1、圖書供給鏈項目建設(shè)方案第1頁十九大匯報十九大匯報首提發(fā)展當(dāng)代供給鏈，占據(jù)全球價值鏈中高端；8月8月國務(wù)院出臺關(guān)于主動推進供給鏈創(chuàng)新與應(yīng)用指導(dǎo)意見；12月12月25日，河北省出版物發(fā)行協(xié)會召開實施品牌帶動戰(zhàn)略，意在開啟行業(yè)發(fā)展新局面。1月1月，石家莊市政府征集發(fā)展當(dāng)代供給鏈創(chuàng)新模式項目。1項目背景當(dāng)代供給鏈發(fā)展第2頁2建設(shè)內(nèi)容改環(huán)境降成本增效率改進散、小、亂倉儲環(huán)境提升集約化水平，降低倉儲成本提升管理水平與效率由傳統(tǒng)倉儲模式向信息化、數(shù)字化、智慧化倉庫轉(zhuǎn)型。建設(shè)共享倉庫第3頁+=銷售管理(ERP)倉儲管理(WMS)配送管理(TMS) 智慧倉配應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通倉儲系統(tǒng)（WMS）、運輸系

2、統(tǒng)（TMS）、銷售(ERP)步驟，構(gòu)建SaaS平臺、智慧倉配。智慧倉配2建設(shè)內(nèi)容第4頁打通最終一公里AB聯(lián)合搭建京津冀圖書配送渠道，打通縣域鄉(xiāng)鎮(zhèn)村配送最終一公里，實現(xiàn)京津冀網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，圖書配送一日達和隔日達。聯(lián)合構(gòu)建京津冀至全國32個省市自治區(qū)圖書配送干線運輸渠道，提供門到門配送服務(wù)，全程透明化管理。實現(xiàn)透明化管理2建設(shè)內(nèi)容物流配送第5頁打通生產(chǎn)（出版）、銷售（書店、門店）、最終客戶（讀者）多個步驟，訂單一票到底，構(gòu)建O2O，O2B2C物流模式，實現(xiàn)線上+線下+物流新零售模式，到達一部手機掌天下。銷售（書店、門店） 生產(chǎn)（出版） 最終客戶（讀者） 2建設(shè)內(nèi)容應(yīng)用場景第6頁商家司機買方倉庫圖書供

3、給鏈項目圖書供給鏈項目準確滿足商家需求，倉儲服務(wù)、快速配送、信息追蹤，打造從商家到買方一站式服務(wù)，實現(xiàn)紙品供給鏈高效、集約、標準化發(fā)展，處理紙品經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營過程中，倉儲、運輸、服務(wù)執(zhí)行、財務(wù)管理、統(tǒng)計分析等內(nèi)容管理?？蛻艄芾?訂單管理運單管理倉庫管理配送管理評價反饋3系統(tǒng)設(shè)計1、系統(tǒng)介紹第7頁3系統(tǒng)設(shè)計圖書供給鏈管理系統(tǒng)商家訂單管理、運單管理、倉庫管理、運單跟蹤、結(jié)算對帳司機/車企接單、裝運、在途、簽收回單貨物買方訂單跟蹤、評價、投訴系統(tǒng)運行管理導(dǎo)入訂單、生成運單、調(diào)度、費用規(guī)則、運單追蹤、回單、結(jié)算、客服倉庫管理入庫管理、出庫管理、庫存管理、貨位管理、庫存盤點、自動生成出庫單2、系統(tǒng)組成第8

4、頁調(diào)度管理出庫單運單監(jiān)管、售后處理購置商品商家導(dǎo)入銷售訂單由調(diào)度指派配送人員進行配送配送地址配送回單交付、結(jié)算費用票據(jù)室服務(wù)費結(jié)算系統(tǒng)流程：包含導(dǎo)入銷售訂單導(dǎo)入、生成配送運單、調(diào)度管理、出庫管理、配送管理、費用結(jié)算等。倉庫生成配送運單買方費用結(jié)算銷售系統(tǒng)圖書供給鏈管理系統(tǒng)3系統(tǒng)設(shè)計3、系統(tǒng)流程第9頁建立體貨架倉庫，標準化共享托盤，系統(tǒng)自動識別貨位，提供庫存管理、分揀、包裝、理貨、裝卸等服務(wù)。庫存管理出庫管理入庫管理貨位管理庫存盤點入庫上架存放費用管理入庫單標簽處理收貨清點臺賬管理選貨包裝出庫單銷售訂單配送司機查對信息配送商家進貨視頻管理3系統(tǒng)設(shè)計4、系統(tǒng)流程第10頁配送服務(wù)：配送司機需注冊審核

5、后，在系統(tǒng)搶單配送，載倉儲中心取貨后，預(yù)約客戶時間送貨上門注冊審核登陸APP確保金經(jīng)過1234運單調(diào)度65倉儲取貨預(yù)約-配送8回單/結(jié)算7簽收查對路線規(guī)劃3系統(tǒng)設(shè)計5、配送流程第11頁隨時掌握訂單狀態(tài)對訂單每個作業(yè)細節(jié)進行可視化監(jiān)控商品支付搶單安裝調(diào)度管理搶單配送商品出庫商品配送配送完成全程可視化管理公布訂單票據(jù)、回款完成全程信息追蹤，方便系統(tǒng)管理更加好監(jiān)管訂單。商家和買方可實時查看訂單進度及統(tǒng)計。3系統(tǒng)設(shè)計6、全程信息追蹤第12頁買方購物倉庫管理費配送完成資金起源買方購置商品費用是整個資金鏈基礎(chǔ)結(jié)算運費司機配送至目地后，客戶簽收，配送完成，返回票據(jù)，系統(tǒng)結(jié)算司機運費倉庫管理費結(jié)算商家定時對倉

6、庫管理費用進行支出，系統(tǒng)統(tǒng)計支出費用。財務(wù)結(jié)算：包含運費結(jié)算、倉庫管理費結(jié)算、商家貨款結(jié)算。司機在決定不與平臺合作時，可退回所收取押金。3系統(tǒng)設(shè)計7、財務(wù)管理第13頁服務(wù)規(guī)范時效保障司機配送業(yè)務(wù)買方和商家對訂單相關(guān)人員進行評論利用評價不停提升企業(yè)品牌和加強服務(wù)能力倉儲、庫管業(yè)務(wù)商家買方3系統(tǒng)設(shè)計8、評價管理第14頁客戶區(qū)域分析商家月銷量分析司機分析系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析：依據(jù)系統(tǒng)全程跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析客戶、商家、商品、司機等各方面數(shù)據(jù)，輔助運行、提升服務(wù)。長安區(qū)橋西區(qū)新華區(qū)裕華區(qū)其它區(qū)3系統(tǒng)設(shè)計9、數(shù)據(jù)分析（1）第15頁倉儲數(shù)據(jù)分析：依據(jù)系統(tǒng)全程跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析出庫、入庫、銷量、利潤等各方面數(shù)據(jù)，輔助

7、運行。出庫、入庫數(shù)據(jù)分析運行利潤數(shù)據(jù)分析3系統(tǒng)設(shè)計9、數(shù)據(jù)分析（2）第16頁經(jīng)過眾籌、合作人方式成立圖書供給鏈管理企業(yè)，輕資產(chǎn)運行，組建專業(yè)運行團體，經(jīng)過托管、租賃物流園區(qū)、倉庫方式整合資源，為項目建設(shè)提供空間支持。4項目實施1、成立供給鏈管理企業(yè)第17頁由河北省新聞出版局、河北省出版物發(fā)行協(xié)會組織行業(yè)會員進行政策宣貫與項目推廣，尋找23家企業(yè)進行嘗試，進入共享倉庫，開展倉配一體化運行測試，初見成效后，進行項目復(fù)制。4項目實施2、產(chǎn)業(yè)資源整合第18頁倉儲、配送業(yè)務(wù)賺取服務(wù)費和運費差價供給鏈金融服務(wù)費其它項目咨詢服務(wù)信息系統(tǒng)使用掃碼費政府圖書追溯購置服務(wù)費爭取項目政府政策補助4項目實施3、項目盈利模式第19頁增值服務(wù)建圖書銷售可追溯渠道打擊盜版，保護正當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)，經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)+追溯，構(gòu)建圖書銷售追溯機制。開展供給鏈金融服務(wù)為中小商貿(mào)企業(yè)提供資金支持，經(jīng)過產(chǎn)業(yè)基金、眾籌、普惠金融、銀行融投等方式，處理中小微企業(yè)融資難、融資貴問題。探索圖書產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)過創(chuàng)新驅(qū)動，培育產(chǎn)業(yè)新動能，將實體書店轉(zhuǎn)型、農(nóng)家書屋建設(shè)與電商、快遞、餐飲、主題酒店、旅游、娛樂、文體