1、X公司人員調(diào)動(dòng)制度更多精品源于 HYPERLINK /wgzl/wgfa/ 方案 HYPERLINK /wgzd/ 某公司人員調(diào)動(dòng)制度 HYPERLINK /wgzl/gfcx/ 一、調(diào)動(dòng)申請(qǐng)程序1、各分公司必須將用人情況（小區(qū)內(nèi)主管以上）報(bào)南方大區(qū)辦公室； HYPERLINK /wygw/gzjh/ 2、由南方大區(qū)辦公室統(tǒng)一擬定用人計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理；3、總經(jīng)理批準(zhǔn)后由南方大區(qū)辦公室負(fù)責(zé)管理所推薦最合適人選，并核對(duì)人員變動(dòng)單； HYPERLINK /wygw/tzgg/ 4、合適人選經(jīng)供需雙方經(jīng)理同意并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，通知分公司總經(jīng)理及人事部（或行政職能部門）；5、由各分公司人事部（或行政職能部

2、門）辦理放假相關(guān)手續(xù)。二、放假程序1、調(diào)動(dòng)人員在原公司辦理工作更替相關(guān)手續(xù)完后抱持工作更替單至公司人事部申領(lǐng)報(bào)到證；2、調(diào)動(dòng)人員按選定期限內(nèi)至選定分公司人事部（或行政職能部門）辦理放假相關(guān)手續(xù)。3、由人事部（或行政職能部門）負(fù)責(zé)管理精心安排至部門工作。三、調(diào)動(dòng)須知1、各分公司須向大區(qū)辦公室表明所須要人員的基本條件及工資待遇等；2、需方公司人事部按調(diào)動(dòng)人放假之日起計(jì)薪；3、調(diào)動(dòng)人員必須在選定期限內(nèi)至公司放假，因私事須要延后必須事先向需方公司人事部表明原因并履行職責(zé)告假相關(guān)手續(xù)，否則逾期放假者一律按曠工處置；4、異地人員調(diào)動(dòng)，原公司人事部可于選定期限內(nèi)將其個(gè)人檔案轉(zhuǎn)至現(xiàn)公司；例如須要調(diào)動(dòng)人員隨身攜帶的必須將檔案袋密封并蓋章公章；5、區(qū)辦公室收到分公司提出申請(qǐng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)，通常以不能少于一周時(shí)間為原則；6、此調(diào)動(dòng)程序適用于于南方大區(qū)各分公司員工之間調(diào)配。如在本公司內(nèi)部人員調(diào)配則核對(duì)人員變動(dòng)單，由雙方部門經(jīng)理證實(shí)及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后繳人事部檔案即可。四、注意事項(xiàng)1、各分公司總經(jīng)理及大區(qū)主要部門負(fù)責(zé)人例如違背以上規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者小區(qū)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。2、最合適人選所在分公司總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)大區(qū)辦公室對(duì)該人選的調(diào)查介紹工作，嚴(yán)禁故意阻擾或知情不報(bào)，例如存有違反者，小區(qū)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。3、公司人事部（或行政管理部）須要將調(diào)動(dòng)人檔案在一周內(nèi)轉(zhuǎn)至調(diào)動(dòng)后