1、房地產(chǎn)開(kāi)開(kāi)發(fā)公司司管理制度度匯編編寫(xiě)說(shuō)明明本匯匯編所包包含的任任何條文文和條款款，由公公司辦公公室負(fù)責(zé)責(zé)解釋。本制度匯匯編已經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)下下發(fā)，即即為公司司最高行行動(dòng)準(zhǔn)則則，公司司所屬員員工必須須嚴(yán)格遵遵守執(zhí)行行。本制度匯匯編在執(zhí)執(zhí)行中，由于部部門(mén)工作作內(nèi)容、職責(zé)的的變化需需要修訂訂、增刪刪匯編中中相關(guān)條條款的，須先通通知辦公公室，由由辦公室室報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)后統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行行修正。本制度匯匯編作為為內(nèi)部文文件其所所有者為為房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有有限公司司，任何何人不得得以任何何方式在在公司以以外的場(chǎng)場(chǎng)合出示示。第一部分分總述公司簡(jiǎn)介介房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司成立立于公元元20001年注冊(cè)資金金：企業(yè)精神神

2、：公司現(xiàn)開(kāi)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)項(xiàng)目：項(xiàng)目情況況：公司發(fā)展展目標(biāo)：公司人員員機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置總經(jīng)理常務(wù)副總總經(jīng)理總工程師師總會(huì)計(jì)師師辦公室辦公室主主任：總經(jīng)理秘秘書(shū)：辦公室總總務(wù)：辦公室秘秘書(shū)：司機(jī)：保安：臨時(shí)工：財(cái)務(wù)部經(jīng)理：會(huì)計(jì)：出納：工程部經(jīng)理：各專(zhuān)業(yè)工工程師：土建：暖通：電氣：開(kāi)發(fā)部經(jīng)理：專(zhuān)業(yè)人員員：材料設(shè)備備部經(jīng)理專(zhuān)業(yè)工程程師銷(xiāo)售部銷(xiāo)售總監(jiān)監(jiān)：銷(xiāo)售經(jīng)理理：銷(xiāo)售代表表：第二部分分各部門(mén)崗崗位職責(zé)第一章辦辦公室崗崗位職責(zé)責(zé)辦公室工工作內(nèi)容容公司人事事管理工工作協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)制制定、控控制、調(diào)調(diào)整公司司及各部部門(mén)的編編制、定定員；協(xié)同各部部門(mén)辦理理員工的的招聘工工作，為為各部門(mén)門(mén)提供符符合條件件的員工工；協(xié)助公

3、司司領(lǐng)導(dǎo)和和各部門(mén)門(mén)做好員員工的考考核、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、任任免、調(diào)調(diào)配等工工作；協(xié)同各部部門(mén)對(duì)員員工進(jìn)行行培訓(xùn)，提高員員工的整整體素質(zhì)質(zhì)及工作作能力；負(fù)責(zé)員工工工資的的管理工工作；負(fù)責(zé)正式式員工勞勞動(dòng)合同同的簽訂訂；負(fù)責(zé)保存存員工相相關(guān)個(gè)人人檔案資資料；負(fù)責(zé)為符符合條件件的員工工辦理養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)和大病病統(tǒng)籌等等相關(guān)福福利；根據(jù)工作作需要，負(fù)責(zé)招招聘臨時(shí)時(shí)工及對(duì)對(duì)其的管管理工作作；負(fù)責(zé)為員員工辦理理人事方方面的手手續(xù)和證證明。公司行政政管理工工作制定公司司行政管管理制度度、匯編編公司各各項(xiàng)制度度、監(jiān)督督檢查各各部門(mén)執(zhí)執(zhí)行的情情況；負(fù)責(zé)對(duì)員員工進(jìn)行行遵守勞勞動(dòng)紀(jì)律律的教育育及考勤勤工作的的管理；根據(jù)董事事

4、會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)的行政政費(fèi)用總總額度，每月制制定公司司行政費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算，并嚴(yán)嚴(yán)格控制制行政費(fèi)費(fèi)用的支支出；負(fù)責(zé)公司司資產(chǎn)的的管理，建立固固定資產(chǎn)產(chǎn)、低值值易耗品品等物品品的購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)、驗(yàn)收收、使用用登記及及定期檢檢查使用用情況的的制度；5、 負(fù)責(zé)公公司印章章和介紹紹信的管管理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行印章和和介紹信信的使用用規(guī)定；6、 負(fù)責(zé)公公司文件件的管理理工作；7、 根據(jù)公公司行政政管理制制度，做做好電話(huà)話(huà)、傳真真和復(fù)印印機(jī)等設(shè)設(shè)備的使使用和管管理；8、 負(fù)責(zé)公公司車(chē)輛輛的管理理和調(diào)度度工作；建立車(chē)車(chē)輛檔案案，做好好車(chē)輛的的維修、保養(yǎng)工工作，定定期檢查查車(chē)輛使使用情況況，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)司機(jī)機(jī)、非司司機(jī)的安安全教育育工作

5、；9、 負(fù)責(zé)公公司外圍圍環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生的管管理；10、 負(fù)責(zé)責(zé)公司辦辦公地點(diǎn)點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工工作的管管理；11、 負(fù)責(zé)責(zé)員工食食堂工作作的管理理；12、 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外的的接待及及票務(wù)、住宿等等工作；13、 根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理的指示示，積極極組織好好公司級(jí)級(jí)的重大大會(huì)務(wù)活活動(dòng)和日日常的辦辦公會(huì)議議；14、 負(fù)責(zé)責(zé)公司大大事紀(jì)工工作；15、 負(fù)責(zé)責(zé)信訪(fǎng)接接待工作作；16、負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)派派出所、安委會(huì)會(huì)、居委委會(huì)等單單位的聯(lián)聯(lián)系工作作；17、 負(fù)責(zé)責(zé)辦理營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照照、代碼碼證、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證證等的換換發(fā)年檢檢工作。二、辦公公室主任任工作職職責(zé)（一）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項(xiàng)工作作；（二）負(fù)負(fù)責(zé)公司司的人

6、事事管理、工資管管理工作作；（三）負(fù)負(fù)責(zé)公司司的財(cái)產(chǎn)產(chǎn)管理工工作；（四）督督促檢查查各部門(mén)門(mén)執(zhí)行公公司規(guī)章章制度情情況；（五）行行政費(fèi)用用的計(jì)劃劃預(yù)算編編制及使使用情況況的審核核；（六）公公司印章章、介紹紹信及文文件檔案案的管理理；（七）公公司的所所有后勤勤保障，即：車(chē)車(chē)輛安排排、安保保、食堂堂、接待待、票務(wù)務(wù)、辦公用品品購(gòu)置等等。三、經(jīng)理理秘書(shū)崗崗位職責(zé)責(zé)（一）完完成總經(jīng)經(jīng)理、辦辦公室主主任指定定交辦的的各項(xiàng)事事務(wù)。就就總經(jīng)理理交待的的事務(wù)只只對(duì)總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，保證證總經(jīng)理理與各部部門(mén)之間間上傳下下達(dá)的暢暢通。（二）負(fù)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交交辦理各各部門(mén)與與總經(jīng)理理之間的的文件往往來(lái)。由由總經(jīng)理理室發(fā)出出

7、的各種種文件，負(fù)責(zé)及及時(shí)反饋饋各部門(mén)門(mén)在實(shí)際際執(zhí)行過(guò)過(guò)程中的的問(wèn)題及及建議并并了解執(zhí)執(zhí)行情況況。（三）負(fù)負(fù)責(zé)相應(yīng)應(yīng)的會(huì)議議記錄，并將各各部門(mén)對(duì)對(duì)每次會(huì)會(huì)議的落落實(shí)情況況及時(shí)向向總經(jīng)理理匯報(bào)。（四）負(fù)負(fù)責(zé)起草草總經(jīng)理理交辦的的各種文文件，整整理總經(jīng)經(jīng)理室的的文件。搜集、整理、提供相相應(yīng)的信信息資料料，為總總經(jīng)理對(duì)對(duì)公司各各項(xiàng)問(wèn)題題做出決決策提供供依據(jù)。（五）積積極協(xié)調(diào)調(diào)好與各各部門(mén)的的各種關(guān)關(guān)系，為為開(kāi)展總總經(jīng)理交交辦的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)創(chuàng)造良良好的條條件。對(duì)對(duì)于公司司外部需需會(huì)見(jiàn)總總經(jīng)理的的人員，做好接接待工作作。四、辦公公室總務(wù)務(wù)工作職職責(zé)(一) 負(fù)責(zé)填填報(bào)公司司行政管管理費(fèi)預(yù)預(yù)算審批批表。(二)

8、 負(fù)責(zé)辦辦公用品品、低值值易耗品品和公司司其它物物品的采采購(gòu)及保保管和發(fā)發(fā)放工作作。做到到帳物清清楚、管管理有序序。(三) 負(fù)責(zé)管管理員工工食堂帳帳物及日日常工作作。(四) 協(xié)助辦辦公室主主任完成成以下工工作：1、公司司的人事事管理工工作，包包括人員員招聘、崗位變變動(dòng)、解解聘、人人事檔案案、勞動(dòng)動(dòng)保險(xiǎn)等等項(xiàng)工作作。2、協(xié)調(diào)調(diào)公司對(duì)對(duì)外聯(lián)絡(luò)絡(luò)和應(yīng)急急事物，如稅務(wù)務(wù)、銀行行、外管管局、地地方政府府等單位位的公關(guān)關(guān)協(xié)調(diào)。3、辦公公設(shè)備、車(chē)輛、辦環(huán)境境、宿舍舍的日常常管理。4、公司司的保安安工作，確保公公司財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全。5、營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照的的年檢，財(cái)務(wù)年年檢的聯(lián)聯(lián)系。6、與安安委會(huì)、派出所所、居委委會(huì)的聯(lián)聯(lián)

9、絡(luò)。7、完成成主任交交辦的其其它事務(wù)務(wù)。五、辦公公室文秘秘職責(zé)（一）打打印公司司文件，并負(fù)責(zé)責(zé)辦公室室電話(huà)、傳真、復(fù)印機(jī)機(jī)等到設(shè)設(shè)備的使使用權(quán)用用與管理理；（二）負(fù)負(fù)責(zé)報(bào)刊刊、信件件的發(fā)放放、轉(zhuǎn)送送工作；（三）保保證各部部門(mén)聯(lián)絡(luò)絡(luò)暢通，并了解解各部門(mén)門(mén)工作內(nèi)內(nèi)容；（四）負(fù)負(fù)責(zé)考勤勤登記工工作；（五）登登記公司司員工外外出內(nèi)容容；（六）布布置公司司會(huì)議的的會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)通通知參會(huì)會(huì)人員會(huì)會(huì)議時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)，必要要的做會(huì)會(huì)議記錄錄；（七）熱熱情接待待來(lái)訪(fǎng)人人員，做做好信訪(fǎng)訪(fǎng)工作；（八）積積極參與與各項(xiàng)活活動(dòng)，協(xié)協(xié)助辦公公室主任任處理應(yīng)應(yīng)急事。六、辦公公室駕駛駛員崗位位職責(zé)（一）認(rèn)認(rèn)真遵守守公司的的各項(xiàng)

10、規(guī)規(guī)章制度度，不遲遲到、不不早退、努力完完成各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分分配的任任務(wù)。（二）認(rèn)認(rèn)真遵守守公安交交通管理理部門(mén)制制定的法法規(guī)、法法紀(jì)。（三）保保持車(chē)容容整潔、車(chē)輛機(jī)機(jī)械性能能良好。（四）不不酒后開(kāi)開(kāi)車(chē)，不不闖紅燈燈，不駕駕駛機(jī)械械失靈的的車(chē)上路路。（五）每每日養(yǎng)成成自查、自檢的的良好習(xí)習(xí)慣。（六）提提高駕駛駛技能，維護(hù)首首都道路路交通的的暢通。七、廚房房工作人人員制度度（一）保保持儀容容整潔及及個(gè)人衛(wèi)衛(wèi)生。（二）不不購(gòu)買(mǎi)及及不做原原料不新新鮮的飯飯菜及副副食品，做到生生、熟分分開(kāi)。（三）廚廚房?jī)?nèi)用用具定期期消毒，廚房餐餐廳內(nèi)衛(wèi)衛(wèi)生堅(jiān)持持每日清清掃和每每周大掃掃除一次次。（四）工工作時(shí)間間內(nèi)不串串

11、崗。（五）餐餐廳工作作人員每每年定期期檢查身身體，并并執(zhí)市市衛(wèi)生防防疫站飲飲食健康康證上上崗。（六）購(gòu)購(gòu)買(mǎi)物品品要帳、物分明明，物品品妥善保保管，厲厲行節(jié)約約。（七）制制定餐廳廳菜譜，經(jīng)常征征求大家家的意見(jiàn)見(jiàn)，改進(jìn)進(jìn)餐廳工工作。八、門(mén)衛(wèi)衛(wèi)職責(zé)（一） 遵守守公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度，按時(shí)上上崗接班班，對(duì)管管轄區(qū)域域的安全全負(fù)有重重大責(zé)任任，必須須樹(shù)立高高度的事事業(yè)心和和責(zé)任感感，在崗崗上不睡睡覺(jué)、不不吸煙、不擅離離崗位、不做與與執(zhí)勤無(wú)無(wú)關(guān)的事事情。（二） 值班班人員在在執(zhí)勤重重要認(rèn)真真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異異常情況況要果斷斷處理，消除隱隱患，并并向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)入管轄轄區(qū)域的的任何人人有權(quán)詢(xún)?cè)儐?wèn)

12、，并并拒絕其其進(jìn)入管管轄區(qū)域域。（三） 值班班人員要要提高警警惕，凡凡與同壞壞人壞事事作斗爭(zhēng)爭(zhēng)，保護(hù)護(hù)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)。（四） 禮貌貌待人，語(yǔ)言文文明盡量量避免于于其他人人員發(fā)生生爭(zhēng)執(zhí)，問(wèn)題難難以解決決實(shí)際是是上報(bào)上上級(jí)處理理。（五） 文明明執(zhí)勤，哨兵必必須明確確任務(wù)職職責(zé)，對(duì)對(duì)出入人人員嚴(yán)格格控制，對(duì)外來(lái)來(lái)人員要要詳細(xì)詢(xún)?cè)儐?wèn)，做做好登記記紀(jì)錄。（六） 外部部人員來(lái)來(lái)公司聯(lián)聯(lián)系工作作時(shí)許執(zhí)執(zhí)工作證證、介紹紹信或有有關(guān)證件件，辦理理登記手手續(xù)，出出門(mén)是主主動(dòng)交回回會(huì)見(jiàn)人人的簽字字登記單單。（七） 值班班人員要要對(duì)出入入人員攜攜帶物品品和車(chē)連連進(jìn)行檢檢查，對(duì)對(duì)出門(mén)手手續(xù)不完完備著有有權(quán)查明明情況，暫扣物

13、物品，并并及時(shí)向向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)報(bào)告，發(fā)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)紀(jì)行為的的人員應(yīng)應(yīng)立即制制止，情情節(jié)嚴(yán)重重和不聽(tīng)聽(tīng)勸阻者者將情況況紀(jì)錄，即使通通告公司司領(lǐng)導(dǎo)。（八） 值班班人員上上崗期間間要認(rèn)真真負(fù)責(zé)，注意崗崗位形象象，見(jiàn)到到領(lǐng)導(dǎo)要要熱情禮禮貌。夜夜間要對(duì)對(duì)重要部部位嚴(yán)格格細(xì)致的的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)或發(fā)生生事情一一切都要要寫(xiě)在記記錄本上上確保萬(wàn)萬(wàn)無(wú)一失失。（九） 嚴(yán)禁禁將易燃燃易爆危危險(xiǎn)品帶帶入公司司，特殊殊情況必必須領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。（十） 熟悉悉地形地地貌和消消防設(shè)施施的分布布及使用用常識(shí)，遇到火火災(zāi)及其其他事故故，及時(shí)時(shí)報(bào)告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)并采采取措施施、保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（十一）每天早早六點(diǎn)起起床，分分三班，早七點(diǎn)點(diǎn)正式上上班，晚晚十

14、二點(diǎn)點(diǎn)把門(mén)鎖鎖死。第二章財(cái)財(cái)務(wù)部崗崗位職責(zé)責(zé)一、財(cái)務(wù)務(wù)部工作作內(nèi)容（一）參參與制定定本公司司財(cái)務(wù)制制度及相相應(yīng)的實(shí)實(shí)施細(xì)則則。（二）參參與本公公司的工工程項(xiàng)目目可信性性研究和和項(xiàng)目評(píng)評(píng)估中的的財(cái)務(wù)分分析工作作。（三）負(fù)負(fù)責(zé)董事事會(huì)及總總經(jīng)理所所需的財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)據(jù)資料的的整理編編報(bào)。（四）負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)工作作有關(guān)的的外部及及政府部部門(mén)，如如稅務(wù)局局、財(cái)政政局、銀銀行、會(huì)會(huì)計(jì)事務(wù)務(wù)所等聯(lián)聯(lián)絡(luò)、溝溝通工作作。（五）負(fù)負(fù)責(zé)資金金管理、調(diào)度。編制月月、季、年度財(cái)財(cái)務(wù)情況況說(shuō)明分分析，向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)情況況。（六）負(fù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工工作，每每月負(fù)責(zé)責(zé)編制銷(xiāo)銷(xiāo)售應(yīng)收收款報(bào)表表，并督督促銷(xiāo)售

15、售部及時(shí)時(shí)催交樓樓款。負(fù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售售樓款的的收款工工作，并并及時(shí)送送交銀行行。（七）負(fù)負(fù)責(zé)每月月轉(zhuǎn)賬憑憑證的編編制，匯匯總所有有的記賬賬憑證。（八）負(fù)負(fù)責(zé)公司司總長(zhǎng)及及所有明明細(xì)分類(lèi)類(lèi)賬的記記賬、結(jié)結(jié)賬、核核對(duì)，每每月5日前完完成會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表的的編制，并及時(shí)時(shí)清理應(yīng)應(yīng)收、應(yīng)應(yīng)付款項(xiàng)項(xiàng)。（九）協(xié)協(xié)助出納納做好樓樓款的收收款工作作，并配配合銷(xiāo)售售部門(mén)做做好銷(xiāo)售售分析工工作。（十）負(fù)負(fù)責(zé)公司司全年的的會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表、帳帳薄裝訂訂及會(huì)計(jì)計(jì)資料保保管工作作。（十一） 負(fù)責(zé)責(zé)銀行財(cái)財(cái)務(wù)管理理，負(fù)責(zé)責(zé)支票等等有關(guān)結(jié)結(jié)算憑證證的購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)、領(lǐng)用用及保管管，辦理理銀行收收付業(yè)務(wù)務(wù)。（十二） 負(fù)責(zé)責(zé)先進(jìn)管管理，審審核收付付原

16、始憑憑證。（十三） 負(fù)責(zé)責(zé)編制銀銀行收付付憑證、現(xiàn)金收收付憑證證，登記記銀行存存款及現(xiàn)現(xiàn)金日記記賬，月月末與銀銀行對(duì)賬賬單和對(duì)對(duì)銀行存存款余額額，并編編制余額額調(diào)節(jié)表表。（十四） 負(fù)責(zé)責(zé)公司員員工工資資的發(fā)放放工作，現(xiàn)金收收付工作作。財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（一）具具體負(fù)責(zé)責(zé)本公司司的財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)工工作1、 對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)工作作定期研研究、布布置、檢檢查、總總結(jié)。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律和公公司各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。不不斷改進(jìn)進(jìn)和提高高財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)工作作水平。2、 督促本本公司加加強(qiáng)定額額管理、原始記記錄和計(jì)計(jì)量檢驗(yàn)驗(yàn)等基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。3、 認(rèn)真審審核會(huì)計(jì)計(jì)憑證和和會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表，做做到數(shù)字字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)準(zhǔn)確

17、、內(nèi)內(nèi)容完整整、說(shuō)明明清楚、報(bào)送及及時(shí)。（二）組組織制定定本公司司的各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)管管理制度度1、 制定的的各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度應(yīng)應(yīng)便于各各部門(mén)管管理和核核酸并有有利于提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益2、 隨時(shí)檢檢查各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)務(wù)制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)違反財(cái)財(cái)經(jīng)紀(jì)律律、財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)制制度的，及時(shí)制制止和糾糾正，重重大問(wèn)題題應(yīng)向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)。3、 及時(shí)總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，不斷斷完善各各項(xiàng)財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度。（三）組組織編制制本公司司的財(cái)務(wù)務(wù)收支計(jì)計(jì)劃，按按時(shí)報(bào)送送公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，并并檢查各各部門(mén)執(zhí)執(zhí)行情況況1、 在編制制財(cái)務(wù)收收支計(jì)劃劃前，應(yīng)應(yīng)要求各各職能部部門(mén)提供供切實(shí)可可行的收收支計(jì)劃劃明細(xì)表表，經(jīng)審審核驗(yàn)證證后據(jù)此此

18、編制本本公司的的財(cái)務(wù)收收支計(jì)劃劃和編制制說(shuō)明。2、 經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批批的財(cái)務(wù)務(wù)收支計(jì)計(jì)劃，應(yīng)應(yīng)組織有有關(guān)職能能部門(mén)嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)施施，不得得隨意突突破。3、資金金掉要如如實(shí)反映映矛盾和和問(wèn)題，有效利利用現(xiàn)有有資產(chǎn)，保證經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)正常進(jìn)進(jìn)行。（四）組組織編制制本公司司的成本本計(jì)劃和和費(fèi)用預(yù)預(yù)算，并并將各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃指指標(biāo)分解解下達(dá)落落實(shí)并檢檢查執(zhí)行行情況。1、 編制的的成本計(jì)計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)現(xiàn)金合理理，費(fèi)用用預(yù)算應(yīng)應(yīng)厲行節(jié)節(jié)約，費(fèi)費(fèi)用開(kāi)支支不突破破規(guī)定范范圍。2、 在本公公司總經(jīng)經(jīng)理的組組織下，應(yīng)將成成本計(jì)劃劃和費(fèi)用用預(yù)算案案項(xiàng)目分分解，逐逐步落實(shí)實(shí)到各職職能部門(mén)門(mén)。3、 設(shè)計(jì)必必要的臺(tái)臺(tái)帳及時(shí)時(shí)反映、分析計(jì)計(jì)劃

19、或預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況。并向各各職能部部門(mén)反饋饋。（五）充充分運(yùn)用用會(huì)計(jì)資資料，分分析經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果，提供可可靠信息息，預(yù)算算經(jīng)濟(jì)前前景，為為公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供依依據(jù)。（六）組組織本公公司財(cái)務(wù)務(wù)人員學(xué)學(xué)習(xí)政策策法規(guī)和和業(yè)務(wù)技技術(shù)，負(fù)負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)會(huì)人員的的考核。（七）負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)財(cái)務(wù)和和各部門(mén)門(mén)的工作作，多于于其他部部門(mén)聯(lián)系系、協(xié)調(diào)調(diào)，把財(cái)財(cái)務(wù)工作作納入正正軌。（八）負(fù)負(fù)責(zé)保管管公司財(cái)財(cái)務(wù)專(zhuān)用用印鑒，并按公公司財(cái)務(wù)務(wù)制度使使用印鑒鑒。（九）負(fù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工工作，每每月負(fù)責(zé)責(zé)編制銷(xiāo)銷(xiāo)售應(yīng)收收款報(bào)表表，并督督促銷(xiāo)售售部及時(shí)時(shí)催交樓樓款。（十）完完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他工作作。三、財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)崗崗位職

20、責(zé)責(zé)（一）設(shè)設(shè)置和登登記總帳帳和各明明細(xì)賬，并編制制各類(lèi)報(bào)報(bào)表。1、 編制總總長(zhǎng)科目目余額表表，并與與有關(guān)明明細(xì)賬核核對(duì)，保保證帳帳帳相符。2、 編制會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表。各種種會(huì)計(jì)報(bào)報(bào)表做到到數(shù)字真真實(shí)，計(jì)計(jì)算準(zhǔn)確確，內(nèi)容容完整，及時(shí)使使報(bào)送政政府有關(guān)關(guān)部門(mén)。3、 協(xié)助辦辦公室建建立低值值易耗品品臺(tái)帳。4、 各類(lèi)帳帳戶(hù)設(shè)置置應(yīng)做到到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)設(shè)置和登登記固定定資產(chǎn)明明細(xì)表（二）根根據(jù)工財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度和和會(huì)計(jì)制制度，登登記總賬賬和明細(xì)細(xì)帳，賬賬戶(hù)應(yīng)按按幣種分分別設(shè)置置。（三）會(huì)會(huì)同其他他部門(mén)定定期進(jìn)行行財(cái)產(chǎn)清清查，及及時(shí)清理理往來(lái)帳帳。1、 根據(jù)本本公司財(cái)財(cái)務(wù)管理理制度，負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)下發(fā)發(fā)清查

21、明明細(xì)表，定期組組織對(duì)固固定資產(chǎn)產(chǎn)、低值值易耗品品、庫(kù)存存商品和和物資、應(yīng)收帳帳款、銀銀行存款款和現(xiàn)金金進(jìn)行盤(pán)盤(pán)點(diǎn)清查查。2、對(duì)盤(pán)盤(pán)盈、盤(pán)盤(pán)虧、報(bào)報(bào)廢毀損損、壞帳帳損失，應(yīng)查明明原因，分清責(zé)責(zé)任，專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告告。按規(guī)規(guī)定的審審批權(quán)限限批準(zhǔn)后后方的進(jìn)進(jìn)行會(huì)計(jì)計(jì)處理。（四）編編制和保保管會(huì)計(jì)計(jì)憑證及及報(bào)表。負(fù)責(zé)編制制公司的的轉(zhuǎn)賬憑憑證、記記賬憑證證并分月月編號(hào)，做到規(guī)規(guī)格化。每月終終了，要要整理會(huì)會(huì)計(jì)憑證證和資料料，集中中保管。年終辦辦完財(cái)務(wù)務(wù)決算后后，應(yīng)將將全年的的會(huì)計(jì)資資料收集集齊全，整理清清楚，分分類(lèi)排列列，以便便查閱。需要?dú)w歸檔的會(huì)會(huì)計(jì)資料料，應(yīng)按按有關(guān)規(guī)規(guī)定及時(shí)時(shí)歸檔。（五）負(fù)負(fù)責(zé)控制制財(cái)

22、務(wù)收收支不突突破資金金計(jì)劃，費(fèi)用支支出不突突破規(guī)定定的范圍圍。（六）會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門(mén)擬擬定固定定資產(chǎn)管管理、材材料管理理、資金金管理與與核算實(shí)實(shí)施辦法法。對(duì)于于固定資資產(chǎn)、商商品、材材料、低低值易耗耗品等手手法、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移、領(lǐng)領(lǐng)退和保保管，都都要會(huì)同同有關(guān)部部門(mén)制定定手續(xù)制制度，明明確責(zé)任任。（七）負(fù)負(fù)責(zé)成本本核算和和利潤(rùn)核核算1、 擬定本本公司成成本核算算辦法，編制成成本、費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃，加強(qiáng)強(qiáng)成本管管理的基基礎(chǔ)工作作，核算算成本和和費(fèi)用。2、 編制成成本、費(fèi)費(fèi)用報(bào)表表，編制制；利潤(rùn)潤(rùn)計(jì)劃，辦理銷(xiāo)銷(xiāo)售款項(xiàng)項(xiàng)的結(jié)算算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷(xiāo)銷(xiāo)售和利利潤(rùn)的明明細(xì)核算算。3、 正確計(jì)計(jì)算銷(xiāo)售售收入、成本費(fèi)費(fèi)用、稅稅

23、金和利利潤(rùn)以及及其他各各項(xiàng)收支支。（八）完完成財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理交交辦的其其他工作作。四、出納納員崗位位職責(zé)（一）辦辦理現(xiàn)金金收付和和銀行結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)：嚴(yán)格按照照國(guó)家有有關(guān)現(xiàn)金金管理和和銀行結(jié)結(jié)算制度度的規(guī)定定，根據(jù)據(jù)有關(guān)人人員審核核簽章的的收、付付款憑證證，進(jìn)行行復(fù)核，辦理款款項(xiàng)收付付。對(duì)于于重大的的開(kāi)支項(xiàng)項(xiàng)目，必必須經(jīng)過(guò)過(guò)會(huì)計(jì)主主管人員員、公司司領(lǐng)導(dǎo)審審核簽章章，方可可辦理。收付款款后要在在收付款款憑證上上簽章。（二）庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金不得超超過(guò)銀行行核定的的險(xiǎn)惡，超過(guò)部部分要及及時(shí)存入入銀行。不得以以“白條”抵充庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金，更不不得任意意挪用現(xiàn)現(xiàn)金。（三）嚴(yán)嚴(yán)格控制制簽發(fā)空空白支票票。如因特殊殊情況

24、確確需簽發(fā)發(fā)不填寫(xiě)寫(xiě)金額的的轉(zhuǎn)賬支支票時(shí)，必須在在支票上上寫(xiě)明，收示單單位名稱(chēng)稱(chēng)、款項(xiàng)項(xiàng)用途、簽發(fā)日日期、規(guī)規(guī)定限額額的報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)期限，并由使使用支票票人在支支票登記記薄上簽簽章。逾逾期未用用的空白白轉(zhuǎn)賬支支票，要要及時(shí)收收回注銷(xiāo)銷(xiāo)。不得得將空白白支票交交給其他他單位或或個(gè)人簽簽發(fā)。對(duì)對(duì)于填寫(xiě)寫(xiě)錯(cuò)誤的的支票，必須加加蓋“作廢”戳記，與存根根一并保保存。支支票遺失失時(shí)，要要立即向向銀行辦辦理掛失失手續(xù)。（四）編編制和保保管會(huì)計(jì)計(jì)記賬憑憑證。根據(jù)審核核無(wú)誤的的收、付付款原始始憑證，填制記記賬憑證證，記賬賬憑證的的內(nèi)容必必須填齊齊，附有有原始憑憑證。填填制會(huì)計(jì)計(jì)憑證的的字跡必必須清晰晰、工整整并正確確使

25、用會(huì)會(huì)計(jì)科目目。要妥妥善保管管會(huì)計(jì)憑憑證，應(yīng)應(yīng)按編號(hào)號(hào)順序，折疊整整齊，按按月裝訂訂成冊(cè)，加蓋封封面、封封底、蓋蓋章歸檔檔。（五）登登記現(xiàn)金金和銀行行存款日日記賬。1、根據(jù)據(jù)記賬憑憑證，逐逐筆按順順序登記記現(xiàn)金和和銀行存存款日記記賬，做做到日清清日結(jié)?，F(xiàn)金的的賬面余余額要同同時(shí)及庫(kù)庫(kù)存現(xiàn)金金核對(duì)相相符。銀銀行的賬賬面余額額要及時(shí)時(shí)與銀行行對(duì)帳單單核對(duì)，月末要要編制“銀行存存款余額額調(diào)節(jié)表表”，使帳帳面余額額與對(duì)帳帳單上余余額調(diào)節(jié)節(jié)相符，對(duì)于未未達(dá)帳項(xiàng)項(xiàng)要及時(shí)時(shí)查詢(xún)，要隨時(shí)時(shí)掌握銀銀行存款款余額，不準(zhǔn)簽簽發(fā)空頭頭支票。不準(zhǔn)將將銀行賬賬戶(hù)出租租、出借借給任何何單位或或個(gè)人辦辦理結(jié)算算。2、 出納員

26、員不得兼兼管收入入、費(fèi)用用債權(quán)、債務(wù)帳帳薄登記記工作以以及稽核核工作和和會(huì)計(jì)檔檔案保管管工作。（六）保保管庫(kù)存存現(xiàn)金和和各種有有價(jià)證券券。對(duì)于現(xiàn)金金和各種種有價(jià)證證券，要要確保其其安全和和完整無(wú)無(wú)缺，如如有短缺缺，要負(fù)負(fù)責(zé)賠償償，保險(xiǎn)險(xiǎn)箱密碼碼要保密密，保管管好鑰匙匙，不得得轉(zhuǎn)交他他人。（七）保保管有關(guān)關(guān)地稅、國(guó)稅的的計(jì)算機(jī)機(jī)代碼因因帳、空空白收據(jù)據(jù)和支票票出納員說(shuō)說(shuō)管的印印章必須須妥善保保管，嚴(yán)嚴(yán)格按照照規(guī)定用用途使用用。簽發(fā)發(fā)支票所所使用的的各種印印章；財(cái)財(cái)務(wù)章、法人印印章由財(cái)財(cái)務(wù)經(jīng)理理負(fù)責(zé)保保管。對(duì)對(duì)于空白白收據(jù)和和空白支支票必須須嚴(yán)格管管理，專(zhuān)專(zhuān)設(shè)登記記薄登記記，認(rèn)真真辦理領(lǐng)領(lǐng)用注銷(xiāo)銷(xiāo)

27、手續(xù)。（八）完完成財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理交辦的的其他工工作。第三章開(kāi)開(kāi)發(fā)部崗崗位職責(zé)責(zé)一、開(kāi)發(fā)發(fā)部的工工作內(nèi)容容（一）負(fù)負(fù)責(zé)提出出建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性研研究，并并委托建建設(shè)項(xiàng)目目的總體體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)規(guī)劃、市市政方案案規(guī)劃及及施工圖圖設(shè)計(jì)、單位工工程的施施工圖、小區(qū)內(nèi)內(nèi)部市政政工程圖圖設(shè)計(jì)。協(xié)助總總工程師師編制小區(qū)建建設(shè)施工工組織總總設(shè)計(jì)。（二）根根據(jù)公司司的要求求，負(fù)責(zé)責(zé)向政府府申報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)劃。（三）負(fù)負(fù)責(zé)辦理理征用土土地的相相關(guān)手續(xù)續(xù)。（四）負(fù)負(fù)責(zé)辦理理方案的的報(bào)批并并辦理領(lǐng)領(lǐng)取執(zhí)照照的手續(xù)續(xù)。（五）負(fù)負(fù)責(zé)確定定征地界界限及拆拆遷范圍圍，組織織好建設(shè)設(shè)用地和和市政代代征地內(nèi)內(nèi)的拆遷遷安置工工作

28、。（六）在在總工程程師的主主持下，參與技技術(shù)交底底，會(huì)同同設(shè)計(jì)單單位做出出年度設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃，并辦理理好設(shè)計(jì)計(jì)洽談。（七）辦辦理工程程開(kāi)工前前的各種種手續(xù)，保證工工程的順順利開(kāi)工工。（八）工工程竣工工后，會(huì)會(huì)同有關(guān)關(guān)部門(mén)及及時(shí)辦理理客戶(hù)入入住手續(xù)續(xù)。（九）做做好前期期開(kāi)發(fā)工工作資料料的搜集集、保管管、移交交。二、開(kāi)發(fā)發(fā)部經(jīng)理理的崗位位職責(zé)（一）規(guī)規(guī)劃管理理工作1、 根據(jù)公公司項(xiàng)目目總體開(kāi)開(kāi)發(fā)的要要求，在在總工程程師的指指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)的可行行性研究究，并按按國(guó)家的的法律、法規(guī)和和政府規(guī)規(guī)定的申申報(bào)程序序進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)的申報(bào)報(bào)工作。2、 負(fù)責(zé)公公司與政政府各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)門(mén)的協(xié)調(diào)調(diào)工作。

29、3、 負(fù)責(zé)辦辦理公司司向政府府交納的的項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)費(fèi)用用，并辦辦理取證證工作。（二）項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)劃劃設(shè)計(jì)工工作1、 按照總總工程師師對(duì)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目提提出的具具體實(shí)施施步驟，向設(shè)計(jì)計(jì)單位委委托項(xiàng)目設(shè)計(jì)工工作，并并安排好好出圖計(jì)計(jì)劃。協(xié)協(xié)助總工工程師做做好圖紙紙技術(shù)交交底的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。2、 協(xié)調(diào)各各專(zhuān)業(yè)的的設(shè)計(jì)工工作，提提供設(shè)計(jì)計(jì)單位所所需的項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)相關(guān)資資料。（三）征征地拆遷遷工作按公司計(jì)計(jì)劃做好好征地拆拆遷的調(diào)調(diào)查、測(cè)測(cè)算工作作，負(fù)責(zé)責(zé)征地拆拆遷工作作中各項(xiàng)項(xiàng)協(xié)議的的簽訂，及時(shí)解解決征地地拆遷工工作中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題。（四）負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)于公公司其他他部門(mén)之之間的工工作協(xié)調(diào)調(diào)，對(duì)開(kāi)開(kāi)發(fā)部的的所有工

30、工作全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管管理本部部門(mén)員工工，建立立良好的的工作秩秩序。三、開(kāi)發(fā)發(fā)部職員員的崗位位職責(zé)1、 掌握政政策法規(guī)規(guī)，恪守守辦事程程序。處處理好與與政府各各行政職職能部門(mén)門(mén)的關(guān)系系。2、 熟悉規(guī)規(guī)劃程序序，辦理理項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)過(guò)程程中公司司所需各各種取證證手續(xù)。3、 具備項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)相關(guān)工工作技能能，密切切配合各各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)業(yè)規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)工作作，并及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)工工作中的的問(wèn)題，提出解解決問(wèn)題題的途徑徑。4、 及時(shí)做做好各種種資料的的搜集、整理、歸檔工工作，確確保檔案案移交的的完整性性。5、完成成開(kāi)發(fā)部部經(jīng)理交交辦的其其他工作作。第四章 工程程部崗位位職責(zé)一、工程程部工作作內(nèi)容：（一）制制工程施施

31、工組織織總計(jì)劃劃（二）項(xiàng)項(xiàng)目工程程技術(shù)管管理（三）項(xiàng)項(xiàng)目工程程現(xiàn)場(chǎng)管管理及質(zhì)質(zhì)量保障障（四）工工程竣工工驗(yàn)收二、工程程部經(jīng)理理崗位職職責(zé)：（一）工工程部經(jīng)經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)工工程部的的日常管管理工作作。（二）協(xié)協(xié)調(diào)好設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理各單單位之間間以及與與公司其其他部門(mén)門(mén)之間的的工作。（三）組組織圖紙紙會(huì)審和和設(shè)計(jì)交交底，組組織審查查施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工工方案、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)協(xié)協(xié)調(diào)解決決。（四）協(xié)協(xié)助審核核預(yù)算、簽證工工程量和和進(jìn)度部部位，檢檢查付款款申請(qǐng)與與進(jìn)度是是否相符符。（五）協(xié)協(xié)助解決決市政配配套工作作中的技技術(shù)問(wèn)題題。三、專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師崗位職職責(zé)專(zhuān)業(yè)工程程師負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)

32、業(yè)業(yè)范圍的的工程進(jìn)進(jìn)度、施施工質(zhì)量量的控制制。處理理好施工工中的技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題。（二）確確認(rèn)設(shè)計(jì)計(jì)變更、處理施施工技術(shù)術(shù)問(wèn)題、辦理工工程技術(shù)術(shù)洽商。（三）協(xié)協(xié)調(diào)各施施工隊(duì)伍伍之間的的場(chǎng)地、施工用用水、用用電及進(jìn)進(jìn)度配合合等問(wèn)題題。（四）督督促監(jiān)理理公司監(jiān)監(jiān)督施工工質(zhì)量、日常巡巡檢、參參加死點(diǎn)點(diǎn)檢查、隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收、中中間驗(yàn)收收和竣工工驗(yàn)收。處理質(zhì)質(zhì)量事故故。（五）監(jiān)監(jiān)督協(xié)調(diào)調(diào)施工單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)和防火火、防盜盜工作。（六）監(jiān)監(jiān)督預(yù)埋埋、預(yù)留留工作，保證正正確無(wú)誤誤。四、檔案案資料崗崗位職責(zé)責(zé)（兼職職）（一）資資料檔案案員負(fù)責(zé)責(zé)收集、整理、管理好好施工檔檔案。（二）做做好圖紙紙和技術(shù)術(shù)文件

33、的的收發(fā)工工作。收收發(fā)臺(tái)帳帳記錄。（三）按按檔案管管理制度度的規(guī)定定收集、整理、保管好好工程檔檔案。第五章 材料料設(shè)備部部崗位職職責(zé)一、工作作內(nèi)容（一）負(fù)負(fù)責(zé)材料料設(shè)備的的市場(chǎng)調(diào)調(diào)查、招招標(biāo)、合合同談判判等的具具體工作作。（二）按按材料設(shè)設(shè)備合同同負(fù)責(zé)催催貨、運(yùn)運(yùn)輸、驗(yàn)驗(yàn)收、支支付、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、保保修。（三）對(duì)對(duì)進(jìn)口物物資負(fù)責(zé)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。（四）辦辦理乙供供材料價(jià)價(jià)差簽證證。（五）監(jiān)監(jiān)督材料料設(shè)備采采購(gòu)合同同執(zhí)行情情況。（六）參參加設(shè)備備試運(yùn)行行。（七）負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理、保管管好材料料設(shè)備檔檔案（包包括合格格證、說(shuō)說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)技技術(shù)文件件、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)記錄等等）。（八）負(fù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)責(zé)加工材材料設(shè)備備的

34、管理理。（九）負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)備備備件及及專(zhuān)用工工具的管管理。二、設(shè)備備材料經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（一）認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行公司及及本部門(mén)門(mén)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，完完成本崗崗位工作作任務(wù)。（二）全全面負(fù)責(zé)責(zé)本部門(mén)門(mén)的日常常工作。（三）制制定本部部門(mén)階段段工作計(jì)計(jì)劃，提提前安排排好下一一步工作作任務(wù)。（四）做做好與其其他部門(mén)門(mén)之間的的協(xié)作關(guān)關(guān)系。（五）負(fù)負(fù)責(zé)向上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)本本部門(mén)的的工作情情況，遇遇到問(wèn)題題及時(shí)向向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)請(qǐng)示。（六）檢檢查指導(dǎo)導(dǎo)本部門(mén)門(mén)員工工工作，及及時(shí)糾正正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。（七）堅(jiān)堅(jiān)持原則則，維護(hù)護(hù)公司利利益。（八）完完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。三、設(shè)備備材料專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工程程師崗位位職責(zé)（一）認(rèn)認(rèn)

35、真執(zhí)行行公司及及本部門(mén)門(mén)的各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度，完完成本崗崗位工作作任務(wù)。（二）協(xié)協(xié)助部門(mén)門(mén)經(jīng)理完完成材料料設(shè)備采采購(gòu)、運(yùn)運(yùn)輸、驗(yàn)驗(yàn)收、入入庫(kù)、倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)、出出庫(kù)等工工作。（三）掌掌握施工工進(jìn)度，了解設(shè)設(shè)備材料料使用情情況為下下一步工工作做準(zhǔn)準(zhǔn)備。（四）負(fù)負(fù)責(zé)本部部門(mén)的資資料保管管，建立立各種資資料臺(tái)帳帳。（五）完完成本部部門(mén)接待待、環(huán)境境衛(wèi)生等等日常工工作。第六章 經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理部部崗位職職責(zé)一、工作作內(nèi)容：（一）招招標(biāo)工作作（二）合合同的談?wù)勁?、編編制及保保存（三）預(yù)預(yù)、決算算（四）項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)用款審審核及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證事項(xiàng)二、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)（一）經(jīng)經(jīng)理全面面負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)管部日日常管理理工作

36、。（二）主主抓核算算，即預(yù)預(yù)決算、項(xiàng)目用用款撥付付、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證核核定等，對(duì)二次次審定上上報(bào)文件件的審定定簽署及及部門(mén)內(nèi)內(nèi)工作進(jìn)進(jìn)度、組組織分工工及工作作質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。三、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理部部副經(jīng)理理崗位職職責(zé)（一）協(xié)協(xié)助經(jīng)理理工作（二）主主抓合同同管理、經(jīng)濟(jì)檔檔案管理理、招投投標(biāo)等項(xiàng)項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)責(zé)編制部部門(mén)內(nèi)的的文件。（三）依依據(jù)合同同法等有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)及公司司要求，組織參參與合同同談判。負(fù)責(zé)合合同條款款的擬定定并按程程序上報(bào)報(bào)審批。合同生生效后，負(fù)責(zé)合合同的傳傳遞、存存檔。在在合同執(zhí)執(zhí)行過(guò)程程中，依依據(jù)實(shí)際際完成工工程量情情況按程程序上報(bào)報(bào)審批工工程付款款，并相相應(yīng)設(shè)立立臺(tái)帳，認(rèn)真實(shí)實(shí)施。（

37、四）負(fù)負(fù)責(zé)部門(mén)門(mén)檔案管管理工作作。（五）經(jīng)經(jīng)理外出出或有其其他情況況時(shí)，代代理行使使其職權(quán)權(quán)。四、預(yù)算算工程師師崗位職職責(zé)（一）土土建、安安裝預(yù)算算工程師師負(fù)責(zé)編編制所有有工程的的預(yù)決算算。各項(xiàng)項(xiàng)按規(guī)定定交付的的前期、后期開(kāi)開(kāi)發(fā)配套套費(fèi)用及及取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)費(fèi)率和工工程取費(fèi)費(fèi)以及實(shí)實(shí)際預(yù)決決算工程程量，包包括材料料、設(shè)備備的單項(xiàng)項(xiàng)、總項(xiàng)項(xiàng)報(bào)價(jià)等等均以預(yù)預(yù)算工程程師核定定無(wú)異為為基礎(chǔ)。（二）負(fù)負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)工程的的標(biāo)底編編制及其其他與招招標(biāo)工作作有關(guān)的的文件、資料準(zhǔn)準(zhǔn)備。（三）負(fù)負(fù)責(zé)審核核施工單單位上報(bào)報(bào)的月度度工程量量，作為為工程進(jìn)進(jìn)度款的的支付依依據(jù)，對(duì)對(duì)施工過(guò)過(guò)程中實(shí)實(shí)施有效效的成本本控制。（四

38、）負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證的的工程量量的審核核和價(jià)值值量的計(jì)計(jì)算。（五）完完成部門(mén)門(mén)經(jīng)理交交辦的其其他工作作。五、檔案案管理崗崗位職責(zé)責(zé)（兼職職）(一)負(fù)負(fù)責(zé)公司司和各部部門(mén)文件件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。(二)負(fù)負(fù)責(zé)全部部合同、協(xié)議、招投標(biāo)標(biāo)文件、預(yù)算書(shū)書(shū)的登記記分類(lèi)存存檔。(三)負(fù)負(fù)責(zé)其他他資料的的保管。第七章 銷(xiāo)售售部崗位位職責(zé)一、銷(xiāo)售售部崗位位職責(zé)（一）正正確掌握握市場(chǎng)1、 定期組組織市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)研，收集市市場(chǎng)信息息，分析析市場(chǎng)動(dòng)動(dòng)向、特特點(diǎn)和發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)。2、 收集有有關(guān)房地地產(chǎn)的信信息，掌掌握房地地產(chǎn)市場(chǎng)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)態(tài)，分析析銷(xiāo)售和和市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展展?fàn)顩r，提出改改進(jìn)方案案和措施施。3、 負(fù)責(zé)收收集、

39、整整理、歸歸納客戶(hù)戶(hù)資料，對(duì)客戶(hù)戶(hù)群進(jìn)行行透徹的的分析。（二）確確定銷(xiāo)售售策略，建立銷(xiāo)銷(xiāo)售目標(biāo)標(biāo)，制定定銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃。1、完成成公司下下達(dá)的銷(xiāo)銷(xiāo)售任務(wù)務(wù)為目的的，確定定銷(xiāo)售目目標(biāo)，制制定銷(xiāo)售售計(jì)劃。2、 監(jiān)督計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，將銷(xiāo)銷(xiāo)售進(jìn)展展情況及及時(shí)反饋饋給總經(jīng)經(jīng)理。3、 根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的賣(mài)賣(mài)點(diǎn)（賣(mài)賣(mài)點(diǎn)是可可以創(chuàng)造造的）和和目標(biāo)客客源的需需求制定定廣告的的總方向向和總精精神。4、 完善房房地產(chǎn)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃方案，制定執(zhí)執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)并監(jiān)控控執(zhí)行結(jié)結(jié)果。（三）管管理銷(xiāo)售售活動(dòng)1、制定定銷(xiāo)售管管理制度度、工作作程序，并監(jiān)督督貫徹實(shí)實(shí)施。2、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)隊(duì)伍的的組織、培訓(xùn)與與考核。3、客觀觀、及時(shí)時(shí)的反映映客戶(hù)的

40、的意見(jiàn)和和建議，不斷完完善工作作二、銷(xiāo)售售部經(jīng)理理崗位職職責(zé)銷(xiāo)售經(jīng)理理的主要要職責(zé)是是組織、安排、落實(shí)銷(xiāo)銷(xiāo)售部的的各項(xiàng)工工作。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)完成成項(xiàng)目銷(xiāo)銷(xiāo)售工作作。具體內(nèi)容容分為以以下幾項(xiàng)項(xiàng)：（一）負(fù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售售部行政政管理，組織協(xié)協(xié)調(diào)銷(xiāo)售售部各項(xiàng)項(xiàng)日常工工作。（二）負(fù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售售部工作作時(shí)間、人員安安排，管管理、監(jiān)監(jiān)督銷(xiāo)售售部工作作紀(jì)律。（三）負(fù)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)務(wù)員工作作行為，形象規(guī)規(guī)范管理理。（四）負(fù)負(fù)責(zé)工作作環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生監(jiān)督督、管理理。（五）負(fù)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售售部銷(xiāo)售售業(yè)務(wù)管管理：1、定各各階段銷(xiāo)銷(xiāo)售目標(biāo)標(biāo)，根據(jù)據(jù)市場(chǎng)狀狀況及時(shí)時(shí)調(diào)整銷(xiāo)銷(xiāo)售策略略及銷(xiāo)控控計(jì)劃，策劃組組織實(shí)施施各項(xiàng)銷(xiāo)銷(xiāo)售工作作。2、組織織安排銷(xiāo)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)

41、態(tài)分析，分析項(xiàng)項(xiàng)目的市市場(chǎng)、廣廣告、客客戶(hù)等回回饋信息息，為公公司決策策提供依依據(jù)。3、定期期組織安安排房地地產(chǎn)市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查與與分析，提出市市場(chǎng)調(diào)查查報(bào)告，全面掌掌握市場(chǎng)場(chǎng)情況，為公司司經(jīng)營(yíng)決決策提供供依據(jù)。4、協(xié)調(diào)調(diào)配合業(yè)業(yè)務(wù)員與與客戶(hù)的的談判，監(jiān)督接接待、談?wù)勁泻灱s約等銷(xiāo)售售進(jìn)程，促進(jìn)成成交，審審核合同同條款。5、組織織每周銷(xiāo)銷(xiāo)售例會(huì)會(huì)，總結(jié)結(jié)銷(xiāo)售情情況。6、負(fù)責(zé)責(zé)組織業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)及考核核。7、制定定并組織織銷(xiāo)售業(yè)業(yè)務(wù)流程程、監(jiān)督督實(shí)施。8、制定定并組織織填寫(xiě)各各類(lèi)銷(xiāo)售售統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，監(jiān)監(jiān)督建立立客戶(hù)檔檔案管理理。9、處理理各種突突發(fā)事件件，完成成公司交交辦的其其他工作作任務(wù)。（六）做做結(jié)傭函

42、函，每月月統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)銷(xiāo)售人員員傭金、工資情情況，列列明細(xì)表表。三、銷(xiāo)售售部經(jīng)理理崗位職職責(zé)售樓處銷(xiāo)銷(xiāo)售主管管一名，協(xié)助經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)處理并并完成每每日的行行政事務(wù)務(wù)工作。具體工工作職責(zé)責(zé)如下：（一）每每日100：000前完成成前日來(lái)來(lái)電、來(lái)來(lái)訪(fǎng)的確確認(rèn)工作作，如發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題匯報(bào)經(jīng)理。（二）每每日111：000前完成成剪報(bào)及及前日剪剪報(bào)資料料收集工工作、核核對(duì)銷(xiāo)控控。（三）每每日下午午17：30前前完成當(dāng)當(dāng)日白班班作業(yè)的的匯總工工作。（四）常常規(guī)工作作如下：1負(fù)責(zé)責(zé)銷(xiāo)售發(fā)發(fā)票、保保留單、認(rèn)購(gòu)單單、合同同的使用用控制及及歸檔保保管。2負(fù)責(zé)責(zé)每日的的記帳。3負(fù)責(zé)責(zé)復(fù)審每每日簽約約的合同同、認(rèn)購(gòu)購(gòu)單、保保留

43、單。4負(fù)責(zé)責(zé)銷(xiāo)售部部的排班班及考勤勤管理、記錄。5負(fù)責(zé)責(zé)會(huì)議的的記錄、文稿撰撰寫(xiě)等文文秘工作作。6負(fù)責(zé)責(zé)填寫(xiě)工工作日志志、銷(xiāo)售售日?qǐng)?bào)及及銷(xiāo)控表表的核對(duì)對(duì)和填制制、銷(xiāo)售售統(tǒng)計(jì)工工作。7 負(fù)責(zé)銷(xiāo)銷(xiāo)售部辦辦公用品品的管理理。8 配合經(jīng)經(jīng)理完成成銷(xiāo)售及及經(jīng)理交交辦的其其他工作作四、銷(xiāo)售售部置業(yè)業(yè)顧問(wèn)崗崗位職責(zé)責(zé)1、了解解并掌握握房地產(chǎn)產(chǎn)及相關(guān)關(guān)行業(yè)知知識(shí)及政政策法規(guī)規(guī)，熟悉悉房地產(chǎn)產(chǎn)市場(chǎng)情情況。2、了解解并掌握握項(xiàng)目的的各項(xiàng)情情況，作作到了如如指掌，忌一知知半解。3、依照照公司要要求完成成各階段段銷(xiāo)售任任務(wù)。4、依照照銷(xiāo)售工工作流程程，負(fù)責(zé)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工工作，能能獨(dú)立完完成整個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)流流程

44、。5、催收收成交客客戶(hù)的后后期房款款，辦理理相關(guān)手手續(xù)。6、及時(shí)時(shí)反饋客客戶(hù)情況況及銷(xiāo)售售中各種種問(wèn)題。7、配合合銷(xiāo)售經(jīng)經(jīng)理完成成市場(chǎng)調(diào)調(diào)查及信信息反饋饋工作。8、按照照公司要要求填寫(xiě)寫(xiě)相關(guān)表表格，并并建立客客戶(hù)檔案案。9、 嚴(yán)格遵遵守公司司和銷(xiāo)售售部各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度及管管理辦法法。10、 學(xué)習(xí)習(xí)、吸收收新知識(shí)識(shí)，不斷斷提高自自己的業(yè)業(yè)務(wù)水平平，在工工作中學(xué)學(xué)習(xí)，在在學(xué)習(xí)中中更好的的工作。第三部分分建設(shè)項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)程程序及公公司內(nèi)部部職能流流程圖第一章建建設(shè)項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)程程序流程程圖選址研究究，尋找找合作伙伙伴，簽簽訂合作作意向，協(xié)議及及合同書(shū)書(shū)先規(guī)劃管管理部門(mén)門(mén)申領(lǐng)規(guī)規(guī)劃要點(diǎn)點(diǎn)，以獲獲取規(guī)劃劃要

45、點(diǎn)通通知書(shū)，編制項(xiàng)項(xiàng)目建議議書(shū)向計(jì)委申申報(bào)立項(xiàng)項(xiàng)報(bào)告計(jì)委函至至規(guī)劃局局規(guī)劃局會(huì)會(huì)簽返計(jì)計(jì)委計(jì)委下文文同意立立項(xiàng)并要要求可行行研究，此文經(jīng)經(jīng)建委開(kāi)開(kāi)發(fā)辦會(huì)會(huì)簽進(jìn)行項(xiàng)目目投資的的詳細(xì)可可研測(cè)算算，編制制可研報(bào)報(bào)告計(jì)委、建建委、首首規(guī)委及及各專(zhuān)業(yè)業(yè)局審查查可研報(bào)報(bào)告對(duì)可研批批復(fù)，兩兩位會(huì)前前，即下下達(dá)規(guī)劃劃設(shè)計(jì)任任務(wù)；據(jù)此辦理理征地及及前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，開(kāi)規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)通通知規(guī)劃局發(fā)發(fā)征地意意見(jiàn)函到土地管管理部門(mén)門(mén)及土地地使用部部門(mén)征求求意見(jiàn)新征地到到土地局局、規(guī)劃劃局、鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府、村公所所舊城改改造到區(qū)區(qū)地政科科結(jié)果報(bào)市市房地局局結(jié)果報(bào)報(bào)市房管管局市政府下下文批地地畫(huà)樁位給給釘樁條條件，規(guī)規(guī)劃局辦

46、辦理建設(shè)設(shè)用地規(guī)規(guī)劃據(jù)此此到地征征部門(mén)辦辦理用地地測(cè)繪院釘釘樁，成成果給設(shè)設(shè)計(jì)人許許可證批批準(zhǔn)書(shū)，評(píng)估項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)用地地地價(jià)申請(qǐng)確定定規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)條件件凍結(jié)戶(hù)戶(hù)口并抄抄戶(hù)口，交納地地價(jià)款，取得土土地使用用證按規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)條件件征詢(xún)意意見(jiàn)表到區(qū)配套套部門(mén)征征求意見(jiàn)見(jiàn)地政部部門(mén)審查查安置方方案、安安置房規(guī)劃局審審查后下下規(guī)劃條條件通知知單發(fā)拆拆遷許可可證委托進(jìn)行行規(guī)劃方方案設(shè)計(jì)計(jì)動(dòng)遷會(huì)會(huì)及拆遷遷安置到規(guī)劃局局領(lǐng)設(shè)計(jì)計(jì)方案送送審書(shū)場(chǎng)場(chǎng)地三通通一平，領(lǐng)取房房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)手冊(cè)冊(cè)規(guī)劃局審審方案提提出意見(jiàn)見(jiàn) 11、到園園木局申申請(qǐng)伐樹(shù)樹(shù)許可證證修改后送送首規(guī)委委審圖 2、了解線(xiàn)線(xiàn)路與供供電局運(yùn)運(yùn)行班協(xié)協(xié)商改造造、移

47、線(xiàn)線(xiàn)方案3、煤氣氣、道路路、上下下水改路路由首規(guī)委召召開(kāi)市政政協(xié)調(diào) 44、到供供電局業(yè)業(yè)擴(kuò)處申申請(qǐng)用電電報(bào)表，做正會(huì)會(huì)出市政政會(huì)議紀(jì)紀(jì)要式供供電方案案，申請(qǐng)請(qǐng)臨時(shí)施施工用電電，委托托施工。進(jìn)行個(gè)體體設(shè)計(jì)領(lǐng)建筑工工程規(guī)劃劃許可證證出施工工圖開(kāi)節(jié)節(jié)能證明明運(yùn)用“營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策劃劃展示設(shè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)”到計(jì)委委申請(qǐng)，列入計(jì)計(jì)劃到稅稅務(wù)局去去稅單制作資料料（建委委會(huì)簽）報(bào)價(jià)小組組審查，領(lǐng)取預(yù)預(yù)售到建建委工程程處領(lǐng)開(kāi)開(kāi)工持年年度計(jì)劃劃、稅單單到區(qū)計(jì)計(jì)、經(jīng)委委領(lǐng)許可證審審批表投投資許可可證登記記卡，登登記并取取得許可可證建委、物物價(jià)局下下文批價(jià)價(jià)到市政部部門(mén)蓋章章，證明明市政條條件落進(jìn)行銷(xiāo)售售四源費(fèi)繳繳納到開(kāi)發(fā)辦辦

48、市政處處同意招招標(biāo)填招標(biāo)申申請(qǐng)書(shū)并并到市招招辦登記記招標(biāo)辦審審查標(biāo)底底開(kāi)標(biāo)會(huì)訂合同，寫(xiě)評(píng)標(biāo)標(biāo)報(bào)告，發(fā)中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)書(shū)招標(biāo)辦蓋蓋章同意意施工單位位質(zhì)量總總站受理理市統(tǒng)計(jì)計(jì)局市審審查局審審核資金金來(lái)源，市開(kāi)發(fā)發(fā)辦同意施工工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督落實(shí)實(shí)任務(wù)任任務(wù)來(lái)源源及一切切手續(xù)秘秘書(shū)處登登記建委工程程處同意意開(kāi)工，辦理開(kāi)開(kāi)工許可可證施工單位位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)始施工工，小區(qū)區(qū)紅線(xiàn)內(nèi)內(nèi)市政報(bào)報(bào)裝上下下水、道道路、煤煤氣、電電、委托托設(shè)計(jì)、施工一、二、三、四、五、六、七、一、11、小小區(qū)內(nèi)線(xiàn)線(xiàn)路委托托設(shè)計(jì)12、委委托施工工13、配配電室土土建工程程驗(yàn)收14、設(shè)設(shè)備安裝裝及驗(yàn)收收15、送送電二、5、通知知園林局局綠化辦辦6、交

49、綠綠化費(fèi)7、綠化化施工三、4、 按道路路方案進(jìn)進(jìn)行施工工5、 市政辦辦事處養(yǎng)養(yǎng)路隊(duì)驗(yàn)驗(yàn)收四、1、 到自來(lái)來(lái)水業(yè)務(wù)務(wù)科報(bào)裝裝委托線(xiàn)線(xiàn)路設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、及驗(yàn)驗(yàn)收2、 到市政政監(jiān)理所所下水報(bào)報(bào)裝3、 規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)4、 竣工驗(yàn)驗(yàn)收五、1、 到熱力力公司報(bào)報(bào)裝2、 委托線(xiàn)線(xiàn)路設(shè)計(jì)計(jì)3、 施工及及驗(yàn)收六、（自自建鍋爐爐房）1、 環(huán)保局局同意鍋鍋爐房規(guī)規(guī)劃位置置2、 委托設(shè)設(shè)計(jì)3、 到勞動(dòng)動(dòng)局報(bào)裝裝4、 環(huán)保局局審查消消音除塵塵設(shè)備5、 竣工驗(yàn)驗(yàn)收七、1、 到煤氣氣公司報(bào)報(bào)裝2、 到規(guī)劃劃科定線(xiàn)線(xiàn)路方案案3、 設(shè)計(jì)4、 看現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)5、 施工6、 業(yè)務(wù)科科檢驗(yàn)同同意接氣氣7、 憑通氣氣單到管管網(wǎng)所辦辦固定資資產(chǎn)轉(zhuǎn)

50、移移手續(xù)及及通氣手手續(xù)8、 憑接氣氣單到液液化氣公公司辦各各戶(hù)通氣氣手續(xù)9、 通氣全部工程程竣工四方驗(yàn)收收、檢驗(yàn)驗(yàn)單簽字字蓋章憑驗(yàn)收通通知書(shū)入入庫(kù)房屋屋確定房房屋管理理形式房房屋驗(yàn)收收出庫(kù)分配配及銷(xiāo)售售、辦理理產(chǎn)權(quán)證證進(jìn)入物業(yè)業(yè)管理階階段第二章公公司內(nèi)部部職能流流程圖二、 合同審審批程序序流程圖圖合 同 提 報(bào)材 工經(jīng)開(kāi)料程程管 發(fā)發(fā) 部 部總 工 審 核部部經(jīng) 濟(jì) 管 理 部 審 核董 事 長(zhǎng) 批 準(zhǔn)執(zhí) 行總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)財(cái) 務(wù) 部 審 核副 總 經(jīng) 理 審 核三、 工程請(qǐng)請(qǐng)款流程程圖填 報(bào) 請(qǐng) 款 審 批 表部 門(mén) 經(jīng) 理 審 核 簽 字經(jīng) 管 部 審 核 簽 字財(cái) 務(wù) 部 審 核 簽

51、字總 工 審 核 簽 字副 總 經(jīng) 理 審 核 簽 字總經(jīng)理審核簽字執(zhí) 行董事長(zhǎng)審核簽字四、 購(gòu)置物物品請(qǐng)款款程序流流程圖經(jīng) 手 人 填 單部 門(mén) 經(jīng) 理 簽 字低值易耗耗品及固固日常行政政開(kāi)支定定辦 公 室 審 核資產(chǎn)總 經(jīng) 理 批 準(zhǔn)辦 公 室 審 核總 經(jīng) 理 審 核董 事 會(huì) 批 準(zhǔn)執(zhí) 行第四部分分公司各項(xiàng)項(xiàng)管理制度第一章 人事事管理制制度總則為了加強(qiáng)強(qiáng)公司人人事管理理，使人人事管理理標(biāo)準(zhǔn)化化、制度度化，特特制定本本制度。人事管理理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司司的人事事管理工工作由辦辦公室具具體負(fù)責(zé)責(zé)。二、辦公公室在人人事管理理上直接接向總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，與各各部門(mén)的的關(guān)系是是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的的

52、關(guān)系。三、人事事管理的的主要內(nèi)內(nèi)容是：（一）協(xié)協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)制制定、控控制、調(diào)調(diào)整公司司及各部部門(mén)的編編制、定定員；（二）協(xié)協(xié)同各部部門(mén)辦理理員工的的招聘工工作，為為各部門(mén)門(mén)提供符符合條件件的員工工；（三）協(xié)協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)和和各部門(mén)門(mén)做好員員工的考考查、任任免、調(diào)調(diào)配工作作；（四）協(xié)協(xié)同各部部門(mén)對(duì)員員工進(jìn)行行培訓(xùn)，提高員員工的素素質(zhì)和工工作能力力；（五）統(tǒng)統(tǒng)一管理理和調(diào)整整員工的的薪金；（六）保保存員工工的個(gè)人人檔案資資料；為員工辦辦理人事事方面的的手續(xù)和和證明等等。四、管理理部門(mén)每每半年對(duì)對(duì)公司業(yè)業(yè)務(wù)主管管以上的的管理人人員進(jìn)行行一次考考核，綜綜合其基基本情況況和主要要業(yè)績(jī)，對(duì)各種種能力做做

53、出評(píng)估估，聽(tīng)其其上下級(jí)級(jí)對(duì)其的的評(píng)估，填出員工培培訓(xùn)（考考核）報(bào)報(bào)告，為公司司儲(chǔ)備和和提供人人才。員工招聘聘一、員工工招聘（一） 房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司將遵遵循公平平、平等等、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、擇優(yōu)優(yōu)的原則則，面向向社會(huì)公公開(kāi)招聘聘，所聘聘員工一一律實(shí)行行勞動(dòng)合合同制。（二）聘聘用的基基本條件件1、 想品德德端正，遵紀(jì)守守法，作作風(fēng)正派派。2、 具有高高中以上上文化程程度（其其中大專(zhuān)專(zhuān)以上者者占2/3以上上），并并具有與與所聘崗崗位相適適應(yīng)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)識(shí)，能力力和技術(shù)術(shù)知識(shí)、水平。3、 有開(kāi)拓拓創(chuàng)新意意識(shí)，有有事業(yè)心心和責(zé)任任感。4、 身體健健康、五五官端正正、舉止止文明。（三） 招聘聘程序1、 員工

54、的的招聘須須嚴(yán)格按按照公司司規(guī)定的的編制、名額進(jìn)進(jìn)行，各各部門(mén)增增加人員員須向辦辦公室提提出用人人計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理或董董事會(huì)批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)施。2、 應(yīng)聘人人員填寫(xiě)寫(xiě)求職職申請(qǐng)表表，并并附上工工作簡(jiǎn)歷歷，職稱(chēng)稱(chēng)證書(shū)和和最高文文憑（AA4紙）復(fù)印件件。3、 辦公室室面試、審查、簽署意意見(jiàn)。4、 部門(mén)經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行面試、審查、簽署意意見(jiàn)。5、 副總經(jīng)經(jīng)理、總總經(jīng)理審審核，簽簽署意見(jiàn)見(jiàn)。6、 批準(zhǔn)錄錄用后，由辦公公室安排排簽訂勞勞動(dòng)合同同。7、 具體程程序按員工調(diào)調(diào)入、調(diào)調(diào)出管理理規(guī)定有關(guān)條條辦理。二、勞動(dòng)動(dòng)合同（一）試試用期新新員工一一般要經(jīng)經(jīng)過(guò)三個(gè)個(gè)月試用用期，試試用期內(nèi)內(nèi)雙方簽簽訂用用工協(xié)議議，待待

55、轉(zhuǎn)為正正式員工工后簽訂訂勞動(dòng)合合同。（二）勞勞動(dòng)合同同期限根根據(jù)崗位位性質(zhì)、工作需需要及員員工的具具體情況況而定。合同期期分為短短期、中中期、長(zhǎng)長(zhǎng)期、無(wú)無(wú)固定期期限或以以完成一一定的工工作為期期限的勞勞動(dòng)合同同。（三）勞勞動(dòng)合同同解除在在勞動(dòng)合合同期限限內(nèi)，甲甲乙雙方方可以解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，但必須須符合勞勞動(dòng)合同同中所規(guī)規(guī)定的解解除條件件，并按按勞動(dòng)合合同中的的規(guī)定辦辦理解除除合同手手續(xù)。（四）勞勞動(dòng)合同同期限屆屆滿(mǎn)需要要延續(xù)合合同應(yīng)提提前三十十天書(shū)面面通知對(duì)對(duì)方，經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)協(xié)商同意意后，辦辦理延續(xù)續(xù)手續(xù)。任何一一方不同同意延續(xù)續(xù)，合同同即行終終止。（五）勞勞動(dòng)合同同終止依依照勞動(dòng)動(dòng)合同中中所

56、規(guī)定定的條理理執(zhí)行。（六）勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議甲乙雙雙方在履履行合同同中發(fā)生生勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議，當(dāng)當(dāng)事人應(yīng)應(yīng)在自勞勞動(dòng)爭(zhēng)議議發(fā)生之之日起三三十天內(nèi)內(nèi)，以書(shū)書(shū)面形式式向公司司人事部部門(mén)申請(qǐng)請(qǐng)調(diào)解，經(jīng)調(diào)解解達(dá)成協(xié)協(xié)議的，當(dāng)事人人應(yīng)履行行；調(diào)解解不成，當(dāng)事人人要求仲仲裁的，應(yīng)當(dāng)自自勞動(dòng)爭(zhēng)爭(zhēng)議發(fā)生生之日起起六十天天內(nèi)向甲甲方所在在地區(qū)勞勞動(dòng)仲裁裁委員會(huì)會(huì)申請(qǐng)仲仲裁。員工的權(quán)權(quán)利及義義務(wù)一、公司司員工（一）凡凡是按照照本制度度辦理聘聘用手續(xù)續(xù)、在公公司各部部門(mén)從業(yè)業(yè)、并領(lǐng)領(lǐng)取薪酬酬的人員員，都是是房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有有限公司司的員工工。（二）公公司員工工有義務(wù)務(wù)做到：1、 熱愛(ài)祖祖國(guó)、遵遵守國(guó)家家和政府府的各項(xiàng)項(xiàng)政策法法規(guī)

57、。2、 熱愛(ài)和和關(guān)心公公司，維維護(hù)公司司的名譽(yù)譽(yù)、榮譽(yù)譽(yù)和權(quán)益益。3、 忠于職職守，認(rèn)認(rèn)真履行行職責(zé)，提高工工作效率率，講求求經(jīng)濟(jì)效效益。4、 團(tuán)結(jié)協(xié)協(xié)作，努努力上進(jìn)進(jìn)，服從從上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度和紀(jì)紀(jì)律，以以最佳的的工作姿姿態(tài)為公公司做貢貢獻(xiàn)。（三）與與義務(wù)相相一致，房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有有限公司司員工享享受相應(yīng)應(yīng)的工資資、福利利和有關(guān)關(guān)待遇的的權(quán)利；有享受受節(jié)假日日和休息息的權(quán)利利；由向向各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映映有關(guān)情情況和提提出合理理化建議議的權(quán)利利；由辭辭職的權(quán)權(quán)利。六、員工工工資（一）工工資形式式與發(fā)放放形式1、 公司實(shí)實(shí)行崗位位等級(jí)工工資制，根據(jù)員員工所在在崗位及及所擔(dān)任任職

58、務(wù)確確定工資資級(jí)別。2、 公司實(shí)實(shí)行下發(fā)發(fā)薪制度度，每月月5日為發(fā)發(fā)薪日。3、 工資調(diào)調(diào)升條件件公司依據(jù)據(jù)員工的的能力、技校、貢獻(xiàn)等等，可上上下浮動(dòng)動(dòng)員工工工資。此此外，在在正常情情況下，每年有有適當(dāng)調(diào)調(diào)升，具具體條件件如下：（1）部部門(mén)或個(gè)個(gè)人超額額完成年年度任務(wù)務(wù)、指標(biāo)標(biāo)或定額額的；（2）在在某一項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)中中創(chuàng)造出出突出經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益或有重重大貢獻(xiàn)獻(xiàn)的；（3）遵遵守公司司規(guī)章制制度，無(wú)無(wú)違法亂亂紀(jì)行為為和嚴(yán)重重過(guò)失的的；（二）年年終獎(jiǎng)1、 根據(jù)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況、員工實(shí)實(shí)績(jī)發(fā)放放，原則則上一年年發(fā)放一一次。2、 年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)發(fā)放條條件：?jiǎn)T員工一年年內(nèi)工作作努力，遵紀(jì)守守法，無(wú)無(wú)重大失失誤。3

59、、 有下列列情況之之一者，不發(fā)或或扣發(fā)年年終獎(jiǎng)：（1）年年內(nèi)因個(gè)個(gè)人原因因辭職或或被公司司辭退的的；（2）工工作有重重大失誤誤或給公公司造成成直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失的；（3）職職權(quán)范圍圍內(nèi)或上上級(jí)安排排布置的的單項(xiàng)工工作任務(wù)務(wù)完成不不好的；（4）年年終考核核不能勝勝任本職職工作的的；（5）全全年事假假、病假假累計(jì)330天以以上的。（三）員員工浮動(dòng)動(dòng)工資1、 公司每每月從員員工工資資應(yīng)發(fā)額額中扣除除1020作作為浮動(dòng)動(dòng)工資，每半年年發(fā)放一一次。2、 員工離離開(kāi)公司司時(shí)，須須辦理完完規(guī)定的的各種手手續(xù)，然然后發(fā)給給浮動(dòng)工工資。對(duì)對(duì)于受到到除名或或開(kāi)除處處分的員員工，公公司有權(quán)權(quán)取消其其浮動(dòng)工工資，作作為

60、對(duì)公公司損失失的補(bǔ)償償。七、員工工福利（一）養(yǎng)養(yǎng)老統(tǒng)籌籌、大病病統(tǒng)籌、失業(yè)保保險(xiǎn)（二）人人身意外外保險(xiǎn)（三）年年休假（四）有有薪假期期（五）伙伙食補(bǔ)助助八、員工工培訓(xùn)（一）培培訓(xùn)方式式及內(nèi)容容崗前培訓(xùn)訓(xùn)：即員員工在正正式受聘聘前需進(jìn)進(jìn)行公司司規(guī)章制制度、工工作程序序、本部部門(mén)經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況及及一般業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)識(shí)的培訓(xùn)訓(xùn)。在職培訓(xùn)訓(xùn)：即員員工在工工作崗位位上結(jié)合合工作和和需要進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。離職培訓(xùn)訓(xùn)：即對(duì)對(duì)部分員員工進(jìn)行行新技術(shù)術(shù)、新項(xiàng)項(xiàng)目的培培訓(xùn)，對(duì)對(duì)專(zhuān)業(yè)性性很強(qiáng)的的技術(shù)人人員進(jìn)行行深化訓(xùn)訓(xùn)練。外出參觀觀學(xué)習(xí)：即派往往國(guó)內(nèi)、外對(duì)先先進(jìn)企業(yè)業(yè)、技術(shù)術(shù)及市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行考考察、學(xué)學(xué)習(xí)、實(shí)實(shí)習(xí)。（二）培培訓(xùn)方法