，大到一定程 度，經(jīng)濟(jì)效益反而減少?？梢姡皇鞘裁炊荚蕉嘣胶?、越大越好。中國(guó)企業(yè)為什么壽命短?特 別是企業(yè)越大，壽命越短?因?yàn)?，在一個(gè)市場(chǎng)里,企業(yè)生存對(duì)企業(yè)規(guī)模有一定的要求，如果忽視 了這一點(diǎn)，盲目做大，失敗是必然的,就像擁有那么多嬪妃的皇帝幾乎注定短壽一樣。另一個(gè)道理是，當(dāng)邊際效益遞減到一定程度的時(shí)候，增加投入就是無(wú)效的，這時(shí)就要尋求新 的突破。比如，傳統(tǒng)水稻增產(chǎn)到每畝七八百斤就沒(méi)有潛力可挖了，于是就要研究新品種。袁隆

7、 平先生研究的雜交水稻產(chǎn)生了新的突破，畝產(chǎn)已經(jīng)能達(dá)到畝產(chǎn)一千六百斤。所以，在傳統(tǒng)模式 的邊際收益遞減到一定程度的時(shí)候，就要尋求突破。就拿證券市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，政策性利好的支持作用越來(lái)越小了，最初的市場(chǎng)不是這樣，即使是交易 所的一般領(lǐng)導(dǎo)講講話，也能有效地影響股市,曾幾何時(shí)，用兩億元持續(xù)推高深發(fā)展，就有效地 撬動(dòng)了大盤。現(xiàn)在一再說(shuō)保險(xiǎn)資金入市，基本面上也是暖風(fēng)頻吹,還是遏制不住大盤的長(zhǎng)期頹 勢(shì)?？梢哉f(shuō)，政策的作用越來(lái)越小了，市場(chǎng)越來(lái)越按照自己內(nèi)在的規(guī)律和軌跡運(yùn)行。這一方面 反映了市場(chǎng)的進(jìn)步，另一方面也反映了人為力量的弱化,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上符合邊際收益遞減的規(guī) 律。要解決證券市場(chǎng)上方方面面的問(wèn)題，就要尋求理論和實(shí)

8、踐上的突破,影響證券市場(chǎng)發(fā)展的 根本問(wèn)題是什么?股權(quán)割裂。經(jīng)過(guò)幾年的熊市，大多數(shù)投資者已經(jīng)有了清醒而深刻的認(rèn)識(shí)，并 且感受到了切膚之痛。無(wú)論是保險(xiǎn)資金、企業(yè)年金入市，還是超常規(guī)發(fā)展機(jī)構(gòu)投資者,都只是 在改變市場(chǎng)的外部因素，如果市場(chǎng)的內(nèi)在矛盾得不到根本解決，那就是揚(yáng)湯止沸。揚(yáng)湯止沸不 如釜底抽薪。如果繼續(xù)回避股權(quán)割裂的問(wèn)題而在旁枝末節(jié)上修修補(bǔ)補(bǔ),只能是徒勞地消耗資 金和資源。以國(guó)企改革而言，國(guó)企真正搞活的關(guān)鍵是產(chǎn)權(quán)改革。在產(chǎn)權(quán)改革中，國(guó)有資產(chǎn)確實(shí)有較大流 失，但這是產(chǎn)權(quán)改革不徹底的緣故,決不是拒絕產(chǎn)權(quán)改革的理由。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是交換，而 交換的基礎(chǔ)是明晰的產(chǎn)權(quán),如果連東西是誰(shuí)的都搞不清楚，很多問(wèn)

9、題都會(huì)因此卡住。改革二十多年取得了世界矚目的巨大成就，但不可否認(rèn)，這個(gè)邊際效益也是遞減的，逃脫不 了經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本規(guī)律。發(fā)展至今，改革已到了攻堅(jiān)階段，所謂攻堅(jiān)階段就是過(guò)去曾經(jīng)回避的問(wèn) 題現(xiàn)在不得不面對(duì)，如果不加以解決，不僅不能創(chuàng)造新的成就，還會(huì)消耗掉已經(jīng)取得的歷史性 成就。邊際效應(yīng)遞減規(guī)律對(duì)反腐倡廉有著諸多啟示。啟示一：被查處的貪污受賄干部，不少對(duì)第一次貪污受賄或第一次犯錯(cuò)誤有著很深的印 象。而那一次，其實(shí)并不是貪污受賄最多、錯(cuò)誤最大的一次。但為什么有這么深的印象？因 為他們當(dāng)時(shí)曾猶豫過(guò)，內(nèi)心曾激烈斗爭(zhēng)過(guò)。可是后來(lái)隨著貪污受賄或犯錯(cuò)誤的增多，內(nèi)心的 猶豫和害怕也隨之遞減，變得對(duì)貪污受賄和錯(cuò)誤越來(lái)

10、越坦然，從而在錯(cuò)誤的泥潭中越陷越深。 因此，對(duì)一些干部的苗頭性問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，不能因他們有功勞而放松對(duì)他們 的教育處理，更不能因他們是熟人，對(duì)他們的錯(cuò)誤熟視無(wú)睹。否則，這不是在幫助他們，而 是在害他們。啟示二：在預(yù)防干部貪污受賄，改進(jìn)干部作風(fēng)上，我們出臺(tái)了不少規(guī)定和文件。不可否 認(rèn)，這些規(guī)定和文件發(fā)揮了很大的作用。但確有一些地方或部門，用制訂規(guī)定和下發(fā)文件來(lái) 代替教育，代替落實(shí)，代替執(zhí)行。有的文件幾乎年年都發(fā)，而且內(nèi)容差不多，有的規(guī)定不過(guò) 是把以往的內(nèi)容重申一遍。其實(shí)很多時(shí)候，規(guī)定和文件重復(fù)多了，也會(huì)遇到類似邊際效應(yīng)遞 減的問(wèn)題。當(dāng)規(guī)定和文件第一次出臺(tái)的時(shí)候，對(duì)一些干部有很大的教育和震懾作用，可是當(dāng) 這些文件和規(guī)定重復(fù)出臺(tái)的時(shí)候，其教育和震懾作用就有可能隨著重復(fù)出臺(tái)次數(shù)的增多而遞 減。為了避免這種邊際效應(yīng)遞減現(xiàn)象的出現(xiàn)，應(yīng)該盡量精簡(jiǎn)會(huì)議，精簡(jiǎn)文件。同時(shí)文件一旦 出臺(tái)，就應(yīng)該抓落實(shí)抓執(zhí)行，把精力放在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)上。啟示三：我們的一些干部在剛走上崗位的時(shí)候，常常能做到廉潔從政，嚴(yán)格要求自己，受 到群眾的好評(píng)?？墒请S著工作時(shí)間的增長(zhǎng)，對(duì)自己的要求越來(lái)越放松，甚至一些干