項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)失控事故的分析和對應(yīng)采取的緊急措施的思考_第1頁
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文檔簡介

1、項(xiàng) 目 進(jìn) 度 目 標(biāo) 失 控 事 故 的 分 析 和 對 應(yīng) 采 取 的 緊 急 措 施 的 思 考 丁 士 昭1999.12.10 XM 項(xiàng) 目 的 現(xiàn) 狀 非 常 嚴(yán) 峻, 是 一 種 項(xiàng) 目“ 惡 性 病 變”, 并 且 它 還 在 迅 速 蔓 延, 它 損 害 了項(xiàng) 目 參 與 各 方 的 “靈 魂 和 機(jī) 體” 必 須 采 取 緊 急 措 施投 資質(zhì) 量 進(jìn) 度 進(jìn) 度 業(yè) 主 方 對 進(jìn) 度 嚴(yán) 重 失 控 的 認(rèn) 識 差 業(yè) 主 方 的 指 揮 和 控 制 能 力 差 業(yè) 主 方 為 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 服 務(wù) 意 識 差 業(yè) 主 方 內(nèi) 部 個 人 利 益 和 部 門 利 益 保

2、 護(hù) 意 識 強(qiáng) 承 包 方 對 業(yè) 主 的 信 任 差 待 完 成 的 實(shí) 物 量 和 工 作 量 與 有 限 的 施 工 時 間 的 矛 盾 大 可 施 工 面 的利 用 差, 等 設(shè) 計(jì), 等 合 同, 等 物 資 情 況 嚴(yán) 重. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 埋 怨 項(xiàng) 目 實(shí) 施 的 環(huán) 境 和 條 件 埋 怨 項(xiàng) 目 其 他 參 與 方 不 能 解 決 任 何 問 題 這 是 中 國、 廈 門 建 筑 業(yè) 體 制、 法 制 和 機(jī) 制 存 在 的 問 題 在 廈 門 會 展 中 心 項(xiàng) 目 上 的 反 映 中 國 的 改 革 、進(jìn) 步 和

3、 發(fā) 展 還 需 要 時 間, 國 人 必 須 要 有 信 心 和 耐 心必 須 認(rèn) 識 的 事 實(shí) 在中 國、 廈 門 建 筑 業(yè) 體 制、 法 制 和 機(jī) 制 條 件 下 實(shí) 施 廈 門 會 展 中 心 建 設(shè) 項(xiàng) 目 業(yè) 主 是 總 開 發(fā) 商 總 包 管 理 承 包 商 替 代 不 了 總 開 放 商 業(yè) 主 是 項(xiàng) 目 推 動 的 馬 達(dá)業(yè) 主 是 總 開 發(fā) 商 總 開 發(fā) 商 必 須 具 備 的 思 想 和 能 力 項(xiàng) 目 的 利 益 高 于 一 切 領(lǐng) 導(dǎo) 和 指 揮 能 力 組 織 能 力 技 術(shù) 控 制 能 力 管 理 控 制 能 力. . . . . . 當(dāng) 前 十 分

4、危 險 的 是 作 為 項(xiàng) 目 總 開 放 商 的 業(yè) 主 方 的 人 員, 特 別 是 核 心 人 員 還 沒 有 對進(jìn) 度 失 控 事 故 以 及 各 崗 位 管 理 工 作 的 失 誤 在 一 定 程 度 上 導(dǎo) 致了 事 故 的 發(fā) 生 引 起 注 意. 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 目 標(biāo) 確 定 的 時 間 點(diǎn) 工 程 結(jié) 束 設(shè) 備 系 統(tǒng) 正 常 運(yùn) 行 能 源 開 通 具 備 展 覽 和 相 關(guān) 功 能 啟 用 條 件 人 員 全 方 位 到 位 工 程 進(jìn) 展 現(xiàn) 狀 工 作 量 總工 作 量 11.4988 億 至1999.12.31 估 計(jì) 可 完 成工 作 量 6.08 億2000

5、.1.1 至 6.30 (9.8) 必 須 完 成 工 程 量 5.4188 億 平 均 每 月 應(yīng) 完 成 工 作 量 0.903 億 (0.68 億)2000.1.1 至 6.30 (9.8) 必 須 完 成 工 程 量 5.4188 億 平 均 每 月 應(yīng) 完 成 工 作 量 0.903 億 (0.68 億) 幕 墻 0.95 億 智 能 化 0.6 億 安 裝 ( 含 部 分 設(shè) 備) 2 億 輔 樓 土 建 0.20 億 主、 輔 樓 裝 修 0.72 億 廣 場 0.30 億 市 政 0.20 億 填 海 0.10 億 其 他 幕 墻 0.95 億 智 能 化 0.6 億 安 裝

6、( 含 部 分 設(shè) 備) 2 億 輔 樓 土 建 0.20 億 主、 輔 樓 裝 修 0.72 億 廣 場 0.30 億 市 政 0.20 億 填 海 0.10 億 其 他 設(shè) 計(jì) 合 同 供 貨 施 工 組 織 政 府 業(yè) 主 資 金 其 他XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX? 工 程 不 能進(jìn) 展 的 原 因 等 設(shè) 計(jì) 等 物 資 等 業(yè) 主 確認(rèn) 等 財(cái) 政 審 核 等 質(zhì) 檢 等 工 作 面 等 資 金 到 位. 各 方 的 指 導(dǎo) 思 想 項(xiàng) 目 的 組 織( 包 括 工 作 流 程) 技 術(shù) 管 理 經(jīng) 濟(jì) 每 天 的 碰 頭 會 各 方 的 指 導(dǎo) 思 想 不 統(tǒng) 一

7、 相 互 推 卸 責(zé) 任 相 互 指 責(zé) 埋 怨 開 放 問 題 而 不 解 決 問 題 只 能 用 特 殊 的 思 維 特 殊 的 組 織 特 殊 的 方 法 特 殊 的 手 段 才 有 可 能 解 決 項(xiàng) 目 的 特 殊 問 題 ! 應(yīng) 立 即 采 取 的 緊 急 措 施! 統(tǒng) 一 思 想、 堅(jiān) 定 信 心 統(tǒng) 一 指 揮(組 織) 強(qiáng) 化 管 理 推 進(jìn)( 理 順 管 理 機(jī) 制) 充 分 運(yùn) 用 經(jīng) 濟(jì) 杠 桿 重 視 各 參 與 方 的 經(jīng) 濟(jì) 利 益 重 視 項(xiàng) 目 最 終 用 戶 功 能 的 技 術(shù) 需 求- 強(qiáng) 化 物 業(yè) 管 理 避 免 返 工 確 保 資 金 供 應(yīng) 全 方

8、 位 采 取 措 施, 推 動 項(xiàng) 目 的 進(jìn) 展 思 想 推 動 組 織 推 動 管 理 推 動 資 金 推 動 技 術(shù) 推 動 經(jīng) 濟(jì) 推 動2000.9.8 統(tǒng) 一 思 想、 堅(jiān) 定 信 心 深 化 分 析 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 目 標(biāo) 不 實(shí) 現(xiàn) 的 后 果- 政 治 影 響 、經(jīng) 濟(jì) 影 響 和企 業(yè) 社 會 形 象 的 影 響 項(xiàng) 目 利 益 高 于 一 切 - 項(xiàng) 目 動 用 時 間 目 標(biāo) 高 于 一 切 ( 在 保 證 質(zhì) 量 的 前 提 下) 嚴(yán) 格 論 證 項(xiàng) 目 動 用 時 間 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn) 的 可 能 性 高 姿 態(tài) 檢 討 項(xiàng) 目 參 與 各 方 的 行 為, 樹 立

9、相 互 的 信 任 統(tǒng) 一 指 揮(組 織) 成 立 項(xiàng) 目 國 際 會 展 中 心 工 程會 戰(zhàn) 聯(lián) 合指 揮 機(jī) 構(gòu)統(tǒng) 一 指 揮 統(tǒng) 一 部 署 統(tǒng) 一 行 動 各 參 與 方 管 理 力 量 集 成 - 分 散 管 理 模 式 轉(zhuǎn) 化 為集 成 化 管 理 力 量 抵 消 轉(zhuǎn) 化 為 合 力 管 理 重 組 強(qiáng) 化 管 理 推 進(jìn)( 理 順 管 理 機(jī) 制) 資 源 加 工、 生 產(chǎn) 產(chǎn) 品 管 理 管 理 的 思 想 管 理 的 組 織 管 理 的 方 法 管 理 的 手 段 充 分 運(yùn) 用 經(jīng) 濟(jì) 杠 桿 重 視 各 參 與 方 的 經(jīng) 濟(jì) 利 益 政 府 業(yè) 主 設(shè) 計(jì) 總 包

10、管 理 分 包 供 貨 分 包 能 源 供 應(yīng) 政 府 業(yè) 主 設(shè) 計(jì) 總 包 管 理 分 包 供 貨 分 包 能 源 供 應(yīng) 嚴(yán) 格 按 照 合 同 付 款 時 間 付 款 付 款 方 式運(yùn) 用獎 勵 機(jī) 制 重 企 業(yè) 的經(jīng) 濟(jì)信 譽(yù) 注 意合 同 金 額 確 定 的 嚴(yán) 肅 性 充 分 重 視 并 盡 早 解 決 拖 欠 款 問 題 業(yè) 主 項(xiàng) 目 的 各 參 與 方 經(jīng) 濟(jì) 信 任 是 項(xiàng) 目 推 進(jìn) 受 阻 的 一 個 非 常 關(guān) 鍵 的 因 素, 希 引 起 足 夠 的 重 視 重 視 項(xiàng) 目 最 終 用 戶 功 能 的 技 術(shù) 需 求- 強(qiáng) 化 物 業(yè) 管 理, 避 免 返 工, 影 響 動 用 盡 早 確 定 各 房 間 與 空 間 的 房 間 手 冊, 并 逐 項(xiàng) 落 實(shí) 和 解 決 使 用 要 求 尚 不 能 滿 足 的 設(shè) 計(jì) 和 施 工 問 題 編 制 各 設(shè) 備 系 統(tǒng) 開 通 和 運(yùn) 營 維 護(hù) 計(jì) 劃 盡 早 落 實(shí) 各 設(shè) 備 系 統(tǒng) 的 運(yùn) 營 和 維 護(hù) 專 業(yè) 工 程 師 和 技 工 各 設(shè) 備 系 統(tǒng) 的 運(yùn) 營和 維 護(hù) 專 業(yè) 工 程 師 和 技 工 的 培 訓(xùn)逐 項(xiàng) 落 實(shí) 和 解 決 設(shè) 備 系 統(tǒng)使 用 要 求

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