1、2021年公司職員上半年個人工作總結(jié)_銀行職員上半年工作總結(jié) 上半年公司職員工作總結(jié) 當工作到了肯定的階段，總結(jié)便是必不行少的。讓我們從中發(fā)覺優(yōu)點，摒棄缺點，積累閱歷，推動將來工作的進展！下面是由工作總結(jié)之家編輯為大家整理的“2021年公司職員上半年個人工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 20 xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；

2、堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。樂觀主動學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責地對待每一項工作。 二、工作力量和詳細業(yè)務方面 我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號準時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨狀況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。 我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務： 1、統(tǒng)計狀況：能準時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。

3、2、收貨狀況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。 3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到精確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本精確。 4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少狀況，都會出現(xiàn)責任不明確，究竟是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。 三、存在的不足 總結(jié)半年來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足： 一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時

4、統(tǒng)計存在肯定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報狀況不夠準時。 三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細，還不能主動、提前的謀思路、想方法，很多工作還只是充當“算盤珠”。 四、下半年的工作準備 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事

5、效率，增加工作實效。 二是加強工作作風培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風。 相關(guān)專題：上半年工作總結(jié)個人工作總結(jié)上半年個人工作總結(jié)20 xx年上半年個人工作總結(jié)（公司職員）僅供.寫作參考，切勿完全照抄！ 更多工作總結(jié).我推舉 2022年公司職員上半年工作總結(jié) XX年公司職員上半年工作總結(jié) 工作快3年了，1次又1次的從頭開頭 。XX年從0開頭，從主管到職員，在由職員到主管。在這個過程中徘徊，我明白了驕兵必敗的道理，體會到了低谷中的辛酸，從新站起來的喜悅。 XX在次站在華中的戰(zhàn)場上。以26000業(yè)績首開紀錄，成為武昌第三，之后我成了1個，不

6、行一世的驕兵。業(yè)績也不斷下滑，團隊業(yè)績低，被新人超越，失去勁升機會，失去主管的職位，就這樣在的XX年一無所獲。帶著哀痛走進了低谷。 在人生的最低點中，開頭一次又一次的反省，一次又一次的總結(jié)，一次又一次的自我激勵。我堅信低谷之后必將反彈，我盼望自己能夠在自己倒下的地方重新站起來，我也盼望證明自己，拿回我失去一切，所以我打算留下。 XX年末XX年初，我已制定好XX年目標，我告知自己“要制造美妙的XX”， 在職場的歷練中已不是當年的驕兵，這時是我，開頭心虛心學習。開頭不斷的自我總結(jié)，不斷的去仿照他人，不斷的自己我激勵。打算在次從0開頭。 美妙的XX開頭了，又是新的起跑線。從低谷中走出的我 ，信念十足

7、，并多次打破武昌部的記錄：單月業(yè)績刷新到56000， 月平均值刷新到28000，單場出單量18個，在三個月內(nèi)完成全年任務。截止到6月份完成11000。成為武昌部的半程第一。由于各項業(yè)績達標，在次又職員提到了主管。 這段經(jīng)受，我明白了。信念是自己給的，機遇是自己去挑戰(zhàn)的。成功是留給那些付出過的人。要超越別人，必需先戰(zhàn)勝自己。只有不斷的超越，才能拿到你想要的。付出的越多，超越他人的機會，也就越大。 在這段時間里。我感謝袁經(jīng)理的支持與教導，假如沒有你告知我，低谷必反彈。我沒有留下的士氣。我感謝大家對我的支持，假如沒有你們給我的壓力，我沒有重新站起來的信念。我感謝那些在我最困難時候關(guān)心我的人。 在最終

8、的半年里，我會連續(xù)協(xié)作部門經(jīng)理的工作。保證完成全年任務。堅持不嬌不燥的工作狀態(tài)，為自己的目標努力奮斗。為美妙的XX畫上美妙的句號。 公司2021年上半年工作總結(jié) XX年上半年，某某公司仔細貫徹落實總部年初的工作會議精神和詳細要求，連續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保平安質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成果?，F(xiàn)將XX年上半年工作作如下匯報： 一、上半年工作回顧。 公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，實行一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并

9、沒有失去信念，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，根據(jù)年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧進展”的工作方針，公司樂觀實行有效措施，對內(nèi)加強管理，為進展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以進展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際狀況，準時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。 （一）生產(chǎn)經(jīng)營狀況。 今年16月份完成集裝箱理貨業(yè)務 萬標箱，比去年同期增長 ；件雜貨完成 萬噸，比去年同期增長 ；裝拆箱理貨完成 萬標箱，比去年同期增長 %。 今年上半年財務收入共計 萬元，比去年同期增長 。利潤

10、 元，成本利潤率 。 現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。 （二）主要完成的工作。 1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。 “以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財寶，只有真正的關(guān)懷員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，樂觀發(fā)揮主觀力量性，為企業(yè)制造財寶。今年上半年，公司連續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，根據(jù)年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)進展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對.有用的人作為自己的使命，一方面大力進展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，

11、公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想訓練，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。 加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。根據(jù)公司黨委今年的工作方案，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，到處起到表率作用。 充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工

12、身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友情杯籃球競賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，依據(jù)部門實際狀況，在工作之余，組織很多年青人喜愛的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動；也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了溝通，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。 發(fā)揮輿論宣揚作用，正面引導員工奮勉向上。廈門某某從XX年開頭創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊某某某某之聲至今已有三.期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和溝通平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指

13、示要求。員工們通過這一平臺，溝通工作、學習、生活的閱歷與感受，對公司經(jīng)營管理提出看法，參加公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參加管理的樂觀性。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣揚力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對某某某某之聲進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣揚欄，依據(jù)部門的詳細狀況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事

14、進行宣揚和表揚，對工作的特別狀況，留意事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作樂觀性。 2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。 隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培育出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、樂觀向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的進展。今年上半年，公司連續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素養(yǎng)，提升公司的競爭力。 加強干部員工的思想素養(yǎng)訓練，引導員工從大局動身，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理力

15、量，使他們成為公司進展的中堅力氣。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務學問和理貨英語。今年6月公司推舉某某x、某某x二位同志參與總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習，干部員工的綜合力量和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的進展打下了堅實的基礎。 連續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮勉向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓一般員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合力量。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動

16、機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿意了各個崗位的需要，促進了公司的進展。 3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。 規(guī)章制度是企業(yè)健康進展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康進展和業(yè)務的順當綻開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了貢獻獎暫行方法和綜合管理獎考核方法將和部門的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的掌握，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除平安質(zhì)量獎；進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單

17、位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了平安質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場制造了條件。 今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了干部的職責與權(quán)限等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工賜予嚴厲處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司賜予通報開除處理，并要求其擔當相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了現(xiàn)場部門

18、月度檢查內(nèi)容，對各部門規(guī)章制度的落實狀況和平安生產(chǎn)進行檢查。通過實行上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。 4、開源節(jié)流，制造效益。 依據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司樂觀實行有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本掌握，節(jié)約開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本掌握。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌支配的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，削減各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)

19、營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，訓練員工從自身做起，從點滴做起，提高仆人翁精神和節(jié)省意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格掌握，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又臨時兼任公司會計。在業(yè)務款待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，實行一切措施，避開不必要的開支。 上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促進展的原則，樂觀協(xié)作總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的掌握，收入成本率有了明顯的降低。 5、大力加強市場營銷工作。 今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈

20、門港的自身狀況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場營銷力度，實行一切方法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司準時實行相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。 今年公司為了加強市場營銷工作，在連續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調(diào)到商務部幫助進行市場營銷工作，同時依舊負責本部門的經(jīng)營管理，充

21、實了商務部的營銷力氣。公司還依據(jù)各客戶的詳細要求和各船東的不同特點，為客戶供應眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的確定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。 公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，準時調(diào)整策略，實行行之有效的營銷方法，對班輪連續(xù)跟蹤，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過樂觀營銷，相繼爭到某某地中海線；某某的一條內(nèi)支線和某某線；某某和某某合開的東南亞線；某某的一條船。雖然今年由于幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了

22、市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，準時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特別理貨的業(yè)務量也有所增加。 公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務已全部托付我司操作。這證明白我司的營銷工作取得了勝利，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的進展打下了基礎。 （1）（2）（4） 6、某某分公司正式開展某某業(yè)務。 依據(jù)總部的要求，某某分公司的經(jīng)營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調(diào)

23、研，并做好相關(guān)開業(yè)的預備工作，今年公司加大了營銷力度，樂觀推動某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已根據(jù)既定的方案，順當開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。某某x作為某某分公司詳細負責人，對某某分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。 二、存在的不足。 （一）員工的思想水平和綜合素養(yǎng)有待提高。 公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和訓練，員工的思想水平和綜合素養(yǎng)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。 （二）干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。 有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)進展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、

24、邊干邊學，工作力量、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速進展做出了不少貢獻，但他們究竟還年青，無論是工作閱歷、業(yè)務力量、管理管理水平及對外溝通力量都和公司持續(xù)進展的需要還存在肯定的差距。 （三）規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。 三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在平安質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。 （九）市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。 上半年在市場營銷上雖然取得了一些成果，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性

25、在加劇，只有準時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，把握市場的主動權(quán)。 2021年上半年個人工作總結(jié) 20 xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心。樂觀主動學習專業(yè)學問，工作態(tài)度端正，仔細負責地對待每一項

26、工作。 二、工作力量和詳細業(yè)務方面 我的工作崗位是業(yè)務內(nèi)勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號準時報山西辦事處，核對山西辦事處收貨狀況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。 我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務： 1、統(tǒng)計狀況：能準時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確。 2、收貨狀況：山西辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈 虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。 3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到精確。以

27、前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的。現(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本精確。 4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少狀況，都會出現(xiàn)責任不明確，究竟是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。 三、存在的不足 總結(jié)半年來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足： 一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報狀況不夠準時。 三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細，還不能主動、提前的謀思路、想方法，很多工作還只是充當“算盤珠”。 四、下半年的工作準備 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行詳細謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。 二是加強工作作風培育。始終