1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年年度農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)今年以來，農(nóng)經(jīng)科在上級業(yè)務(wù)部門幫助指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實省、市農(nóng)村工作會議精神和區(qū)委區(qū)政府的工作部署，按照“提升農(nóng)業(yè)、建設(shè)農(nóng)村、保障農(nóng)民”的要求，進(jìn)一步發(fā)揮好農(nóng)經(jīng)管理在深化改革、落實政策、加強(qiáng)管理等方面的職能作用。著重做了以下幾個方面的工作：(一)以加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范管理為重點，進(jìn)一步強(qiáng)化村級_資產(chǎn)與財務(wù)管理。隨著城市化的快速推進(jìn)，原來的土地由資源性資產(chǎn)變?yōu)榇罅康呢泿判唾Y產(chǎn)后，村組_經(jīng)濟(jì)的規(guī)模也日益壯大，加強(qiáng)村組_資產(chǎn)的監(jiān)督與管理直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益，關(guān)系到發(fā)展與穩(wěn)定的大局。因此，各級都十分重視這項工作。作為區(qū)政

2、府的一個職能部門，我們嚴(yán)格按照上級的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行部門職責(zé)，主要包括三個方面。1、貫徹實施兩個“辦法”，嚴(yán)格加強(qiáng)對村經(jīng)濟(jì)合作社財務(wù)審計。根據(jù)審計辦法規(guī)定，這次審計的內(nèi)容主要是_年度村經(jīng)濟(jì)合作社的財務(wù)收支等經(jīng)濟(jì)活動事項。具本包括：1、村級財務(wù)管理制度的建立及執(zhí)行情況，財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況；2、財務(wù)會計報表、會計帳簿、會計憑證的一致性、完整性、真實性和合法性；3、貨幣資金的監(jiān)督、盤查，相關(guān)資料和憑證的核對；4、固定資產(chǎn)管理尤其是基建工程支出和管理情況；5、各業(yè)承包金、租金、土地征用費等費用的收入、管理和使用情況，重點對票據(jù)的認(rèn)購、使用、管理，收入入帳情況；6、各項支出管理情況，重點對報銷單據(jù)、

3、_合法性、審批手續(xù)是否齊全。7、資產(chǎn)、負(fù)債情況。從總體情況看，_個村經(jīng)濟(jì)合作社_年度的財務(wù)收支情況基本正常、提供資料較為全面，會計核算能基本反映本村的財務(wù)收支狀況，同時，對上年度審計提出的問題進(jìn)行了有效整改，我區(qū)的村財務(wù)管理已基本做到制度化和規(guī)范化，主要體現(xiàn)在以_面：(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，形成共識。(二)_健全，責(zé)職分明(三)制度健全，管理規(guī)范。(四)完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。(五)加強(qiáng)整改，成效明顯。但是由于少數(shù)村干部法律意識淡薄、責(zé)任意識欠缺以及少部份村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低下等原因，目前村級財務(wù)管理工作仍存在一些問題，從_年度審計的結(jié)果反映，主要有以下幾個方面：(一)貨幣資金管理不嚴(yán)。(二)經(jīng)營管理不

4、善，導(dǎo)致資產(chǎn)流失。(三)村級_資金出借手續(xù)還不規(guī)范。(四)村級基建工程核算不嚴(yán)。(五)村級投資公司(主要是控股公司)管理不規(guī)范。(六)少數(shù)村對審計意見整改不力。根據(jù)審計結(jié)果，我們最終形成書面匯報材料，報送區(qū)委、政府。同時，針對這次審計發(fā)現(xiàn)的問題，我們根據(jù)每個村的實際情況，對各村下發(fā)審計整改意見書。要求村經(jīng)濟(jì)合作社要以社長主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)審計整改意見書，抓獲好整改落實，2、認(rèn)真貫徹實施村_經(jīng)濟(jì)給織會計制度。根據(jù)國家農(nóng)業(yè)部規(guī)定，從_年_月起，全面實行新村_經(jīng)濟(jì)_會計制度。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我們共_了_個村的總會計、組級會計、出納等共_多人參加了新會計制度的培訓(xùn)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好新舊會計制度的

5、調(diào)帳和銜接工作。3、堅持深化村會計集中辦公制度。一是必須做到“三個確保”：即“確保時間、確保場地、確保精力”。確保時間就是按規(guī)定每月_至_日為集中辦公日。確保場地就是各街道要有相對固定、安全的場地、以及配備必要的辦公設(shè)施。確保精力就是在規(guī)定時間里，各街道和村有關(guān)人員必須集中精力，無特殊理由不得缺席或延誤工作。二是要加大審核力度，提高工作質(zhì)量。在街道對村級經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審核的同時，加強(qiáng)村與村之間的審核交流力度，以增進(jìn)工作交流和提高業(yè)務(wù)水平。三是要及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。對集中辦公審核發(fā)現(xiàn)的問題，各街道一定要加強(qiáng)跟蹤，及時處理。2、繼續(xù)深化與不斷完善村給財務(wù)公開。今年以來，根據(jù)中央兩辦_健全和完善村務(wù)公開和

6、民主管理制度_，進(jìn)一步完善村級財務(wù)公開的內(nèi)容。在進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開(重點是財務(wù)公開)中的時間、形式和程序，并加大了檢查督促的力度。第一，公開的內(nèi)容齊全。各村一律使用村務(wù)公開處理系統(tǒng)軟件，按全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的_張表格，只能增不能減。如本期沒有發(fā)生額，也要寫上本期無發(fā)生額后預(yù)以公布；公開的程序到位。先由民主理財小組進(jìn)行逐項檢查驗收，核實有關(guān)情況，簽字蓋章，再由財務(wù)負(fù)責(zé)人、村會計簽名，最后上墻進(jìn)行公布。公開的時間及時。財務(wù)公開采用定期與及時公開相結(jié)合。定期公開為每季公開一次，要求在季末次月_日前公開，對上年度的財務(wù)收支決算及本年度的預(yù)算，應(yīng)在本年度的_月_日前公開。一些重大財務(wù)活動應(yīng)及時公開。經(jīng)濟(jì)總量

7、較大、會計業(yè)務(wù)較好的村，要逐步推行按月公開；公開的形式規(guī)范。發(fā)包收入、土地征用補(bǔ)償費、_資產(chǎn)租賃費、管理人員報酬、公務(wù)招待費等社員_的重大財務(wù)收入和財務(wù)支出，必須逐筆、逐人、逐項公開。簽字手續(xù)要齊全。檢查當(dāng)中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)簽字不符合要求、漏簽的現(xiàn)象比較多。還有簽字用電腦打年度農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)第2頁印的。在公開設(shè)施上，要求各村公開欄面積達(dá)到_平方米以上。近年來，_區(qū)又實施了村務(wù)網(wǎng)上公開，同時農(nóng)村多層公寓的實際，積極探索村務(wù)公開資料印冊到戶等形式，進(jìn)一步豐富了公開形式，提高了公開效果。第二，100的財務(wù)公開表式由電腦自動生成，使財務(wù)公開的質(zhì)量有了明顯的提高。第三是抓經(jīng)常性的督促檢查。今年共聯(lián)合_檢查四次，特

8、別是在_月份，由民政、農(nóng)業(yè)、財政等組成的聯(lián)合檢查組，對全區(qū)_個行政村半年度的村務(wù)公開進(jìn)行了地毯式的檢查。一是察看了各村的村務(wù)公開欄；二是核對了財務(wù)公開的內(nèi)容與會計帳冊記載的數(shù)據(jù)；四是抽查了會計憑證；五是對各村的村務(wù)公開和民主管理工作進(jìn)行了分析，對存在的問題和不足與村領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了面對面的交流，并分別提出了書面整改意見。(二)主動配合，認(rèn)真搞好村經(jīng)濟(jì)合作的換屆選舉工作根據(jù)上級_部門的要求，今年是村經(jīng)濟(jì)合作社的換屆之年，我們農(nóng)經(jīng)部門積極參與、主動配合_、民政等部門，加強(qiáng)對村經(jīng)濟(jì)合作社換屆工作的指導(dǎo)，制定了村經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉辦法，分別在社員代表、民主理財小組和管委會產(chǎn)生等主要環(huán)節(jié)提出了具體的操作辦法，

9、并要求嚴(yán)格按照規(guī)定和程序，充分發(fā)楊民主，依法搞好換屆選舉工作。全區(qū)_個村(社區(qū))，這次實施換屆選舉的村(社區(qū))_個，其中建制村_個，已實施撤村建居社區(qū)_個：長河、楊家墩、冠二、廟后王。尚有_個已撤村建居社區(qū)(聯(lián)莊社區(qū)和-_二社區(qū))，因打算實施村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改造，暫緩村經(jīng)濟(jì)合作社的換屆選舉工作。召開村經(jīng)濟(jì)合作社社員代表大會，完成選舉工作的村(社區(qū))_個，其中西興街道_個、長河街道_個、浦沿街道_個，選舉產(chǎn)生新_屆社員代表_人，占總社員比例的2.38，其中男代表_人，女代表_人；社員代表中代表成份廣泛，其中有三委干部_人，村民小組長_人，承包大戶或企業(yè)經(jīng)營者_(dá)人，一般社員_人。選舉產(chǎn)生新_屆村

10、經(jīng)濟(jì)合作社管理委員會成員_人，其中有黨員_人。同時還經(jīng)社員代表大會民主選舉產(chǎn)生了民主理財小組成員和村務(wù)公開監(jiān)督小組成員_人，其中民主理財小組_人，村務(wù)公開監(jiān)督小組成員_人。二、不足之處和薄弱環(huán)節(jié)(問題)一年來，我們在加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理方面做了一些工作，也取得了一定的成績，但離形勢發(fā)展的要求和基層群眾的期望值還有較大距離，工作中不存在一些不足之處，主要有：一是在工作思路不夠廣、創(chuàng)新意識不強(qiáng)；二是在工作中主動性不強(qiáng)；三是農(nóng)經(jīng)隊伍的整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高。三、明年工作設(shè)想目前我區(qū)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵期，切實加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)管理特別是農(nóng)村_資產(chǎn)與財務(wù)管理已越來越被各級領(lǐng)導(dǎo)所重視。因此，作為區(qū)政府的一個職能部門，要進(jìn)一

11、步提高認(rèn)，增強(qiáng)工作職責(zé)任性，為確保我區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧社會、推進(jìn)科技城建設(shè)盡到我們職能部門應(yīng)盡的職責(zé)。1、積極探索社區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份制改造，實現(xiàn)農(nóng)村管理體制向城市管理體制的轉(zhuǎn)變。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府加快撤村建居的工作要求，我們要積極探索建立股份制合作經(jīng)濟(jì)的新思路和方法，努力適應(yīng)我區(qū)“構(gòu)筑天堂硅谷，建設(shè)科技新城”的城市化工作的要求。2、要樹立“以人為本”的思想結(jié)，切實加強(qiáng)村級財會人員的隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。一是抓好村財會人員以及“兩小組成員”的新老交替工作。二是要抓好培訓(xùn)。要結(jié)合實際需要，因地制宜地舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。3、繼續(xù)加大監(jiān)督管理力度，確保農(nóng)村_資產(chǎn)的安全與完整。4、

12、繼續(xù)為產(chǎn)業(yè)化搞好服務(wù)。2022年年度農(nóng)經(jīng)工作總結(jié)（二）從去年_月_日到今年_月_日，我站處于建設(shè)的籌建階段，做了許多工作，逐漸實現(xiàn)了管理規(guī)范化，推進(jìn)站務(wù)工作開展建設(shè)。在我兼職辦公室以來，工作有些不足，但也有一定成績，具體完成工作情況如下：成績方面：一、事務(wù)辦理在今年的工作中，辦理各項事務(wù)是我站各項工作的重中之重，綜合辦理全力參與，準(zhǔn)備資料，制發(fā)相關(guān)文件，做好接待工作，就青年文明號，論文比賽核準(zhǔn)等問題作出了我室微薄的力量貢獻(xiàn)。二、本職任務(wù)1、配合站領(lǐng)導(dǎo)行多次反復(fù)論證、修改完善相關(guān)管理制度，做好門票征收任務(wù)工作，做好現(xiàn)場與景區(qū)公路維護(hù)的安全工作；2、不斷學(xué)習(xí)，深入了解有關(guān)集團(tuán)公司政策、文件精神，并

13、尋求多方支持，歷經(jīng)長達(dá)一年的艱苦學(xué)習(xí)訓(xùn)練，嚴(yán)格按照門票管理辦法執(zhí)行，堵漏增收，實現(xiàn)門票共計征收門票費_萬元，共計接待游客_萬人。其中：_年_月_至_月底共計實現(xiàn)門票收入_._萬元，今年初至_月_日共計實現(xiàn)門票收入_萬元。游客構(gòu)成：總體以散客為主，散客人數(shù)為_萬人，占總?cè)藬?shù)的_%，旅行社總?cè)藬?shù)為_萬人，占總?cè)藬?shù)的_%，其中：康橋旅游社_人，康華旅游社_人，新聞旅游社_人，半島旅行社_人，風(fēng)雅旅行社_人。三、制度建設(shè)為規(guī)范員工個人行為，提高工作效率，使各項工作能有條不紊的開展，逐步靠攏集團(tuán)精神，構(gòu)筑我站特有面貌，我室根據(jù)工作實際需要，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求，對工作方法、程序、紀(jì)律等方面進(jìn)行了規(guī)范。1、為考核

14、提供依據(jù)，我室對內(nèi)自主設(shè)置兼職崗位_個，分別分為辦公室、稽查隊兩大塊，相對獨立；其中辦公室分管文檔、人事勞資、醫(yī)療保健、業(yè)余文化、伙食管理、公路養(yǎng)護(hù)_個輔助兼職崗位，其間與更管理人員有工作的分歧，但是為了工作，大家都相互扶持、幫助，將工作逐漸抓起來，由于違紀(jì)情況發(fā)生的次數(shù)頻頻出現(xiàn)，先后制定了伙食管理制度、文檔管理制度、辦公室管理制度等等。以上各種制度的匯編過程中，通過反復(fù)傳閱，征求大家意見，集思廣益，即起到宣傳的作用，又充分體現(xiàn)了_，以使各項內(nèi)容能得到有效的落實，在很大程度上起到了規(guī)范、有序的作用。四、人事工作1、人力資源儲備為確保我站在目前及今后的各項工作中不受人為因素的影響，并能隨時根據(jù)需

15、要選擇合適的人選，我室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示要求，結(jié)合我站實際情況，通過兼職崗位培訓(xùn)，分步輪換，逐漸將全站員工熟悉并掌握我站站務(wù)工作的開展情況。五、兼職工作1、安全、生活工作我站將維護(hù)維護(hù)站務(wù)工作正常開展及站區(qū)安全作為一項獨立工作隨時進(jìn)行清理排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。一年來，對電腦病毒、傳真機(jī)卡紙、電源及線路故障、通訊網(wǎng)絡(luò)故障、清潔衛(wèi)生、站壩受損等問題，通過領(lǐng)導(dǎo)爭取得到了及時有效的解決，保證了工作、生活的正常秩序，解決了安全隱患，并給員工爭取了至少每月一次的活動，讓員工在復(fù)雜的工作環(huán)境中得到一定的壓力緩解，并讓員工生活得到保障，堅持到每餐都有肉，每周都能換口味，堅持每日早晨出早操，使員工都能有一個健康的身

16、體。并購買純凈水，讓員工能喝到干凈的水源。2、文檔管理工作我室一直將文檔管理作為辦公室工作的一項重點，建立并強(qiáng)化大家的檔案意識，齊抓共管，使我公司的檔案管理體系很快建立并完善起來，分工明確、分類合理、收集全面。根據(jù)各兼職崗位不同的工作任務(wù)分管相應(yīng)的檔案資料，人事、通訊、采購、庫管幾大類。雖然文檔工作一直以來都較細(xì)致，但我們做得并不好，相當(dāng)部分的時間我們的工作處于紊亂狀態(tài)，這一年里，收發(fā)文都有條理的登記歸檔，相關(guān)的班組總結(jié)、員工個人總結(jié)、兼職崗位總結(jié)都立卷歸檔，在辦公室主要工作信息方面，做得不到位，只發(fā)了_期，這是辦公室的工作滯后，而相關(guān)人員情況表、門票收入報表等，沒做到讓每一個員工都完全掌握，

17、始終出現(xiàn)填寫錯誤等現(xiàn)象，都已經(jīng)分類存檔。對集團(tuán)公司、區(qū)府文件等都認(rèn)真擬辦并嚴(yán)格按照指示認(rèn)真貫徹落實實施，各類檔案又根據(jù)資料的來源、性質(zhì)、作用、去向等特征進(jìn)行科學(xué)化管理。已基本達(dá)到快速儲存、調(diào)用的要求。3、物資運用方面。對打印耗材料進(jìn)行了嚴(yán)格的控制管理，從雙面利用紙張、嚴(yán)格核稿程序等方面防止浪費，增強(qiáng)大家的責(zé)任感和成本意識，建立各種臺帳，存檔備查。4、伙食團(tuán)管理自伙食管理委員會崗位設(shè)置以來，合理安排、科學(xué)調(diào)配，以使生活用餐價廉味美、營養(yǎng)豐富，保證了用餐時間，滿足公司員工用餐的同時，還接待外來不同規(guī)格的客人、領(lǐng)導(dǎo)等，得到好評，這跟我們廚師辛苦的工作是分不開的，并且也有委員會的同事辛勞工作核對菜品、

18、登記做帳的功勞。我室對伙食團(tuán)定期或不定期進(jìn)行檢查、及時采購必須物品，按月結(jié)算、核算、分?jǐn)?、報取生活費用，并對伙食團(tuán)單獨建立的各類臺帳，存檔備查。5、物資領(lǐng)用工作：我站處于組建鞏固階段，所涉各類用品用具繁多，為了嚴(yán)格控制費用，酌情添置、合理開支，我室在采購、發(fā)放、使用的全過程中，嚴(yán)格把關(guān)。堅持“誰申購、誰領(lǐng)用”的原則，領(lǐng)用人必須寫出申請，按實際需要嚴(yán)把發(fā)放關(guān)，建立臺帳、按月盤點，分門別類、存檔備查。六、其他工作1、接待、公關(guān)業(yè)務(wù)我室始終以服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮本部門的綜合協(xié)調(diào)職能。一年來，上至總公司領(lǐng)導(dǎo)，下至平級部門以及游客或民眾。我室堅持我站的制度，塑造良好的北坡形象、維護(hù)公司、北坡利益，也為我

19、站運作營造和諧的社會關(guān)系起到了一定的作用。在各種接待中，堅決貫徹執(zhí)行公司的費用管理制度，不鋪張、不浪費，基本上做到先請示后實施?？傮w來說，我站今年一年均處于前期準(zhǔn)備工作階段，由于在公司創(chuàng)業(yè)階段，很多不能解決的問題都在領(lǐng)導(dǎo)的爭取下解決了，員工工作也非常的認(rèn)真。次年工作計劃：一、工作量不夠飽和，激勵機(jī)制難以體現(xiàn)。由于受部分條件的影響，綜合工作長期處于被動狀態(tài)，而部分工作的滯后必然導(dǎo)致在一定時間段內(nèi)失去平衡，加之在局部范圍內(nèi)的環(huán)境因素和山里居民因素使得員工工作_受到打擊，整體工作_未得以充分體現(xiàn)和提高。在今后的工作中，我室準(zhǔn)備從以下幾個方面入手，將個人的學(xué)習(xí)和工作與整體工作有機(jī)結(jié)合起來：1、加強(qiáng)計劃管理，激發(fā)員工工作_從根本上扭轉(zhuǎn)每一個員工工作的被動狀態(tài)，不限于完成安排的任務(wù)，由個人自擬短期或長期計劃，確定短期或長期目標(biāo)，結(jié)合全站工作動態(tài)，齊心協(xié)力、團(tuán)