1、中學(xué)校長最新最全的述職報告匯總(7篇)_中學(xué)校長述職報告 任現(xiàn)職來，分管的工作雖然涉及面廣，頭緒多、任務(wù)重，但在上級訓(xùn)練部門的指引下，在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的協(xié)作下，在全體教職工的熱忱支持和關(guān)心下，基本完成自己分管的全部工作?，F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進(jìn)行述職如下： 一、老老實(shí)實(shí)做人 1、進(jìn)取。能擔(dān)當(dāng)副校長一職是上級領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任，因而我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上樂觀要求上進(jìn)，不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。仔細(xì)參與遠(yuǎn)程校長培訓(xùn)班，高質(zhì)量完成作業(yè)和論文。平常在工作中力爭做到：思想作風(fēng)上實(shí)事求是，表里如一;工作作風(fēng)上仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效;待人處事上光明磊落

2、、誠懇、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重，親切大方;在公共場所和同學(xué)面前做到衣著干凈得體、語言文明規(guī)范，舉止端莊大方，努力在各方面都成為師生們的楷模。 2、真誠。我始終對四周的人熱忱真誠，年老的老師我敬之為長輩，青年的視之為伴侶，我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成果感到傲慢。我始終以一顆誠意與各位中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成，促進(jìn)了學(xué)校穩(wěn)定和進(jìn)展。 3、正直。在工作中始終堅持正確的立場，不避重就輕、不瞻前顧后、不?！盎^”。因此，我常告誡自己，凡事要以集體利益、老師利益出為發(fā)點(diǎn)，把老師和同學(xué)的利益放在第一位，去思索問題，說真話，做實(shí)事。 二、踏踏實(shí)實(shí)做事 在履行工作職責(zé)完成工作任務(wù)方面，我堅持做到：

3、 1、以身作則是工作的基礎(chǔ)。 雖然作為學(xué)校副校長，但我從沒有搞過特別化。做到了以身作則，為老師和同學(xué)做好表率。每天的工作日堅持做到早上進(jìn)入學(xué)校的大門，一天就是學(xué)校的人。仔細(xì)遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到不早退，每天做好自己分管的工作，心系學(xué)校師生平安，洞察學(xué)校的動態(tài)。 2、以角色的轉(zhuǎn)換來帶動學(xué)校工作。 在學(xué)校工作中，我既是“指揮員”，同時又是“一個兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上，從參與工作的第三年起，始終擔(dān)當(dāng)初三畢業(yè)班的政治教學(xué)工作，仔細(xì)備課，改作業(yè)，努力培育同學(xué)的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，以提高同學(xué)的成果為已任。我作為一個老師以站在課堂講課為榮，給同學(xué)傳授學(xué)問，關(guān)心同學(xué)取得抱負(fù)成果。新建學(xué)校是學(xué)校進(jìn)展的一件大事

4、，在整個基建過程中，沒有耽擱課堂教學(xué)，克服一切困難，為同學(xué)上好每堂課。翻開以往的考試成果記錄，我感到很欣慰，我能以個人的勤懇努力帶動了學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的進(jìn)展而感到興奮。 三、勤勤懇懇盡職。 1、作為副校長，應(yīng)是校長的助手和軍師。因此，我特別重視干群關(guān)系和班子團(tuán)結(jié)。我常常深化老師，了解老師心聲和疾苦，主動為老師分憂解難，并把老師們的看法和建議反映到學(xué)校，使學(xué)校的決策、制度能準(zhǔn)時依據(jù)老師們的看法和建議加以修正，真正起到了老師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。 2、平安工作常抓不懈：加強(qiáng)學(xué)校平安工作的常規(guī)管理，確保學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);平安工作重如泰山，為確保學(xué)校平安、師生平安，把平安作為頭等大事來抓。我總認(rèn)為

5、平安無小事，平安工作沒有終點(diǎn)。平安工作要每天抓，每天關(guān)注。每學(xué)期初，制定出切實(shí)可行的平安工作方案，與全校各部門簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，將平安責(zé)任落實(shí)到詳細(xì)部門和人。建立健全各項制度和措施，每天堅持做到平安檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時加以記載，然后反饋到各部門，將平安隱患?xì)缬诿妊繝顟B(tài)之中。常常性地加強(qiáng)傳達(dá)室工作人員的責(zé)任意識訓(xùn)練，確保校內(nèi)平安。自分管學(xué)校的平安工作以來，學(xué)校平安形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起平安責(zé)任事故。 3、后勤工作的目標(biāo)是“服務(wù)育人，管理育人”，主要職責(zé)是為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，主動關(guān)心師生解決困難，準(zhǔn)時供應(yīng)必需的訓(xùn)練教學(xué)方面的物質(zhì)資料。等等。本人

6、開頭接管學(xué)校后勤工作的時候，學(xué)校正考慮清退臨時工，重新調(diào)整食堂經(jīng)營模式，當(dāng)時樂觀與校長協(xié)商，制定出切實(shí)可行的方案和措施，使本校食堂得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在當(dāng)時解決了師生中午就餐這一大問題。這種經(jīng)營模式始終正常運(yùn)轉(zhuǎn)到本學(xué)期結(jié)束。食堂運(yùn)轉(zhuǎn)期間，沒發(fā)生一起食品中毒大事，狠抓食堂平安，在檢查中多次受到有關(guān)部門的表揚(yáng)。(此外考慮老師的實(shí)際狀況，解決了老師的飲水問題、為傳達(dá)室工作人員著想添置相關(guān)的生活用品等等) 4、幫助做好學(xué)校的基建工作。學(xué)校的搬遷是學(xué)校進(jìn)展的一件大事?；üぷ黝^緒多，涉及到的人和事也相當(dāng)多。我主要負(fù)責(zé)一期工程的資料收集工作和一期主體規(guī)劃許可證和施工許可證的領(lǐng)取及附屬工程中的看臺工程規(guī)劃許可證和

7、施工許可證的辦理。辦理這些工程手續(xù)的過程中,熟悉了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規(guī)劃局、設(shè)計院、城建監(jiān)察支隊、規(guī)劃監(jiān)察支隊、測繪院、建設(shè)局等機(jī)構(gòu)，辦理手續(xù)過程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。常常放棄休息日，樂觀地推動工程建設(shè)。 中學(xué)校長最新最全的述職報告【篇二】 是我擔(dān)當(dāng)Xx市試驗(yàn)中學(xué)校長的第九個年頭。一年來，我在反思中不斷改進(jìn)工作，緊緊圍繞公正、正義的理念，狠抓各項機(jī)制的建立，充分調(diào)動廣闊教職工工作的樂觀性和制造性；遵循訓(xùn)練規(guī)律，全面貫徹訓(xùn)練方針，著力營造深厚健康向上的育人氛圍，學(xué)校的各項工作均取得了長足的進(jìn)展，為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校20 xx20 xx年五年進(jìn)展規(guī)劃奠定了

8、堅實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我就這一年來個人和學(xué)校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作述職，請予以審議。 一、主要工作及成效 在這一學(xué)年中，我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)進(jìn)展的奮斗目標(biāo)、工作重心，著重抓了以下幾個方面的工作。 （一）興利除弊，營造公正正義的教學(xué)環(huán)境，教職工工作樂觀性空前高漲。 連續(xù)實(shí)行陽光分班，堅決廢止辦重點(diǎn)班、分快慢班的錯誤做法；同班級各班老師力氣搭配相對均衡。與此同時，學(xué)校改革考試管理方法，本校任課老師不命題，命題權(quán)上收到學(xué)校，由學(xué)校請外校老師命題；考試時實(shí)行交換監(jiān)考，兩人監(jiān)考以嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)；閱卷時實(shí)行班級交換閱卷以確?？荚嚨男哦??？荚嚭?，學(xué)校把成果排名到班到科任老師，成果排名狀況在全體老師大會上公布；

9、分班級準(zhǔn)時召開質(zhì)量分析會；嘉獎考試成果前5名的任課老師，懲處成果最終一名的老師，在績效工資中兌現(xiàn)。學(xué)校規(guī)定一學(xué)年共進(jìn)行6次考試，連續(xù)6次考試成果都排在最終的老師必需轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學(xué)校。這樣做，老師和同學(xué)都得到了敬重。 我們認(rèn)為，訓(xùn)練的前提是敬重。過去分快慢班，或者分班不均，最終導(dǎo)致的是老師多數(shù)不使力，人心渙散，軍心不穩(wěn)。如今學(xué)校的改革，讓老師們個個卯足了勁，由于大家有了一個公正競爭的環(huán)境，有了展現(xiàn)自己的舞臺，有了勝利的機(jī)會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從今消逝了。是什么緣由呢？由于我們的評價制度和考試命題權(quán)的上收等，從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發(fā)生。對此我的體會是，當(dāng)校長的主要工

10、作是建立科學(xué)有效的機(jī)制，更多的時候它比做思想工作要管用得多。 （二）出臺創(chuàng)建特色學(xué)校老師有用工作手冊，堅持狠抓訓(xùn)練質(zhì)量的提高。 一所學(xué)校，歸根究竟要靠訓(xùn)練教學(xué)的質(zhì)量來說話，要用較高的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量向同學(xué)、家長及.做出交待。為此，我們結(jié)合學(xué)校特色創(chuàng)建活動的開展，出臺并印制了創(chuàng)建特色學(xué)校老師有用工作手冊，內(nèi)容包括四個方面：校本教研活動管理實(shí)施細(xì)則，同學(xué)“學(xué)習(xí)行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范”管理方案，“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化實(shí)施方案，學(xué)?！瓣柟夥职唷?、老師分工及考試與成果認(rèn)定的實(shí)施方案。工作中，首先狠抓了老師對手冊內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做到了思想熟悉的高度統(tǒng)一；其次是成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，狠抓了各個方案的貫徹落實(shí)；三是強(qiáng)化考評，納入

11、績效工資兌現(xiàn)。 （三）狠抓老師隊伍建設(shè)，給老師點(diǎn)燃心中的盼望，使其永不熄滅。 人生存進(jìn)展的動力和源泉在于心中有盼望，老師也不例外。我們常說有的老師存在著嚴(yán)峻的職業(yè)倦怠，那是由于他們心中沒有了盼望。有這樣一個故事：一個小孩不當(dāng)心，讓一只飛蟲鉆進(jìn)了耳朵，引起痛苦和噪響，這時候，假如小孩由于可怕而又哭又鬧，或用手或其它物品去掏，這樣做的結(jié)果，只會使飛蟲更進(jìn)一步往耳朵里鉆。正在這時，來了一位智者，他把小孩牽到黑暗處，并拿來一只手電在小孩的耳邊照耀，不一會，小飛蟲就驅(qū)著亮光，飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示，做校長的如何給老師的心靈一束亮光呢？ 為此，我堅持做了如下一些嘗試：首先堅持常常性

12、的給老師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。如利用老師例會，給大家講故事，或闡述做人的道理，或表達(dá)某個訓(xùn)練觀念，或抨擊某個訓(xùn)練流弊。一年來，我做了這樣一些講話，上帝閱讀著塵土的每一個人、換位思索、為自己工作、我堅持“允許提看法”和“反對“發(fā)牢騷”、愛護(hù)自尊心、如何消退孩子的厭學(xué)心情、讓我們歡樂的生活每一天、對創(chuàng)建學(xué)校特色的思索、赴上海學(xué)習(xí)后的匯報、悟到的才是自己的、反觀龜兔賽跑、同學(xué)要學(xué)會合作與寬容等等。為了與老師一同成長，我常常寫一些小文章，或用小故事表達(dá)一個觀點(diǎn)，或用詳細(xì)事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂，在例會上推介給老師時很受他們的歡迎；我還將這些文章放在我的博客里，或發(fā)表在學(xué)校網(wǎng)站上，時間長了，

13、我感到似乎就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前，我還組織全體老師觀看德國電影浪潮，在老師中引發(fā)對訓(xùn)練價值觀等方面的深層次思索。通過上述這些活動，我更加深刻的熟悉到，只有思想才能引導(dǎo)思想，當(dāng)校長的必需堅持用高尚的、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或占據(jù)老師的頭腦，讓自己努力成為老師們的精神領(lǐng)袖，而不僅僅是學(xué)校權(quán)力的中心。 其次是在老師中廣泛開展各種活動，為他們搭建施展才華的平臺，堅持多元評價老師。 中學(xué)校長最新最全的述職報告【篇三】 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好! 一年來，擔(dān)當(dāng)蘆浦中學(xué)副校長兼教務(wù)科研處主任職務(wù)的我盡職盡責(zé)地協(xié)作校長室做好份內(nèi)工作，兢兢業(yè)業(yè)，務(wù)實(shí)求真，無私奉獻(xiàn)，把真誠的愛奉獻(xiàn)給學(xué)校

14、，中學(xué)副校長的述職報告。回顧一年的工作述職如下： 一、學(xué)習(xí)，促進(jìn)提升，更好地服務(wù)于工作 作為主管學(xué)校教學(xué)工作的副校長，我知道自己肩上的擔(dān)子有多沉，我明白自己起點(diǎn)高，底子薄，為了彌補(bǔ)缺陷，唯有兩個字-那就是學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是我的工作生命的內(nèi)在需求。我不輕易放過任何一次能提升素養(yǎng)的學(xué)習(xí)的機(jī)會。繼_加_十一、五”其次期校長職務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)獲得優(yōu)秀學(xué)員的榮譽(yù)稱號之后，今年又參與了_領(lǐng)雁工程”語文學(xué)科骨干老師培訓(xùn)，我特別珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會!說實(shí)在話，像我這個年齡的女同志，牽掛特殊多：長輩的健康、孩子的生活、同學(xué)的學(xué)習(xí)乃至學(xué)校的工作，無一不在我的心里打轉(zhuǎn)。然而，能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜

15、不已，進(jìn)步不斷。我已建立博客發(fā)博文，為了進(jìn)一步充實(shí)博客，我每天孜孜以求，學(xué)同伴，問老師。名師淵博的學(xué)問，深厚的底蘊(yùn)，刻苦的鉆研，博大的胸懷，時刻激勵著我。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的每一天里都有我的努力，每一天里都有我的思索，每一天里都有我的收獲，每一天里都有我的成長。最新訓(xùn)練理論的洗禮，資深大師點(diǎn)化的感悟，我的訓(xùn)練教學(xué)管理力量和專業(yè)學(xué)問獲得了相應(yīng)的提升。全部的努力目標(biāo)只有一個那就是為了今后更好地服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué)工作。 二、遵循規(guī)律，以人為本，盡可能提高管理水平 作為教務(wù)主任的我堅持.指導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)管理工作，在自覺遵守訓(xùn)練規(guī)律，深化訓(xùn)練改革創(chuàng)新意識的同時，以人為本，學(xué)會換位思索，在部署詳細(xì)工作中力求“公開、公正、

16、公正”的原則，盡量避開粗暴生硬的操作方式，努力追求用最樸實(shí)、最熱忱、最和諧的方式去完成最重要、最復(fù)雜、最艱苦的工作。當(dāng)然，我們_中學(xué)的老師是個優(yōu)秀的群體，有著劇烈的使命感與責(zé)任感，把全部的愛與.奉獻(xiàn)給學(xué)校，奉獻(xiàn)給每一位同學(xué)：學(xué)區(qū)九班級畢業(yè)班模擬考試所取得成果擲地有聲，各級各類的學(xué)問競賽見證了我們的勤謹(jǐn)與實(shí)力_位同學(xué)所獵取得獎學(xué)金中有我們晶瑩的汗珠，我們是一首唱歌生命得贊歌，沒有歌聲就沒有我們學(xué)校的生命力。 三、立足本位，勤于專業(yè)，做同學(xué)滿足的老師 在教務(wù)繁忙和參與培訓(xùn)的狀況下，我兼七班級_班的語文教學(xué)任務(wù)。在課堂中，我非常關(guān)注同學(xué)的生命進(jìn)展，留意做好“三字文章”即：立足趣字，傾注情字，落實(shí)讀字

17、，盡所能使同學(xué)在自己的課堂里學(xué)習(xí)熱忱高漲。在教學(xué)形式的設(shè)計上符合同學(xué)心理，談同學(xué)所喜樂見。教學(xué)百草園這篇課文，課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓同學(xué)觀看，然后給同學(xué)講關(guān)于自己在巡游百草園時的趣事，老師的親身經(jīng)受最能引起同學(xué)的關(guān)注，可想而知，這節(jié)課同學(xué)愛好盎然，在輕松愉悅的情境中完成教學(xué)任務(wù)。如教學(xué)云南歌會我會以“云南十八怪，一年四季隨身帶，和尚也能談戀愛”的歌謠導(dǎo)課，巧用“大腿搓面”之類的小故事裝飾課堂，激發(fā)愛好。這樣同學(xué)不但豐富了課外學(xué)問，同時也利于課內(nèi)學(xué)問的把握，一舉兩得，樂此不疲! 20_年教齡的我仔細(xì)備課，堅持寫詳案，準(zhǔn)時批改同學(xué)的作業(yè)，細(xì)心訂正同學(xué)的錯誤，我更喜愛與同學(xué)一對一

18、、面對面的溝通點(diǎn)評作文，我深刻明白：我的天職是不要出產(chǎn)學(xué)困生!我公平的對待每一位同學(xué)，哪怕是象倪維會，林維產(chǎn)等智障或多動癥的同學(xué)，我也蹲下來與他們溝通談心，我的_位_好友里有三分之二是我班里的同學(xué)，我定時適量與他們談天談心，上下五千年，縱橫九萬里乃至吃喝拉撒，都是我們要扯的內(nèi)容，高遠(yuǎn)的天空下，我是一個收獲最多的農(nóng)夫。 當(dāng)然，在工作中不免存在倦怠與困惑，焦慮與失落，有待以后改正與克服。 今日是_局錢庫學(xué)區(qū)對我工作的年檢，我擅自借用我們這個團(tuán)隊的成果來述職，然而我還要告知大家，聞名作家海明威有這樣的創(chuàng)作感言：冰山浮游在海面上的時候，露出的只是七分之一，我們努力所取得的成果也是這樣! 此致 敬禮!

19、述職人：_ 20_年_月_日 中學(xué)校長最新最全的述職報告【篇四】 20 xx年，無論是學(xué)校，還是作為一校之長的我個人，都是很值得總結(jié)的一年。在區(qū)訓(xùn)練局、xx鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷支持下，以局“20 xx年工作要點(diǎn)”為行動指南，根據(jù)校三年行動方案和分階段方案，我緊緊依靠全體教職工，腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，使學(xué)校在方方面面都取得了突破性的顯著進(jìn)步?，F(xiàn)就一年的思想工作總結(jié)匯報如下： 一、以身作則事事垂范，關(guān)愛老師傾注全力 以德立校首先就需要校長要以德服人，勤政廉潔。為了給十多位嘉定老師供應(yīng)便利，同時為了不致司機(jī)過于勞累，也為了能為學(xué)校節(jié)省開支，我已連續(xù)做了三年的義務(wù)司機(jī)，總是第一個出門，最

20、終一個到家，從不拿一分補(bǔ)貼；近兩年學(xué)校硬件建設(shè)項目較多，每個項目都總是經(jīng)校務(wù)會集體爭論后公開招投標(biāo)，公開預(yù)決算，在結(jié)算的時候還要為了砍價與對方磨上個老半天。因此在廉政方面取得了群眾的高度信任。 以德服人還需要時時到處為群眾著想。98年至今我?guī)缀趺磕甓荚诳己酥凶尦觥皟?yōu)”的名額給別人，即使今年支部書記王森元同志考慮到我的職稱晉升，在考核評審會上公開反對我再度“出讓”，我仍堅辭不受，為的是讓更多的群眾因得到學(xué)校的認(rèn)可而更加倍努力工作。為了老百姓的利益我可以不計個人得失，我現(xiàn)在心里最擔(dān)心的是看到廣闊教職工為了學(xué)校的進(jìn)步和榮譽(yù)而忘我工作，但卻無法為他們謀取更多的哪怕是相適應(yīng)的待遇。在鎮(zhèn)政府的支持下，千方

21、百計籌集資金，改善了老師的辦公條件，雖然自己付出了許多，但感到很欣慰。哪位老師學(xué)歷還未達(dá)標(biāo)，何時符合職務(wù)晉升的一般條件，我都熟記于心，常常找他們談心，為他們供應(yīng)舞臺，甚至有時還要為他們向上級爭取名額。只要老師在工作中需要我供應(yīng)關(guān)心，我會不遺余力地忙前忙后。今年有物理老師情愿參與市里的錄相課評比，我得到信息后主動聯(lián)系電視臺的同學(xué)為她供應(yīng)了相當(dāng)專業(yè)的攝錄和編輯服務(wù)。訓(xùn)練業(yè)務(wù)上我對自己提出了較高的要求。前些年我連續(xù)擔(dān)當(dāng)高一和高三的教學(xué)任務(wù)，并取得了不錯的成果。03學(xué)年學(xué)校起始班級開頭試用新教材，我?guī)ь^投入了新一輪的課改教學(xué)中，04學(xué)年為了鼓舞年輕老師不畏困難，大膽創(chuàng)新，我又完全拋棄教參，根據(jù)十多年的

22、教學(xué)閱歷，突破框框，自定教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)重難點(diǎn)，設(shè)計教學(xué)策略，同樣收到了不錯的教學(xué)效果。為了實(shí)現(xiàn)以科研為先導(dǎo)的辦學(xué)思想，帶動更多老師投身科研，我每年都為自己加壓，03學(xué)年完成了區(qū)級課題拓展型課程校本教材建設(shè)的探究的討論，04學(xué)年又勝利申報了區(qū)級重點(diǎn)課題討論性學(xué)習(xí)與老師素養(yǎng)校本培訓(xùn)課程的實(shí)踐與探究。 二、奮斗目標(biāo)線索清楚，分步實(shí)施腳踏實(shí)地 02年我任正職以來的三個學(xué)年，每學(xué)年的第一次教職工大會上我肯定會明確告知全體員工這一年我們要努力實(shí)現(xiàn)哪些目標(biāo)，在這一學(xué)年的最終一次會議上我又肯定會和大家一起來總結(jié)哪些目標(biāo)我們作了哪些努力后已經(jīng)完成了，哪些目標(biāo)又是由于什么緣由還沒完全實(shí)現(xiàn)，使得每一位教職工都非常清

23、晰我們的任務(wù)和努力的方向。今年，我們在以下方面連續(xù)向前邁進(jìn)了一步。 1、隊伍建設(shè)是關(guān)鍵：事在人為，任何單位要想取得勝利，最為關(guān)鍵的是要有一支有戰(zhàn)斗力的隊伍。03學(xué)年我打算改革干部任用制度，實(shí)行公開競聘制，當(dāng)年有四位37歲以下的年輕老師，在7名競爭者中脫穎而出走上中層崗位。這些干部群眾基礎(chǔ)好，工作責(zé)任心強(qiáng)，創(chuàng)新進(jìn)取精神足，使現(xiàn)在的干部隊伍因加入新生力氣而布滿活力。今年7月，我又推行干部述職制，讓全部干部接受教代會代表的考核評價，并將考核結(jié)果與本人見面。10月，我又充分利用考核結(jié)果，召開干部民主生活會，讓每位干部談自己對群眾評價的熟悉，談自己身上的不足，最終我真誠地對每一位干部談我對他們的看法，指

24、出他們身上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么，最大的缺點(diǎn)是什么，怎樣才能贏得群眾的敬重，取得更大的進(jìn)步等。由于大家都開誠布公，干部之間的關(guān)系非常融洽。青年老師的比例在我校越來越大，基于對學(xué)?？沙掷m(xù)進(jìn)展的潛力考慮，今年我提出建立青年老師培育領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)過半年的反復(fù)爭論，青年老師培育方案于暑假正式出臺并實(shí)施，根據(jù)“三步五環(huán)”構(gòu)想，層層分工，事事落實(shí)，已取得較明顯的效果。如七班級英語備課組，雖然六個班三位老師全是第一年的新手，由于學(xué)校的關(guān)懷，她們個人的努力，在這次全區(qū)兩次抽考中都保持在前六名的第一集團(tuán)中。 2、制度完善是保證：兩年前我提出了我的管理理念，即要堅持走管理制度化，制度人性化之路。管理要規(guī)范，領(lǐng)導(dǎo)能有更多精

25、力放在謀事上，就必需有一整套管理制度。今年我又組織制定了青年老師培育方案、教科研評價標(biāo)準(zhǔn)，修訂了行風(fēng)、平安責(zé)任追究制度和物品申購、驗(yàn)收、領(lǐng)用及報損的規(guī)定，目前又在發(fā)動大家參加制定新的獎金安排方案。每當(dāng)有了新的設(shè)想或舉措，都首先充分發(fā)動群眾參加爭論，充分傾聽他們看法，使得全體員工民主議政參政的樂觀性都大為提高。比如今年的學(xué)年度考核和年度考核都是嚴(yán)格根據(jù)去年教代會上爭論通過的學(xué)年度考核方法和年度考核方法的程序進(jìn)行的，但在年度考核時發(fā)覺了去年未遇到的二級老師與中高級老師不平衡的現(xiàn)象，但由于教職員工都參加了整個制定和操作的過程，大家體現(xiàn)了相當(dāng)?shù)睦斫馀c寬容，并樂觀地向我們提出明年的修改看法。諸如此類，學(xué)

26、校由于有制度可依，各項工作開展都非常順當(dāng)。 3、訓(xùn)練創(chuàng)新是核心：.形勢變化相當(dāng)快，學(xué)校不能閉門辦學(xué)，而要使學(xué)校訓(xùn)練符合.的需要，適應(yīng).的不斷變化，就必需與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。幾年的觀看總結(jié)發(fā)覺，全員德育是一句口號，卻越來越成為一句空話，相當(dāng)一部分老師把德育當(dāng)作僅是班主任的職責(zé)。為了落實(shí)加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干看法，貫徹全員德育的思想，我在03學(xué)年要求政教處探究推行“班級管理導(dǎo)師團(tuán)”制度。先在七班級試行，將全部老師按雙向選擇全部納入到班級管理體系中，促使每一位老師擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。一年多來效果是明顯的，這最大限度的發(fā)揮了老師們的工作能動性和合作精神，德育的實(shí)效性正日益體現(xiàn)。04學(xué)年這一

27、試點(diǎn)推廣到六至八班級，并正漸漸形成一套常規(guī)管理方法和評價制度。比如最近的爭論，05學(xué)年導(dǎo)師團(tuán)要完全根據(jù)意愿可以成立名額不等的團(tuán)隊，學(xué)校要公布雙向選擇后無法成為導(dǎo)師團(tuán)成的.等等，屆時信任會有更多的老師能進(jìn)一步提高責(zé)任心和增加合作意識。二期課改關(guān)于三大課程中探究型課程和拓展型課程的推行是完全符合素養(yǎng)訓(xùn)練的精神的，但學(xué)校生如何來探究？拓展型課程如何既能體現(xiàn)同學(xué)的自主選擇性又便于行政管理等，都是在實(shí)踐中遇到的熟悉上的困惑和管理上困難。要突破熟悉上和操作上的障礙有時是需要靠行政手段強(qiáng)力推行才能奏效的。今年由于我們支配了得力的老老師和重視青年老師的培育，兩大課程的教學(xué)取得了可喜的進(jìn)步。探究型課程的開設(shè)和課

28、堂教學(xué)受到進(jìn)修學(xué)院研訓(xùn)員的高度贊揚(yáng)，并于本學(xué)期在我校舉辦了現(xiàn)場研討會；拓展型課程則由于青年老師的熱忱高漲，完全滿意了同學(xué)按愛好的自主選擇性的要求，科普類、藝術(shù)類、拓展課程還和愛好活動有機(jī)的結(jié)合起來，在區(qū)里競賽屢屢獲獎；技能類的如竹刻則已形成了肯定的特色，在12月文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收中引起了區(qū)宣揚(yáng)部雷瑁梓部長的深厚愛好。 4、點(diǎn)滴進(jìn)步是動力：有付出，就有收獲。一年來，學(xué)校取得了很多進(jìn)步，獲得了多項榮譽(yù)，.聲譽(yù)也越來越好。同時，就象同學(xué)需要勝利來獲得進(jìn)一步學(xué)習(xí)的鼓舞一樣，學(xué)校各方面的進(jìn)步又成為全體教職工連續(xù)不斷奮斗的動力。教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步神速。04屆初三畢業(yè)考試、升學(xué)考試?yán)^去年取得重大突破后，今年再次喜獲

29、豐收；四門單科超區(qū)均，六門總分超區(qū)均近10分，是10多年來我校最好成果。嘉二中以上重點(diǎn)中學(xué)錄用人數(shù)50人，錄用率達(dá)25.3%，為我校歷史最高記錄。課題討論形勢喜人。學(xué)校確定了龍頭課題網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的老師“行動訓(xùn)練”模式的實(shí)踐的探究，帶動全體老師申報了三十多個課題。其中立項的包括國家級1個，市級1個，區(qū)級5個，校級13個。04年年末又勝利申報到了區(qū)級重點(diǎn)課題2個，一般課題6個，無論在量還是質(zhì)上，都位于同類學(xué)校前列?？破账圀w獲獎連連，是近年少有的豐收之年。在先后進(jìn)行的區(qū)空模競賽，市、區(qū)迎f1車模競賽，區(qū)“上航杯”空模競賽，市、區(qū)金鑰匙科普學(xué)問競賽，區(qū)汽模競賽中獲集體一等獎一次，個人一等獎七人次，二等獎

30、十多人次，10月還勝利舉辦了大型科技節(jié)，嘉定電視臺為此進(jìn)行了報導(dǎo)。區(qū)中同學(xué)健美操競賽三等獎，紅領(lǐng)巾踢踏舞大賽一等獎，并將代表區(qū)參與市競賽。區(qū)中同學(xué)田徑運(yùn)動會近十年來首次男女均進(jìn)入團(tuán)體前六名，女籃連續(xù)八年未跌出冠亞軍之列，連續(xù)兩次代表區(qū)參與市青運(yùn)會競賽。此外，全校各項建設(shè)都躍上了新的臺階，校內(nèi)環(huán)境日新月異，學(xué)校評上了區(qū)級花園單位，并按一次規(guī)劃分步實(shí)施的方案有望在06年成為市級花園單位；德育考核被評為區(qū)四星級行為規(guī)范示范校；繼01、02年評上區(qū)文明單位后，今年又申報區(qū)文明標(biāo)兵單位等等。 三、剖析問題勇于進(jìn)取，永不自滿再創(chuàng)佳績 今年校內(nèi)文化建設(shè)督查中發(fā)覺我校缺乏“校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)”的標(biāo)識，其實(shí)是反映

31、出了我個人在治校辦學(xué)中的最大的不足。即對學(xué)校進(jìn)展的定位上還不夠明確，雖然早已向干部提到這一問題，但兩年多來，對一個就近招生的一般初級中學(xué)的長遠(yuǎn)進(jìn)展來說，我沒能為她給予一個抱負(fù)化的目標(biāo)。其次是和.、政府職能部門的溝通還很缺乏；爭取.力氣的支持還很不夠。雖然今年比以往有些進(jìn)步，比如在?？萍脊?jié)的舉辦，心橋報刊的發(fā)行爭取到了一些資金，但總體來說還很不夠，這些都是我以后工作中須加以克服的?？傊荒甑母冻鍪切量嗟?，收獲是甜美的，但更大的挑戰(zhàn)還在后面，我將連續(xù)努力，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，把黃中辦成領(lǐng)導(dǎo)放心、.滿足的學(xué)校。 中學(xué)校長最新最全的述職報告【篇五】 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們： 一年來，我校全體教職工.，奮力

32、開拓，辦學(xué)條件顯著改善，教學(xué)改革成果豐碩，名師工程初見成效，優(yōu)生培育效果顯著，辦學(xué)影響與日俱增，教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。今年中考再傳捷報，張東亞同學(xué)達(dá)到千分以上，我校也成為我市突破千分大關(guān)的四所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)之一，優(yōu)生率、錄用率再次位居我市先進(jìn)行列，贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和.各界的高度贊譽(yù)。現(xiàn)就我校主要工作匯報如下： 一、深化改革 提升教學(xué)質(zhì)量 我校高揚(yáng)課改大旗，細(xì)心謀劃，扎實(shí)推動，嚴(yán)格落實(shí)日巡課、領(lǐng)導(dǎo)干部包級部、導(dǎo)學(xué)案審編、主題教研、網(wǎng)上溝通、師生周反思等制度;通過“四課”活動推動課堂改革：上觀摩課研討路子，上示范課引領(lǐng)路子，上達(dá)標(biāo)課規(guī)范路子，上提高課升華路子，促進(jìn)了老師課堂教學(xué)水平的整體提升。在今年的市教研室教

33、學(xué)視導(dǎo)中，我校老師的課堂教學(xué)受到高度評價，有多名老師被市教研室推舉為課改先進(jìn)典型。 同時，在同學(xué)中開展“學(xué)習(xí)之星”擂臺挑戰(zhàn)賽，開展星級學(xué)習(xí)小組、星級班級評比活動，深厚了“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習(xí)氛圍;實(shí)行老師優(yōu)生承包責(zé)任制，因材施教，細(xì)化培育;考前聘請心理專家對同學(xué)輔導(dǎo)減壓增效;雙休日、寒暑假期間，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊、電話、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建“虛擬課堂”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo);通過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式，親密村校、家校聯(lián)系，凝聚訓(xùn)練合力。 二、內(nèi)外兼修 提升進(jìn)展內(nèi)涵 我校以規(guī)范化創(chuàng)建和均衡化驗(yàn)收為契機(jī)，先后投入80多萬元，對校內(nèi)進(jìn)行了硬化、綠化;高標(biāo)準(zhǔn)配備了功能室內(nèi)部設(shè)施和儀器;增加、置換了高清攝像頭，實(shí)

34、現(xiàn)校內(nèi)及周邊地區(qū)全掩蓋;實(shí)施了宿舍樓改造加固工程，家屬院、小區(qū)拆遷和旱廁改造工程，并對部分路面進(jìn)行了硬化;完成了純潔水進(jìn)校內(nèi)工程;勝利申報了國家級少年宮建設(shè)項目。干凈高雅、規(guī)范平安的校內(nèi)環(huán)境已初步形成，同學(xué)舒心，家長省心，政府放心。 在抓好硬件建設(shè)的同時，我們科學(xué)規(guī)劃，精細(xì)管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，食宿管理更是秩序井然，成效顯著，被推舉在“泰安市中學(xué)校校內(nèi)平安管理培訓(xùn)會”上作閱歷介紹?？茖W(xué)合理的校內(nèi)布局，不斷優(yōu)化的校內(nèi)環(huán)境，為我們農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練制造了良好條件。 三、搭建平臺 提升師生素養(yǎng) 我校逐年加大資金投入，主動聯(lián)系名校，開展學(xué)習(xí)溝通活動。先后組織老師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中

35、學(xué)、濰坊廣文中學(xué)等名校駐點(diǎn)學(xué)習(xí)。另外，我們還創(chuàng)新校本培訓(xùn)思路，樂觀追隨訓(xùn)練新理念，一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀(jì)成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面，深挖內(nèi)部潛力，組織學(xué)有所長的老師開展“微培訓(xùn)”活動。春風(fēng)化雨，潤物有聲。今年，我校三名老師獲泰安市優(yōu)質(zhì)課一等獎，孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員，肖磊老師被推舉參與山東省優(yōu)質(zhì)課評比;老師們累計在山東訓(xùn)練語文報新課程等核心訓(xùn)練報刊發(fā)表論文五十多篇，參編書籍三部。 我校通過豐富多彩的社團(tuán)活動，提升同學(xué)素養(yǎng)，拓展同學(xué)力量。目前我校已組建了30多個社團(tuán)，并提出了“社團(tuán)活動課程化，課程實(shí)施社團(tuán)化”實(shí)施策略，為同學(xué)成長、

36、成才搭建了良好的平臺，收獲豐碩。在“第十五屆世界華人同學(xué)作文大賽”中，劉萬赟同學(xué)在27個國家和地區(qū)的700多萬華人參賽同學(xué)中脫穎而出，榮獲特等獎，.電視臺進(jìn)行了專題報道;在第十屆“全國宋慶齡少年兒童創(chuàng)造獎”大賽中，黃令昊同學(xué)榮獲銅獎;在“第29屆泰安市青少年學(xué)科創(chuàng)新大賽”中，我校參賽同學(xué)均獲獎;在泰安市“第五屆航模大賽”中，參賽同學(xué)全部獲獎，均獲中考加分嘉獎，獲獎比例居肥城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之首;在數(shù)理化學(xué)科力量競賽、小試驗(yàn)家活動中，我校成果斐然。 成果已成過去，面對我市深化訓(xùn)練教學(xué)改革的新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，我們深感任重道遠(yuǎn)。在新的一學(xué)年里，我們將以“陽光校內(nèi)”建設(shè)為核心，細(xì)心打磨以人為本、民主高效的“陽

37、光課堂”，細(xì)心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”，細(xì)心鍛造品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的“陽光老師”，細(xì)心培育品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃的“陽光學(xué)子”，努力開拓學(xué)校進(jìn)展的新局面。 最終，祝各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們工作順當(dāng)，萬事如意! 中學(xué)校長最新最全的述職報告【篇六】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 2022年度，我擔(dān)當(dāng)中心學(xué)校黨委書記、校長。工作分工是：主持學(xué)校黨委、學(xué)校全面工作。在學(xué)校和大家一起，做了一些工作，取得了一些成果。工作中也存在一些問題?，F(xiàn)報告如下： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高自身素養(yǎng)。 近年來學(xué)校進(jìn)展很快，規(guī)模越來越大。工作頭緒繁多，管理任務(wù)繁重。我和大家一樣。所以，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子常常思索學(xué)校的長遠(yuǎn)進(jìn)展問題。

38、始終把提高質(zhì)量作為進(jìn)展的重要任務(wù)，堅決不移地推動學(xué)校在新的歷史起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)又好又快進(jìn)展。 堅持.主義辦學(xué)方向，堅持內(nèi)涵進(jìn)展、特色進(jìn)展，找準(zhǔn)學(xué)校辦學(xué)定位，突出自身優(yōu)勢，不斷開拓創(chuàng)新。根據(jù)核心是以人為本的要求，切實(shí)敬重同學(xué)和老師的主體地位，最充分地激發(fā)和調(diào)動廣闊師生員工的樂觀性、主動性、制造性，努力辦好符合渦北經(jīng)濟(jì).進(jìn)展需要、人民滿足的訓(xùn)練。 堅持訓(xùn)練以育人為本、以同學(xué)為主體，把立德樹人作為學(xué)校的根本任務(wù);堅持辦學(xué)以人才為本、以老師為主體，著力解決學(xué)校老師隊伍建設(shè)中存在的問題。根據(jù)根本方法是統(tǒng)籌兼顧的要求，妥當(dāng)處理學(xué)校改革進(jìn)展中的重大關(guān)系，不斷開拓學(xué)校事業(yè)更為寬闊的進(jìn)展前景。正確處理重點(diǎn)進(jìn)展和整體推

39、動、當(dāng)前進(jìn)展和長遠(yuǎn)進(jìn)展的關(guān)系，堅持從全局和長遠(yuǎn)動身，做到有所為有所不為，有所先為有所后為，努力使學(xué)校工作具有系統(tǒng)性、科學(xué)性和實(shí)效性。 二、努力履行崗位職責(zé)，盡力做好全面工作。1、高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，仔細(xì)組織了全年的黨委中心組政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 2、高度重視對中層干部隊伍的訓(xùn)練、培育和使用，年前開展的新一輪中層干部競聘工作，依據(jù)考核結(jié)果提拔了1位年輕同志到中層崗位任職，從幾個月的運(yùn)行結(jié)果來看，崗位調(diào)整是知人善任的，干部搭配是科學(xué)合理的，各個處室的工作都是頗有起色的，職工評價和外界反映是普遍確定的。 3、高度重視基層黨組織的建設(shè)，依據(jù)學(xué)校布局調(diào)整黨員人數(shù)變化、黨員干部崗位變化較大的實(shí)

40、際，適時組織了支部改選，增加了支委人數(shù)，配齊了紀(jì)檢委員。 4、高度重視黨員的訓(xùn)練與管理，引導(dǎo)廣闊黨員樂觀投身到學(xué)校教學(xué)教改管理服務(wù)第一線，自覺擔(dān)當(dāng)重任;準(zhǔn)時辦理黨員的流淌手續(xù)，關(guān)懷職工黨員的組織生活。 5、高度重視組織進(jìn)展工作，全年在優(yōu)秀老師分子中進(jìn)展新黨員，培育入黨樂觀分子。 6、高度重視市級語言文字示范校和市級精細(xì)化管理、市級平安文明校內(nèi)的創(chuàng)建工作，經(jīng)過全體師生的共同努力，2022年我校榮獲“亳州市平安文明校內(nèi)”、“亳州市語言文字示范?！惫鈽s稱號，獲得渦陽縣訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量提升貢獻(xiàn)獎。 三、主動增加全局意識，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。 我們這個領(lǐng)導(dǎo)班子，我作為這個集體里面的帶頭人，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、提高班

41、子的凝聚力和戰(zhàn)斗力是我義不容辭的責(zé)任。所以我常常提示自己自覺支持三位分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，勤溝通，多商議，有看法當(dāng)面談，會上說，絕不搞無原則糾紛?？梢哉f，這個班子目前是相當(dāng)團(tuán)結(jié)的，特別和諧的，大家在一起共事是非常開心的。 四、堅固樹立群眾觀念，時刻關(guān)懷師生利益。 這些年，黨和國家非常關(guān)注民主民生和民權(quán)，我認(rèn)為這是長治久安的非常明智的決策。辦學(xué)興校，情同此理。所以，這幾年，我和班子的全體同志除了始終堅持民主決策、民主辦學(xué)外，還非常留意傾聽一般職工的訴求，關(guān)懷他們的痛癢。對于同學(xué)，首先是保證他們受到良好的訓(xùn)練和人性化的管理，其次是做好后勤保障，讓他們享受到周到細(xì)致、愛護(hù)入微的生活服務(wù)，最終是通過學(xué)校班主

42、任、團(tuán)委、少隊了解同學(xué)，關(guān)懷同學(xué)，關(guān)心同學(xué)解決一些突出的問題和困難。 五、自覺做到廉潔從政，負(fù)起廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 學(xué)校黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開制度化、常?；W(xué)校重大問題通過黨委討論，重大開支通過民主理財小組討論。堅持人事、財務(wù)、職稱評定、職務(wù)晉升、評優(yōu)、評先等工作公開透亮，做到公開、公正、公正。堅持政治學(xué)習(xí)訓(xùn)練人、管理制度約束人、典型案件警示人。堅持以身作則、領(lǐng)先垂范、廉潔自律，堅持防范于未然，常常開展廉潔談話、相互誡勉、相互監(jiān)督，切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任。 六、存在問題： 1.在工作中上，隨著學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大，同學(xué)數(shù)逐年增多，創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步增加。 2.在管理上，各項管理制度、考核組織有待進(jìn)一步

43、完善和強(qiáng)化。 3、在思想上，進(jìn)一步提高政治意識，增加組織觀念，堅持理輪學(xué)習(xí)，堅決政治方向。 4、在作風(fēng)上，進(jìn)一步做到求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，履職盡責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。 七、2022年工作方案 1、進(jìn)一步樹牢“四個意識”，確保各項工作沿著正確的政治方向推動。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，實(shí)施登高工程，創(chuàng)建“五星級”黨組織。 3、勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng);扎實(shí)工作，不斷增加事業(yè)心和責(zé)任感。 4、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅決守住紀(jì)律紅線，始終保持思想道德的純凈。 中學(xué)校長最新最全的述職報告【篇七】 我任南溪中學(xué)校長現(xiàn)職以來，體育局的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，本著為訓(xùn)練“百姓學(xué)校，服務(wù)百姓”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技

44、術(shù)水平、工作力量和管理力量，一步一個腳印，扎實(shí)工作，使我校在學(xué)校管理、訓(xùn)練質(zhì)量、.聲譽(yù)等方面實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實(shí)現(xiàn)了訓(xùn)練效益和.效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化管理，加快改革進(jìn)展步伐。 作為一名學(xué)校校長，基層訓(xùn)練管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才?？茖W(xué)而又高效的管理是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強(qiáng)化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面： 1、樹立并強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”：一是責(zé)任意識。班子分工明確，實(shí)行一把手總負(fù)責(zé)制，逐級負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到人人有重?fù)?dān)，人人有事干,事事有人干；二是管理意識。做到為了學(xué)校進(jìn)展，為了學(xué)校

45、老師，為了學(xué)校同學(xué)，人人都是管理者，時時為學(xué)校想，事事為學(xué)校辦；三是公仆意識。堅固樹立為老師和同學(xué)服務(wù)的思想，為學(xué)校服務(wù)的思想，當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者，當(dāng)好師生的勤務(wù)員；四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法；五是進(jìn)展意識。全面實(shí)施素養(yǎng)訓(xùn)練，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)進(jìn)展進(jìn)一步促進(jìn)老師全面提高和同學(xué)全面進(jìn)展；六是和諧意識。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)老師工作，創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校；七是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌，樹立強(qiáng)校效應(yīng)，構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校內(nèi)文化奉獻(xiàn)自己的力氣。其目的就是實(shí)現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”，即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培育一流老師、培育一流同學(xué)。經(jīng)過強(qiáng)化

46、隊伍建設(shè)，校領(lǐng)導(dǎo)集體布滿活力，保持了較高的工作效率，成員之間既有分工又有合作，職責(zé)清楚又能團(tuán)結(jié)全都，呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮勉向上的工作局面。 我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在訓(xùn)練改革的最前沿，精確把握新動態(tài)，捕獲新信息，以新的訓(xùn)練理念為先導(dǎo)，用科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷充實(shí)自己，在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下，堅持多渠道搜集素材，廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度，常常深化課堂聽課，樹立終身學(xué)習(xí)的思想，不斷豐富實(shí)際管理閱歷，提升了討論力量，有創(chuàng)名校，辦特色，干一流的士氣和信念。 任職以來，我大力加強(qiáng)老師與同學(xué)、學(xué)校與老師、學(xué)校與家長、學(xué)校與同學(xué)之間的聯(lián)系與溝通，并規(guī)定每月最終一周為“家長聯(lián)誼會”活動日，致力于培育家長對同學(xué)的管理、同學(xué)心理健康、班級管理的順當(dāng)健康進(jìn)展，取得明顯成效。學(xué)校也獲得了縣文明辦、縣關(guān)懷下一代工作委員會、縣電視臺領(lǐng)導(dǎo)好評。 2、建章立制，形成制約機(jī)制。“無法規(guī)不成方圓”，我非常重視制度建設(shè)。針對訓(xùn)練教學(xué)中存在的一些問題，針對日常工作中的一些不足，本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則，并結(jié)合上級有關(guān)精神，辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了老師請銷假制度、老師考勤制度、中學(xué)管理細(xì)則、老師量化考核方法、班主任量化評估細(xì)則、班級量化管理方法、考試制度、老師閱卷制度、等一系列管理制度和考核方法，為我校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)了有力地保障。