1、 /29(一)判斷題(正確的用A表示，錯(cuò)誤的用B表示)1倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)可以概括為使倉庫空間利用與庫存貨晶的處置成本之間實(shí)現(xiàn)平衡。(A)2貨品具有供應(yīng)商、貨品特性、數(shù)量和進(jìn)貨規(guī)定/品種五四個(gè)特征。(B)3倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括儲(chǔ)存空間、貨晶、人員及設(shè)備等要素。(A)4規(guī)模極(較)大的倉庫中，人員分工比較細(xì)，可能包括倉管人員、搬運(yùn)人員、理貨揀貨和補(bǔ)貨人員等。倉管人員負(fù)責(zé)盤點(diǎn)作業(yè)，揀貨人員負(fù)責(zé)揀貨作業(yè)，補(bǔ)貨人員負(fù)責(zé)補(bǔ)貨作業(yè)，搬運(yùn)人員負(fù)責(zé)入庫、出庫搬運(yùn)作業(yè)、翻堆作業(yè)。(B)5倉儲(chǔ)系統(tǒng)中的設(shè)備只是指儲(chǔ)存設(shè)備。還有搬運(yùn)與輸送設(shè)備(B)6在選擇搬運(yùn)與輸送設(shè)備時(shí)，需考慮貨品特性、貨品的單位、容器、托盤等因

2、素，以及作業(yè)流程與狀況、貨位空間的配置等，同時(shí)還要考慮設(shè)備成本與使用操作的方便性。(A)7儲(chǔ)存貨品的空間叫做儲(chǔ)存空間，儲(chǔ)存是倉庫的核心功能和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，儲(chǔ)存區(qū)域規(guī)劃合理與否直接影響到倉庫的作業(yè)效率和儲(chǔ)存能力。(A)8.儲(chǔ)存空間指的是倉庫中所有的空間。(B)指倉庫以保管為功能的空間。9作業(yè)空間指為了作業(yè)活動(dòng)順利進(jìn)行所必備的空間，如作業(yè)通道、貨品之間的安全間隙等。(A)10在規(guī)劃倉庫布局的過程中，必須在空間、人力、設(shè)備等因素之間進(jìn)行權(quán)衡比較。寬敞的空間總是有利的。不總是(B)11倉儲(chǔ)空間規(guī)劃的成功與否，需要從空間效率、作業(yè)時(shí)間、貨品流量、作業(yè)感覺等四個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)。(B)還有倉儲(chǔ)成本12倉儲(chǔ)成本主要

3、指固定保管費(fèi)用、保管設(shè)備費(fèi)用、其他搬運(yùn)設(shè)備費(fèi)用等。(A)13空間效率主要指儲(chǔ)存品特性、儲(chǔ)存貨品量、出入庫設(shè)備、梁柱、通道的安排布置等。(A)14倉儲(chǔ)空間評價(jià)指標(biāo)中流量指標(biāo)的流量評估基準(zhǔn)以月為單位，即以每月的入庫量、出庫量、庫存量三項(xiàng)數(shù)值來運(yùn)算，其值在01之間，越接近1說明庫存的周轉(zhuǎn)率越低。高(B)15只有綜合考慮保管場所的平面和高度兩方面因素，才能使倉儲(chǔ)空間得到充分利用。(A)16儲(chǔ)存場所的空間布局形式只有就地堆碼、上貨架存放、架上平臺(tái)存放三種形式?？罩袘覓?B)17地面堆碼適合大量可堆疊貨品的儲(chǔ)存。(A)18.地面堆碼可以兼顧先進(jìn)先出原則。(B)不可兼顧19倉庫的主要作業(yè)是貨品的入庫、在庫管

4、理和出庫作業(yè)。入庫、出庫作業(yè)時(shí)間一般較短而貨品在庫時(shí)間較長。(A)20貨位管理就是指貨品進(jìn)入倉庫之后，對貨品如何處理、如何放置、放置在何處等進(jìn)行合理有效的規(guī)劃和管理。(A).一般的儲(chǔ)存方式有定位儲(chǔ)存、隨機(jī)儲(chǔ)存、分類儲(chǔ)存和共同儲(chǔ)存等(B)分類隨機(jī)儲(chǔ)存.定位儲(chǔ)存是指每一儲(chǔ)存貨品都有固定貨位，貨晶不能互用貨位，因此，在規(guī)劃時(shí)，每一項(xiàng)貨品的貨位容量不得小于其可能的最大在庫量。(A).隨機(jī)儲(chǔ)存的缺點(diǎn)主要是貨位必須按各項(xiàng)貨品的最大在庫量設(shè)計(jì)，因此儲(chǔ)區(qū)空間平時(shí)的使用效率較低。(A)24隨機(jī)原則一般是由儲(chǔ)存人員按習(xí)慣來確定儲(chǔ)存位置，而且通常按貨品所屬供應(yīng)商的不同儲(chǔ)存于靠近出人口的貨位。(B)通常按貨品入庫的時(shí)

5、間順序25定位儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)主要是由于貨位可共用，因此只需按所有庫存貨品最大在庫量設(shè)計(jì)即可，儲(chǔ)區(qū)空間的使用效率較高。(B)不能互用26分類儲(chǔ)存策略是指將所有貨晶按照一定特性加以分類，每一類貨品都有固定存放的位置，而同屬一類的不同貨晶又按一定的原則來指派貨位。(A)27周轉(zhuǎn)率差別大的商品適合于分類儲(chǔ)存的儲(chǔ)存方式。(A)28.種類少或體積大的貨品適合于定位儲(chǔ)存的方式。(B)多種少量29隨機(jī)分類儲(chǔ)存是指每一類貨晶有固定存放位置，但在各類儲(chǔ)區(qū)內(nèi)，每個(gè)貨位的指派是隨機(jī)的。(A)30隨機(jī)儲(chǔ)存的優(yōu)點(diǎn)主要是既具有分類儲(chǔ)存的部分優(yōu)點(diǎn)，又可節(jié)省貨位數(shù)量提高儲(chǔ)區(qū)利用率。缺點(diǎn)主要是貨品出入庫管理及盤點(diǎn)工作的進(jìn)學(xué)習(xí)筆記行困

6、難度較高。(B)31周轉(zhuǎn)率越小的貨物應(yīng)該離倉庫出入口越近。遠(yuǎn)(B)32產(chǎn)品互補(bǔ)性原則是指互補(bǔ)性高的貨晶也應(yīng)存放在鄰近位置便缺貨時(shí)可迅速以另一品項(xiàng)替代。(A)33.煙、香皂和茶葉可以存放在一起。(B)不可以4先進(jìn)先出的原則一般適用于壽命周期短的貨晶，例如：感光紙、軟片、食品等。(A)35若在產(chǎn)品形式變化少、產(chǎn)品壽命周期長、保管時(shí)不易發(fā)生損耗、破損時(shí)，則需考慮先進(jìn)先出的管理費(fèi)用和采用先進(jìn)先出所帶來的效益，兩者比較后，再來決定是否要采用先進(jìn)先出原則。(A)36對于食品或易腐敗變味的貨品，此時(shí)應(yīng)考慮的是先到期先出貨的原則。因此應(yīng)將保存期最新鮮的貨最先出庫。(B)快到期的37依據(jù)重量特性原則，若是以人手

7、進(jìn)行搬運(yùn)作業(yè)時(shí)，人的腹部以下的高度用于保管重物或大型貨品，而腹部以上的高度則用來保管輕的貨品或小型貨品。(A)38人工分配貨位方法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算機(jī)等設(shè)備投入費(fèi)用少。但是其缺點(diǎn)是分配效率低、出錯(cuò)率高、需要大量人力。(A).PDCA周期是一個(gè)連續(xù)型程序，需要不斷檢查現(xiàn)有績效，進(jìn)而開發(fā)計(jì)劃以驅(qū)動(dòng)新的改進(jìn)。(A).倉儲(chǔ)績效評價(jià)指標(biāo)體系是反映倉庫生產(chǎn)成果及倉庫經(jīng)營狀況的各項(xiàng)指標(biāo)的總和。指標(biāo)的種類由于倉庫在供應(yīng)鏈中所處的位置或倉庫的經(jīng)營性質(zhì)不同而有繁有簡。(A).若站臺(tái)使用率低，站臺(tái)高峰率高，表示雖車輛?？空九_(tái)時(shí)間平均不高，站臺(tái)停車泊位數(shù)量仍有余量，但在高峰時(shí)間進(jìn)出貨仍存在擁擠現(xiàn)象，此種情況主要是沒有控制好

8、進(jìn)出貨間段而引起的。關(guān)鍵是要將進(jìn)出貨車輛的到達(dá)作業(yè)時(shí)間岔開。(A).若每人每小時(shí)處理進(jìn)出貨量高，且進(jìn)出貨時(shí)間率也高，表示進(jìn)出貨人員平均每天的負(fù)擔(dān)不輕，原因是：進(jìn)出貨作業(yè)人員過多和商品進(jìn)出貨處理比較繁雜、進(jìn)出貨人員作業(yè)效率較低。(B)兩題的前提條件調(diào)轉(zhuǎn).若每人每小時(shí)處理進(jìn)出貨量低，但進(jìn)出貨時(shí)間率高，表示雖倉庫一日內(nèi)的進(jìn)出貨時(shí)間長，但每位人員進(jìn)出貨負(fù)擔(dān)卻很輕。原因出在倉庫目前的業(yè)務(wù)量過大?？煽紤]增加進(jìn)出貨人員，以減輕每人的工作負(fù)擔(dān)。(B)44對比分析法是將兩個(gè)或兩個(gè)以上有內(nèi)在聯(lián)系的、可比的指標(biāo)(或數(shù)量)進(jìn)行對比，從對比中尋差距、查原因。(A)45縱向類比分析是將倉儲(chǔ)的有關(guān)指標(biāo)在同一時(shí)期相同類型的不

9、同空間條件下的對比分析。(B)同類有關(guān)指標(biāo)在不同時(shí)間上46橫向動(dòng)態(tài)對比分析是將倉儲(chǔ)的同類有關(guān)指標(biāo)在不同時(shí)間上的對比，如本期與基期(或上期)比、與歷史平均水平比、與歷史最高水平比等。(B)同一時(shí)期相同類型的不同條件47因素分析法是用來分析影響指標(biāo)變化的各個(gè)因素以及它們對指標(biāo)各自的影響程度。(A)48因素分析法的基本做法是，假定影響指標(biāo)變化的諸因素之中，在分析某一因素變動(dòng)對總指標(biāo)變動(dòng)的影響時(shí)，假定只有這一個(gè)因素在變動(dòng)，而其余因素都必須是同度量因素(固定因素)，然后逐個(gè)進(jìn)行替代某一項(xiàng)因素單獨(dú)變化，從而得到每項(xiàng)因素對該指標(biāo)的影響程度。(A)49程序分析使人們懂得流程如何開展工作以便找出改進(jìn)的方法。倉庫

10、生產(chǎn)就是一個(gè)比較典型的流程控制過程，所以，這些方法非常適合于在倉庫績效管理中使用。(A)50訂購周期是指從確定對某種商品有需求到需求被滿足之間的時(shí)間間隔，也稱為提前期。其中包括了訂單傳輸時(shí)間、訂單處理和配貨時(shí)間、額外補(bǔ)充存貨時(shí)間三個(gè)變量。(B)定購周期是指提出定購、發(fā)出定購?fù)ㄖ?，直至收到定購的時(shí)間間隔。51庫存管理者的責(zé)任就是測量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤本庫存數(shù)量的增減。這種測量和跟蹤可以手工完成，也可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)完成。其主要的區(qū)別是速度和精確性。成本(B)。52通常情況下周轉(zhuǎn)率高的商品毛利率高(低)，而周轉(zhuǎn)率低的商品毛利率則較低(高)。(A)ABC分類法又稱重點(diǎn)管理法或ABC分析法

11、，它是一種從名目眾多、錯(cuò)綜復(fù)雜的客觀事物或經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中，通過分析，找出主次，分類排隊(duì)，并根據(jù)其不同情況分別加以管理的方法。(A)ABC分類法中C類是年度貨幣量最高(低)的庫存，這些品種可能只占庫存總數(shù)的15%55%,但用于它們的庫存成本卻占到總數(shù)的70%80%5%(B)CVA分析法中歸為最高優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是允許缺貨不允許。(B)56。通常使用的庫存控制系統(tǒng)有以下兩種類型。定量訂貨系統(tǒng)(固定訂貨數(shù)量，可變訂貨間隔)；定期檢查系統(tǒng)(固定訂貨間隔，可變訂貨數(shù)量)。(B)1、定量訂貨系統(tǒng)2、定期訂貨系統(tǒng)3、需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)系統(tǒng).需求驅(qū)動(dòng)精益供應(yīng)系統(tǒng)是指按生產(chǎn)需求的準(zhǔn)確數(shù)量及時(shí)間訂貨。(

12、A).定量庫存控制也稱訂購點(diǎn)控制，是指庫存量下降到一定水平訂購點(diǎn))時(shí)，按固定的訂購數(shù)量進(jìn)行訂購的方式。(A).使用EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型時(shí)必須滿足的假設(shè)條件之一是允許缺貨。(B)60.庫存持有成本是指為保持庫存而發(fā)生的成本，它可以分為固定成本和變動(dòng)成本。固定成本與庫存數(shù)量的多少無關(guān)，如倉庫折舊、倉庫職工的固定月工資等；變動(dòng)成本與庫存數(shù)量的多少有關(guān)，如庫存占用資金的應(yīng)計(jì)利息、破損和變質(zhì)損失、安全費(fèi)用等。變動(dòng)成本主要包括以下成本，資金占用成本、存儲(chǔ)空間成本和庫存風(fēng)險(xiǎn)成本。庫存服務(wù)成本(B)61訂購成本是指企業(yè)向外部的供應(yīng)商發(fā)出采購訂單的成本，是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一次訂購而進(jìn)行的各種活動(dòng)費(fèi)用的總和。它與訂

13、購次數(shù)無關(guān)，所以它屬于固定成本。(B)62庫存連續(xù)補(bǔ)貨方式一般適用于散裝原材料或組裝用零部件產(chǎn)品，相對應(yīng)的供應(yīng)方式是由初始供應(yīng)商以密切配合的方式內(nèi)最終組裝廠商供貨。適用的產(chǎn)業(yè)包括諸如汽車制造業(yè)或消費(fèi)品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。(A)定期庫存控制方法也稱為固定訂購周期法，這種方法的特點(diǎn)是按照固定的時(shí)間周期來訂購(一個(gè)月或一周等)，而訂購數(shù)量也是固定的。(B)數(shù)量不固定64定期庫存控制方法與定量庫存控制方法相比，這種方法不必嚴(yán)格跟蹤庫存水平，減少了庫存登記費(fèi)用和盤點(diǎn)次數(shù)。(A)65如果發(fā)生外部短缺，將導(dǎo)致以下情況發(fā)生延期交貨、失銷、失去客戶的情況。(A)66.維護(hù)、維修和運(yùn)作(MRO)所需要的一般零部件和辦公用品

14、的供應(yīng)往往通過外包安排實(shí)現(xiàn)。(A)(二)單選題1關(guān)于倉庫流量計(jì)算公式正確的是()A.倉庫流量=入庫貨量/出庫貨量編B.倉庫流量=出庫貨量/入庫貨量+出庫貨量C倉庫流量=(入庫貨量+出庫貨量)/存貨量D.倉庫流量=(入庫貨量+出庫貨量)/(入庫貨量十出庫貨量+存貨量)。2貨品如何處理、如何放置的決定性因素是(B)A.貨位分配原則B.儲(chǔ)存策略C機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力D。倉庫的面積3。隨機(jī)儲(chǔ)存適用的場合除了種類少或體積較大的貨品之外還有()。A.庫房空間有限，需盡量利用儲(chǔ)存空間B.xx貨品C重要貨晶D.儲(chǔ)存條件對貨晶儲(chǔ)存非常重妥時(shí)4分類隨機(jī)儲(chǔ)存兼具分類儲(chǔ)存及隨機(jī)儲(chǔ)存的特色，需要的儲(chǔ)存空間()A.與分類儲(chǔ)

15、存相同.大于分類儲(chǔ)存C.小于隨機(jī)儲(chǔ)存D.介于兩者之間.適用于周轉(zhuǎn)率很小，存放時(shí)間較長的貨品應(yīng)該采用的貨位編碼是()。A.區(qū)段方式B。貨品類別方式C.地址式D.坐標(biāo)式考核進(jìn)出貨人員工作分配及作業(yè)速度，以及目前的進(jìn)出貨時(shí)間合理的倉儲(chǔ)績效指標(biāo)是()。A.站臺(tái)利用率人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用C.設(shè)施空間利用率D。庫存周轉(zhuǎn)率.指標(biāo)分析法中使用最普遍、最簡單和最有效的方法是()A.對比分析法.因素分析法C平衡分析法D.xx圖法CVA分析法中歸為最高優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是（）。A.不許缺貨允許偶爾缺貨C允許合理范圍內(nèi)缺貨D。允許缺貨CVA分析法中歸為較高優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是（）。A.不許缺

16、貨B.允許偶爾缺貨C允許合理范圍內(nèi)缺貨D.允許缺貨CVA分析法中歸為中等優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是（）。A.不許缺貨B.允許偶爾缺貨C允許合理范圍內(nèi)缺貨D.允許缺貨CVA分析法中歸為較低優(yōu)先級的庫存產(chǎn)品應(yīng)采取的管理措施是（）。A.不許缺貨B.允許偶爾缺貨C.允許合理范圍內(nèi)缺貨D。允許缺貨12.庫存控制管理的定量訂貨法中，關(guān)鍵的決策變量是（）A.需求速率B.訂貨提前期C訂貨周期D.訂貨點(diǎn)和訂貨量13在定量訂貨法中，當(dāng)訂購點(diǎn)和訂購量確定后，實(shí)現(xiàn)庫存的自動(dòng)可以利用的方法是(A.永續(xù)盤點(diǎn)xxB。間斷盤點(diǎn)xxC定期盤點(diǎn)法D.不定期盤點(diǎn)法14在庫存持有成本中反映企業(yè)失去的盈利能力的指標(biāo)是()。A.

17、存儲(chǔ)空間成本B。資金占用成本C庫存風(fēng)險(xiǎn)成本D.庫存服務(wù)成本15與庫存決策最相關(guān)的商品價(jià)值是()。A.商品的成本B。.商品的銷售額C商品的買價(jià)D。商品的利潤16在定期訂貨法中既是安全庫存水平的決定因素每次訂貨批量的基礎(chǔ)的指標(biāo)是()。A.訂貨周期B.訂貨點(diǎn)C最大庫存水平D。產(chǎn)品需求量(三)多選題1倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)中除了空間利用率最大化以外還應(yīng)包括目標(biāo)有(ABCDE)。A.人員及設(shè)備的有效使用B.所有貨品都能隨時(shí)存取C貨品的有效移動(dòng)D.保證貨品的品質(zhì)。良好的管理2倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要構(gòu)成要素包括(ABDE)A.儲(chǔ)存空間B.貨品C數(shù)量D.人員E.設(shè)備3貨晶的特征包括(ABCDE)。A.供應(yīng)商B。貨品特性C數(shù)量

18、D.進(jìn)貨規(guī)定E.品種4影響貨品在儲(chǔ)存空間擺放的因素除了貨位單位和貨晶特性之外還有(ABCDE)。A.貨位策略的決定B.貨位指派原則的運(yùn)用C補(bǔ)貨的方便性D.單位在庫時(shí)間E。訂購頻率5在選擇搬運(yùn)與輸送設(shè)備時(shí)，需考慮的因素包括(ABCDE)。A.貨品特性B.貨品的單位C貨品的容器和托盤D.作業(yè)流程與狀況E.貨位空間的配置6影響儲(chǔ)存空間的主要因素有(ADE)。)。A.作業(yè)B.使用面積C人員D。貨品E。設(shè)備.判定倉儲(chǔ)空間規(guī)劃的成功與否的主要因素有(ABCDE)。A.倉儲(chǔ)成本.空間效率C作業(yè)時(shí)間D.貨品流量E.作業(yè)感覺8.空間效率反映的是安排布置(ABCDE)。A.儲(chǔ)存品特性B.儲(chǔ)存貨品量C.出入庫設(shè)備D

19、。梁柱E.通道9貨晶流量主要指(ABCDE)。A.進(jìn)貨量B.保管量C揀貨量D.補(bǔ)貨量E.出貨量10倉庫空間的評價(jià)指標(biāo)包括(ABCDE)。A.倉儲(chǔ)成本指標(biāo)8?？臻g效率指標(biāo)C時(shí)間指標(biāo)D.流量指標(biāo)E、還有作業(yè)感覺指標(biāo)11儲(chǔ)存場所的空間布局形式有(ABCD)。A.就地堆碼B.上貨架存放C架上平臺(tái)存放口.空中懸掛E.散堆12儲(chǔ)存方式一般包括(ABCDE)。A.定位儲(chǔ)存B.隨機(jī)儲(chǔ)存C分類儲(chǔ)存D.共同儲(chǔ)存E.分類隨機(jī)儲(chǔ)存13定位儲(chǔ)存可以應(yīng)用的場合包括(ABCD)。A.儲(chǔ)存條件對貨晶儲(chǔ)存非常重要時(shí)B.易燃貨晶C重要貨品D.庫房空間較大E.種類少或體積較大的貨品多種少量貨品的儲(chǔ)存14分類儲(chǔ)存通常可以采取的分類指

20、標(biāo)有(ABCDE)。A.產(chǎn)品相關(guān)性B.流動(dòng)性C。產(chǎn)品尺寸D.重量E.產(chǎn)品特性15下列情況中屬于分類儲(chǔ)存適用的場合有(CDE)A.易燃貨晶B.庫房空間較大C產(chǎn)品相關(guān)性大，經(jīng)常被同時(shí)訂購D.周轉(zhuǎn)率差別大E.產(chǎn)品尺寸相差大16影響貨位編碼的因素有(ABCD)。A.保管貨品的存儲(chǔ)量B.流動(dòng)率C保管空間布置D.使用的保管設(shè)備E.產(chǎn)品尺寸17貨位分配方式的前期準(zhǔn)備工作有(ABCD)A.儲(chǔ)存空間B。儲(chǔ)存設(shè)備C。儲(chǔ)存策略D.儲(chǔ)位編碼E.人員安排18.利用PDCA進(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)遵循的基本要求有(ABCD)A.科學(xué)分析B。嚴(yán)密控制C正確判斷D.及時(shí)處理E.全程監(jiān)控19。倉儲(chǔ)績效考核指標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則包括(AB

21、CDE)。A.科學(xué)性B?？尚行訡協(xié)調(diào)性D.可比性E。穩(wěn)定性20,下列倉儲(chǔ)績效評價(jià)指標(biāo)中屬于進(jìn)出貨作業(yè)效率評價(jià)指標(biāo)的有(ACE)A.站臺(tái)利用率B。設(shè)備空間利用率C.站臺(tái)高峰率D.庫存周轉(zhuǎn)率E.人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用21下列倉儲(chǔ)績效評價(jià)指標(biāo)中屬于儲(chǔ)存作業(yè)評價(jià)指標(biāo)的有(BCD)A.站臺(tái)利用率B.設(shè)施空間利用率C呆廢貨品率D。庫存周轉(zhuǎn)率嘗E.人員負(fù)擔(dān)和時(shí)間耗用22下列倉儲(chǔ)績效評價(jià)指標(biāo)中屬于備貨作業(yè)效率評價(jià)指標(biāo)的有(CDE)。A.訂單延遲率B。緊急訂單響應(yīng)率C人均作業(yè)能力D.批量備貨時(shí)間E.差錯(cuò)率23下列倉儲(chǔ)績效評價(jià)指標(biāo)中屬于裝卸搬運(yùn)效率的評價(jià)指標(biāo)的有(ABCDE)。A.裝卸搬運(yùn)勞動(dòng)率B.搬運(yùn)裝備利用率C存

22、儲(chǔ)空間利用率D。通道空間百分比E.移動(dòng)/作業(yè)比率24下列倉儲(chǔ)績效評價(jià)指標(biāo)中屬于服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)的有(ABCDE)A.服務(wù)水平B.滿意程度C交貨水平D.交貨期質(zhì)量E.商品完好率25下列措施中可以用于解決站臺(tái)使用率偏高的措施有()A.增加停車泊位數(shù)8.做好時(shí)段管理C增加進(jìn)出貨作業(yè)人員D.要求供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)送貨E.分散作業(yè)高峰期流量26倉儲(chǔ)評價(jià)指標(biāo)評價(jià)中倉儲(chǔ)經(jīng)營管理綜合指標(biāo)的基本指標(biāo)除了倉庫坪效以外還包括(ABCDE)。A.倉庫生產(chǎn)率B.人員作業(yè)能力C直間工比率D。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.產(chǎn)出與投入平衡率27下列做法中可以提高庫存周轉(zhuǎn)率的方法有(ABCDE)。A.壓縮庫存量B.建立預(yù)測系統(tǒng)C增加出貨量D.決定

23、適當(dāng)?shù)牟少?、補(bǔ)貨的時(shí)機(jī)E.決定適當(dāng)?shù)拇尕浟?8下列適用于提高緊急訂單響應(yīng)率的措施有(BC)A.找出作業(yè)瓶頸，加以解決B.制定快速作業(yè)處理流程及操作規(guī)程C制定快速送貨計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)D.掌握庫存情況，防止缺貨E.合理安排配送時(shí)間29.下列屬于提升備貨效率的方法有(CDE)A.選擇最合理的備貨揀選方式B.加強(qiáng)備貨理貨人員的培訓(xùn)C備貨揀選路徑的合理規(guī)劃D.貨位的合理配置E.確定高效的揀選方式30下列屬于改善直間工比率的措施有(AB)A.有效地利用省人化物流機(jī)械設(shè)備B.減少倉庫從業(yè)人員C重新設(shè)計(jì)程序口.更好地利用現(xiàn)有資源E.致力改進(jìn)問題突出的工作環(huán)節(jié)31下列屬于提高倉庫生產(chǎn)率的途徑有(CDE)A.有效地利用省

24、人化物流機(jī)械設(shè)備B.減少倉庫從業(yè)人員C重新設(shè)計(jì)程序口.更好地利用現(xiàn)有資源E.致力改進(jìn)問題突出的工作環(huán)節(jié)32績效指標(biāo)分析的基本工具中屬于指標(biāo)分析法的有(ABCD)。A.對比分析法B.因素分析法C平衡分析法D.帕累托圖法E.成本比較法33績效指標(biāo)分析的基本工具有(ABC)。A.指標(biāo)分析B。程序分析C成本分析D.對比分析E.因素分析34下列方法中屬于對比分析法中常用的對比方法有(ABCD)A.計(jì)劃完成情況的對比分析B.縱向動(dòng)態(tài)對比分析C橫向類比分析D.結(jié)構(gòu)對比分析E.成本因素分析35應(yīng)用對比分析法進(jìn)行對比分析時(shí)需要注意的事項(xiàng)有(ABE)A.注意對比的指標(biāo)或現(xiàn)象之間的可比性B.結(jié)合使用各種對比分析方法

25、C盡力找出所有的因素進(jìn)行對比分析D.從縱向和橫向兩方面進(jìn)行全面比較E.正確選擇對比的基數(shù)36下列屬于程序分析法的方法有(AB)。A.工序圖法B.因果分析圖法C因素分析法口.縱向?qū)Ρ确āM向?qū)Ρ确?7.因果分析圖法中主要的分析原因有(ABDE)A.物料B.機(jī)器設(shè)備C。成本D.人員E。方法38庫存的作用主要表現(xiàn)在(ABCD)人.維持銷售商品的穩(wěn)定8.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定C平衡企業(yè)物流D.平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占用E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本39庫存過高所產(chǎn)生的不良影響表現(xiàn)在(ABC)。A.使企業(yè)資本固化B.加劇庫存損耗C增加管理費(fèi)用D。平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占用E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本40下列不良庫

26、存產(chǎn)生的原因有(CDE)。A.企業(yè)資本固化B。庫存損耗加劇C計(jì)劃不周D.生產(chǎn)計(jì)劃變更E.銷售預(yù)測失誤41影響庫存水平的因素有(ABCDE)。A.經(jīng)營B。生產(chǎn)C。運(yùn)輸D.銷售E.訂購周期42庫存管理者的責(zé)任就是測量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫存的單位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減。這種測量和跟蹤可以手工完成，也可以通過計(jì)算機(jī)技術(shù)完成。其主要的區(qū)別在于(BCD)。A.效益B.速度C精確性D.成本E.顧客滿意度43庫存量的影響因素包括(ABCD)。A.庫存量與服務(wù)水平的平衡B.企業(yè)的年銷售目標(biāo)C月需求量的變動(dòng)D.商品毛利率與周轉(zhuǎn)率的關(guān)系E.商品周轉(zhuǎn)率44確定庫存量的依據(jù)除了訂貨成本以外，還應(yīng)包括(ABCDE)A.價(jià)格折扣成本B.缺貨成本C庫存占用流動(dòng)資金的成本D.存儲(chǔ)成本E.廢棄成本45.在ABC分類法中，對庫存進(jìn)行分類時(shí)可采用的指標(biāo)有(ABCDE)A.貨幣量B.銷售量C銷售額D.訂購提前期E.缺貨成本46.簡單EOQ模型中考慮的成本有(AC)。A.庫存持有成本B.補(bǔ)貨成本C訂購成本D.運(yùn)輸成本E.缺貨成本47庫存持有成本中的變動(dòng)成本主要包括以下成本(ACDE)。A.存儲(chǔ)空間成本B.缺貨成本C庫存服務(wù)成本D.庫存風(fēng)險(xiǎn)成本E。資金占用成本48訂購點(diǎn)法的適用范圍包括(ABCDE)。A.單價(jià)比較便宜，而且不便于少