1、第 頁2022目標責任書(15篇)目標責任書(15篇)在快速變化和不斷變革的今天，責任書在生活中的使用越來越廣泛，簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，下面是我為大家整理的目標責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。目標責任書1目標責任人：公司：實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的鼓勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的前提下，責任人的自身價值同時得以表達，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和標準的方向開展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承當?shù)呢熑?、?quán)利和義務，保證公司總體經(jīng)營目標的落實。雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的根底上，結(jié)合公

2、司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標。以量化指標明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。一、考核期間：20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內(nèi)責任人將履行 職位的責任、權(quán)利和義務；二、公司的權(quán)利、責任和義務1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、效勞及保障；2、公司將根據(jù)20 xx年?薪酬制度?關(guān)于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責任人實施目標考核考核方法見?營銷管理方法?；3、公司有權(quán)對責任人的經(jīng)營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與考核，每季度進行一次；4、公司有權(quán)在責任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責任方又無有效解決方法時，修

3、訂責任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權(quán)向責任方方提出警告；6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責任書各項約定；三、責任人的權(quán)利、責任和義務1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。2、責任人應在方案年度內(nèi)完成以下主要經(jīng)營和管理指標見附件。3、責任人應在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標實施方案，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：1季度、月度等各項工作方案執(zhí)行情況報告

4、。2產(chǎn)品市場的最新情報報告。3產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。4要求提交的其它相關(guān)文件和報告。5季度述職報告。5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結(jié)果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，平安意識，責任心，工作方案性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力；6、責任人應無條件接受公司責任期內(nèi)經(jīng)營管理目標的考核，業(yè)績目標考核占考核分值90%。四、本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。公司： 責任人：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日目標責任書2為辦好人民

5、滿意的學校，每位教師必須按照學?！耙婪ㄖ涡湔龤狻⒘⒆阈１颈Ｉ?，科學管理求開展，求真務實創(chuàng)一流的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定?教師崗位目標責任書?。一、德育目標：1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。2、嚴格要求，科學管理。關(guān)心保護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。3、加強個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象，使家長、學生滿意率達90%以上。4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養(yǎng)學生遵守?中學生日常行為標準?，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學生老實守信，禮貌待人，遵規(guī)

6、守紀，勤奮學習，嚴于律己的品質(zhì)。二、教育教學目標：1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面開展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣，期內(nèi)班級學生不出現(xiàn)平安事故。學困生轉(zhuǎn)化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。2、教師要不斷提高教學根本功，每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認真組織開展好學校教學教研

7、工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的催促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。4、副校長要嚴格按照學校有關(guān)要求做好教育教學管理、催促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關(guān)要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原那么;努力做好學校后勤工作;加強學校財產(chǎn)管理登記工作。7、教師要積極承當學校教育教研工作任務，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學校提出的標準。8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班

8、制要求，在上班期間不做與教育教學有關(guān)的事。三、教學質(zhì)量目標：1、學?？傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。2、教師個人目標：我個人所擔任的_年級_學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前_名，優(yōu)秀率到達_%，及格率到達_%;我另擔任的_年級_學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前_名，優(yōu)秀率到達_%，及格率到達_%。3、全面完成臨時分配的各項工作任務。以上各工程標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。教師簽章：校長簽章：學校簽章：年月日目標責任書3為進一步加強車輛管理，優(yōu)化用車效勞，提高車輛效能，確保平安生產(chǎn)，促進交通經(jīng)濟持續(xù)健康開展，渦陽縣交通局特與小車隊簽訂

9、本責任書。一、考核指標1、車輛：負責10部車輛8部桑塔納、2部長安之星的日常維護、管理、調(diào)度、年審工作，保證縣城三站城東交管站、城西交管站、閘北交管站、執(zhí)法隊及新型企業(yè)的正常使用。2、里程：全年運政使用總里程為25。2萬公里。3、油耗：車均百公里油耗11。5公升。4、維修：所有車輛視實情按要求維修保養(yǎng)，但年總維修費用不得超過8萬元。5、平安：實行平安事故風險連帶責任制涉及因車輛部件設(shè)備自然磨損、機械突發(fā)性損壞而引發(fā)的平安事故，責任由被考核單位全部承當；因車輛正常行駛，其他人或車違章而且引發(fā)的事故，責任由被考核單位全部承當。因日常維護保養(yǎng)不到位、日常檢查不細致而引發(fā)的平安責任事故，責任由駕駛員、

10、車輛檢查人員各承當40%，主管負責人、分管負責人各承當10%。因維修質(zhì)量或更換部件問題而引發(fā)的責任事故，由維修人員承當70%，主管負責人、分管負責人各承當15%。因駕駛員不按有關(guān)交通規(guī)定及被考核單位規(guī)定，違章作業(yè)引發(fā)的平安事故，責任由駕駛員全部承當。車輛入庫期間出現(xiàn)的一切平安問題，責任由值班人員全部承當。6、內(nèi)業(yè)：逐車簽訂責任書，做到“四定位，人車定位，平安責任定位，風險押金定位，工效掛鉤定位。逐車設(shè)立意見簿，做好用車單位意見和建議的收集和整理，并及時加以研究和整改。建立實施各項制度：一是每天實施24小時值班制度，車輛機動考核制度；二是每月實施駕駛員例會制度、用車單位逐車測評制度、車輛安檢、保

11、養(yǎng)制度、單車核算制度；三是每季度實施紅旗車評比制度、考核兌現(xiàn)制度；四是常年實施平安事故隨時上報制度、平安責任追究制度；五是與運管所、稽管大隊、各站隊、新型企業(yè)協(xié)調(diào)會制度。建立健全各類臺帳：一是逐車建立車輛保險臺帳、車輛安檢及保養(yǎng)臺帳、車輛使用臺帳、油料里程臺帳、綜合測評臺帳；二是逐單位建立用車情況臺帳，做好統(tǒng)計報表。二、考核方式1、本責任書由局組織有關(guān)人員每季度定期考核，并根據(jù)考核情況確定考核結(jié)果；2、交通局每季度定期組織運政各站隊、各新型企業(yè)負責人召開例會，對被考核單位進行綜合測評，測評結(jié)果將作為考核的重要依據(jù)。三、考核方法1、運政全年用車總里程為萬公里，新型企業(yè)用車里程數(shù)不定。按照“誰使用

12、，誰付費的原那么，經(jīng)車隊與運管所長或稽管大隊長、新型企業(yè)每月對用車實際里程共同確認后，由局計財股根據(jù)認可后的報表以1。95元/公里的標準統(tǒng)一劃撥給小車隊。運政超額局部由運管所或稽管大隊提前申報，并預支費用，否那么小車隊拒絕派車。年初由局計財股先撥付給小車隊6萬元的啟動資金，年底時從實際發(fā)生的運政用車費用中扣除。2、涉及被考核單位的人員工資、福利待遇、養(yǎng)老保險，車輛維修、車輛保險、油料消耗等所有開支均從撥款中支付，交通局不另外撥付其他費用。3、被考核單位財務帳目一律由交通財務效勞中心代辦。4、被考核單位支出一律實行申報制度及備用金制度，申報程序及方法按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5、被考核單位在目標考核期間有

13、權(quán)制定方案報計財股備案，實行全員浮開工資制。6、駕駛員待遇實行雙向考核兌現(xiàn)制度，按駕駛員檔案工資的70%進行打卡，工資單上必須要有用車單位和車隊負責人合簽后才能發(fā)放各用車單位要簽明駕駛員工資的具體發(fā)放比例，另30%隨各站隊工資模式，年底由小車隊統(tǒng)一兌現(xiàn)。駕駛員連續(xù)兩個月工資達不到70%的，由小車隊另行制度處分方法。四、考核兌現(xiàn)1、被考核單位完成考核指標，且全年無平安責任事故，交通局視情給予相應獎勵，同時作為評模創(chuàng)優(yōu)的重要條件。2、被考核單位未完成考核指標，或出現(xiàn)平安責任事故的，按責任書規(guī)定給予處分，從風險押金中扣除。五、考核期限本責任書考核期限為1年，自20 xx年1月1日起至20 xx年12

14、月31日止。六、本責任書一式二份，簽字雙方各執(zhí)一份?？己藛挝唬贺撠熑耍罕豢己藛挝唬贺撠熑耍耗暝氯漳繕素熑螘?為實現(xiàn)學校工作目標，提高學校管理效能，鼓勵中層班子成員恪盡職守，開拓創(chuàng)新，全面提高學校整體管理水平，學校與中層領(lǐng)導班子簽訂本目標管理責任書。1、中層領(lǐng)導班子應為全體教師的表率，應模范遵守國家法律法規(guī)和?宣恩縣椒園中學教師工作生活一日管理方法?。2、明確責任，認真履行崗位職責，真抓實干，務求實效，切實改變工作作風，強力推動各項工作順利、高質(zhì)、高效的開展。3、建立健全工作制度，及時上交工作方案和工作總結(jié)。4、積極參加各種業(yè)務學習活動，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學期推門聽課不得少于10節(jié)。

15、在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關(guān)心了解群眾。5、處室間團結(jié)協(xié)作，積極配合并參加學校的各項活動。6. 按時參加學校各種會議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績效獎勵100元，遲到一次扣除績效20元。假設(shè)有特殊情況需向校長請假。7、嚴格執(zhí)行學校有關(guān)工作規(guī)章制度，切實做好值日工作，處理好突發(fā)事件，確保值日當天學校工作的正常運轉(zhuǎn)。本責任書為年終考核的主要依據(jù)，對違反以上內(nèi)容的，學校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決，出現(xiàn)重大事故的，將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責任人的責任。校長(簽字)：學校中層班子成員(簽字)：XX年 月 日目標責任書5為標準公司目標管理工作，提高公司經(jīng)濟效益，更好調(diào)發(fā)動

16、工的積極性和創(chuàng)造性，確保年度各工程標任務圓滿完成，公司決定與辦公室就20 xx年度目標簽訂如下責任書：一、責任人辦公室主任為本部門目標責任人，對本年度各項工作任務向公司負責。二、具體年度考核目標(見附頁)。三、本責任書期限為20 xx年度，其考核獎懲不受部門負責人更迭影響。四、本責任書一式兩份，公司和辦公室各執(zhí)一份。目標責任書6根據(jù)公司20 xx年度的營銷目標，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上，特制定本營銷目標任務和相應的鼓勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、目標營銷責任人：二、目標責任人職務：三、團隊部

17、門人員定員數(shù)量：四、目標營銷任務經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責任人，全面負責公司營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務：1、年度營銷以_為主目標凈利潤：_萬元；2、年度營銷以_為主目標銷量：_萬元。年度目標分解表：五、完成目標營銷任務期限：六、經(jīng)營條件和考核范圍1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元￥25000000和經(jīng)營相應的辦公設(shè)施、倉儲場地，目標營銷部門承當相應的費用。使用資金按月息1.2%計算的利息。2、凈利潤考核范圍是指扣除目標責任部門所有人員的工資不包括年終考核提成和超額獎勵、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產(chǎn)按公司固定資產(chǎn)管理制度計算的折舊、按25%計算含稅利

18、潤總額的.應交所得稅、日常經(jīng)營管理發(fā)生的其他經(jīng)營費用及公司固定的管理費用。七、營銷責任人的義務1、責任人在簽訂目標責任書后應提出具體的、可操作的相應營銷方案，積極配合公司相應政策落實2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按公司要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：1月份、季度、年度各項工作方案及營銷數(shù)據(jù)的分析報告；2公司要求提供的其它相關(guān)文字資料；3每月對員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。4當月末完成方案營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成方案任務的原因，并提出改良措施。3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)；5、加強部門

19、內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平；6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。7、嚴格控制各項費用，確保在_以內(nèi)。九、目標責任人的權(quán)利1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障；2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動；3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。十、經(jīng)營管理權(quán)利和限制目標責任人在授權(quán)期間具有采購、銷售的獨立決策權(quán)

20、，具有所需人員的聘任權(quán)，配置資金的使用權(quán)，在符合法律法規(guī)要求內(nèi)的獨立經(jīng)營權(quán)。目標責任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，接受公司的考核和審計監(jiān)督，出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個月虧損或單月出現(xiàn)萬元的重大虧損時，甲方有權(quán)終止授權(quán)。十一、薪酬及獎勵1、薪酬規(guī)定：目標責任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算發(fā)放，享有公司各項福利待遇，扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處分。各單位采取按月考核、累計計算、年終結(jié)算的考核方法；1月份工資月完成方案利潤單位，員工發(fā)根本工資；當月完不成方案利潤單位，下浮月根本工資10%；直到累計完成相應利潤指標考核年度內(nèi)累計扭虧并完成方案利

21、潤后，少發(fā)工資局部予以補齊。2年終效益獎全年完成方案利潤指標單位，方案利潤的10%作為分紅給經(jīng)營者。全年超額完成方案利潤指標單位，按超過方案利潤局部的60%作為提獎基數(shù)；各單位提獎總額的30%原那么上獎勵給單位正職，余70%各單位自主分配；資源部正職的年終效益獎基數(shù)按各單位正職的加權(quán)平均計算。還是按購進鋼材1元/噸提取2、獎勵規(guī)定：1年終分紅年終以經(jīng)過審計的決算為準，實際數(shù)量和凈利潤指標均完成，公司給予目標責任人人民幣_萬元的目標提成；如實際數(shù)量和凈利潤指標中一項完成一項未完成，那么目標提成按未完成項完成比例折算；如數(shù)量和凈利潤兩項指標均未完成，那么目標提成按兩項指標完成比例的乘積折算；如凈利

22、潤為負數(shù)，那么目標提成為零。實際目標提成70%當年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處分。2超額獎勵年終以經(jīng)過審計的決算為準，實際完成凈利潤超過目標凈利潤的，公司給予目標責任部門超出目標凈利潤局部超額凈利潤60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標責任人，20%歸目標責任部門的副職，40%由目標責任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項及因違紀公司給予的各項處分。十二、附那么：1、目標責任人對上述具體數(shù)據(jù)負有保密責任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標提成的權(quán)利。2、目標

23、責任人假設(shè)在20 xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。4、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。5、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。公司蓋章：日期：目標營銷責任人簽字：日期：目標責任書7為了切實加強防汛工作，確保防汛平安和人民生命財產(chǎn)平安，落實各級責任，預防和排除防汛、防災隱患，按照?中華人民共和國防洪法?、?中華人民共和國防汛條例?及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實際，制定本責任書。一、落實責任、措施到位。各職責單位對本轄區(qū)防汛、地質(zhì)災害

24、防治工作負總責，做到有組織機構(gòu)、有安排檢查、有重點責任制、有搶險救災物資、有通信傳遞措施，領(lǐng)導責任落實、宣傳教育落實、值班傳信落實、搶險守護落實、避洪保安落實，確保城區(qū)排洪順暢。災害一旦發(fā)生，搶險救災及時，措施有力，保證人民群眾生命財產(chǎn)平安，把損失降到最低程度。二、宣傳到位。負責做好本轄區(qū)防汛預案、防汛知識的宣傳，提高群眾防范意識，克服麻痹僥幸思想，提高群防群治能力，增強群眾避災、自救、搶險意識。三、組建機構(gòu)到位。負責組建防汛、防地質(zhì)災害指揮機構(gòu)，落實工作責任，設(shè)立值班室，配備專用 ，落實帶、值班人員、滑坡體監(jiān)測人員，組建搶險隊伍，并做好人員培訓工作，堅持24小時值班，及時準確地上傳下達汛情、

25、災情及領(lǐng)導指示。四、編制預案到位。負責搞好汛前、汛中、汛后平安大檢查，切實做好河道清障工作，加強危險區(qū)域的工程管理，及早消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)平安。五、信息傳遞到位。安排專人負責汛期信息傳遞工作，做好上傳下達。出現(xiàn)險情能立即發(fā)出險情信號，迅速組織群眾平安撤離。當險情發(fā)生時，親臨一線，快速反響，積極行動，科學調(diào)度，果斷指揮，并及時準確上報災情。六、催促檢查到位。要定期不定期組織人力對防汛各項工作及險工險段進行檢測，有問題及時協(xié)調(diào)處理，有汛情時必須定時巡查，汛前必須清理河道，對滑坡體出現(xiàn)的異常情況必須及時上報處理。如因工作不力，措施落實不到位，造成重大防汛平安事故者，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責

26、任人刑事責任。責 任 人二0 xx年四月目標責任書8一、學生紀律平安：教室內(nèi)：1、每天上、下午上課前，班主任必須到教室巡視，發(fā)現(xiàn)有學生未到校，必須立即與家長聯(lián)系。如果沒有及時與家長聯(lián)系，學生發(fā)生問題，全部責任由班主任承當。2、實行每節(jié)課點名制，發(fā)現(xiàn)缺課學生，任課教師要及時與班主任聯(lián)系，班主任和任課教師要及時進行調(diào)查、處理。任課教師沒有及時向班主任反映，學生出現(xiàn)問題由任課教師承當;如果任課教師及時向班主任反映了情況，而班主任沒有及時進行處理，產(chǎn)生后果那么由班主任承當責任。3、班主任要利用班會對學生進行自我保護教育、交通平安教育、消防教育等各項紀律平安教育，并做出記錄，學校每月進行一次檢查。教師尤

27、其是班主任要加強學生各種平安紀律教育，要求學生輕走慢放，不得在任何時候任何地點瘋打追逐。不爬高，樓梯走廊嚴禁學生瘋打鬧，禁止手扶欄桿或滑手，禁止在樓梯上玩，加強雨雪天的平安教育.學生發(fā)生任何意外教師要在第一時間與家長聯(lián)系，并及時匯報給學校。4、標準學生進校園制度，但凡學生進到校園，任何教師或?qū)W生不得以任何理由安排學生回家，學生中途因病或其他事必須回家，須由政教處負責人員簽字生效，并要及時通知家長。如果因工作安排不到位，致使學生出現(xiàn)平安問題，那么由安排回家的教師承當責任。5、加強學生用電管理，除陰雨天外，各班要及時關(guān)好照明用電。教室外：1、課間學生不遵守校規(guī)校紀，出現(xiàn)平安事故，班主任要承當教育責

28、任。2、師生要樹立向課堂四十五分鐘要質(zhì)量的意識，教育學生聽鈴聲及時上課。3、教師派學生去辦任何事情，必須強調(diào)平安問題，在此過程中學生出現(xiàn)平安問題，由委派教師全面負責。4、課間操、放學、上下課等學生上下樓梯、各種活動一定要按學校的規(guī)定有秩有序，班主任要加強教育管理。當節(jié)任課教師要全面負責，學生發(fā)生事故，任課教師承當相應的責任;班主任如果沒加強教育管理，根據(jù)事故大小給予一定處分。大型集會等其他重大集體活動，班主任要對學生全面負責，如出現(xiàn)平安事故，班任承當責任。體育教師負責全面組織管理工作。5、加強學生吃飯紀律教育，在校吃飯學生各班要加強管理，如果學生在道路上吃飯或外出買飯、吃飯，總之由于沒遵守紀律

29、而出現(xiàn)事故，由班主任承當教育責任。6、用水要節(jié)約，不能亂動水閥，造成損失那么要進行全部賠償。學校外：1、教師要加強學生校外紀律平安教育，不爬高、不玩火電鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危險的地方、不騎摩托車等。2、教師要加強學生的交通平安教育，要求學生遵章出行。3、學生要遵守社會公德，但凡因不遵守社會公德被群眾或其他教師反映情況屬實者，在班級考核中給予扣分。二、教師教學行為平安措施：1、教師要按時上課，提前侯課，鈴聲一響必須在教室。上課期間不準再接待家長和客人，不得離開教室(特殊情況除外)不得接聽 。如果由于教師上課不及時或離開教室，學生出現(xiàn)任何問題，那么全部責任由該教師承當。2、

30、從上課鈴響到本節(jié)課下課時間，任課教師要對學生課堂上的所有行為負起責任，教室(各室)內(nèi)有電源插頭等易發(fā)生危險的地方嚴禁學生觸摸玩耍，任課教師要對學生進行全面的平安教育與管理，強調(diào)實驗操作的標準性，運動前的平安問題等，如果學生出現(xiàn)不應有的事故，所有責任要由任課教師承當。3、按時下課，不能脫堂。因脫堂導致學生課間行為匆忙，發(fā)生事故，教師要承當全部責任。4、體育課，學生必須做好課前準備，上課鈴響前帶到操場，上課鈴響必須進行標準性上課，學生上下課帶隊均由體育教師負責，如教師不到位，學生出現(xiàn)問題，教師要承當全部責任。如果鈴響后學生沒帶到位或紀律較混亂，均屬于沒有及時上課。5、所有教師不得私自調(diào)課，調(diào)課必須

31、向教導處申請批準，并且及時補課。6、嚴格請銷假制度，有事不能到校，必須提前向教導處請假，請假時必須匯報自己的課程安排，回來后及時銷假。上班時間有事外出，要說明理由，請假時必須匯報自己的課程安排，回來時及時銷假。7、教師有事不能參加任何集體或大型活動者，必須及時向校長、值日領(lǐng)導請假。8、放學后，教師留下輔導學生或做其他事情，教師本人必須留在教室，不能讓學生留學生，并要親自護送學生回家，發(fā)現(xiàn)留學生而教師本人不在教室，而在此期間學生發(fā)生事故者，那么由該教師承當全部責任。9、衛(wèi)生大掃除時間班主任必須合理安排，和學生一起清掃衛(wèi)生，加強衛(wèi)生時的平安教育，并做好相應記錄，不得利用此時間做其他任何事情。由于教

32、師不到位而出現(xiàn)問題由班主任承當責任。10、教師要關(guān)愛學生，不得以任何理由體罰或變相體罰學生，但凡經(jīng)反映調(diào)查屬實者，情節(jié)較輕者教師考核列最后一名;嚴重者還要進行停課反思，乃至承當相應的法律責任。11、教師不得私自組織學生參加任何校外活動，不得利用雙休日私自讓學生到校補課，不按規(guī)定導致學生發(fā)生事故，承當全部責任。12、教師要樹立學校主人翁意識，不管發(fā)現(xiàn)任何問題，要及時反映，各項工作做到防患于未然。三、后勤管理平安落實措施：1、教師個人或集體用電，包括微機、錄音機和飲水機等，教師必須親自操作，不得委派學生操作，如出現(xiàn)問題由委派教師承當一切責任。2、各辦公室負責人要合理安排教師進行值日，并對辦公室所有

33、工作進行督導和管理，值日教師要認真履行職責，負責當天本辦公室的所有工作。4、總務處要加強對學校食堂、商店衛(wèi)生檢查，確保學生飲食平安。5、學校所安排的值日工作，要嚴格按坐班制度認真負責，確保學校各方面的平安。但凡不能按學校要求做好值日工作的，如果造成損失或給學校造成嚴重影響者，要進行賠償。四、值日領(lǐng)導平安落實措施：值日領(lǐng)導要認真、全面落實值日領(lǐng)導職責，要對值日當天的所有事情負全責，進行檢查、監(jiān)督、糾正和教育。如因工作不到位失職，那么追究其責任。五、學生值日教師平安：學生值日教師認真按值日教師職責落實各項檢查，有事及時向值日領(lǐng)導匯報。青州市邵莊初級中學(蓋章)校長：杜學慶責任教師(簽字)：目標責任

34、書9為了加快公司開展，提升管理水平，明確相關(guān)目標責任，公司xx年決定對管理層實施目標管理、分類評價、績效考核制度，并結(jié)合xx(以下xx總公司)下發(fā)的年度績效考核目標和績效考核制度制訂本責任書。目標管理：以上一年xx總公司下發(fā)的年度績效考核目標為依據(jù)， 結(jié)合部門目標職能確定。(一)責任人：輸氣運行部經(jīng)理(二)直接下級：輸氣運行部所屬員工(三) 主要任務：全面負責輸氣運行部的平安管理工作; 組織對設(shè)備的平安檢查、檢修、保養(yǎng)，并落實到每個崗位; 加強平安生產(chǎn)、技術(shù)管理和設(shè)備管理; 抓好經(jīng)常性的平安教育培訓，不斷提高平安意識; 總結(jié)管理方法，做到平安、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗; 負責技術(shù)資料、設(shè)備、記錄管理;

35、 嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度;(四) 主要目的：按照公司下發(fā)的平安管理目標和經(jīng)營方針，特制定本責任書。(五) 年度主要目標(1)財務指標根據(jù)公司下達的指標努力完成輸氣量及加氣收款，正確使用維護計量裝置和運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理，減少輸差，合理操作設(shè)備，合理控制壓力，減小放空損失。(2)管理指標1、定期完成設(shè)備平安附件的校驗，并建立臺賬;2、嚴格執(zhí)行門崗制度，對外來人員車輛的管理，加氣充裝前后的平安檢查，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;3、每周一次平安例會，并組織員工開展平安教育，操作技能培訓，年度不少于6次，從而提高業(yè)務技能水平;4、每月全員搞一次消防演練，熟悉應急演練流程，熟悉消防設(shè)備、設(shè)施的應用和處理突發(fā)事故的能

36、力，并作好記錄;5、每周開展設(shè)備定期檢查和每天不定時巡查，加強平安巡查力度，責任落實到人;6、加強設(shè)備管理，搞好維護保養(yǎng)，管道，設(shè)備的除銹防腐工作;7、落實平安生產(chǎn)綜合考核制度，加強制度管理，使部門工作更加標準化，制度化及標準化。(六) 備注：重大平安事故為否決項(七)考評兌現(xiàn)：依據(jù)xx公司績效考核制度進行考評分類評價：績效評價分為財務評價和管理評價2個局部。 考核周期：以四川華泰爾總公司績效考核制度確定的周期為準。目標調(diào)整：執(zhí)行過程中目標或權(quán)重需要調(diào)整時，可在半年績效評價溝通時調(diào)整。此責任書一式二份，責任期限為一年，簽字生效。總經(jīng)理簽字： 市場部經(jīng)理簽字：年 月 日 年 月 日目標責任書10

37、根據(jù)公司20 xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的根底上，特制定本銷售目標任務和相應的鼓勵政策，并明確公司與責任人的權(quán)利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。一、目標銷售責任人:銷售區(qū)域:二、目標銷售任務:20 xx年責任目標元。三、完成目標銷售任務期限:20 xx年1月1日20 xx年12月31日四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織方案，勤勉工作，保證目標實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有

38、所改良，公司將適時進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù)。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經(jīng)營本錢和營銷本錢，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。(小學學生平安責任書)五、目標考核方法及獎勵措施1、目標實現(xiàn)原那么銷售目標責任書5篇銷售目標責任書5篇。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。2、考核與鼓勵原那么。

39、以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的根底上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*工程評價得分/100。3、獎勵方式。根據(jù)工程難易程度確定獎勵金額基數(shù)負責人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進行分配銷售目標責任書5篇保證書。4、對未完成年度指標的責任人進行考核。監(jiān)督人:責任人:20 xx年xx月xx日20 xx年xx月xx日目標責任書11一、負責人是承當工程部部門平安生產(chǎn)第一責任人，必須切實做到對本部門平安管理工作全面負責。二、根本要求l、堅持“平安第一，預防為主，綜合治理的平安方計，將平安生產(chǎn)的思想貫穿于平安生產(chǎn)全過程，即時處理和解決平安生產(chǎn)存在的問題，做到任務、時間、措施三落實。2、嚴格按

40、照設(shè)計文件和技術(shù)標準的要求組織施工，做劍平安保障，并付諸實施。3、施工過程中，必須遵章守紀，認真執(zhí)行工程部的各種規(guī)章制度及其它平安文明施工管理規(guī)定，切實做好對一線工人的平安管理工作，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀律等不良現(xiàn)象。4、加強對一線工人的業(yè)務技術(shù)訓練和平安技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓，要求特種作業(yè)人員必須持證上崗。所承當?shù)墓こ淌┕がF(xiàn)場必須做好各種防護和各種平安際志的懸掛設(shè)置。5、發(fā)生平安事故，必須立即報工程部和公司平安科，并做好現(xiàn)場急救和保護工作，積極配合工程部和公司平安科按照“四不放過的原那么，做好傷亡事故的調(diào)查處理和結(jié)案工作。三、控制目標l、年度內(nèi)員工因工死亡率為“零：2、年度內(nèi)

41、員工因工重傷率為“零：3、年度內(nèi)不發(fā)生重大的設(shè)備、火災等事故：4、年度內(nèi)無惡性上訪及治安事件發(fā)生：5、平安生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)立一流的施工現(xiàn)場環(huán)境：四、責任負責人因自身管理方面的原因，造成人身傷亡、設(shè)備、火災等重大事故，工程部不承當任何責任。五、本平安生產(chǎn)目標責任書一式兩份，工程部、負責人各一份。工程部工程經(jīng)理簽字部門負責人簽字20 xx年xx月xx日目標責任書12為深入貫徹落實?中華人民共和國消防法?等有關(guān)法律法規(guī)，繼續(xù)推進消防工作科學開展，進一步增強各行政村負責人的消防平安管理工作責任心，確保集體和人民群眾生命財產(chǎn)平安，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂消防平安責任書，責任單位具體履行的責任如下:一、 組織

42、領(lǐng)導各村要高度重視本轄區(qū)消防工作，切實加強消防工作的領(lǐng)導，各村主任為消防平安第一責任人，具體負責消防平安工作，全面落實消防平安工作的各項部署。二、 落實責任要全面推行消防平安責任制，將消防平安工作列入重要的議事日程，建立并執(zhí)行消防平安理會制度，每年召開研究消防工作專題會議不少于2次。各村要建全消防平安規(guī)章制度和消防平安操作規(guī)程，并采取切實可行的措施保證平安用火用電及各項管理制度的落實。加強消防平安管理體制建設(shè)，確保通信平安暢通。三、 工作職責(一)要及時開展各類消防宣傳、火災撲救、逃生自救、平安疏散等消防演練活動;嚴格控制火災事故，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時整改并報告上級部門;年內(nèi)不發(fā)生較大及以上火災事

43、故。(二)落實消防規(guī)劃編制和公共消防設(shè)施建設(shè)。村委會組織防火檢查每月至少一次，重大節(jié)日前、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要組織全面檢查，并開展消防宣傳活動。(三)落實消防平安責任制。嚴格貫徹落實消防工作會議制度，并積極參加鎮(zhèn)政府、職能單位組織召開對消防工作會議，分析消防平安形勢，研究解決消防平安重要問題;將消防平安責任目標納入全年平安生產(chǎn)、綜合治理目標考核體系，明確工作責任和任務分工。XXXXXXX年XX月XX日目標責任書13為增強科內(nèi)職工平安意識，促進科內(nèi)各項工作的順利進行，根據(jù)公司平安管理目標，結(jié)合我科實際，制定本責任書。一、平安目標科內(nèi)平安工作的總目標是：保持內(nèi)部的穩(wěn)定和平安，確?？苾?nèi)各項工作順利進行。1

44、、堅持以防火平安為中心，杜絕火災事故發(fā)生。2、堅持以交通平安為重點，杜絕重大以上、負同等責任以上的交通事故，減少一般事故，無交通死亡事故。3、加強內(nèi)部治安管理，減少盜竊案件發(fā)生。無重、特大治安、刑事案件。4、無吵架、斗毆、無理取鬧等干擾正常工作事件。5、無參與黃、賭、毒及qqqxx組織人員。二、平安責任一、科負責人責任1、按照公司與本科簽訂的平安目標責任書的總體要求，鍵全各項管理制度，全面抓好本科平安工作。2、擬定本科平安目標管理責任書與科內(nèi)人員進行簽訂，切實將“一級抓一級、一級對一級負責的平安管理方針落到實處。3、加強對科內(nèi)人員的平安教育和指導工作，增強人員的平安意識和法制觀念，切實做到“管

45、好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。4、組織科內(nèi)人員及時整改科內(nèi)出現(xiàn)的平安隱患。二、科內(nèi)人員責任1、按照本責任書制定的平安目標和相關(guān)要求，樹立“平安第一的思想，切實將平安工作貫穿到自己的具體工作中，確保平安。2、科內(nèi)人員私有的機動車輛，必須按照國家的相關(guān)法律規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)方可上路行駛，否那么一旦出現(xiàn)交通事故，概由要本人負責。3、科內(nèi)人員因工作需要乘座非本單位的機動車輛時，必須注意該車輛及駕駛員的手續(xù)是否齊備、有效，嚴禁乘座“三無車輛。4、下班時，最后一個離開辦公室的人員必須認真檢查辦公室的用電設(shè)備的電源是否已全部關(guān)閉，門窗是否鎖好，確定無誤前方可離去。5、科內(nèi)放假期間被安排為值班人員的人

46、員，必須認真履行職責，確?？苾?nèi)公有財產(chǎn)不發(fā)生盜竊、火災等平安事故。6、禁止進行“黃、賭、毒、邪等非法活動，否那么因此而導致的后果一律自負。7、科內(nèi)人員使用或保管的公有設(shè)備和其它物資，必須按照公司平安管理方面的有關(guān)規(guī)定進行使用和保管。8、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)存在平安隱患時，應即行整改，自己無力整改時應及時向科領(lǐng)導反映。三、責任時限本責任書自雙方簽字之日起生效，至次年雙方續(xù)簽之日止。本責任書一式兩份，由科負責人與科內(nèi)人員進行簽訂，簽字雙方各執(zhí)一份?？曝撠熑撕炚拢嚎苾?nèi)人員簽章：XX年六月二日目標責任書14為了進一步落實崗位職責、強化崗位目標考核，根據(jù)水電維修效勞崗位的特殊性，結(jié)合學校教育教學工作的實際需要，簽訂

47、本責任書。1、根據(jù)學校工作安排，具體負責學校各項設(shè)備、設(shè)施的平安運行及維護、保養(yǎng)、檢測等事項。工作量為 1 。2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕一切事故發(fā)生，確保設(shè)施設(shè)備和人員的平安。3、工作態(tài)度。能夠服從指揮，認真領(lǐng)會工作主旨，并且能夠更好更快的開展工作。4、效勞態(tài)度。對本職工作認識到位，積極主動的做好為效勞對象的效勞工作。5、工作實績。按照?水電工崗位職責?和個人開展三年規(guī)劃，圓滿完本錢職工作承當?shù)墓ぷ髁亢凸ぷ魅蝿?，沒有出現(xiàn)工作失誤或有影響正常教學與生活的現(xiàn)象。6、對象評價。被效勞對象在公開場合表揚的或被效勞對象投訴的。7、經(jīng)查崗發(fā)現(xiàn)或舉報有效缺崗、緊急大修缺崗等情況，造成學校財產(chǎn)巨大損失的，視為

48、目標考核不合格。8、學年(學期)滿意度測評(含教師互評、領(lǐng)導班子評、學生評、家長評)中，各項測評滿意度到達(含)80%。9、對各級骨干教師、學科帶頭人(各級職稱人員)的規(guī)定。10、其它未盡目標責任事宜由學校崗位考評小組解釋實施。教師簽名： 學校(分管負責人)：年 月 日 年 月 日目標責任書15為進一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，標準施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求開展的宗旨，嚴格按照標準標準精心組織施工，積極創(chuàng)立精品工程，并切實完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與xxxxxxxxxx工程部簽訂該責任書。一、目標工程名稱：xxxxxxxxx

49、xxxxxxxxxxx二、工程質(zhì)量等級目標1、確保完成該工程質(zhì)量目標為xxxxxxxxxx。2、確保該工程竣工驗收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。3、確保本工程在各級主管部門、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款、通報，出現(xiàn)不合格分項、扣分等現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過。4、確保工程根底、主體結(jié)構(gòu)平安，滿足設(shè)計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。二、具體措施1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家標準、標準、有關(guān)規(guī)程、上級有關(guān)文件，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行日照分公司編制的?工程質(zhì)量內(nèi)控管理方法?。工程部對各級部門提出的質(zhì)量隱患，應認真及時整改，杜

50、絕出現(xiàn)停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，工程部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員，認真執(zhí)行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各工程部專職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設(shè)計要求及施工標準要求前方可進行下道工序施工。3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應到達國家標準以及日照市建委實行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規(guī)定進行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開展QC攻關(guān)活動，嚴格按攻關(guān)程序進行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量到達無使用功能質(zhì)量通病工程。5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分局部項均應到達合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問題，否那么，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進行處分。6、工程資料應按一體化標準規(guī)定進行編制，加強過程控制，專人管理，與工程實體同步進行，嚴格按標準、規(guī)程組織施工，標準施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進行核定，催促工程部認真及時整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(