1、第 頁2021二級建造師二級建造師建設(shè)工程施工管理2022考試真題卷本卷共分為2大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分100分，60分及格。一、單項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意） 1.施工預(yù)算的作用是。A：施工招標(biāo)的主要依據(jù)B：建設(shè)單位投資控制的主要依據(jù)C：建設(shè)單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)D：施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 2.某施工項(xiàng)目按人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)對施工成本計(jì)劃進(jìn)行了編制，這種編制方法屬于。A：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B：按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C：按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D：以上三種方

2、法的綜合運(yùn)用E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 3.將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于。A：按施工成本組成編制B：按子項(xiàng)目組成編制C：按工程進(jìn)度編制D：按合同結(jié)構(gòu)編制E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 4.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制，這種編制方法屬于。A：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B：按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C：按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D：上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 5.某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部

3、分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將各分部分項(xiàng)工程成本按月匯總進(jìn)行編制，形成各月成本支出計(jì)劃，這種編制方法屬于。A：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B：按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C：按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D：上述A、B兩種方法的綜合運(yùn)用E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 6.“時(shí)間一成本累積曲線”的特征是。A：每個(gè)工程只有一條“時(shí)間一成本累積曲線”B：每一條“時(shí)間一成本累積曲線”都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃C：是按最早開始時(shí)間編制所形成的曲線D：包絡(luò)在由所有工作都按最早開始時(shí)間開始和所有工作都按最早完成時(shí)間的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 7.施工成本控制正確步驟是。A：預(yù)測、

4、比較、分析、糾偏、檢查B：分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏C：比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏D：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 8.施工中人工費(fèi)的控制通常實(shí)行方法。A：定量放價(jià)B：放量定價(jià)C：量價(jià)分離D：定量定價(jià)E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 9.施工過程中，對于部分小型及零星材料(如鋼釘?shù)?用量的控制宜采用。A：定額控制B：包干控制C：指標(biāo)控制D：計(jì)量控制E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 10.某公司某月計(jì)劃開挖土方，預(yù)算單價(jià)為72元，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為，實(shí)際單價(jià)為68元，則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為元：A：18000B：-18000C：36000D：-36000E：后置埋井現(xiàn)場拉

5、拔試驗(yàn) 11.某工程于2006年8月初開工，11月底進(jìn)行檢測，根據(jù)檢測數(shù)據(jù)得出如下曲線，則該工程檢測時(shí)出現(xiàn)的費(fèi)用偏差是萬元。A：20B：-20C：50D：一50E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 12.針對成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，其首先要確定的是。A：成本計(jì)劃的修正B：糾偏的主要對象C：糾偏的經(jīng)濟(jì)措施D：糾偏的組織措施E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 13.下列成本名稱當(dāng)中，不屬于綜合成本。A：勞動(dòng)力成本B：分部分項(xiàng)工程成本C：月(季)度成本D：年度成本E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 14.作為施工成本控制的重要依據(jù)，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息主要是從中獲取的。A：業(yè)務(wù)核算報(bào)告B：施工組織設(shè)計(jì)C：工程進(jìn)度報(bào)告

6、D：工程變更報(bào)告E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 15.施工成本計(jì)劃作為施工成本控制的依據(jù)，應(yīng)包括的重要內(nèi)容是。A：控制目標(biāo)的措施B：預(yù)算收入目標(biāo)C：成本支付的情況D：工程變更目標(biāo)E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 16.關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法，正確的是。A：預(yù)測是在項(xiàng)目施工前估計(jì)所需的總費(fèi)用B：分析是對比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因C：采取適當(dāng)措施糾偏是控制工作的核心D：檢查是對項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤，以確定偏差的嚴(yán)重性E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 17.施工成本控制的步驟中，最具實(shí)質(zhì)性的一步是。A：預(yù)測B：比較C：分析D：糾偏E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 18.在進(jìn)行施工成本的控制時(shí)

7、，對水泥、木材等材料用量的控制適宜采用的方法是。A：限額發(fā)料B：指標(biāo)控制C：作業(yè)包干D：計(jì)劃配料E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 19.施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的A：臺班單價(jià)B：臺班數(shù)量C：臺班保養(yǎng)費(fèi)D：臺班質(zhì)量E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 20.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的說法，正確的是。A：施工項(xiàng)目經(jīng)理部需要對工程設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制B：施工項(xiàng)目經(jīng)理部需要對工程監(jiān)理費(fèi)用進(jìn)行控制C：施工項(xiàng)目經(jīng)理部需要對業(yè)主建設(shè)管理成本進(jìn)行控制D：施工項(xiàng)目經(jīng)理部需要對工程分包費(fèi)用進(jìn)行控制E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 2

8、1.施工成本控制過程中，材料費(fèi)主要從材料用量和材料價(jià)格兩方面實(shí)施控制，控制材料用量的方法之一是。A：儲存控制B：定額控制C：詢價(jià)控制D：分包控制E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 22.某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為。A：BCWPACWPBCWSB：BCWSBCWPACWPC：ACWPBCWPBCWSD：BCWSACWPBCWPE：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 23.某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為12萬元根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承

9、包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為13萬元根。在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)為萬元。A：132B：143C：144D：156E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 24.贏得值法評價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是A：統(tǒng)計(jì)偏差B：平均偏差C：絕對偏差D：相對偏差E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 25.某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根；單價(jià)為12萬元根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根；實(shí)際單價(jià)為13萬元根。在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為萬元。A：132B：143C：144D：156E：后置埋井現(xiàn)場拉拔試驗(yàn) 二、多項(xiàng)選擇題（共

10、25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有多個(gè)符合題意） 1.施工現(xiàn)場文明施工要求工地按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作的“五牌一圖”包括等。A：工程概況牌B：組織結(jié)構(gòu)圖C：消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌D：環(huán)境保護(hù)牌E：安全生產(chǎn)牌 2.為了避免或減少汽車揚(yáng)塵污染，可以采用等措施。A：道路硬化B：每輛車通過前灑水C：給車輛安裝凈化消聲器D：人工清掃車輪車身E：在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路 3.施工現(xiàn)場存放油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)專門的庫房，必須對進(jìn)行防滲處理。A：庫房地面B：高200mm的墻面C：存放油料、化學(xué)溶劑的容器D：高250mm的墻面E：庫房室外地面 4.下列施工安全制度保證體系的制度中，屬于崗位管理類的

11、有。(2010年真題)A：安全生產(chǎn)組織制度B：安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C：安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度D：安全生產(chǎn)值班制度E：勞動(dòng)保護(hù)用品的購入、發(fā)放與管理制度 5.政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有。(2010年真題)A：法律手段B：技術(shù)手段C：經(jīng)濟(jì)手段D：協(xié)調(diào)手段E：行政手段 6.根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有。(2010年真題)A：將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流B：施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青C：使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面D：將有毒有害廢棄物作為土方回填E：對產(chǎn)生噪聲的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備 7.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有

12、。(2010年真題)A：物理處理B：化學(xué)處理和生物處理C：熱處理和固化處理D：回收利用和循環(huán)再造E：回填處理 8.在某市中心施工的工程，施工單位采取了下列環(huán)境措施，正確的有。(2013年真題)A：用餐人數(shù)在100人以上的施工現(xiàn)場臨時(shí)食堂，設(shè)置簡易有效的隔油池B：施工現(xiàn)場水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水分批排入市政污水管網(wǎng)C：嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過22點(diǎn)，早晨作業(yè)不早于6點(diǎn)D：在進(jìn)行瀝青防潮防水作業(yè)時(shí)，使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備E：施工現(xiàn)場外圍設(shè)置15m高的圍擋 9.下列表述中屬于施工平行發(fā)承包模式特點(diǎn)的有。A：各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，對業(yè)主投資的早期控制有利B：平行

13、發(fā)承包模式只適用于大型項(xiàng)目C：業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)D：由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多E：符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利 10.與施工總承包模式相比較，施工平行發(fā)承包模式的優(yōu)點(diǎn)有。A：平行發(fā)承包的工作程序比施工總承包模式更為簡單B：以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C：可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期D：符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則對業(yè)主的質(zhì)量控制有利E：業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小 11.施工總承包模式的特點(diǎn)有。A：在開工前就有較明確的合同價(jià)有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制B：業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C：業(yè)

14、主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D：一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)E：施工總承包模式適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目 12.與平行發(fā)承包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于。A：工作程序不同B：開工日期較遲，建設(shè)周期較長C：合同一般實(shí)行總價(jià)合同D：業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)與一個(gè)施工總承包單位簽約E：業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào) 13.施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同。具體體現(xiàn)在。A：施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖B：施工總承包管理單位的招標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行C：施工總承包單位可將工

15、程實(shí)體化整為零分別進(jìn)行分包的發(fā)包D：施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E：施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分 14.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比主要特點(diǎn)有。A：合同總價(jià)不是一次確定某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)B：業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少C：所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報(bào)價(jià)對業(yè)主方節(jié)約投資有利D：多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)E：施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià) 15.根據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定，有情形的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo)：A：招標(biāo)人有特殊要求的

16、B：受自然地域環(huán)境限制的C：項(xiàng)目價(jià)值較低的D：涉及國家安全、國家秘密的E：搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的 16.關(guān)于招標(biāo)信息的修正下列說法中正確的有。A：所有澄清文件必須以書面形式進(jìn)行B：招標(biāo)信息的修正可采用口頭通知的方式C：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人D：澄清文件不作為招標(biāo)文件的有效組成部分E：澄清或修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分 17.評標(biāo)中的商務(wù)評審主要是對等進(jìn)行評審。A：人員配備B：組織結(jié)構(gòu)C：報(bào)價(jià)構(gòu)成D：支付條件E：價(jià)格調(diào)整 18.投標(biāo)人常用的投標(biāo)策略有。A：以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝B：以低價(jià)取勝C：以現(xiàn)金取勝D：以特殊的施工方案取勝E：以串通投標(biāo)取勝 19.平行承發(fā)包

17、模式在合同管理方面的特點(diǎn)有。A：業(yè)主負(fù)責(zé)對多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大B：業(yè)主僅負(fù)責(zé)主體工程的招標(biāo)、合同談判、簽約，對業(yè)主較為有利C：業(yè)主只需要進(jìn)行一次施工招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量小D：各承包商由土建承包商負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)E：業(yè)主要負(fù)責(zé)所有合同的招標(biāo)、合同談判與簽約，對業(yè)主不利 20.下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點(diǎn)的有。A：各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，對業(yè)主投資的早期控制有利B：平行承發(fā)包模式只適用于大型項(xiàng)目C：業(yè)主要負(fù)責(zé)對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)D：由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多E：符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利 21.與施工總承包模

18、式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有。A：平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡單B：以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)C：可以實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期D：符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利E：業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小 22.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，下列有關(guān)費(fèi)用中，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的費(fèi)用有。A：工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失B：工程缺陷責(zé)任期內(nèi)，由于承包商原因造成缺陷的維修費(fèi)用C：施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物的保護(hù)費(fèi)用D：辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件的費(fèi)用E：向承包人提供施工場地、辦公室和臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用 23.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，屬于發(fā)包人違約的情形有。A：由于工程施1二給項(xiàng)目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B：發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請和支付憑證。導(dǎo)致付款延誤C：監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D：由于資金周轉(zhuǎn)困難發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同E：發(fā)包人未協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件 24.某工程項(xiàng)目施工中，監(jiān)理人在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機(jī)械進(jìn)場時(shí)間延后，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的合同進(jìn)度計(jì)劃不符承包人按照監(jiān)理人的要求對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了修改，監(jiān)理人對修改后的計(jì)劃進(jìn)