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文檔簡介
1、 PAGE 6Nanhaizhanlue工作室財務(wù)科二二級核算算會計績績效考核核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義義評分計算算標(biāo)準(zhǔn)信息來源源1二級核算算的準(zhǔn)確確性二級核算算中出現(xiàn)現(xiàn)差錯、遺遺漏的次次數(shù)1)=目目標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每增加次,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算財務(wù)科二二級核算算帳務(wù)、審審計報告告、投訴訴記錄2二級核算算工作完完成的及及時性二級核算算工作完完成時間間比規(guī)定定時間延延遲的天天數(shù)1)=目目標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每延遲天,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算財務(wù)科二二級核算算帳薄、工工作檢查查記錄、3
2、成本費用用控制率率計算公式式:成本本費用控控制率當(dāng)期實實際發(fā)生生的成本本費用額額當(dāng)期成成本費用用預(yù)算額額1000%1)=目目標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每降低%,加加分,累累計最高高至1220分3)比目目標(biāo)值每每提高%,減分,累累計最低低至500分4)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算財務(wù)科預(yù)預(yù)算、成成本費用用科目、損損益表4成本費用用分析工工作的及及時性成本費用用分析報報告、科科室績效效分析報報告完成成上交延延遲天數(shù)數(shù)1)=目目標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每延遲天,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算財務(wù)科成成本費用用分析報報告簽收收確認(rèn)記記錄5財務(wù)報表
3、表的準(zhǔn)確確性職責(zé)范圍圍內(nèi)的財財務(wù)報表表(如藥藥品收支支表、醫(yī)醫(yī)療支出出總表等等)中出出現(xiàn)差錯錯、遺漏漏的次數(shù)數(shù)1)=目目標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每增加次,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算財務(wù)報表表6成本費用用控制合合理化建建議的提提出采納納提出的成成本費用用控制合合理化建建議采納納的次數(shù)數(shù)1)=目目標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每增加條,加分,累累計最高高至1220分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算財務(wù)科相相關(guān)記錄錄7票據(jù)、憑憑證、審審核的準(zhǔn)準(zhǔn)確性票據(jù)、憑憑證中存存在問題題但沒有有審核出出來問題題的次數(shù)數(shù)、漏審審的次數(shù)數(shù)、錯審審的次數(shù)數(shù)目標(biāo)值值
4、,得1100分分比目標(biāo)值值每增加加次,減減分,累累計最低低至500分介于其中中按線性性關(guān)系計計算財務(wù)科收收付款憑憑證、票票據(jù)8審核工作作完成的的及時性性審核工作作完成時時間比規(guī)規(guī)定時間間延遲發(fā)發(fā)生的次次數(shù)目標(biāo)值值,得1100分分比目標(biāo)值值每增加加次,減減分,累累計最低低至500分介于其中中按線性性關(guān)系計計算工作檢查查記錄、審審核記錄錄9制單工作作的準(zhǔn)確確性制作的憑憑證中出出現(xiàn)差錯錯的次數(shù)數(shù)目標(biāo)值值,得1100分分比目標(biāo)值值每增加加次,減減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算憑單、工工作檢查查記錄10制單工作作完成的的及時性性制單工作作完成出出現(xiàn)延遲遲的次數(shù)數(shù)目標(biāo)值值,得
5、1100分分比目標(biāo)值值每增加加次,減減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算憑單、工工作檢查查記錄11職責(zé)范圍圍內(nèi)相關(guān)關(guān)文件、資資料、檔檔管管理理的規(guī)范范性職責(zé)范圍圍內(nèi)文件件、資料料、檔案案日常管管理和使使用過程程中出現(xiàn)現(xiàn)差錯、遺遺漏、損損壞、違違規(guī)借閱閱使用的的次數(shù)1)=目目標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每增加次,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算文件、資資料、檔檔案、工工作檢查查記錄12職責(zé)范圍圍內(nèi)財務(wù)務(wù)報表、統(tǒng)統(tǒng)計報表表、資料料上報的的及時性性職責(zé)范圍圍內(nèi)財務(wù)務(wù)報表、統(tǒng)統(tǒng)計報表表、資料料上報時時間比規(guī)規(guī)定時間間延遲的的天數(shù)1)=目目
6、標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每延遲天,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算資料簽收收確認(rèn)記記錄13職責(zé)范圍圍內(nèi)檔案案整理歸歸檔的及及時性職責(zé)范圍圍內(nèi)檔案案整理歸歸檔的時時間比規(guī)規(guī)定時間間延遲的的天數(shù)1)=目目標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每延遲天,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算財務(wù)科財財務(wù)檔案案14投訴數(shù)量量因核算出出現(xiàn)差錯錯、核算算方法不不合理等等被投訴訴的次數(shù)數(shù)1)=目目標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每增加次,減分,累累計最低低至500分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算相關(guān)投訴訴記錄15合理化建建議提出出并被采
7、采納的情情況有關(guān)二級級核算工工作管理理制度和和工作流流程優(yōu)化化建議的的提出并并采納的的數(shù)量1)=目目標(biāo)值,得得1000分2)比目目標(biāo)值每每增加條,加分,累累計最高高至1220分3)介于于其中按按線性關(guān)關(guān)系計算算合理化建建議報告告序號GS指標(biāo)解釋釋考核主體體、信息息來源1成本費用用分析報報告的質(zhì)質(zhì)量成本費用用分析報報告、科科室績效效分析報報表能夠夠?qū)︶t(yī)院院整體的的成本費費用發(fā)生生情況和和各科室室的績效效情況進(jìn)進(jìn)行清晰晰的闡述述,找出出其中存存在的問問題和異異常,并并提出有有針對性性的建議議或?qū)Σ卟撸瑸橄孪乱徊焦すぷ饔泻芎軓?qiáng)的指指導(dǎo)意義義,為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供很很大的支支持參考考作用直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、成本本分析報報告、科科室績效效分析報報表2成本費用用的監(jiān)控控效果通過該崗崗位的監(jiān)監(jiān)督,能能使各個個科室對對成本費費用的控控制問題題引起重
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