1、PAGE PAGE 7成本管管理復復習資料料計算算分析題題五、計算算分析題題（本類類題凡要要求列出出計算過過程，凡凡未列出出計算過過程的，即使結(jié)結(jié)果正確確，也不不得分。計算過過程中保保留二位位小數(shù)，第三位位小數(shù)四四舍五入入。本類類題300左右分分，3題題。）1.某企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙乙、丙三三種產(chǎn)品品，共耗耗用某種種原材料料1 5530千千克，每每千克33.500元，甲甲產(chǎn)品的的實際產(chǎn)產(chǎn)量為1150件件，單位位產(chǎn)品材材料定額額耗用量量為3千千克；乙乙產(chǎn)品實實際產(chǎn)量量為1000，單單位產(chǎn)品品材料定定額耗用用量為11.500千克；丙產(chǎn)品品實際產(chǎn)產(chǎn)量為3300件件，單位位產(chǎn)品材材料定額額耗用量量為4千

2、千克。要要求根據(jù)據(jù)上述資資料，采采用定額額耗用量量比例分分配各種種產(chǎn)品應應負擔的的材料費費用。(P411/例11、 PP72/例144)解:材料料費用分分配率=（3.501 5530）（315001.50100043000）= 2.9975（元/千千克）甲產(chǎn)品應應負擔的的材料費費用= 2.997531500 = 1 3338.75（元）乙產(chǎn)品應應負擔的的材料費費用= 2.99751.5501000 = 4466.255（元）丙產(chǎn)品應應負擔的的材料費費用= 2.997543000 = 35770（元元）2.某企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品品,原材材料在開開始生產(chǎn)產(chǎn)時一次次投入,月末在在產(chǎn)品完完工程度度估計為

3、為50%，甲產(chǎn)產(chǎn)品本月月完工1100件件,月末末在產(chǎn)品品為200 件。月初在在產(chǎn)品成成本和本本月發(fā)生生費用如如下表所所示。 要求按按約當產(chǎn)產(chǎn)量法計計算完工工產(chǎn)品成成本和在在產(chǎn)品成成本,并并將計算算結(jié)果填填入下表表中。(P677-700/例110、111) 產(chǎn)品成成本計算算單摘要直接材料料燃料及動動力直接工資資制造費用用合計月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本1 7556 1339.660 5776.225275.502 7447.335本月發(fā)生生額37 88446 5770.44010 9973.7516 8884.5072 2272.65合計39 66006 711011 555017 116075 0020

4、產(chǎn)品產(chǎn)量量完工產(chǎn)品品產(chǎn)量100100100100100在產(chǎn)品約當產(chǎn)量量201100% = 2020550% = 11020550% = 11020550% = 110-合計120110110110-單位成本本39 66001200= 33306 71101100= 61111 55501100= 100517 11601100= 1556652結(jié)轉(zhuǎn)完工工產(chǎn)品成成本3301000= 333 0000611100= 6 10001051000= 100 50001561000= 155 600065 2200月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本本33020 = 66600061110 = 611010510 = 11

5、050015610 = 115600 9 8200補充題某種產(chǎn)品品經(jīng)2道道工序完完成，原原材料隨隨加工進進度陸續(xù)續(xù)投入。原材料料消耗定定額為：第一道道工序770%，第二道道工序330%。月末在在產(chǎn)數(shù)量量為：第第一工序序3000件，第第二工序序3000件。該該月完工工產(chǎn)品1140件件。月初初和本月月發(fā)生的的費用為為：原材材料費用用29000元，加工費費用13350院院。要求：（1）計計算該種種產(chǎn)品兩兩道工序序的完工工率 （2）計計算該種種產(chǎn)品月月末在產(chǎn)產(chǎn)品的約約當產(chǎn)量量（3）按按照約當當產(chǎn)量比比例分配配計算完完工產(chǎn)品品和月末末在產(chǎn)品品的原材材料費用用和加工工費用。（4）計計算完工工產(chǎn)品和和月末在

6、在品的成成本（1）完完工率 770%50%=355% 第第二工序序 770%+30%50%=855% （2）約約當產(chǎn)量量 第第一工序序 330035%=1005件 第二工工序 330085%=2555件 合計3360件件（3）原原材料費費用分配配率=229000/（1140+3600）=55。8元元/件 完完工產(chǎn)品品材料費費用=11405。88=8812元元 在產(chǎn)品品材料費費用=33605。88=20088元元 加工工費分配配率=113500/（1140+3600）=22。7元元/件 完工產(chǎn)產(chǎn)品加工工費=11402。77=3778元 在產(chǎn)產(chǎn)品加工工費用=36002。77=9772元 （4）完完

7、工產(chǎn)品品總成本本=8112+3378=11990元 在在產(chǎn)品總總成本=20888+9972=0600元3.某企企業(yè)本年年度生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙乙兩種產(chǎn)產(chǎn)品，有有關資料料如下： 產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量量及單位位成本資資料產(chǎn)品名稱稱產(chǎn)量(件件)單位成本本(元)計劃實際上年實際際本年計劃劃本年實際際甲產(chǎn)品1 65502 2000100 90 89乙產(chǎn)品 5500 5500200190188 要要求：根根據(jù)上述述資料，計算可可比產(chǎn)品品成本計計劃降低低任務和和實際完完成情況況，并分分析由于于產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)量、品品種構成成和單位位成本變變動對可可比產(chǎn)品品成本降降低任務務完成情情況的影影響。 可比產(chǎn)產(chǎn)品成本本計劃降降低任務務（P33

8、043066/例66）可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量單位成本本總成本降低任務務上年計劃上年計劃降低額降低率甲1650010090165001000= 1665 00001650090= 1448 550016500（1000-990）=16 5500165000（166501000）= 10%乙5502001905502000= 1110 00005501900= 1004 5500550（2000-1190）= 5 500055000（55502000）= 5%合計275 0000253 000022 000022 00002755 0000 = 8%可比產(chǎn)品品完成情情況 可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位成本本總成本

9、完成情況況上年計劃實際上年計劃實際降低額降低率甲220001009089220001000= 2220 00002200090= 1998 00002200089= 1995 88002200000-19558000= 22420002420022000000 = 111%乙5502001901885502000= 1110 00005501900= 1004 55005501888= 1003 44001100000-10334000= 660006600011000000= 6%合計-330 0000302 5000299 200030 88003080033000000 = 99.333

10、%分析計算算過程：可比產(chǎn)品品成本降降低任務務完成情情況分析析 (P3003-3306例例6)影響因素素計算方法法順序產(chǎn)量品種單位成本本降低額降低率（1）計劃計劃計劃計劃降低低額222 0000計劃降低低率8%（2）實際計劃計劃實際產(chǎn)量量計算的的上年總總成本計劃降降低率330 00008% = 226 4400計劃降低低率8%（3）實際實際計劃實際產(chǎn)量量計算的的上年總總成本實際產(chǎn)產(chǎn)量計算算的計劃劃總成本本330 00003002 5500 = 227 5500本步驟的的降低額額/實際際產(chǎn)量的的上年總成成本1000%（27550033000000）1000%=88.333%（4）實際實際實際實際降

11、低低額3330000022992200 = 330 8800實際降低低率（30880033000000）1000%=99.333%各因素影影響分析析（2）（1）產(chǎn)量因素素的影響響264000222000 = 44000（3）（2）品種構成成因素的的影響2750002264000 = 111008.333%88% = 0.33%（4）（3）單位成本本因素的的影響3080002275000 = 333009.3338.33 = 11%合 計 88000 1.333%4.某企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品品，假定定甲產(chǎn)品品產(chǎn)銷平平衡，預預計明年年甲產(chǎn)品品的銷售售量為115000件，單單價為550元。生產(chǎn)該該產(chǎn)品需

12、需交納117%的的增值稅稅，銷項項稅與進進項稅的的差額預預計為2200000元；另外還還應交納納10%的營業(yè)業(yè)稅、77%的城城建稅和和3%的的教育費費附加。如果同同行業(yè)先先進的銷銷售利潤潤率為220%。要求： （1）預預測該企企業(yè)的目目標成本本。（PP1555-1556/例例1，PP1611/例77） （2）如如果該產(chǎn)產(chǎn)品由兩兩個工序序組成，相關的的成本結(jié)結(jié)構資料料如下：第一工工序直接接材料占占70%，直接接人工和和制造費費用各占占15%；第二二工序半半成品占占80%，直接接人工和和制造費費用各占占10%。確定定各工序序的目標標成本。解：（11）目標標利潤= 155005020% = 15 0

13、000（元） 應繳繳稅金= 155005010% （150005010%2000000）（7%3%）= 10 2500（元） 目標標成本=預計銷銷售收入入應繳繳稅金目標利利潤 = 1550050102250150000 = 449 7750（元） （2）第第二工序序目標成成本分解解，其中中半成品品目標成成本= 49 750080% = 39 8000（元） 直接接人工目目標成本本= 449755010% = 49775（元元） 制制造費用用目標成成本= 49775010% = 49775（元元） 第一一工序目目標成本本分解，其中直直接材料料目標成成本 = 399800070% = 27 860

14、0（元） 直接接人工目目標成本本= 339800015% = 5 9970（元） 制制造費用用目標成成本= 39880015% = 5 9970（元）目標成本本分解計計算表成本項目目目標成本本第二工序序目標成成本第一工序序目標成成本直接材料料39800070=2778600其中: 半成品品49755085=3998000直接人工工49755010=4997539800015=59970制造費用用49755010=4997539800015=59970合 計計4975504975503980005.某企企業(yè)設有有供電、鍋爐兩兩個輔助助生產(chǎn)車車間，供供電車間間本月份份直接發(fā)發(fā)生的費費用金額額為6

15、8000元，鍋鍋爐車間間本月份份直接發(fā)發(fā)生的費費用金額額為5 0322元。各各輔助生生產(chǎn)車間間提供的的勞務數(shù)數(shù)量及各各受益單單位耗用用量如下下：輔助生產(chǎn)產(chǎn)勞務供供應通知知單受 益 單 位位用電度數(shù)數(shù)用汽噸數(shù)數(shù)供電車間間鍋爐車間間第一生產(chǎn)產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗耗用 一般耗用用第二生產(chǎn)產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗耗用 一般耗用用管理部門門耗用 2 220010 5500 1 2200 7 5500 8800 5 000051350 40150 20 69合 計計27 2200680 要要求：根根據(jù)上述述資料， 采用用直接分分配法分分配輔助助生產(chǎn)費費用，并并將計算算結(jié)果填填入下表表中。PP51/例5 輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)費用分分

16、配項目分配費用用分配數(shù)量量分配率分 配 金金 額額生產(chǎn)成本本制造費用用管理費用用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間間6 8000272000-222000= 255 000068000/2550000= 00.2772105000+775000= 18800001800000.2272= 4 896612000+8000= 20000200000.2272= 544450000500000.2272= 13360鍋爐車間間5 0332680-51= 622950322/6229= 8350+1500= 50005008= 4 000040+220= 606088= 4880696988= 555

17、2合計11 8832-8 8996-1 0224-1 91126.某企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)甲產(chǎn)品品，材料料項目的的有關資資料如下下： 材料項項目有關關資料表表材料名稱稱計 劃實 際耗用量(千克)配比單價(元元)成本(元元)耗用量(千克)配比單價(元元)成本(元元)A630%402403.620%36129.6B210%30606.335%34214.2C945%252252.715%3286.44D315%20605.430%1897.22合計20100%-58518100%-527.4 根根據(jù)上述述資料，采用三三因素分分析法分分析各因因素變動動對甲產(chǎn)產(chǎn)品單位位成本的的影響。(P3308/例8)解：價格

18、格總差異異= 5527.45585= - 57.6（元元）按計劃配配比的材材料平均均計劃單單價= 585520= 299.255（元/千克）按實際配配比的材材料平均均計劃單單價=（3.66406.33302.77255.4420）18 = 228.225（元元/千克克）按實際配配比的材材料平均均實際單單價= 5277.418 = 229.330（元元/千克克）單位產(chǎn)品品材料消消耗總量量變動對對單位成成本的影影響=（1820）29.25= - 58.5（元元）材料配比比變動對對單位成成本的影影響=（28.2529.25）18= - 18（元）材料價格格變動對對單位成成本的影影響=（29.3228

19、.225）18= 188.900（元）各因素變變動對單單位成本本影響的的金額= - 58.5118118.99= - 577.6（元）7.某企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)丁產(chǎn)品品，月初初在產(chǎn)成成本資料料為:直直接材料料3 5520元元，直接接工資22 4000元，制造費費用1 3000元。本本月發(fā)生生的生產(chǎn)產(chǎn)費用為為:直接接材料 57 2000元，直直接工資資21 0366元，制制造費用用14 3244元。 完工產(chǎn)產(chǎn)品原材材料定額額消耗量量為555 0000千克克，定額額工時221 0000小小時，月月末在產(chǎn)產(chǎn)品原材材料定額額消耗量量為111 0000千克克,定額額工時為44 0000小時時。要求求：根據(jù)據(jù)上述

20、資資料，采采用定額額比例法法計算完完工產(chǎn)品品和在產(chǎn)產(chǎn)品的成成本。(P722/例114)解：項 目直接材料料直接工資資制造費用用合計1月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本3 52202 40001 30007 22202本月生產(chǎn)產(chǎn)費用57 220021 003614 332492 55603=12費用合計計60 772023 443615 662499 77804=3（57）費用分配配率0.9220.93374440.6224966-5完工產(chǎn)品品費用定額55 000021 0000210000-6=54實際50 6600196886.224131224.116834110.4407月末在產(chǎn)產(chǎn)品費用用定額11 00

21、004 00004 0000-8=74實際10 11203 7449.77624999.844163669.660可能不給給表格,則按表表格順序序做題.解：1)直接材材料費用用分配率率 = (3 5200 + 57 2000 ) / ( 555 0000 + 111 0000 ) = 0.92 完完工產(chǎn)品品應分配配的原材材料費用用 = 0.92 555 0000 = 500 6000 (元)月末在產(chǎn)產(chǎn)品應分分配的原原材料費費用 = 0.92 111 0000 = 100 1220 (元)2)直接接工資費費用分配配率 = (22 4000 + 211 0336 ) / ( 221 0000 +

22、44 0000 ) = 0.937744 完完工產(chǎn)品品應分配配的工資資費用 = 00.937744 211 0000 = 199 6886.224 (元)月末在產(chǎn)產(chǎn)品應分分配的工工資費用用 = 0.937744 4 0000 = 3 7749.76 (元) 3)制造費費用分配配率 = (11 3000 + 144 3224 ) / ( 221 0000 + 44 0000 ) = 0.624496 完完工產(chǎn)品品應分配配的制造造費用 = 00.624496 211 0000 = 133 1224.116 (元) 月末在產(chǎn)產(chǎn)品應分分配的制制造費用用 = 0.624496 4 0000 = 2 44

23、99.84 (元) 8.某企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)甲、乙乙兩種產(chǎn)產(chǎn)品，有有關資料料如下表表所示： 資資料 單位：元產(chǎn)品銷售量（件）單價單位變動動成本固定成本本甲產(chǎn)品20 0000106乙產(chǎn)品10 00002014合 計-35 0000要求：預預測該企企業(yè)的保保本額和和各產(chǎn)品品的保本本額。( P1164/例9)解：Pxx甲 = 200 000010 = 2200 0000 （元元） Px乙乙 = 10 000020 = 2200 0000（元）B（銷售售比重）甲 = 2000 0000（2000 00002000 0000）1000% = 500%B乙 = 150% = 50%CMR甲甲=（ppb）p100

24、0%=（106）101000% = 400% CMR乙乙=（220114）201000% = 300%加權貢獻獻邊際率率 = 50% 40% + 50% 30% = 35%綜合保本本額 = 3550000 355% = 1000 0000 (元)甲產(chǎn)品的的保本額額 = 綜合保保本額B甲 = 1100 0000 500% = 500 0000 (元)乙產(chǎn)品的的保本額額 = 綜合保保本額B乙 = 1100 0000 500% = 500 0000 (元)9.某企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)種產(chǎn)產(chǎn)品，合合格品為為1900件，不不可修復復廢品為為10件件，共發(fā)發(fā)生工時時20 0000小時，其中廢廢品工時時15000小時

25、時。 共共發(fā)生費費用 : 直接接材料880 0000元元，直接接工資444 0000元元，制造造費用776 0000元元，廢品品殘值回回收8000元， 原材材料系在在開始生生產(chǎn)時一一次投入入。要求求：根據(jù)據(jù)上述資資料，根根據(jù)上述述資料，按廢品品所耗實實際 費費用計算算廢品損損失，并并將計算算結(jié)果填填入下表表中。 (P662/例例8)不可修復復廢品成成本計算算表項目產(chǎn)量直接材料料生產(chǎn)工時時直接工資資制造費用用合計費用總額額20080 000020 000044 000076 0000200 0000費用分配配率8000002000=4000440000200000=2.2276000020000

26、0=3.88廢品成本本10104400=400001 5000150002.22=33300150003.88=5770013 0000廢品殘值值 8000廢品凈損損失3 20003 30005 700012 220010.某某企業(yè)生生產(chǎn)甲產(chǎn)產(chǎn)品，經(jīng)經(jīng)過三個個生產(chǎn)步步驟，原原材料在在開始生生產(chǎn)時一一次投入入。月末末在產(chǎn)品品按約當當產(chǎn)量法法計算。有關資資料見下下表。要要求:采用綜綜合逐步步結(jié)轉(zhuǎn)分分步法計計算產(chǎn)品品成本并并將計算算結(jié)果填填入下表表中。PP1099/例33 產(chǎn)量量資料項 目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量 20 20050本月投產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量200180200本月完工工產(chǎn)品數(shù)數(shù)量180

27、200150月末在產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量量400100在產(chǎn)品完完工程度度50%-50%生產(chǎn)費用用資料成本項目目月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本本月發(fā)生生費用一步驟二步驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料料16020065017322直接工資資8101017220890制造費用用122015208154125合 計18023067521122362215 第第一步驟驟產(chǎn)品成成本計算算單項 目目直接材料料直接工資資制造費用用合計 月月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本 160812180 本月發(fā)發(fā)生費用用 1732217220821122 合 計 =+1892218022022922產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品品產(chǎn)量 180180180-在產(chǎn)品約約當產(chǎn)量

28、量 402020-合 計計 =+220200200- 單單位成本本 =/8.60.91.110.66轉(zhuǎn)出半成成品成本本 =1548816219819088 在在產(chǎn)品成成本 =3441822384 第二二步驟產(chǎn)產(chǎn)品成本本計算單單項 目目直接材料料直接工資資制造費用用合計月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本2001020230本月發(fā)生生費用1908820815422700合 計計2108821817425000產(chǎn)品產(chǎn)量量完工產(chǎn)品品產(chǎn)量200200200-在產(chǎn)品約約當產(chǎn)量量000-合 計計200200200-單位成本本10.5541.0990.87712.550轉(zhuǎn)出半成成品成本本2108821817425000在產(chǎn)品

29、成成本第三步驟驟產(chǎn)品成成本計算算單項 目目直接材料料直接工資資制造費用用合計月初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本6501015675本月發(fā)生生費用250009012527155合 計計3150010014033900產(chǎn)品產(chǎn)量量完工產(chǎn)品品產(chǎn)量150150150-在產(chǎn)品約約當產(chǎn)量量1005050-合 計計250200200-單位成本本12.6600.50.713.880轉(zhuǎn)出半成成品成本本189007510520700在產(chǎn)品成成本1260025351320011.某某企業(yè)有有關資料料如下：項目計量單位位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量量件AO 2110A1 2000材料單耗耗千克BO 110B1 112材料單價價元CO 5C1 4材

30、料費用用元NO 100 5000N1 99 6000 要要求：根根據(jù)上述述資料，采用因因素分析析法分析析各因素素變動對對材料費費用的影影響。PP2999/例22解:總差差異 = 實際際材料費費用N11 - 計劃材材料費用用NO = 996000 -1105000 = - 9000 (元元) (節(jié)節(jié)約)因素分析析:由于產(chǎn)量量下降對對材料費費用的影影響 =( AA1- AO ) BOCO = (2000 -2210)105 = - 5000 (元元)由于材料料單耗變變動對材材料費用用的影響響= AA1( BB1- BO )CO = 2200(12210 )5 = 20000 (元)由于材料料單價變

31、變動對材材料費用用的影響響= AA1B1( CC1- CO ) =200012( 44-5 ) = - 24000 (元)結(jié)論:上上述產(chǎn)量量、單耗耗、單價價三個因因素變動動對材料料費用的的影響=（- 5000）+220000+(24000)= - 9000 (元元) 12.某某企業(yè)第第一車間間每月需需要甲零零件20000件件，該零零件既可可以自制制又可以以外購。如果自自制，每每件發(fā)生生直接材材料300元，直直接人工工10元元，變動動性制造造費用44元，分分配固定定性制造造費用112元，另外還還需購置置一專用用模具,需支出出20000元。如果外外購，外外購單價價為466元。要要求： P1999/

32、例例6 （1）做出自自制或外外購的決決策。（2）如如果該零零件外購購后，閑閑置的能能力可以以承攬零零星加工工業(yè)務，預計獲獲銷售收收入1000000元，發(fā)發(fā)生變動動成本440000元，每每件分配配固定成成本2元元。做出出自制或或外購的的決策。解：（1）相相關成本本分析表表 相關成本本自 制制外 購購直接材料料3022 0000 = 600 0000直接人工工1022 0000 = 200 0000變動制造造費用42 0000 = 8 0000專屬成本本2 0000外購成本本4622 0000 = 922 0000合 計計90 000092 0000 自制成成本 = (330 + 100 + 4)

33、20000 + 20000 = 990 0000 （元） 外購成成本 = 466 20000 = 922 0000 （元）自制成本本90 0000外購購成本992 0000 （元）結(jié)論：應應自制甲甲零件，這樣可可以多獲獲得利潤潤20000元。（2）相相關成本本分析表表相關成本本自 制制外 購購直接材料料3022 0000 = 600 0000直接人工工1022 0000 = 200 0000變動制造造費用42 0000 = 8 0000機會成本本10 00004 0000 = 66 0000專屬成本本2 0000外購成本本4622 0000 = 922 0000合 計計96 000092 00

34、00 自制制成本 = (30 + 110 + 4)20000 + 20000 + (10 0000 40000) = 96 0000 （元元） 外購成成本 = 466 20000 = 922 0000 （元）自制成本本96 0000外購購成本992 0000 （元）結(jié)論：應應外購甲甲零件，這樣可可以多獲獲得利潤潤40000元。 13.某企業(yè)業(yè)月初在在產(chǎn)品6600件件， 直直接材料料定額成成本按上上月舊定定額計算算為每件件1000元，從從本月起起，每件件直接材材料定額額成本降降低為996元，本月投投產(chǎn)1 2000件，實實際發(fā)生生直接材材料費用用1200 0000元，1 8800件件產(chǎn)品本本月全部部完工。要求采采用定額額法計算算完