1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年公司化驗崗位職工年終工作總結今年以來，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，強化管理，優(yōu)化措施，狠抓落實，在各級領導的幫助和同事們的支持、配合下，圓滿完成了各項工作任務，得到了領導和同志們的一致好評，使化驗室工作取得了一定的成績。具體工作情況如下：一、加強學習，提高業(yè)務素質(zhì)化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)提供依據(jù)等。因此，做好化驗室工作非常重要。實踐使我深深感覺到，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高素質(zhì)。這對于主持化驗室日常工作的我來說，學習就顯得更為重要。在實際工作中，我堅持邊干邊學，勤思考，多積累，收到

2、了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識，。書籍;二是學習了相關的操作流程，如等;三是學習了公司制定的一系列管理制度和崗位職責，了解了各項工作的處理規(guī)則和辦理程序;四是在實際工作中，我不怕麻煩，虛心向領導、向同事、向基層學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事的原則等等。通過學習和聯(lián)系實際，進一步提高了我的工作能力和水平，彌補了我工作上的短板，為做好化驗室工作奠定了堅實的基礎。二、強化管理，提升服務水平隨著公司的發(fā)展，實驗室儀器的增加，公司業(yè)務的不斷拓展，搞好化驗室的管理工作，則是化驗室工作的重心。只有管理抓好了，各項技術數(shù)據(jù)才能確保準確，才能更好地為公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)提供可靠的依

3、據(jù)。鑒于此，在領導的關注下，目前已建立起一整套管理制度，主要是：1、化驗室檢驗工作的管理2、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理、化驗室藥品的管理4、化驗室儀器，設備的管理5、化驗室資料，檔案的管理6、化驗室環(huán)境的管理等。同時，以服務為宗旨，用自己的所長服務于生產(chǎn)，以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作，與他們進行化驗理論和化驗操作技能方面的交流，鼓勵他們參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動，以此提高業(yè)務能力，提高工作質(zhì)量，減少工作中矛盾和技術方面的誤差。其次，在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。另外，在擺正位置，為領導

4、決策當好參謀方面，也有了很大進步。三、加強安全教育，提高安全意識安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，因此，在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時，不隨便倒沾有油的污水。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四

5、不傷害原則，把安全時刻放在第一位。正是由于毫不動搖的抓安全，所以才確保了沒有出現(xiàn)過任何質(zhì)量事故。四、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。作為化驗室主任，在工作中，我堅持遇事同大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍?？偨Y近期的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有

6、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，本站現(xiàn)在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為中心的發(fā)展做出更大的貢獻。一定努力打開一個工作新局面。2022年公司化驗崗位職工年終工作總結（二）醫(yī)務室是醫(yī)務、女工、食堂盈虧計算、宿舍門卡的設置、做好部室銷售計劃、部室統(tǒng)計及部室補償費的計算于一科的科室?，F(xiàn)將具體工作情況向大家一一匯報如

7、下：一、禮儀方面：1、對待職工態(tài)度和藹，答復問題耐心細致周到;2、嚴格執(zhí)行公司著裝規(guī)定，著裝整齊;3、保持辦公環(huán)境整潔。二、醫(yī)務方面。對于職工一些常見病給予對癥治療。急癥外傷給予嚴格消毒、止血、取針、包扎，對于重癥病人及時送醫(yī)院治療，對住院病人給予聯(lián)系醫(yī)院及醫(yī)生且及時探望，并嚴格執(zhí)行公司病假制度，防止出現(xiàn)個別職工無病長休，小病大養(yǎng)現(xiàn)象。三、女工方面：1、服務職工，給符合法定結婚年齡的職工按公司規(guī)定開婚_明;2、對已登記結婚的職工符合生育條件的及時給予辦理準生證;3、符合生育條件生育后職工給予辦理獨生子女證;4、對合同制工人子女3-_周歲按公司規(guī)定簽字報銷托幼費;5、對符合條件就職、離職職工給予

8、辦理育齡婦女關系轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù);6、配合有關部門做好女工的思想工作及健康查體工作。四、食堂盈虧計算：1、隨時做好新進工人補助明細表、職工補助充值明細表、外來人員飯卡充值明細表、職工現(xiàn)金充值明細表、職工退卡補差額明細表及各表的登記核算匯總工作。同時做好各部門餐費補助統(tǒng)計的核對工作。各部門飯費補助、充值工作盡量當天(每月_號)完成，絕對不影響職工就餐，遇特殊情況特殊處理。在工作中做到快速反應、馬上行動、日事日畢、日清日高。2、食堂伙食結余盈虧情況。每月計算食堂收入、種菜收入、洗澡收入、及外來單位人員就餐加收餐費管理費的計算工作，每月算好后由審計科審核后報給行政科及賀總各一份。3、為維護企業(yè)利益，及

9、時溝通有關部門做好職工餐卡及宿舍門卡管理。對于職工卡丟失、卡斷裂及卡失去磁性給予辦理掛失及補卡，若卡無損又無法正常開門即攜授權卡、時間卡及設置卡三張卡到宿舍對門系統(tǒng)授權。五、急招工之急。招工工作是每個管理層非常心急的一件事，我利用中午午休時間外出招工。我們廠需要工人，而外面無工作的人員他們需要一個就業(yè)平臺。我們單位在威海市是數(shù)一數(shù)二的大型企業(yè)，宣傳我們的企業(yè)是一種榮耀，我感到自豪，每次去附近醫(yī)院、銀行辦事步行回來時手中總帶些招工宣傳單，宣傳我們的企業(yè)。通過這種方式招來的人也比較理想，在第一季度招工統(tǒng)計工作中醫(yī)務室是唯一一個超額完成招工計劃的科室。六、急處理庫存之急：_、_月_日、_月_日、_月

10、_日接到公司下達服裝銷售總數(shù)，在_小時內(nèi)做好部室銷售計劃，并在自己完成部室銷售任務的同時，還積極幫助它科室銷售。對于公司下達的各項任務從無怨言，積極完成。2、做好部室銷售金猴卡、鞋及服裝統(tǒng)計工作，補償費的計算工作。補償費是為了促進大家的銷售動力，每季度經(jīng)過產(chǎn)品科戴黎霞經(jīng)理手中的銷貨單很多，有很多單子她自己批示不提補償費，她說：廠子給我發(fā)工資，我跑點腿沒什么，不用提補償費。短短的幾句話讓我很感動，不考慮自己，一心只想著公司，這樣的領導讓職工放心。因此我特別去請示賀總批準讓銷售部戴黎霞經(jīng)理為我在補償費的計算工作上把把關。3、及時通知各部門部室銷售收款日期并且做好部室銷售后的各部門收款工作.6dgw

11、w./_/1528/，款收好后統(tǒng)一上交財務科。七、協(xié)助工會做好職工的各項文體活動。_好離退休職工聚會及出國旅游前期工作。積極參加各項義務勞動及文體活動。八、談談成功的企業(yè)里面管理者所擁有的素質(zhì)：1、有開拓精神2、良好的道德人格3、對下屬和藹4、自信5、做事堅持原則6、做人堅持正義7、帶頭弘揚正氣8、帶頭愛廠敬業(yè)九、我們每天與方方面面的人接觸、打交道，因此與您_一下關于感恩的世界，以提升個人胸懷和度量：感激養(yǎng)育你的人，因為他給予你的生命;感激培養(yǎng)你的人，因為他給予了你的智慧;感激提攜你的人，因為他提供了你的機遇;感激幫助你的人，因為他擺脫了你的困境;感激傷害你的人，因為他磨練了你的意志;感激欺騙你的人，因為他增長了你的見識;感激鞭打你的人，因為他清除了你的業(yè)障;感激遺棄你的人，因為他教訓了你應自理;感激陷害你的人，因為他強化了你的能力;感激斥責你的人，因為他助長了你的定慧。感激所有使你堅定成就的人。另外，因為科室人員有限，我在去醫(yī)院、集團、商務會館及銀行辦事不在公司的時間，給各部門造成的不便，在這里說聲抱歉。另外在工作中難免出現(xiàn)摩擦及