1、精品文檔Word格式 最新人事半年工作總結(jié)有感10篇 我們每個(gè)人都需要工作，工作應(yīng)當(dāng)是一種制造的過(guò)程，制造自身價(jià)值的過(guò)程，用愛去制造，在制造中尋樂趣和意義才是工作的境界。下面我給大家?guī)?lái)關(guān)于人事半年工作總結(jié)有感，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 人事半年工作總結(jié)有感1 20 x年，我酒店人事部，在酒店指導(dǎo)正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本重要思想為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)x總在年度酒店工作報(bào)告的指示精神，在人事工作日益繁重，酒店管理標(biāo)準(zhǔn)大幅度進(jìn)步的新形式下，通過(guò)本部門全體員工的共同努力，獲得了肯定的成果。 內(nèi)部聘請(qǐng) 1、針對(duì)基層管理人員崗位消失空缺時(shí)，通過(guò)部門推舉及本部考核，盡量實(shí)行從內(nèi)部晉升，以此鼓勵(lì)員

2、工，本年度從基層效勞員中共晉升三名領(lǐng)班。 三、員工培訓(xùn) 為充分開發(fā)員工的聰明才智，讓員工在各自的崗位上，各盡所能，發(fā)揮其所長(zhǎng)，度假莊園建立了完善的內(nèi)部培訓(xùn)管理體系，致力于為員工供給培訓(xùn)和事業(yè)進(jìn)展時(shí)機(jī)。度假莊園為員工供給各種崗位及崗位外的培訓(xùn)課程，目的是鼓舞員工為將來(lái)事業(yè)的進(jìn)展，不斷學(xué)習(xí)所需的學(xué)問和技能。度假莊園培訓(xùn)分為多種形式，包含新員工入職培訓(xùn)、新員工入職崗位培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、穿插培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等。本年度開展培訓(xùn)200余次，約1000個(gè)課時(shí)。 完成公司總部各類會(huì)議的支配及會(huì)務(wù)預(yù)備工作，會(huì)議做到有記錄、有紀(jì)要，保證各項(xiàng)匯報(bào)工作和安排工作有記載、有檔案，為公司今后的進(jìn)展奠定了原始檔案根底;完成各類

3、辦公文件、會(huì)議資料、上報(bào)資料、對(duì)外宣揚(yáng)資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打印、復(fù)印、編排、裝訂工作，特殊是協(xié)作今年融資工作的開展，完成了大量的企業(yè)資質(zhì)及各種資料的預(yù)備工作。 (2)較好的完成總部辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放、統(tǒng)計(jì)工作，做好車輛調(diào)度，并做好車輛維護(hù)、年審、養(yǎng)路費(fèi)繳納。 (3)較好完成 費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等的繳納工作，幫助網(wǎng)站建立以及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。 (4)本著“效勞的思想，樂觀妥當(dāng)處理總部各部門日常消失的各類問題。 做好和物業(yè)接口的各項(xiàng)工作，車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發(fā)等等。做好公司總部辦公室、會(huì)議室、公共區(qū)域的保潔，廁所換紙、地墊更換，總部辦公區(qū)

4、裝修、空調(diào)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試等，為總部供給一個(gè)舒適干凈的辦公環(huán)境，進(jìn)步員工工作效率。 (5)其他工作： 成功籌劃組織了_年的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、編輯印刷了第五期?_?。 做好莊總“省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、耿總市五一勞?dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木帉懮陥?bào)。 順當(dāng)完成高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術(shù)產(chǎn)品熱量表資料的申報(bào)、換證。 幫助財(cái)務(wù)完成二十多個(gè)個(gè)人工商登記，用其中十六個(gè)辦理個(gè)貸，為公司籌集了進(jìn)展基金。 工程申報(bào)工作。今年順當(dāng)完成創(chuàng)新基金、_市科技進(jìn)展方案工程、_市信息產(chǎn)業(yè)基金工程等的申報(bào)工作，其中創(chuàng)新基金、_市信息產(chǎn)業(yè)基金工程成功獲批，分別得到35萬(wàn)元的無(wú)償支持、400萬(wàn)元的低息貸款。另外，完成了去年獲

5、批的濟(jì)南市科技進(jìn)展方案工程的跟蹤資料的填報(bào)。 為節(jié)省消費(fèi)本錢、進(jìn)步產(chǎn)品性能、進(jìn)步工藝流程，在制造分公司開展“金點(diǎn)子工程，并做到了將好的建議真正用到消費(fèi)管理中，獲得了良好的效果。 進(jìn)展了籃球、羽毛球、足球競(jìng)賽并發(fā)放獎(jiǎng)品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增加了員工的分散力和歸屬感。 總之，今年因?yàn)樾问阶兓^大，在轉(zhuǎn)變思想和工作方法的同時(shí)，對(duì)各崗位及人員進(jìn)展了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們預(yù)備在明年進(jìn)展重點(diǎn)打破。 如： 1、薪酬體系的改革和績(jī)效考核體系的建立。明年貫徹施行是重點(diǎn)，保證這項(xiàng)工作能起到鼓勵(lì)員工并真正實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值化。 2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。為更好的效勞于上級(jí)、同級(jí)和基層，我們將

6、把執(zhí)行力和快速反應(yīng)機(jī)制提到一個(gè)高度。 3、費(fèi)用的節(jié)省與掌握仍將是明年的重點(diǎn)。分析供給商的心理，進(jìn)展有策略有步驟的價(jià)格會(huì)談。 4、深化調(diào)查各部門需求及分析公司進(jìn)展現(xiàn)狀，為公司進(jìn)展助力。重點(diǎn)是針對(duì)明年的大客戶年，我們將組織進(jìn)展系列培訓(xùn)。 5、這期?_?由于稿源及各種緣由始終未出，但已進(jìn)入最終收尾工作，爭(zhēng)取在對(duì)外宣揚(yáng)工作中進(jìn)步公司形象，成為員工真正的精神家園。 總之，行政人事中心將定好自己的位，為公司的主流業(yè)務(wù)做好各項(xiàng)效勞支持工作，為公司的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 人事半年工作總結(jié)有感9 我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的打量中完善自我。20-年自我也是在總結(jié)、打量中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20

7、-年工作總結(jié)如下： 1、聘請(qǐng)： 根據(jù)公司的年度規(guī)劃，透過(guò)公共聘請(qǐng)網(wǎng)、內(nèi)部推舉等渠道進(jìn)展人才聘請(qǐng)。聘請(qǐng)的崗位有：平安管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源根本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共支配了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作，細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)支配好面試時(shí)間，專心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。 2、培訓(xùn)： 對(duì)于新入職的員工做了平安防范、員工手冊(cè)、

8、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我那么在10月份完成了人事管理連續(xù)訓(xùn)練的驗(yàn)證工作。 3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)： 每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。 對(duì)于新入職的員工準(zhǔn)時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員準(zhǔn)時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。 完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2

9、位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。 對(duì)于2020-年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。 4、福利： 全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;。 對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比擬了瑞美、美年、愛康國(guó)賓三家體檢中心，最終確定了性價(jià)比擬高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)置了禮品卡。 5、合同管理： 本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。 6、各類報(bào)表： 每月底搜集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)展分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息

10、分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。 7、完成上藥布置的工作： 為協(xié)作20-年校內(nèi)聘請(qǐng)，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)狀況進(jìn)展了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20-校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。 上藥集團(tuán)為了增加人力資源管理信息的完好性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)工程建立。調(diào)研通知下發(fā)后，我仔細(xì)細(xì)致地為此次調(diào)研預(yù)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。 近一年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專

11、業(yè)程度、工作潛力上還有待進(jìn)一步進(jìn)步，對(duì)工作崗位的全方位熟悉還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，效勞公司。 針對(duì)以上存在的缺乏和問題，在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的缺乏： 一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，參與人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深化的把握本職工作的專業(yè)學(xué)問，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。 二、以理論帶學(xué)習(xí)全方位進(jìn)步自我的工作潛力。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓理論，在理論中利用所學(xué)學(xué)問，用學(xué)問指導(dǎo)理論全方位的進(jìn)步自我的工作潛力和工作程度。 三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯栴}，需要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的缺乏進(jìn)展改善，養(yǎng)成做事細(xì)致

12、、全方面思索問題的好習(xí)慣。 最終感謝我的指導(dǎo)和同事們，感謝指導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事懇切地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。 人事半年工作總結(jié)有感10 20_年，我們?nèi)耸驴圃谵k公室指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各科室同事的大力支持協(xié)作下，我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力，做了不少工作，獲得了肯定的成果，完成了本職工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、抓好學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作 1、組織同時(shí)參與名同事參與了的學(xué)習(xí)活動(dòng)。 2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型黨組織等一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會(huì)。 二、抓好人事工作 人事制度改革是我單位下半年的一項(xiàng)重大舉措，我們?nèi)?/p>

13、事科根據(jù)上級(jí)部署，2021年_月開頭著手進(jìn)自行人事制度改革的籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革，在指導(dǎo)下。我們開頭著手草擬各崗位說(shuō)明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照上級(jí)的要求，制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年，共組織多定出實(shí)在可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對(duì)各項(xiàng)改革方法進(jìn)展了詳細(xì)的講解。為到達(dá)改革的目的，充分調(diào)動(dòng)大家工作學(xué)習(xí)的樂觀性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是制定合理的內(nèi)部安排方案。為充分表達(dá)民主，我們征詢了每位同事的意見，并于訂了聘用合同。 三、抓好黨建工作 1、今年_月，我們對(duì)名預(yù)備黨員仔細(xì)進(jìn)展了嚴(yán)格的政治審查，并經(jīng)過(guò)黨委會(huì)的全體表決，進(jìn)展為正式黨員，為黨組織注入了新奇血液。 2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作放在重要位置來(lái)抓。今年我黨召開了_屆_全會(huì)，我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會(huì)議精神，并對(duì)各職工的心得體會(huì)進(jìn)展了上榜公示。 四、抓好人事效勞性工作 1、按政策規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù)。 2、仔細(xì)搞好了干職工的人事檔案管理，準(zhǔn)時(shí)將干職工的檔案材料整理歸檔。 3、我科嚴(yán)抓計(jì)生工