1、附件1中國(guó)石油油新疆公司司工程建建設(shè)項(xiàng)目目管理辦辦法第一章 總 則為加強(qiáng)中中國(guó)石油油新疆銷銷售公司司（以下下簡(jiǎn)稱公公司）工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管管理，規(guī)規(guī)范建設(shè)設(shè)行為，提高管管理水平平和投資資效益，根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律法法規(guī)和集集團(tuán)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定，制制定本辦辦法。本辦法適適用于公公司所有有工程建建設(shè)項(xiàng)目目管理。工程建建設(shè)項(xiàng)目目施工管管理工作作必須以以“安全第第一、質(zhì)質(zhì)量至上上、控制制造價(jià)、工期合合理”為指導(dǎo)導(dǎo)原則，其總體體要求是是高質(zhì)量量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)管理。公司工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理為兩級(jí)級(jí)管理體體制。投投資建設(shè)設(shè)管理處處為工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的歸歸口管理理部門，直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）為工程建建設(shè)項(xiàng)目

2、目具體管管理者。三類及以以上項(xiàng)目目由公司司成立項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，下設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目部負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、監(jiān)理理承包商商的招標(biāo)標(biāo)、合同同簽訂、圖紙會(huì)會(huì)審、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理及工程程驗(yàn)收等等日常管管理工作作。四類類項(xiàng)目由直屬企企業(yè)成立立項(xiàng)目部部，負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理承承包商的的招標(biāo)、合同簽簽訂、圖圖紙會(huì)審審、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理及及工程驗(yàn)驗(yàn)收等日日常管理理工作。項(xiàng)目部部接受公公司投資資建設(shè)管管理處的的業(yè)務(wù)指指導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目全過(guò)過(guò)程管理理。第二章 組織織機(jī)構(gòu)及及管理職職責(zé)管理規(guī)定定：（一）項(xiàng)項(xiàng)目管理理權(quán)限：集團(tuán)公司司項(xiàng)目劃分分為一類類、二類類、三類類、四類類四個(gè)級(jí)級(jí)別，按按照權(quán)限限歸口管管理。1一類類項(xiàng)目：

3、（1）新新建儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)設(shè)施項(xiàng)項(xiàng)目。（2）其其他須報(bào)報(bào)集團(tuán)公公司常務(wù)務(wù)會(huì)審批批的項(xiàng)目目。2二類類項(xiàng)目：（1）投投資1億億元及以以上銷售售網(wǎng)絡(luò)及及配套、安全環(huán)環(huán)保隱患患治理、節(jié)能減減排等項(xiàng)項(xiàng)目。（2）辦辦公、科科研、培培訓(xùn)用房房等樓堂堂館所項(xiàng)項(xiàng)目，醫(yī)醫(yī)院、圖圖書館、文體活活動(dòng)中心心等礦區(qū)區(qū)公共用用房項(xiàng)目目。（3）集集團(tuán)公司司授權(quán)管管理的其其他項(xiàng)目目。3三類類項(xiàng)目：（1）投投資30000萬(wàn)萬(wàn)元11億元的的加油站站及成品品油銷售售配套、安全環(huán)環(huán)保隱患患治理、節(jié)能減減排等項(xiàng)項(xiàng)目。（2）投投資1億億元以下下成品油油油庫(kù)項(xiàng)項(xiàng)目。（3）集集團(tuán)公司司授權(quán)管管理的其其他項(xiàng)目目。4四類類項(xiàng)目：（1）投投資30000萬(wàn)萬(wàn)

4、元以下下加油站站及成品品油銷售售配套、安全環(huán)環(huán)保隱患患治理、節(jié)能減減排等項(xiàng)項(xiàng)目。（2）集集團(tuán)公司司及專業(yè)業(yè)分公司司授權(quán)管管理的其其他項(xiàng)目目。（二）小小型維修修項(xiàng)目：?jiǎn)雾?xiàng)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算在100萬(wàn)元及及以上的的維修項(xiàng)項(xiàng)目，須納入項(xiàng)項(xiàng)目化管管理，實(shí)實(shí)行銷項(xiàng)項(xiàng)管理。投資建設(shè)設(shè)管理處處是工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的主主管部門門，其主主要職責(zé)責(zé)：（一）執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和上級(jí)級(jí)公司有有關(guān)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，制定公公司工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理辦法，并監(jiān)督督執(zhí)行，保證工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目高高效、優(yōu)優(yōu)質(zhì)地完完成。（二）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的工程質(zhì)質(zhì)量、施施工安全全、工程程進(jìn)度、工程資資料、設(shè)設(shè)計(jì)變更更及文明明施工

5、等等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查與指指導(dǎo)。（三）負(fù)負(fù)責(zé)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)、監(jiān)理理、施工工等承包商商入圍推薦薦工作，并對(duì)其其服務(wù)質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行考核與與評(píng)價(jià)。（四）負(fù)負(fù)責(zé)三類類及以上上項(xiàng)目的可可研、初初設(shè)及施施工圖的的設(shè)計(jì)委委托及審審查工作作；負(fù)責(zé)責(zé)加油站站新建、重建、遷建項(xiàng)項(xiàng)目的施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)委托托及審查查工作。（五）負(fù)負(fù)責(zé)一類類、二類類項(xiàng)目管理理手冊(cè)的的審核，報(bào)集團(tuán)團(tuán)公司審審批；負(fù)負(fù)責(zé)三類類項(xiàng)目管理理手冊(cè)審審批。（六）負(fù)負(fù)責(zé)一類類、二類類項(xiàng)目總體體部署及及開(kāi)工報(bào)報(bào)告的審審核，報(bào)報(bào)上級(jí)公司司審批；負(fù)責(zé)三三類項(xiàng)目總體體部署和和開(kāi)工報(bào)告告的審批批。（七）審審核一、二類項(xiàng)項(xiàng)目試運(yùn)運(yùn)行投產(chǎn)產(chǎn)方案，報(bào)上級(jí)級(jí)公司審

6、審批；負(fù)負(fù)責(zé)三類類項(xiàng)目試運(yùn)運(yùn)行投產(chǎn)產(chǎn)方案的的審批。（八）負(fù)負(fù)責(zé)組織織二類及及以上項(xiàng)項(xiàng)目的初初步驗(yàn)收收，組織織進(jìn)行三三類項(xiàng)目、加油站站新建、重建、遷建等等項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收收工作。（九）負(fù)負(fù)責(zé)工程程結(jié)算工工作。（十）負(fù)負(fù)責(zé)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理過(guò)程的的總體監(jiān)監(jiān)督與考考核。直屬企業(yè)業(yè)工程建建設(shè)項(xiàng)目目管理職職責(zé)：（一）負(fù)負(fù)責(zé)組織織現(xiàn)場(chǎng)勘勘察，組組織編報(bào)報(bào)可行性性研究報(bào)報(bào)告、方方案設(shè)計(jì)計(jì)、投資資估算及及匯報(bào)材材料等工工作，負(fù)負(fù)責(zé)辦理理專項(xiàng)評(píng)評(píng)價(jià)報(bào)告告并獲取取核準(zhǔn)、備案所所需的支支持性文文件。（二）負(fù)負(fù)責(zé)改擴(kuò)擴(kuò)建等項(xiàng)項(xiàng)目的施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)委托托工作。（三）負(fù)負(fù)責(zé)四類類項(xiàng)目可可研、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)初審審及施工工

7、圖會(huì)審審。（四）負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理理、施工工承包商商的二級(jí)級(jí)準(zhǔn)入審審核與推推薦工作作，負(fù)責(zé)責(zé)工程建建設(shè)項(xiàng)目目招標(biāo)及及合同簽簽訂工作作。（五）負(fù)負(fù)責(zé)三類類及以上上項(xiàng)目管理理手冊(cè)、總體部部署的編編制工作作。（六）負(fù)負(fù)責(zé)四類類項(xiàng)目（加油站站新建、重建、遷建項(xiàng)項(xiàng)目除外外）開(kāi)工工報(bào)告審審批工作作，按要求及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表。（七）負(fù)負(fù)責(zé)施工工過(guò)程中中安全、質(zhì)量、投資、工期的的具體管管理。（八）負(fù)負(fù)責(zé)審核核工程簽簽證，對(duì)對(duì)竣工結(jié)結(jié)算進(jìn)行行初審。（九）負(fù)負(fù)責(zé)編制制三類及及以上項(xiàng)項(xiàng)目試運(yùn)運(yùn)行投產(chǎn)產(chǎn)方案及及組織實(shí)施施工作。（十）負(fù)負(fù)責(zé)組織織二類及及以上項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)預(yù)驗(yàn)收；三類項(xiàng)目目、加油站站新建、重建及及

8、遷建項(xiàng)項(xiàng)目的初初步驗(yàn)收收；四類類項(xiàng)目的竣竣工驗(yàn)收收工作。（十一）負(fù)責(zé)組組織協(xié)調(diào)調(diào)和指導(dǎo)導(dǎo)工程承承包商編編制、整整理和歸歸檔工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目文件件，并負(fù)負(fù)責(zé)案卷卷質(zhì)量的的審查。（十二）負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承承包商進(jìn)進(jìn)行考核核與評(píng)價(jià)價(jià)。在項(xiàng)目可可研或總總體設(shè)計(jì)計(jì)階段，直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）應(yīng)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)和目目標(biāo)要求求，結(jié)合合本單位位人力資資源能力力等條件件，提出出項(xiàng)目管管理模式式選擇方方案。四類項(xiàng)目目一般應(yīng)應(yīng)采用施施工總承承包模式式，三類類及以上上項(xiàng)目一一般應(yīng)采采用PCC總承包包或EPPC總承承包模式式。工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)行授權(quán)權(quán)委托制制度。三三類及以以上項(xiàng)目目由項(xiàng)目部部按批復(fù)的的機(jī)構(gòu)及及

9、人員設(shè)設(shè)置進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)管管理，不不再進(jìn)行行授權(quán)委委托；四四類項(xiàng)目目由直屬屬企業(yè)指指定1-2人為為該工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員，對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行全過(guò)程程管理。由直屬企企業(yè)（項(xiàng)目部部）組織對(duì)受受委托人人進(jìn)行培培訓(xùn)，培培訓(xùn)情況況以書面面材料形形式予以以留存。第三章 工程程勘察與與設(shè)計(jì)管管理直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)根據(jù)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目需要要，委托托當(dāng)?shù)乜笨辈靻挝晃婚_(kāi)展工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目勘察察工作。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)向勘察察承包商商提供經(jīng)經(jīng)公司投投資建設(shè)設(shè)部門批批準(zhǔn)的總總平面布布置圖，指示工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目地地界位置置、建（構(gòu)）筑筑物位置置及工程程范圍內(nèi)內(nèi)地下管管線、障障礙物情情況，并并指派專專人對(duì)地

10、地勘全過(guò)過(guò)程進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督與管管理。勘察承包包商項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人嚴(yán)格按按照有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織織人員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘、調(diào)查和和地基驗(yàn)驗(yàn)槽工作作，編寫寫工程勘勘察綱要要，整理理、核對(duì)對(duì)勘察工工作的原原始記錄錄，確保保取樣、記錄的的真實(shí)和和準(zhǔn)確，并對(duì)勘勘察過(guò)程程中各項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)資資料驗(yàn)收收和簽字字，出具具資料完完整、評(píng)價(jià)正正確的巖土工工程勘察察報(bào)告。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）收到巖土工工程勘察察報(bào)告后后，現(xiàn)場(chǎng)管管理人員員應(yīng)仔細(xì)細(xì)核對(duì)實(shí)實(shí)際地勘勘地址與與工程建建設(shè)項(xiàng)目目地址是是否一致致、鉆孔孔點(diǎn)選址址是否符符合工程程要求、鉆孔數(shù)數(shù)量與規(guī)規(guī)定數(shù)量量是否一一致等，填寫地勘情情況核查查確認(rèn)單單（見(jiàn)見(jiàn)附件1

11、1），簽名名確認(rèn)后后存檔備備查。如如工程地地質(zhì)勘探探報(bào)告與與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際不符符須補(bǔ)充勘勘察。公公司不定定期進(jìn)行行檢查與與考核，以提高高巖土土工程勘勘察報(bào)告告的準(zhǔn)準(zhǔn)確性。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)按合合同約定定督促設(shè)設(shè)計(jì)承包包商按以以下要求求開(kāi)展工工作：（一）嚴(yán)嚴(yán)格遵守守國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)及國(guó)家家、行業(yè)業(yè)、公司司相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范和制度度。（二）采采用先進(jìn)進(jìn)、成熟熟、可靠靠的工藝藝技術(shù)、設(shè)備和材材料，同同等條件件下優(yōu)先先采用集集團(tuán)公司司自有的的工藝技技術(shù)、設(shè)設(shè)備和材材料，積積極推動(dòng)動(dòng)國(guó)產(chǎn)化化。（三）加加強(qiáng)設(shè)計(jì)計(jì)方案優(yōu)優(yōu)化工作作，優(yōu)選選技術(shù)先先進(jìn)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理理、安全全可靠的的方案，實(shí)現(xiàn)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目投投

12、資效益益最大化化。（四）積積極推行行標(biāo)準(zhǔn)化化設(shè)計(jì)，采用先先進(jìn)的設(shè)設(shè)計(jì)工藝藝和手段段，提高高設(shè)計(jì)效效率和質(zhì)質(zhì)量。（五）不不得指定定設(shè)備和和材料供供應(yīng)商。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）負(fù)責(zé)組組織進(jìn)行行工程建建設(shè)項(xiàng)目目的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)踏勘工工作，及及時(shí)向設(shè)設(shè)計(jì)承包包商提供供全面、準(zhǔn)確的的設(shè)計(jì)條條件及需需求，提提供原狀狀圖、數(shù)數(shù)據(jù)表、現(xiàn)場(chǎng)照照片及需需求分析析等資料料。加油站設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容應(yīng)包括括方案設(shè)設(shè)計(jì)、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)等。設(shè)計(jì)承承包商的的方案設(shè)設(shè)計(jì)必須須按方方案設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容附附表（見(jiàn)附件件2）要求求的內(nèi)容容提出全全套方案案設(shè)計(jì)文文件，施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)必須須按施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)內(nèi)容容附表（見(jiàn)附附件3）要求求的內(nèi)容提提出全套套方

13、案施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)文件件。公司負(fù)責(zé)責(zé)三類及及以上項(xiàng)項(xiàng)目、加加油站新新建、重重建、遷遷建等項(xiàng)項(xiàng)目的可可研、初初設(shè)及施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)委托托，組織織直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）及相關(guān)關(guān)部門對(duì)對(duì)上述工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的可可研、方方案設(shè)計(jì)計(jì)、初設(shè)設(shè)、施工工圖進(jìn)行行審查。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）負(fù)責(zé)編編制四類類項(xiàng)目可研研（項(xiàng)目目建議書書）、投投資估算算等工作作，負(fù)責(zé)責(zé)方案設(shè)設(shè)計(jì)的委委托，并并對(duì)可研研或工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建議議書、方方案設(shè)計(jì)計(jì)、初步步設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行初審審。公司組織織直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）和相關(guān)關(guān)部門完完成立項(xiàng)項(xiàng)審查后后，下達(dá)達(dá)工程建建設(shè)項(xiàng)目目立項(xiàng)批批復(fù)。直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）嚴(yán)格按按照立項(xiàng)項(xiàng)批復(fù)的的內(nèi)容及及建

14、設(shè)規(guī)規(guī)模開(kāi)展展以下工工作：1. 委委托勘察察承包商商進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察察。2. 委委托施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)。3. 三三類及以以上項(xiàng)目目由公司司直接委托托設(shè)計(jì)。4. 新新建、重重建、遷遷建等項(xiàng)項(xiàng)目具備備施工圖圖設(shè)計(jì)條條件后，提報(bào)施工圖圖設(shè)計(jì)委委托申請(qǐng)請(qǐng)表（見(jiàn)附件件4），由由公司委委托設(shè)計(jì)計(jì)。施工圖審審查：（一）直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）接到施施工圖后后，應(yīng)組組織本單單位相關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行審查查。加油站站新建、重建、遷建等等項(xiàng)目初審審?fù)ㄟ^(guò)后后，報(bào)公公司審查查。報(bào)審審文件內(nèi)內(nèi)容：（1）施工圖圖審查申申請(qǐng)表（見(jiàn)附附件5）。（2）直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）初審意意見(jiàn)。（3）初初審修改改后的電電子版CCAD施施工圖。（4

15、）施施工圖（概）預(yù)預(yù)算書。（5）批批復(fù)文件件及其它它有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)文件件。施工圖會(huì)會(huì)審：（一）施施工圖會(huì)會(huì)審工作作由監(jiān)理理單位負(fù)負(fù)責(zé)組織織，建設(shè)設(shè)、施工工、設(shè)計(jì)計(jì)等單位位參加。（二）工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的施工圖圖會(huì)審工工作應(yīng)在在單項(xiàng)工工程開(kāi)工工之前、施工圖圖設(shè)計(jì)交交底之后后進(jìn)行，四類項(xiàng)項(xiàng)目可簡(jiǎn)簡(jiǎn)化程序序，施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)交底及及施工圖圖會(huì)審可可合并進(jìn)進(jìn)行，出出具施工工圖會(huì)審審意見(jiàn)。（三）施施工圖會(huì)會(huì)審包括括符合性性審查、工藝要要求會(huì)審審和施工工條件會(huì)會(huì)審三部部分內(nèi)容容。1符合合性審查查指審查查施工圖圖設(shè)計(jì)是是否按照照批準(zhǔn)的的初步設(shè)設(shè)計(jì)確定定的原則則和內(nèi)容容進(jìn)行，有無(wú)與與初步設(shè)設(shè)計(jì)不一一致或重重大修改改

16、。2工藝藝要求會(huì)會(huì)審指施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)能否否滿足生生產(chǎn)工藝藝要求，確保正正常開(kāi)工工投產(chǎn)，安全平平穩(wěn)運(yùn)行行。3施工工條件會(huì)會(huì)審指施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工的的可能性性，能否否保證施施工工序序的正常常進(jìn)行和和工程質(zhì)質(zhì)量。第四章物物資采購(gòu)購(gòu)見(jiàn)中國(guó)國(guó)石油新新疆銷售售公司采采購(gòu)管理理辦法第五章招招標(biāo)與合合同見(jiàn)中國(guó)國(guó)石油新新疆銷售售公司供供應(yīng)商管管理辦法法第六章工工程開(kāi)工工管理編制工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目總體體部署：三類及以以上項(xiàng)目目須編制制總體部部署?？偪傮w部署署應(yīng)以批批準(zhǔn)的可可行性研研究報(bào)告告、初步步設(shè)計(jì)文文件為依依據(jù)，結(jié)結(jié)合工程程的實(shí)際際情況編編制。 （一）編編制內(nèi)容容：1前言言；2項(xiàng)目目概況；3管理理模式、目

17、標(biāo)、程序和和辦法；4建設(shè)設(shè)準(zhǔn)備階階段的工工作部署署；5開(kāi)工工建設(shè)階階段的工工作部署署；6中間間交接及及（試）運(yùn)行階階段的工工作部署署；7竣工工決算及及竣工驗(yàn)驗(yàn)收階段段的工作作部署；8其他他需要的的內(nèi)容。（二）編編制要求求：1總體體部署由由直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)編編制，編編制工作作在可研研報(bào)告批批準(zhǔn)后開(kāi)開(kāi)始籌劃劃，在初初步設(shè)計(jì)計(jì)批準(zhǔn)后后一個(gè)月月內(nèi)完成成。2編制制總體部部署應(yīng)結(jié)結(jié)合工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際情況和和特點(diǎn)，對(duì)建設(shè)設(shè)準(zhǔn)備、開(kāi)工建建設(shè)、中中交及投投產(chǎn)（試試）運(yùn)行行、工程程決算、竣工驗(yàn)驗(yàn)收等各各階段工工作統(tǒng)籌籌考慮，實(shí)現(xiàn)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程的全面面性和嚴(yán)嚴(yán)密性。不同項(xiàng)項(xiàng)目可根根據(jù)實(shí)

18、際際情況調(diào)調(diào)整或增增減內(nèi)容容。3依據(jù)據(jù)批準(zhǔn)的的可研報(bào)報(bào)告、初初步設(shè)計(jì)計(jì)、國(guó)家家或行業(yè)業(yè)法規(guī)，結(jié)合工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際，編編制總體體部署中中的總體體管理目目標(biāo)和安安全、質(zhì)質(zhì)量、投投資、進(jìn)進(jìn)度等分分項(xiàng)控制制目標(biāo)，要體現(xiàn)現(xiàn)其嚴(yán)肅肅性，做做到切實(shí)實(shí)可行，便于操操作。4編制制總體部部署要充充分注意意外部依依托條件件和政府府備案及及專項(xiàng)審審查的落落實(shí)，要要把水、電、信信、氣、路、排排水、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、消消防、鐵鐵路等公公共設(shè)施施依托手手續(xù)和政政府備案案及專項(xiàng)項(xiàng)審查過(guò)過(guò)程，作作為影響響工程建建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施進(jìn)進(jìn)度的重重要工作作進(jìn)行詳詳細(xì)部署署。5根據(jù)據(jù)工程建建設(shè)項(xiàng)目目的背景景、環(huán)境境等綜合合條件，結(jié)合工工程建設(shè)設(shè)

19、項(xiàng)目實(shí)實(shí)際，對(duì)對(duì)實(shí)施過(guò)過(guò)程中涉涉及政治治、公共共安全、重大技技術(shù)措施施等有關(guān)關(guān)重大問(wèn)問(wèn)題需進(jìn)進(jìn)行單獨(dú)獨(dú)說(shuō)明，并提出出相關(guān)的的解決方方案、預(yù)預(yù)防措施施和應(yīng)對(duì)對(duì)辦法。（三）審審批管理理：三類項(xiàng)目目的總體體部署由由公司審審批，二二類及以以上項(xiàng)目目的總體體部署經(jīng)經(jīng)公司審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后向銷銷售公司司報(bào)批。（四）執(zhí)執(zhí)行檢查查：總體部署署一經(jīng)批批準(zhǔn)，必必須嚴(yán)格格執(zhí)行，工程建建設(shè)項(xiàng)目目施工過(guò)過(guò)程中確確需調(diào)整整有關(guān)重重要內(nèi)容容時(shí)，須須按程序序、按權(quán)權(quán)限報(bào)審審。直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照總體部部署認(rèn)真真開(kāi)展各各項(xiàng)工作作。建設(shè)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前，直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)組織織召開(kāi)由由安全管管理部門

20、門、工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人及設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理承包包商參加加的第一一次工地地會(huì)議，進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底和和進(jìn)一步步溝通。會(huì)議應(yīng)應(yīng)包含以以下內(nèi)容容：（一）通通報(bào)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目各方方管理人人員設(shè)置置情況。（二）通通報(bào)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)技術(shù)、質(zhì)量和和HSEE要求，并按照照施工的的要求對(duì)對(duì)施工方方案進(jìn)行行細(xì)化和和補(bǔ)充，詳細(xì)講講解施工工人員的的安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)，保證證作業(yè)人人員的人人身安全全，并紀(jì)錄錄存檔。（三）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)條件介介紹。（四）工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目HHSE風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及控控制要求求。（五）施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)HSEE獎(jiǎng)勵(lì)和和處罰辦辦法。（六）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全環(huán)保監(jiān)監(jiān)督和審審核程序序、作業(yè)業(yè)許可及及獎(jiǎng)

21、懲規(guī)規(guī)定。（七）現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急急措施。三類及以以上項(xiàng)目目、加油站站新建、重建、遷建項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到到開(kāi)工條條件后，直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）需填寫寫工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工報(bào)告審審批表（見(jiàn)附附件6）報(bào)公公司審批批。四類類項(xiàng)目由直屬企企業(yè)相關(guān)關(guān)部門按按規(guī)定的的開(kāi)工審審批程序序進(jìn)行審審批，資資料存檔檔備查。工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工應(yīng)具具備以下下主要條條件：（一）投投資計(jì)劃劃已下達(dá)達(dá)，已辦辦理消防防、安評(píng)評(píng)、環(huán)評(píng)評(píng)、能評(píng)評(píng)、規(guī)劃劃、用地地、質(zhì)量量監(jiān)督、施工許許可證等等相關(guān)報(bào)報(bào)批手續(xù)續(xù)。（二）已已簽訂建設(shè)工工程施工工合同、建建設(shè)工程程委托監(jiān)監(jiān)理合同同及工程服服務(wù)安全全生產(chǎn)合合同，開(kāi)工所所需的設(shè)設(shè)備、材材料、人人員、施施工

22、機(jī)具具等已落落實(shí)。（三）符符合中中國(guó)石油油新疆銷銷售公司司工程承承包商HHSE管管理規(guī)定定（暫行行）第第二十五五條“開(kāi)工應(yīng)應(yīng)具備的的基本條條件”的有關(guān)關(guān)要求。（四）總總體部署署、管理理手冊(cè)、開(kāi)工報(bào)報(bào)告已經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）在上報(bào)報(bào)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工報(bào)告審審批表時(shí)，應(yīng)應(yīng)提交以以下電子子版的文文件資料料：（一）中國(guó)石石油新疆疆銷售公公司工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員備備案表（見(jiàn)附附件7）。（二）經(jīng)經(jīng)審核批批準(zhǔn)的項(xiàng)項(xiàng)目總體體部署、項(xiàng)目管理理手冊(cè)及及施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃、HSSE“兩書一一表”。未辦理開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告的工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目嚴(yán)禁禁開(kāi)工建建設(shè)。第七章工工程監(jiān)

23、理理管理公司根據(jù)據(jù)監(jiān)理承承包商的的技術(shù)力力量、服服務(wù)承諾諾、工作作業(yè)績(jī)等等情況簽簽訂框架架協(xié)議。直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）可在該該監(jiān)理框框架協(xié)議議內(nèi)選擇擇具備相相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的監(jiān)理理承包商商，經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批同同意后委委托監(jiān)理理工作，并依照照法律、法規(guī)及及有關(guān)的的技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件件和建建設(shè)工程程施工合合同，按框架協(xié)協(xié)議規(guī)定定的費(fèi)率率簽訂建設(shè)工工程委托托監(jiān)理合合同，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督。符合下列列條件之之一的工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)行監(jiān)理理委托：（一）新新建辦公公樓、住住宅樓工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目。 （二）新新建油庫(kù)庫(kù)、加油油站工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目。（三）加加油站施施工過(guò)程程中有站站房及罩罩棚重建建項(xiàng)目。（四）國(guó)國(guó)

24、家規(guī)定定必須實(shí)實(shí)行監(jiān)理理的其他他工程及及工程費(fèi)費(fèi)用達(dá)到到50萬(wàn)萬(wàn)元及以上的的單項(xiàng)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目，50萬(wàn)萬(wàn)元以下下的項(xiàng)目可結(jié)結(jié)合實(shí)際際情況確確定。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)按照照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和合同約約定，督督促監(jiān)理理承包商商按以下下要求開(kāi)開(kāi)展工作作：（一）成成立項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)，建建立總監(jiān)監(jiān)理工程程師、專專業(yè)監(jiān)理理工程師師各負(fù)其其責(zé)的工工程監(jiān)理理體系，選派具具備相應(yīng)應(yīng)資格的的監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)駐施工工現(xiàn)場(chǎng)，并保持持人員穩(wěn)穩(wěn)定。（二）根根據(jù)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際編制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃和實(shí)施施細(xì)則，做到詳詳細(xì)具體體、具有有可操作作性，報(bào)報(bào)直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）審批后后嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。（三）監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)依依據(jù)

25、設(shè)計(jì)計(jì)文件和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，按照照監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和實(shí)實(shí)施細(xì)則則采取旁旁站、巡巡視和平平行檢驗(yàn)驗(yàn)等方式式，對(duì)工程程質(zhì)量、安全生生產(chǎn)和工工程進(jìn)度度實(shí)施監(jiān)監(jiān)督檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)提出出改進(jìn)意意見(jiàn)，發(fā)發(fā)出整改改通知或或責(zé)令停停工，做好監(jiān)監(jiān)理日志志記錄，并按規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)歸檔。凡發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在重重大問(wèn)題題及安全全隱患，監(jiān)理工工程師有有權(quán)簽發(fā)發(fā)工程程暫停令令（見(jiàn)見(jiàn)附件88），待待施工承承包商整整改合格格后，由由監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)工工程復(fù)工工令（見(jiàn)附件件9），報(bào)報(bào)直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）備案。（四）實(shí)實(shí)行監(jiān)理理例會(huì)制制度。監(jiān)監(jiān)理例會(huì)會(huì)是對(duì)施施工生產(chǎn)產(chǎn)的一種種過(guò)程控控制，是是掌控工工程質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度的重要

26、要管理措施施。工程程開(kāi)工首次次會(huì)議后后，每周周由監(jiān)理理工程師師定期組織織召開(kāi)監(jiān)監(jiān)理及安安全例會(huì)會(huì)，通報(bào)上次次例會(huì)議議定事項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)實(shí)情況，分析未未完事項(xiàng)項(xiàng)原因、工程質(zhì)質(zhì)量狀況況及進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成情況等等，提出下下一階段段進(jìn)度目目標(biāo)及其其落實(shí)措措施，對(duì)存在在的問(wèn)題題提出改改進(jìn)措施施，協(xié)調(diào)和解決有有關(guān)問(wèn)題題。（五）監(jiān)監(jiān)理承包包商應(yīng)對(duì)對(duì)入場(chǎng)設(shè)備備、材料及工工器具的的進(jìn)場(chǎng)使使用、隱隱蔽工程程、工序序交接、設(shè)計(jì)變變更、高高危有害害作業(yè)安安全措施施、竣工工驗(yàn)收等進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，并并簽字確確認(rèn)。（六）監(jiān)監(jiān)理承包包商應(yīng)按按合同約約定配備備必要的的檢驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)設(shè)備，保保證監(jiān)理理工作的的正常開(kāi)開(kāi)展。（七）每每周四

27、監(jiān)監(jiān)理工程程師以書書面形式式向直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）報(bào)送工程監(jiān)理理周報(bào)（見(jiàn)附附件100），經(jīng)審核核確認(rèn)后后存檔。三類及及以上項(xiàng)項(xiàng)目、加油站站新建、重建、遷建項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)公司投投資建設(shè)設(shè)管理處處備查。第八章 工程程質(zhì)量管管理直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)按照照國(guó)家法法律法規(guī)規(guī)及集團(tuán)團(tuán)公司招招標(biāo)管理理和承包包商管理理相關(guān)規(guī)規(guī)定，選選擇具有有相應(yīng)資資質(zhì)及業(yè)業(yè)績(jī)的施施工承包包商。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)按照上上級(jí)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確立立工程建建設(shè)項(xiàng)目目質(zhì)量方方針與目目標(biāo)，審審批承包包商的工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理理計(jì)劃和和質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃劃，并對(duì)對(duì)執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督，必要時(shí)時(shí)可組織織實(shí)施質(zhì)質(zhì)量管理理體系

28、審審核。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）在在申請(qǐng)開(kāi)開(kāi)工前，應(yīng)按照照國(guó)家和和公司相相關(guān)規(guī)定定辦理工工程質(zhì)量量監(jiān)督手手續(xù)，未未辦理的的不得組組織施工工。受國(guó)國(guó)家主管管部門委委托，石石油與天天然氣工工程質(zhì)量量監(jiān)督總總站和各各監(jiān)督站站負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)石油石石化工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施監(jiān)督；其他項(xiàng)項(xiàng)目報(bào)工程建建設(shè)項(xiàng)目目所在地地相關(guān)專專業(yè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)實(shí)施監(jiān)監(jiān)督。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)按照照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和合同約約定，加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，制定并并落實(shí)管管理計(jì)劃劃和目標(biāo)標(biāo)，強(qiáng)化化隱蔽工工程、關(guān)關(guān)鍵工序序及設(shè)備備材料質(zhì)質(zhì)量控制制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程建建設(shè)本質(zhì)質(zhì)安全。（一）施施工承包包商必須須對(duì)施工工質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同約約

29、定、施施工圖紙紙、規(guī)范范及技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工。（二）施施工承包包商在施施工過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)及時(shí)提提出意見(jiàn)見(jiàn)和建議議。（三）質(zhì)質(zhì)量工序序檢驗(yàn)應(yīng)應(yīng)遵循：1施工工承包商商必須建建立、健健全施工工質(zhì)量的的檢驗(yàn)制制度，嚴(yán)嚴(yán)格按程程序管理理，對(duì)入入場(chǎng)材料料設(shè)備的的報(bào)驗(yàn)，工序檢檢驗(yàn)及隱隱蔽工程程驗(yàn)收等等工作，必須經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師或或直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)驗(yàn)收確認(rèn)認(rèn)，方可可進(jìn)入下下道工序序。2隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收前，施工承包包商應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備相關(guān)關(guān)資料，并書面面通知監(jiān)監(jiān)理工程程師、直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目部部）現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理人員參參與檢查查驗(yàn)收。3嚴(yán)禁禁事后補(bǔ)補(bǔ)簽資料料，一經(jīng)經(jīng)發(fā)現(xiàn)將將嚴(yán)肅處處理。

30、直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)加強(qiáng)強(qiáng)工程施施工管理理與監(jiān)督督，不得得以包代代管，禁禁止承包包商將工工程轉(zhuǎn)包包，禁止止承包商商將主體體工程分分包、將將工程肢肢解后分分包及分分包給不不具備資資質(zhì)不符符合要求求的分包包商。允允許分包包的工程程，直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）應(yīng)在與與承包商商簽訂的的合同中中明確分分包內(nèi)容容，但不不得指定定分包商商；分包包商短名名單應(yīng)經(jīng)經(jīng)直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）認(rèn)可，最終確確定的分分包商及及分包合合同應(yīng)報(bào)報(bào)直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）備案。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)要求求施工承承包商按按合同約約定組建建現(xiàn)場(chǎng)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，配備備滿足施施工需要要的人員員、機(jī)械械設(shè)備和和臨時(shí)設(shè)設(shè)施，關(guān)關(guān)鍵崗位位和特

31、殊殊工種應(yīng)應(yīng)持證上上崗，并并對(duì)施工工承包商商關(guān)鍵崗崗位人員員進(jìn)行考考核。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)根據(jù)據(jù)需要及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)工程建建設(shè)項(xiàng)目目所在地地供水、供電、通信、消防、土地、醫(yī)療等等政府部部門及設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、施施工等承承包商間間的溝通通與協(xié)調(diào)調(diào)，及時(shí)時(shí)解決施施工中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，為為工程施施工提供供保障。施工承包包商應(yīng)明明確工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人及施工工專業(yè)管管理人員員配置齊齊全，持持證上崗崗，相關(guān)關(guān)證件報(bào)報(bào)直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）、監(jiān)理理工程師師審查備備案。施工承包包商對(duì)有有關(guān)建筑筑安裝設(shè)設(shè)備、材材料進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)取取樣，送送交具有有相應(yīng)資資質(zhì)等級(jí)級(jí)的質(zhì)檢檢

32、部門進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)，出具具檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告，由由監(jiān)理工工程師、直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人審審查認(rèn)定定。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）或監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的甲供設(shè)設(shè)備（油油罐、加加油機(jī)、潛油泵泵、液位位儀、罩罩棚構(gòu)件件等）、材料料及其出廠廠合格證證、商檢檢證明、產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)牌、生生產(chǎn)廠家家、材質(zhì)質(zhì)合格證證等逐一一進(jìn)行檢檢驗(yàn)，未未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)或檢驗(yàn)驗(yàn)不合格格，不得得進(jìn)行安安裝。罩棚安安裝完成成后，須委托有有資質(zhì)的的中介機(jī)機(jī)構(gòu)檢測(cè)測(cè)合格、并出具具檢測(cè)報(bào)報(bào)告方可可交工使使用。工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工后，公司將不不定期對(duì)對(duì)工程施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行檢檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在問(wèn)問(wèn)題下達(dá)達(dá)問(wèn)題題整改通通知書（見(jiàn)附附件111），要要求

33、直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）及工程承包包商限期期整改，合格后后填寫問(wèn)題整整改回執(zhí)執(zhí)單（見(jiàn)附件件12）。監(jiān)理工程程師、直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理人員須須參與重重要工序序的檢查查及隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，并并保證工工程資料料與進(jìn)度度同步。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理人員每每日進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)巡巡查，按按要求填填寫工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目巡巡查記錄錄本（見(jiàn)附件件13），每周按照照中國(guó)國(guó)石油新新疆銷售售公司施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查表表組織織監(jiān)理工工程師、施工承承包商進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，對(duì)存在在的問(wèn)題題按要求求進(jìn)行整整改。公司實(shí)行行工程建建設(shè)項(xiàng)目目質(zhì)量保保證和保保修制度度。直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）應(yīng)在在合同中中明確要

34、要求承包包商、供供應(yīng)商提提供工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量保證證金或保保函，集集團(tuán)公司司內(nèi)部承承包商和和供應(yīng)商商按集團(tuán)團(tuán)公司有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。承包商商應(yīng)按規(guī)規(guī)定出具具質(zhì)量保保修書，凡保修修范圍和和期限內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)按合同同規(guī)定履履行保修修責(zé)任。第九章 安全全與環(huán)保保管理工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目必必須堅(jiān)持持“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制。工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目施工工必須符符合現(xiàn)行行國(guó)家規(guī)規(guī)定的各各項(xiàng)安全全規(guī)程和和技術(shù)規(guī)規(guī)范，保保證安全全文明施施工。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)按照上上級(jí)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確立立工程建建設(shè)項(xiàng)目目安全、環(huán)境、職業(yè)健健康管理理目標(biāo)，與承包包

35、商簽訂訂安全合合同，審審批承包包商的安安全、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康管理計(jì)計(jì)劃，并并組織關(guān)關(guān)鍵人員員安全培培訓(xùn)，對(duì)對(duì)承包商商的安全全、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康實(shí)實(shí)施監(jiān)督督管理，全面履履行安全全監(jiān)督管管理職責(zé)責(zé)。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）是是工程建建設(shè)項(xiàng)目目HSEE責(zé)任主主體，應(yīng)應(yīng)按照國(guó)國(guó)家和公公司有關(guān)關(guān)規(guī)定配配備現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管管理人員員，統(tǒng)一一協(xié)調(diào)、監(jiān)督參參建各方方的HSSE工作作?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工管管理人員員有權(quán)制制止違章章施工，并對(duì)違違反安全全管理規(guī)規(guī)定的施施工承包包商進(jìn)行行處罰。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)按照政政府主管管部門有有關(guān)規(guī)定定，組織織開(kāi)展環(huán)環(huán)境影響響評(píng)價(jià)、安全評(píng)評(píng)價(jià)、職職業(yè)病危危害預(yù)評(píng)評(píng)價(jià)等專專項(xiàng)評(píng)

36、價(jià)價(jià)，組織織開(kāi)展安安全設(shè)施施設(shè)計(jì)審審查、職職業(yè)病防防護(hù)設(shè)施施設(shè)計(jì)審審查和消消防設(shè)計(jì)計(jì)審核等等相關(guān)工工作，并并取得政政府主管管部門批批復(fù)或備備案手續(xù)續(xù)。施工承包包商按要要求編制制HSEE作業(yè)計(jì)計(jì)劃書，開(kāi)展工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目全全過(guò)程危危害辨識(shí)識(shí)、評(píng)估估、控制制和應(yīng)急急管理，兩書一一表、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案等必須須具有針針對(duì)性、科學(xué)性性和有效效性，并并經(jīng)直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）審定定。工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目安安全設(shè)施施、環(huán)境境保護(hù)設(shè)設(shè)施、消消防設(shè)施施、職業(yè)業(yè)病防護(hù)護(hù)設(shè)施、水土保保持設(shè)施施等應(yīng)與與主體工工程同時(shí)時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施施工、同同時(shí)投入入生產(chǎn)使使用。工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目HHSE施施工保護(hù)護(hù)費(fèi)實(shí)行行?？顚Ｓ茫敝睂倨髽I(yè)業(yè)（

37、項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)在招標(biāo)標(biāo)文件中中列出HHSE施施工保護(hù)護(hù)費(fèi)用工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目清清單，投投標(biāo)人的的報(bào)價(jià)中中應(yīng)單列列此項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)及時(shí)足足額撥付付給工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目參建建各方，不得挪挪作他用用。工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)工前，直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）必須與與施工承承包商簽簽訂工工程服務(wù)務(wù)安全生生產(chǎn)合同同，明明確雙方方在工程程建設(shè)過(guò)過(guò)程中的的安全責(zé)責(zé)任，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家和和石油行行業(yè)的有有關(guān)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和制度度。凡未未簽訂工程服服務(wù)安全全生產(chǎn)合合同堅(jiān)堅(jiān)決不允允許開(kāi)工工。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工作業(yè)人人員通過(guò)過(guò)書面考考試、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)演練練等方式式進(jìn)行考考核，考考核不合合格者禁禁止

38、進(jìn)入入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)當(dāng)向施施工承包包商提供供與施工工現(xiàn)場(chǎng)相相關(guān)的地地下管道道、線路路等相關(guān)關(guān)資料，施工承承包商應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取措施加加以保護(hù)護(hù)。施工承包包商必須須嚴(yán)格遵遵守公司司施工作作業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)安全管管理規(guī)定定。施工工作業(yè)前前，直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理人員員應(yīng)對(duì)施施工承包包商檢維維修作業(yè)業(yè)、清罐罐作業(yè)、用火作作業(yè)、動(dòng)動(dòng)土作業(yè)業(yè)、受限限空間作作業(yè)、高高處作業(yè)業(yè)、起吊吊作業(yè)、臨時(shí)用用電等作作業(yè)許可可證辦理理驗(yàn)證，相關(guān)手手續(xù)超過(guò)過(guò)有效期期時(shí)不得得施工作作業(yè)。工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)行掛牌牌施工，接受各各方監(jiān)督督。施工工承包商商必須按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定寫寫明公示示牌內(nèi)容容

39、，做到到文明施施工。發(fā)生HSSE事故故，直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）應(yīng)立立即啟動(dòng)動(dòng)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，防止止事故擴(kuò)擴(kuò)大，避避免和減減少人員員傷亡及及財(cái)產(chǎn)損損失，并并按規(guī)定定及時(shí)上上報(bào)，禁禁止遲報(bào)報(bào)、瞞報(bào)報(bào)。事故故調(diào)查處處理應(yīng)按按國(guó)家有有關(guān)法律律法規(guī)和和公司有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。第十章 設(shè)計(jì)計(jì)變更與與簽證管管理所有的設(shè)設(shè)計(jì)變更更及簽證證均應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持“誰(shuí)提出出、誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，應(yīng)對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、造造價(jià)和工工期的影影響負(fù)責(zé)責(zé)。設(shè)計(jì)計(jì)變更、簽證涉涉及合同同價(jià)款調(diào)調(diào)整應(yīng)從從嚴(yán)控制制，直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）必須須嚴(yán)格按按審批的的施工圖圖進(jìn)行施施工監(jiān)督督，不得得擅自增增加、減減少或變變更工程程內(nèi)容、工程量量，提高高或

40、降低低建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更更管理：（一）直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按照合同同約定、施工圖圖設(shè)計(jì)組組織施工工，控制制不合理理設(shè)計(jì)變變更的發(fā)發(fā)生。針針對(duì)下列列情況，可按規(guī)規(guī)定程序序變更：1法律律、法規(guī)規(guī)有新規(guī)規(guī)定。2施工工圖存在在設(shè)計(jì)缺缺陷。3合理理的材料料代用。4作業(yè)業(yè)環(huán)境對(duì)對(duì)施工作作業(yè)存在在重大影影響。（二）項(xiàng)項(xiàng)目的變變更形式式包括設(shè)計(jì)變變更單（見(jiàn)附附件144）、工程聯(lián)聯(lián)絡(luò)單（見(jiàn)附附件155）、設(shè)備材材料代用用單（見(jiàn)附件件16）、工程量量簽證單單（見(jiàn)附附件177）。設(shè)計(jì)變更更及簽證證的提出出及審批批：（一）設(shè)設(shè)計(jì)變更更及簽證證的提出出：設(shè)計(jì)變更更由直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）和監(jiān)監(jiān)理承包包商

41、負(fù)責(zé)責(zé)提出，設(shè)計(jì)變變更聯(lián)絡(luò)絡(luò)單由設(shè)計(jì)承包包商出具具，并提提供變更更設(shè)計(jì)預(yù)預(yù)算書；簽證由由施工承承包商提提出，并并提供簽簽證工程程量同時(shí)時(shí)附預(yù)算算書。（二）設(shè)設(shè)計(jì)變更更及簽證證的審批批：1分部部分項(xiàng)工工程設(shè)計(jì)計(jì)變更金金額在33萬(wàn)元以以內(nèi)的，由直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）組織織監(jiān)理和和施工承承包商負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)變更更聯(lián)絡(luò)單單、設(shè)計(jì)計(jì)變更圖圖紙以及及工程造造價(jià)增幅幅進(jìn)行審審核，然然后報(bào)公公司備案案。 2. 分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程設(shè)設(shè)計(jì)變更更金額超超過(guò)3萬(wàn)萬(wàn)元以上上（含33萬(wàn)元）的，由由直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）組織監(jiān)監(jiān)理和施施工承包包商負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)變更聯(lián)聯(lián)絡(luò)單、設(shè)計(jì)變變更圖紙紙以及工工程造價(jià)價(jià)增幅進(jìn)進(jìn)行初審審，然

42、后后報(bào)公司司審批。 3. 直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)按照合合同嚴(yán)控控簽證支支出，并并且簽證證總費(fèi)用用不得突突破合同同金額的的5%。否則，要按照項(xiàng)目目立項(xiàng)程程序報(bào)公公司審批批后方可可實(shí)施。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）要要據(jù)實(shí)做做好設(shè)計(jì)計(jì)變更及及簽證工工作，如如未按照照管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，一經(jīng)經(jīng)查明將將嚴(yán)格按按照中中國(guó)石油油新疆銷銷售公司司工程建建設(shè)項(xiàng)目目管理考考核獎(jiǎng)懲懲辦法的有關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)相關(guān)責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行處罰罰。第十一章章 工工程進(jìn)度度管理三類及以以上項(xiàng)目目在總體體部署批批復(fù)后，直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）應(yīng)按照照已確定定的工期期目標(biāo)和和質(zhì)量目目標(biāo)編制制工程建建設(shè)項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，統(tǒng)統(tǒng)籌考慮慮設(shè)計(jì)、物資采

43、采購(gòu)、工工程施工工、外部部環(huán)境、資源、資金及及風(fēng)險(xiǎn)等等因素后后進(jìn)行編編制，確確保工期期目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。四類項(xiàng)目目由施工工承包商商編制施施工進(jìn)度度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理理工程師師審查、直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）審批后后執(zhí)行。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)監(jiān)督施施工承包包商執(zhí)行行已批準(zhǔn)準(zhǔn)的進(jìn)度度計(jì)劃，定期召召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議議，分析析進(jìn)度偏偏差原因因，采取取相應(yīng)措措施，確確保工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度實(shí)施。實(shí)行進(jìn)度度報(bào)告制制度。直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）每每周四向向公司上報(bào)報(bào)工程程進(jìn)度表表。凡凡工程費(fèi)費(fèi)1000萬(wàn)元及及以上項(xiàng)項(xiàng)目需附附最新工工程全景景、局部部及隱蔽蔽工程照照片各一一張，并并逐一注注明工程程建設(shè)項(xiàng)

44、項(xiàng)目名稱稱、拍攝攝時(shí)間及及內(nèi)容等等。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）及及監(jiān)理工工程師應(yīng)應(yīng)按合同同要求及及施工進(jìn)進(jìn)度對(duì)工工程工期期進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督，界界定非生生產(chǎn)性停停工的責(zé)責(zé)任并進(jìn)進(jìn)行處理理，存檔檔備案。工程工期期變更。非施工工承包商商原因及及不可抗抗力因素素造成的的工期拖拖延，由由施工承承包商填填制工工程建設(shè)設(shè)工程建建設(shè)項(xiàng)目目工期變變更申請(qǐng)請(qǐng)表（見(jiàn)附件件18），經(jīng)監(jiān)理理工程師師和直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）審批批確認(rèn)后后存檔。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）嚴(yán)嚴(yán)格按照照合同約約定、工工程進(jìn)度度和審批批流程撥撥付進(jìn)度度款。第十二章章試運(yùn)行行投產(chǎn)管管理三類及以以上項(xiàng)目目試運(yùn)行行投產(chǎn)前前，直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）應(yīng)做好好生產(chǎn)人人員

45、配備備、培訓(xùn)訓(xùn)以及技技術(shù)、物物資、資資金、生生產(chǎn)配套套條件和和市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷等生生產(chǎn)準(zhǔn)備備工作，并按合合同約定定組織施施工和監(jiān)監(jiān)理承包包商進(jìn)行行工程建建設(shè)項(xiàng)目目單機(jī)試試運(yùn)行，合格后后簽字確確認(rèn)。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)成立立試運(yùn)行行投產(chǎn)組織織協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)統(tǒng)一組織織試運(yùn)行行投產(chǎn)工工作，梳理試試運(yùn)行投投產(chǎn)和運(yùn)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，編制制試運(yùn)行行投產(chǎn)方方案及專專項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案，并組織應(yīng)應(yīng)急演練練。投料試運(yùn)運(yùn)行合格格后，直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施生產(chǎn)考考核工作作，對(duì)工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目生生產(chǎn)能力力、工藝藝技術(shù)指標(biāo)標(biāo)、環(huán)保保指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)備性能能、自控控水平、能耗、消耗定定額等進(jìn)進(jìn)行全面面考核。工程

46、建設(shè)設(shè)項(xiàng)目已已具備試試運(yùn)行投產(chǎn)條條件，非非承包商商原因不不能按期期試運(yùn)行投產(chǎn)的，直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）應(yīng)與承承包商協(xié)協(xié)商，延延長(zhǎng)承包包商保管管期限，并給予合合理的經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償。第十三章章竣工驗(yàn)驗(yàn)收管理理竣工驗(yàn)收收級(jí)別的的劃分：工程建建設(shè)項(xiàng)目目竣工驗(yàn)驗(yàn)收劃分分為三個(gè)個(gè)級(jí)別，即國(guó)家家級(jí)竣工工驗(yàn)收、股份公公司級(jí)竣竣工驗(yàn)收收和地區(qū)區(qū)公司級(jí)級(jí)竣工驗(yàn)驗(yàn)收。工程驗(yàn)收收分為初初步驗(yàn)收收和竣工工驗(yàn)收兩兩個(gè)階段段。（一）初初步驗(yàn)收收應(yīng)具備備的條件件：1油庫(kù)庫(kù)和加油油站項(xiàng)目目已按施施工合同同和設(shè)計(jì)計(jì)文件的的要求建建成，具具有獨(dú)立立使用價(jià)價(jià)值。2施工工承包商商按相關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量自檢檢合格。3監(jiān)理理承包商商對(duì)工

47、程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定合格格。4質(zhì)量量監(jiān)督部部門已完完成工程程質(zhì)量檢檢測(cè)、檢檢驗(yàn)并編編寫完成成了工程程質(zhì)量鑒鑒定書。5按相相關(guān)要求求編制完完成竣工工文件。6設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、監(jiān)理理等承包包商已準(zhǔn)準(zhǔn)備好總總結(jié)報(bào)告告材料。（二）竣竣工驗(yàn)收收應(yīng)具備備的條件件：1油庫(kù)庫(kù)和加油油站項(xiàng)目目按批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)計(jì)文件內(nèi)內(nèi)容建成成，能正正常進(jìn)行行收、發(fā)油業(yè)業(yè)務(wù)。2經(jīng)過(guò)過(guò)不少于于連續(xù)772小時(shí)時(shí)試運(yùn)生生產(chǎn)考核核，確認(rèn)認(rèn)達(dá)到各各項(xiàng)設(shè)計(jì)計(jì)指標(biāo)，生產(chǎn)組組織系統(tǒng)統(tǒng)建立并并轉(zhuǎn)入正正常運(yùn)行行。3生產(chǎn)產(chǎn)組織、人員配配備、生生產(chǎn)物資資準(zhǔn)備、檢修能能力和規(guī)規(guī)章制度度等能適適應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)的需要要。4通過(guò)過(guò)當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)境、安安全、消消防等政政府主管管部門的

48、的專項(xiàng)驗(yàn)驗(yàn)收。5竣工工資料（含竣工工決算）和竣工工驗(yàn)收文文件按規(guī)規(guī)定匯編編完畢，并且竣竣工資料料已通過(guò)過(guò)檔案部部門驗(yàn)收收。6取得得工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督報(bào)告、完整的竣工決決算審計(jì)計(jì)報(bào)告。初步驗(yàn)收收的主要要工作內(nèi)內(nèi)容：（一）檢檢查合同同執(zhí)行情情況。（二）檢檢查施工工自檢報(bào)報(bào)告、施施工總結(jié)結(jié)報(bào)告及及施工資資料。（三）檢檢查監(jiān)理理抽檢資資料、監(jiān)監(jiān)理工作作報(bào)告及及質(zhì)量評(píng)評(píng)定資料料。（四）檢檢查工程程實(shí)體質(zhì)質(zhì)量，審審查有關(guān)關(guān)資料，包括主主要產(chǎn)品品質(zhì)量的的抽（檢檢）測(cè)報(bào)報(bào)告。（五）核核查工程程完工數(shù)量量是否與與批準(zhǔn)的的設(shè)計(jì)文文件相符符，是否否與工程程計(jì)量數(shù)數(shù)量一致致。（六）對(duì)對(duì)合同是是否全面面執(zhí)行、工程質(zhì)質(zhì)量是

49、否否合格作作出結(jié)論論，按公公司規(guī)定定的格式式簽署相關(guān)關(guān)證書。（七）按按公司規(guī)規(guī)定的辦辦法對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等等承包商商的工作作進(jìn)行初初步評(píng)價(jià)價(jià)。所有工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)驗(yàn)收必須須符合國(guó)國(guó)家法律律、法規(guī)規(guī)和股份份公司的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，資資料必須須齊全。竣工驗(yàn)驗(yàn)收文件件是工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的全全面總結(jié)結(jié)，是竣竣工驗(yàn)收收的法定定文件，國(guó)家和和股份公公司級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收工程程應(yīng)包括括竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)報(bào)告書（見(jiàn)附附件199）、設(shè)設(shè)計(jì)總結(jié)結(jié)、施工工總結(jié)、生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備和考考核總結(jié)結(jié)及竣竣工驗(yàn)收收鑒定書書（見(jiàn)見(jiàn)附件220）等等，地區(qū)區(qū)公司級(jí)級(jí)以下的的工程可可相應(yīng)簡(jiǎn)簡(jiǎn)化。竣工驗(yàn)收收的程序序：（一）召召開(kāi)預(yù)備備會(huì)議，成立驗(yàn)驗(yàn)收小組

50、組，確定定會(huì)議議議程。（二）直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）匯報(bào)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施與管理理、工程程初步驗(yàn)驗(yàn)收情況況。（三）設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理承包包商匯報(bào)報(bào)工程設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)；生產(chǎn)部部門匯報(bào)報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備和試試運(yùn)考核核情況總總結(jié)。（四）驗(yàn)驗(yàn)收小組組現(xiàn)場(chǎng)查查驗(yàn)工程程建設(shè)情情況，并審查竣竣工資料料。（五）監(jiān)監(jiān)理工程程師匯總總現(xiàn)場(chǎng)查查驗(yàn)的問(wèn)問(wèn)題，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題提提出整改改要求及及措施，對(duì)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行總體評(píng)評(píng)價(jià)，由由驗(yàn)收小小組審議議。（六）工工程竣工工驗(yàn)收合合格后，驗(yàn)收小小組簽署署竣工驗(yàn)驗(yàn)收證書書。工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)行公司司及直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）兩級(jí)級(jí)驗(yàn)收。驗(yàn)收權(quán)權(quán)限：（一

51、）二二類及以以上項(xiàng)目目：直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）完完成預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收后，由投資資建設(shè)管管理處組組織公司司相關(guān)部部門及設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理等承承包商進(jìn)進(jìn)行初步步驗(yàn)收，其中：投資建建設(shè)管理理處負(fù)責(zé)責(zé)土建、構(gòu)筑物物的驗(yàn)收收，辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)檔案資資料的驗(yàn)驗(yàn)收，質(zhì)質(zhì)量安全全環(huán)保處處負(fù)責(zé)安安全、環(huán)環(huán)保設(shè)施施的驗(yàn)收收，庫(kù)站站管理處處負(fù)責(zé)生生產(chǎn)設(shè)備備、工藝藝設(shè)施的的驗(yàn)收，信息化化管理處處負(fù)責(zé)信信息化應(yīng)應(yīng)用系統(tǒng)統(tǒng)的驗(yàn)收收，行政政事務(wù)中中心負(fù)責(zé)責(zé)集采物物資的驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后報(bào)報(bào)上級(jí)公公司進(jìn)行行竣工驗(yàn)驗(yàn)收。（二）三三類項(xiàng)目目及加油油站新建建、重建建、遷建建項(xiàng)目：1具備備初步驗(yàn)驗(yàn)收條件件后，直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）組組織相

52、關(guān)關(guān)部門及及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理承承包商等等按照銷售企企業(yè)二級(jí)級(jí)單位驗(yàn)驗(yàn)收主要要事項(xiàng)（見(jiàn)附附件211），對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、檔檔案資料料等進(jìn)行行初步驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后辦辦理工工程交接接證書（見(jiàn)附附件222）進(jìn)行行工程交交接，由由公司組組織進(jìn)行行竣工驗(yàn)驗(yàn)收。油油庫(kù)項(xiàng)目目可參照照油庫(kù)庫(kù)單位工工程驗(yàn)收收表（見(jiàn)附件件23）進(jìn)行預(yù)預(yù)驗(yàn)收或或初步驗(yàn)驗(yàn)收。2具備備竣工驗(yàn)驗(yàn)收條件件后，直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)在7日日內(nèi)向公公司提交交工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收申申請(qǐng)表（見(jiàn)附附件244），由由投資建建設(shè)管理理處組織織公司庫(kù)庫(kù)站管理理處、信息化化管理處處等相關(guān)部部門及設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理等承承包商，按照銷售企企業(yè)單位位

53、驗(yàn)收主主要事項(xiàng)項(xiàng)（見(jiàn)見(jiàn)附件225）進(jìn)進(jìn)行竣工工驗(yàn)收，合格后后出具竣工驗(yàn)驗(yàn)收證書書（見(jiàn)見(jiàn)附件226）。（三）四四類項(xiàng)目目：直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）填填制工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)表表，主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批同同意后按按規(guī)定程程序自行行組織驗(yàn)驗(yàn)收。工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)竣工驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的，直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）應(yīng)根據(jù)據(jù)驗(yàn)收意意見(jiàn)組織織限期整整改，并并按權(quán)限限重新申申請(qǐng)竣工工驗(yàn)收。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定及時(shí)接接收工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目資產(chǎn)產(chǎn)，參建建各方應(yīng)應(yīng)提供相相關(guān)資產(chǎn)產(chǎn)清單，并辦理理固定資產(chǎn)產(chǎn)移交手手續(xù)。第十四章章文件資資料管理理工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目文文件資料料管理應(yīng)應(yīng)遵循中國(guó)石石油新疆疆銷售公公司建

54、設(shè)設(shè)工程建建設(shè)項(xiàng)目目檔案管管理實(shí)施施細(xì)則及中中國(guó)石油油天然氣氣集團(tuán)公公司建設(shè)設(shè)工程建建設(shè)項(xiàng)目目文件整整理與歸歸檔操作作指南。文件資料料管理要要與施工工管理同同步開(kāi)展展，工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目文件件的收集集、整理理、歸檔檔和檔案案的驗(yàn)收收，要與與工程建建設(shè)項(xiàng)目目的立項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備、勘察設(shè)設(shè)計(jì)、建建設(shè)施工工和竣工工驗(yàn)收同同步進(jìn)行行。工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前，直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）檔檔案管理理部門要要開(kāi)展對(duì)對(duì)施工承承包商檔檔案業(yè)務(wù)務(wù)的培訓(xùn)與與指導(dǎo)，明確職職責(zé)范圍圍。組織織工程竣竣工驗(yàn)收收時(shí)，應(yīng)應(yīng)有直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）的檔檔案人員員參與。施工承包包商負(fù)責(zé)責(zé)編制、收集、整理施施工文件件及竣工工圖，提提交監(jiān)理理工

55、程師師、直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）工程建建設(shè)管理理部門審審核后歸歸檔；監(jiān)監(jiān)理工程程師負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理文文件的編編制、收收集、整整理，報(bào)報(bào)送直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）工程建建設(shè)管理理部門審審核后歸歸檔；直直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）工程建建設(shè)管理理部門負(fù)負(fù)責(zé)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目全套套資料的的采集、整理和和歸檔工工作，前前期文件件、竣工工文件等等在工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收前前提交檔檔案管理理部門歸歸檔。前期文件件、施工工文件、監(jiān)理文文件和竣竣工圖未未經(jīng)直屬屬企業(yè)（項(xiàng)目部部）檔案案管理部門門驗(yàn)收或或驗(yàn)收不不合格的的，不得得進(jìn)行竣竣工驗(yàn)收收?？⒐を?yàn)收收階段形形成的工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目文文件在工工程決算算前向檔檔案管理理部門歸歸

56、檔，工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目文文件未完完成歸檔檔工作，不得支支付工程程決算款款。第十五章章監(jiān)督與與責(zé)任依據(jù)中中國(guó)石油油新疆銷銷售公司司供應(yīng)商商管理辦辦法（試試行）的有關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)承包商商進(jìn)行綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)，采取取日常監(jiān)監(jiān)督、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)巡檢檢與專項(xiàng)項(xiàng)抽查相相結(jié)合的的辦法，對(duì)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行監(jiān)督，檢查結(jié)結(jié)果將作作為對(duì)施施工承包包商準(zhǔn)入入資格進(jìn)進(jìn)行考核核的依據(jù)據(jù)。直屬企業(yè)業(yè)（項(xiàng)目目部）應(yīng)落實(shí)工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)主體責(zé)責(zé)任，將將監(jiān)督檢檢查貫穿穿于工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)全過(guò)程程，確保保工程建建設(shè)項(xiàng)目目質(zhì)量、HSEE、進(jìn)度度、投資資控制等等符合國(guó)國(guó)家和公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定、目標(biāo)要要求。對(duì)直屬企企業(yè)（項(xiàng)項(xiàng)目部）及設(shè)計(jì)

57、、施工、監(jiān)理承承包商等等有違反反本辦法法行為的的，有下下列情形形之一的的，責(zé)令令其改正正，并按按照公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定給予予相應(yīng)處處罰:（一）未未按照規(guī)規(guī)定程序序準(zhǔn)入、選擇、使用、評(píng)價(jià)承承包商。（二）串串通或協(xié)協(xié)助承包包商偽造造資料或或提供虛虛假資料料。（三）對(duì)對(duì)承包商商疏于管管理，造造成較大大以上質(zhì)質(zhì)量事故故、一般般A級(jí)及及以上工工業(yè)安全全生產(chǎn)事事故、嚴(yán)嚴(yán)重環(huán)境境污染事事件、嚴(yán)嚴(yán)重員工工職業(yè)健健康事故故。（四）存存在重大大質(zhì)量、安全問(wèn)問(wèn)題或隱隱患知情情不報(bào)。（五）在在承包商商管理過(guò)過(guò)程中玩玩忽職守守、營(yíng)私私舞弊和和收受賄賄賂的（六）私私自更改改、銷毀毀或泄露露承包商商信息。（七）其其他違反反本辦

58、法法規(guī)定。第十六章章附 則本辦法由由中國(guó)石石油新疆疆銷售公公司投資資建設(shè)管管理處負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。本規(guī)定自自發(fā)布之之日起執(zhí)執(zhí)行，原原中國(guó)國(guó)石油新新疆銷售售公司工工程建設(shè)設(shè)管理辦辦法（新銷石石油投建建字2201331000號(hào)）同時(shí)廢廢止。附件：11地勘情情況核查查確認(rèn)單單2方案案設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容附表表3施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容附附表4施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)委托申申請(qǐng)表5施工工圖審查查申請(qǐng)表表6工程程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工報(bào)告審審批表7中國(guó)國(guó)石油新新疆銷售售公司工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目管管理人員員備案表表8工程程暫停令令9工程程開(kāi)工令令10工工程監(jiān)理理周報(bào)11問(wèn)問(wèn)題整改改通知書書12問(wèn)問(wèn)題整改改回執(zhí)單單13工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目巡巡查記錄錄

59、本 14設(shè)設(shè)計(jì)變更更單15工工程聯(lián)絡(luò)絡(luò)單16設(shè)設(shè)備材料料代用單單17工工程量簽簽證單18工工程建設(shè)設(shè)工程建建設(shè)項(xiàng)目目工期變變更申請(qǐng)請(qǐng)19竣竣工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告書書20竣竣工驗(yàn)收收鑒定書書21銷銷售企業(yè)業(yè)二級(jí)單單位驗(yàn)收收主要事事項(xiàng)22工工程交接接證書23油油庫(kù)單位位工程驗(yàn)驗(yàn)收表24工工程建設(shè)設(shè)項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)表表25銷銷售企業(yè)業(yè)單位驗(yàn)驗(yàn)收主要要事項(xiàng)26竣竣工驗(yàn)收收證書附件1地勘情況況核查確確認(rèn)單項(xiàng)目名稱稱直屬企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人勘察單位位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)責(zé)人檢查項(xiàng)目目檢查評(píng)定定記錄主控項(xiàng)目目1實(shí)際地勘勘地址與與工程建建設(shè)項(xiàng)目目地址是是否一致致2鉆點(diǎn)選址址是否符符合工程程要求3鉆孔數(shù)量量與規(guī)定定數(shù)量是是否一致

60、致鉆孔情況況抽檢點(diǎn)點(diǎn)樁名抽檢點(diǎn)與與規(guī)定點(diǎn)點(diǎn)情況是是否一致致直屬企業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人核核查意見(jiàn)見(jiàn) 簽 字：年 月 日勘察單位位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)負(fù)責(zé)人核核查意見(jiàn)見(jiàn) 簽 字：年 月 日附件2序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1說(shuō)明書含需求分分析及功功能規(guī)模模計(jì)算等等2總圖總平面布布置圖豎向布置置圖方案效果果圖3建筑與結(jié)結(jié)構(gòu)站房一層層平面圖圖站房二層層平面圖圖站房立立面圖、剖面圖圖輔房平面面圖（汽汽車服務(wù)務(wù)等輔助助用房）輔房立面面圖、剖剖面圖罩棚立面面圖、剖剖面圖4包裝便利店平平面布置置圖汽服賣場(chǎng)場(chǎng)平面布布置圖發(fā)卡間平平面布置置圖5造價(jià)設(shè)計(jì)概算算及簡(jiǎn)要要評(píng)價(jià)6專篇設(shè)計(jì)計(jì)安全設(shè)施施設(shè)計(jì)、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生安全全、消防防設(shè)計(jì)、環(huán)境專專篇方案設(shè)計(jì)計(jì)