1、2022員工個人優(yōu)秀工作感想總結(jié)總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原那么。夸張成績，報喜不報憂，違背做總結(jié)的目的的不良行為，我們應(yīng)當(dāng)摒棄。下面是WTT為大家整理的員工個人優(yōu)秀工作感想總結(jié)，希望能幫助到大家!員工個人優(yōu)秀工作感想總結(jié)1光陰荏苒，歲月如梭。_年度工作在_物業(yè)所有員工的繁忙中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。_年全年工作是_物業(yè)公司尋求開展的重要而關(guān)鍵的一年。在董事長及公司各級指導(dǎo)的大力支持下，我公司本著“效勞要用心、工作要實干、業(yè)主無小事、效勞無止境”的效勞理念;以“一流管理、一流效勞、一流質(zhì)量、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實、擅長創(chuàng)新、高效開展”的_精神

2、，創(chuàng)新工作形式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形式下對物業(yè)管理工作的開展要求，在強(qiáng)調(diào)“效勞上層次、管理上臺階”的根底上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我公司_年主要工作總結(jié)匯報如下：一、物業(yè)費的收繳工作按照年初制定的物業(yè)費收繳方案，總公司按月、分項制定月度方案，并始終將物業(yè)費收繳列為月度重點工作方案，逐月份對指標(biāo)落實剖析，各工程管理處在經(jīng)理帶著下，想方法、搞創(chuàng)新，采取走收上門、 催繳、貼催繳單并拍照存檔、劃片承包等方式落實收費任務(wù)，針對拖欠物業(yè)費業(yè)主，建立專門檔案，按照面積、金額、欠繳原因等跟蹤追繳。在追繳的同時公司不忘運用法律武器，與律師積極溝通，理解訴訟

3、過程及考前須知、如何開展訴訟材料搜集整理工作，并對案例進(jìn)展解析，總公司對園區(qū)遞交訴訟材料進(jìn)展量化檢查。截止_年12月，園區(qū)累計向法院遞交份起訴材料，法院實際判決起，通過遞交律師函，有戶業(yè)主庭前補交所欠費用，累計為物業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失萬余元。在全體員工共同努力下，在七個有收費考核指標(biāo)的管理處中，有個工程管理處完成當(dāng)年收費方案，物業(yè)公司整體完成物業(yè)費收繳：元，其中本年度應(yīng)收物業(yè)費：元，電梯費:元，陳欠物業(yè)費：元，園區(qū)平均綜合收費率達(dá)。根本完成_年收費經(jīng)營目的管理方案。二、園區(qū)建立工作_年8月，鑫豐雍景豪城辦理入住。總公司組織人員對雍景豪城的客服、保安、保潔員工進(jìn)展了細(xì)致詳細(xì)的崗位培訓(xùn)，讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)

4、的規(guī)章制度，理解工作職責(zé)，掌握勝任技巧，提升效勞質(zhì)量。在辦理入住期間，總公司積極配合維護(hù)入住秩序，完善園區(qū)建立，解決突發(fā)事件，確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)展。在去年國際、馨園、華凱進(jìn)入四物業(yè)小區(qū)后，今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四物業(yè)小區(qū)的行列。_年8月總公司通過與軟件公司的溝通交流，為各個園區(qū)重新裝備了物業(yè)管理軟件。為使物業(yè)管理軟件正常運行，明確責(zé)任，總公司組織人員建立了公司網(wǎng)絡(luò)軟件管理制度。安排人員對各個園區(qū)進(jìn)展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，做到了每名員工都能純熟運用、并明確責(zé)任。為提升企業(yè)文化氣氛，總公司創(chuàng)立了反響企業(yè)開展歷程的_月刊，將各個物業(yè)管理處為業(yè)主提供效勞所獲得的錦旗及媒體對物業(yè)

5、效勞的報道，以文字配照片形式進(jìn)展發(fā)表。今年“五一”，公司開展評選勞動模范活動，共評選出位勞動模范，對他們進(jìn)展了物質(zhì)獎勵。為鼓勵員工積極進(jìn)取，為企業(yè)無私奉獻(xiàn)的行為，公司先后對在捐軀救火的優(yōu)秀員工、機(jī)智抓獲入室盜竊的先進(jìn)集體、拾金不昧的保潔員等人員進(jìn)展了表彰。在大力獎勵先進(jìn)的同時，對在工作中出現(xiàn)瀆職的各級干部、違背勞動紀(jì)律的工作人員進(jìn)展了人次經(jīng)濟(jì)處分。三、園區(qū)培訓(xùn)工作總公司分批對園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，年內(nèi)累計培訓(xùn)36次。按照年初方案，組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練，進(jìn)步了保安消防平安技能。為進(jìn)步園區(qū)保安人員的效勞質(zhì)量，總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會制度，要求各個園區(qū)保安每周進(jìn)展兩次例會

6、，在例會期間對保安的站姿與巡邏進(jìn)展糾正。四、存在的問題和整改措施1、業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解不夠。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費上花錢買效勞的觀念還未建立起來。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運行的全貌、管理工作負(fù)荷和費用開支范圍，日常進(jìn)出看到的只是保安員、保潔員在工作，于是憑直覺作出簡單斷定，認(rèn)為物值不符，經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。2、物業(yè)管理費收繳難。局部業(yè)主以不入住，房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費。他們不交費，仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的效勞，這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法，使公司造成不必要的損失，增加公司的本錢。3、公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)才能普遍偏低。主要表達(dá)在管理人員在物業(yè)方面的法律

7、法規(guī)有待加強(qiáng)，處理問題的方式方法單一，沒有做到有禮有節(jié)。管理方面，精細(xì)化管理不到位。4、培訓(xùn)難以跟上，特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面。員工隊伍整體素質(zhì)不高，招聘專業(yè)技術(shù)人員不全，在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲藏技術(shù)人才。五、部門需要改良的工作以及_工作設(shè)想1、完善公司組織架構(gòu)，各司其責(zé)，使公司能更好更快的開展。設(shè)置原那么為統(tǒng)一指導(dǎo)，分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一指導(dǎo)下，設(shè)置財務(wù)部，綜合部，物業(yè)管理處，秩序維護(hù)大隊。各個崗位職責(zé)明晰，一崗多責(zé)，分工協(xié)作，跟各個物業(yè)管理處簽訂目的責(zé)任書，責(zé)權(quán)明確，靈敏運作。2、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程。對于每一項工作

8、流程，都應(yīng)該明確其工作目的、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé)、工作程序、關(guān)鍵控制點和核心重要輸入輸出，并配以相應(yīng)的操作性表單，保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守，最終實現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)開展目的的實現(xiàn)。3、建立嚴(yán)格的本錢控制體系。加強(qiáng)本錢控制，節(jié)省費用支出，建立目的本錢體系，在不影響所提供的效勞質(zhì)量的前提下，到達(dá)本錢的持續(xù)降低，是標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部管理，降低消耗，增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此，物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的本錢控制和預(yù)算管理體系，通過對工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定，對公司的采購本錢、營銷本錢、人力本錢、管理本錢以及財務(wù)本錢等進(jìn)展嚴(yán)格的規(guī)劃、

9、評審和優(yōu)化工作，在事先、事中和事后進(jìn)展全方位的本錢管理，最終到達(dá)持續(xù)降低本錢的目的。4、加強(qiáng)對員工物業(yè)管理知識方面的培訓(xùn)。特別是客服人員對相關(guān)物業(yè)知識，法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進(jìn)展深度培訓(xùn)，通過培訓(xùn)到達(dá)全面進(jìn)步員工的素質(zhì)，進(jìn)步效勞程度和業(yè)務(wù)技能，同時增強(qiáng)員工的忠誠度。5、健全各小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急演練的培訓(xùn)。_年我們將建立一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊伍，健全物業(yè)管理效勞中處理緊急演練培訓(xùn)，進(jìn)步保安隊伍處理緊急事件的才能。6、在時機(jī)成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務(wù)。拓展業(yè)務(wù)始終是公司安康開展的首要任務(wù)，市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴(kuò)展才能更好的生存和開展。但是因為公司管理還待進(jìn)步，因此，必須

10、在時機(jī)成熟時，抓住時機(jī)努力想外又快又好又穩(wěn)的開展。7、加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識宣傳。物業(yè)管理剛剛起步，很多業(yè)主對物業(yè)管理知識不理解，甚至誤解，導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以進(jìn)展，為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象，因此需要在今后的工作中加強(qiáng)這一方面的宣傳。8、利用現(xiàn)有工程積極拓寬效勞領(lǐng)域。物業(yè)公司擁有先天的客戶資優(yōu)勢，今年物業(yè)公司業(yè)務(wù)開展迅速，無法顧及拓寬效勞領(lǐng)域，待理順公司內(nèi)部管理后，將適時進(jìn)展一些增值效勞或綜合效勞，以整合和充分利用社會資和社會效勞供給來進(jìn)步公司的盈利才能和品牌效益，例如家政效勞，送水，送氣，房屋中介，寬帶辦理、自用部份的有償維修效勞等。9、加大追收欠拖不交及惡意欠費力度;增

11、加凈利潤收入，實現(xiàn)顆粒歸倉。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點，采用多種催收手段進(jìn)展催收。10、做好創(chuàng)立文明單位的前期準(zhǔn)備工作。11、樹立品牌效勞。利用“曲陸”這個老字號在市場競爭中獲得優(yōu)勢，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造時機(jī)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)歷，在全面進(jìn)步效勞程度的根底上，打造出本市的物業(yè)管理新品牌。12、協(xié)調(diào)解決目前小區(qū)更迭查驗的遺留問題。把前期發(fā)現(xiàn)需要整改的內(nèi)容及時與甲方協(xié)調(diào)處理，不讓遺留問題影響公司之后的管理工作?？傊?，在將來的時間里，我們將努力使工作程度再上一個新臺階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊伍，全面完成各項經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核

12、心競爭力，不斷進(jìn)步業(yè)主對_物業(yè)的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把_物業(yè)打造成為物業(yè)管理程度第一的高檔住宅社區(qū)。員工個人優(yōu)秀工作感想總結(jié)2轉(zhuǎn)眼_年即將過去，回憶即將過去的一年個人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識，同時發(fā)現(xiàn)了一些缺乏，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、勞動紀(jì)律，思想作風(fēng)方面本人能遵守好各項規(guī)章制度，按時上下班，無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事，互相關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級指導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求，自覺維護(hù)好企業(yè)形象。二、平安消費方面1、平安方面：本人上班前可以自覺的穿戴好勞保用品，認(rèn)真參加各項平安培訓(xùn)，做好筆記。結(jié)實樹立起“平安第一，預(yù)防為主”的

13、思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員，真正做到消費在忙平安不忘。從而保證了本組各類平安事故為“零”，在110月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管、結(jié)晶槽補焊、母液儲槽補焊等，在每次檢修前都能做好平安檢修工作的準(zhǔn)備工作，如個槽的清掃工作，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌確實認(rèn)，檢修過程中做好跟蹤檢查，確保了平安檢修工作順利的進(jìn)展。2、消費方面：在各級指導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都可以超額完成，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣闊職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產(chǎn)量競賽中，在班組的共同努力下，本班組屢次獲得好成績。3、消費質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合

14、格率100%，組要可以從以下幾個方面工作：(1)母液的酸度在正常消費出料過程中，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在35%之間，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大。(2)合理母液溫度我們控制在50左右，根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié)，保證了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長大。(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作，連續(xù)均勻下料，保證了游離酸和水份的合格。(4)加強(qiáng)枯燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔，每周徹底清理一次，確保成品硫銨水份的合格。三、培訓(xùn)方面本人可以自覺按時參加各項培訓(xùn)，上課做好筆記，考試均可以。另外對新工人的培訓(xùn)，從平安知識講起，平時理論操作中聯(lián)絡(luò)平安辨識和平安操作規(guī)程，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和

15、他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類似事故如何處理，使他們心中有底、遇事不亂。四、存在缺乏及以后打算1、經(jīng)過一年工作下來，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些缺乏。如小組管理程度還欠缺，工作中有時不能抓住重點，尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作，把各項工作想全、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)程度還待學(xué)習(xí)加強(qiáng)。2、下一步打算加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不懂多問，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級指導(dǎo)安排的任務(wù)，使自己和本組有新的進(jìn)步。員工個人優(yōu)秀工作感想總結(jié)3這段時間的工作告一段落，自己心里很多想表達(dá)的，每當(dāng)我在一段工作完畢之際就不禁回想這段時間的工作，長期以來我也是對自身高要

16、求，一段工作是可以發(fā)生很多事情的，特別是自身的一些事情，這幾個月來的工作我感覺自己進(jìn)步了，_個月的工作不是一段值得快樂的事情，其實在進(jìn)步的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改良的地方，我也對自己總結(jié)一下。一、努力學(xué)習(xí)，努力工作可能在工作的手不會去管那么多，總是自己走一步看一步，這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了，走一步看一步絕對是不行的，對自己時刻保持著高標(biāo)準(zhǔn)，一直去學(xué)習(xí)新的事物，不管是什么東西都要主動去鉆研，特別是跟自己的工作相關(guān)的，我一直沒有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個字，在學(xué)習(xí)的時候我可以認(rèn)識到自己的缺乏，我總是這么覺得的一直把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我進(jìn)步的關(guān)鍵，這_個月來我還是很清楚自己的缺點的，其實

17、工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)，是我們需要做的更好，工作畢竟是工作，我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的進(jìn)步。在平時工作中，認(rèn)真是一方面，我很清楚這需要我可以吃的苦，這_個月來我一直都是努力刻苦的工作，面對各種各樣的未知工作，我就一直在要求著自己，我就一直在感受著分工作的重量，這需要我很努力的去適應(yīng)，只有每天多花一點事情，在工作的時候我們就可以快速適應(yīng)。二、工作成果相比上一個季度的工作我看到了很多收獲，這段時間是很有意義的，在自己的堅持下，這段時間努力的工作中，公司指導(dǎo)班子的帶著下，我完成了_元的銷售額，相比擬前面幾個月的時間我超越的不是一星半點，同時也超出了我自己意料，我這幾個月了來一直在學(xué)

18、習(xí)著各種技巧，工作的之后我不強(qiáng)求自己收獲了多少，這個是自己努力才可以得到的，我看到的是這么一個環(huán)境下我可以學(xué)到多少，這是很關(guān)鍵的，往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵，有了這些工作技巧，還有一些相關(guān)的工作知識儲藏，獲得成績不是什么問題。三、工作缺乏都說心態(tài)影響著成敗，我很贊同，這段時間的工作我更加看到了這些問題，我的心態(tài)有時候把握的不是很好，面對自己不知道問題的時候有時候會急，或者自己在碰到一些不會知道東西，很迫切的想去掌握，但是這都需要一個過程，這么多的問題不是我一下子可以掌握的，我會好好改善的。員工個人優(yōu)秀工作感想總結(jié)4_年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，一年來，在指導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，

19、勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步理論和理論程度，較好地完成了各項工作任務(wù)，自己素質(zhì)才能也獲得了全方位的提升?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：一、_年工作回憶(一)積極參與完成集團(tuán)年、季、月度工作總結(jié)、方案相關(guān)工作。配合完成各公司、部門_年度工作總結(jié)、_年度工作方案的整理、初稿匯編、報審;完成_年4-11月工作方案匯編、報審;完成_年第三季度工作總結(jié)匯編、報審;配合完成_年度企管通報共3期的匯編;協(xié)助編寫指導(dǎo)年終講話初稿;完成_年度評優(yōu)活動相關(guān)工作。(二)積極做好公司會議組織管理。截止11月，完成_年1-11月共22次總經(jīng)理辦公會及月度工作例會的組織工作，完成會議通知、簽到，擬寫會議紀(jì)要;協(xié)助完成部門組

20、織的其他各項會議(管理咨詢會、月度考評會等協(xié)助完成集團(tuán)、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)_年職工代表大會的籌備及施行等各項工作。(三)認(rèn)真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與_年集團(tuán)開發(fā)公司龍灣工程、上院工程、天宮花城工程、錦繡花城工程、金沙東岸工程、研發(fā)中心和營銷中心的質(zhì)量管理體系內(nèi)審;參與并協(xié)助完成_年集團(tuán)、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監(jiān)視審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新，發(fā)放;完成開發(fā)公司各部門年度質(zhì)量方案及月度質(zhì)量完成情況統(tǒng)計匯總;催促問題點及不符合項的整改;配合完成98名員工的內(nèi)審員資格取證培訓(xùn)，辦理相關(guān)手續(xù)。(四)積極參與公司管理制度建立。協(xié)助完成部門工作手冊修改;完成總經(jīng)理

21、辦公會制度、媒體信息監(jiān)控管理方法編制;協(xié)助完成管理目的責(zé)任書的簽訂及檔案管理。(五)做好外報材料的文案工作。完成四屆一次政協(xié)提案進(jìn)一步進(jìn)步建立工程審批效率的建議及提案辦理征詢意見的辦理;完成關(guān)于支持民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型晉級創(chuàng)新開展的建議征求意見反響;協(xié)助完成民營經(jīng)濟(jì)1+3配套文件完成情況材料的擬寫;完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫;完成地產(chǎn)新思維新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建立的考慮論文稿。(六)圓滿做好方案管理及績效考核工作。完成10-11月月度方案的匯編、報審;完成工程工作進(jìn)度完成情況檢查共11次，匯總檢查結(jié)果并上報;完成4-10月個人績效考核匯總計算;完成10月部門績效考核統(tǒng)計計算。(七)圓滿完成指導(dǎo)交辦

22、的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢公司的資料搜集及前期聯(lián)絡(luò)，配合做好咨詢過程中的相關(guān)工作。二、收獲及存在的缺乏一年的學(xué)習(xí)和理論，個人獲得了全方位的成長，更加深化認(rèn)識到：(一)思想是做好工作的根底。_年通過在日常工作中的磨礪，我在思想上已經(jīng)形成了一種穩(wěn)定的狀態(tài)，在工作中不斷提醒自己謹(jǐn)記“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”八個字，形成一種不自覺的行為意識，從不同的角度去考慮問題，開展工作，適應(yīng)企業(yè)大局。(二)效率是獲得成功的利刃。與組織一樣，高效地個人工作往往會獲得更多的產(chǎn)出。高效率是工作激情、好的工作方法、合適的工具共同作用的結(jié)果，因此，在定下效率目的的時候，會促進(jìn)個人的工作激情、促使個人去尋找適宜的工作方法，運用

23、適宜的工具，最終促進(jìn)自己的成長。(三)創(chuàng)新是不斷前進(jìn)的動力。對個人來說，不斷的創(chuàng)新工作，有利于進(jìn)步工作效率，提升工作激情。要擅長在工作中去打破陳舊，去糟取精，對現(xiàn)有的績效考核，方案運營都應(yīng)有新考慮。(四)踏實才能順利實現(xiàn)目的。無論多么遠(yuǎn)大的理想，都需要有腳踏實地的工作，才能逐步實現(xiàn)。(五)目的合理前進(jìn)方向才對。個人的學(xué)習(xí)、工作必須量體裁衣，不妄想，不瞎想，只有合適的目的才會指導(dǎo)你走向正確的方向。一年里，有成績，亦存在諸多的缺乏：工作的主動性還需要進(jìn)一步提升，未能實現(xiàn)對自己主辦工作優(yōu)化改變;對工程技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強(qiáng)，要進(jìn)一步熟悉新的方案管理，全局性觀念需要進(jìn)一步加強(qiáng);未能全面完成個人的

24、目的，在來年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作，不斷改良以上缺乏。三、_年工作規(guī)劃_年是集團(tuán)實現(xiàn)“四五”規(guī)劃的最后一年，公司擴(kuò)大規(guī)模開展的一年，也是新管控形式全面落地之年，各種矛盾將愈發(fā)突出，工作中也將面臨更多更復(fù)雜的問題和困難。因此，我將在新的部門指導(dǎo)帶著下，與新的同事一道，嚴(yán)格履行職責(zé)，較好地完成各項工作任務(wù)，進(jìn)一步提升自己。_年的個人規(guī)劃如下：(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)方案運營管理知識，做好重慶區(qū)域公司方案管理。要結(jié)合管理咨詢成果，建立新的工作方案模板及考評模板，進(jìn)步方案管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習(xí)工程工程知識，深化一線，理解、監(jiān)視及反響方案執(zhí)行情況，配合指導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。(二)配合做好組織績效考評。在

25、新的績效考核形式下，配合做好區(qū)域公司的月度、季度及年度績效考核工作，充分發(fā)揮績效管理的作用，提升組織和個人績效。(三)配合做好區(qū)域公司制度建立和質(zhì)量管理工作。在新的管控形式下，完善區(qū)域公司的制度及宣貫，做好_年質(zhì)量管理體系工作。(四)做好會議組織管理。按照咨詢成果中的會議管理制度要求，組織做好區(qū)域公司的各項會議工作。(五)工作更加積極主動，勇于擔(dān)責(zé)，圓滿完成指導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，與部門指導(dǎo)、同事共同做好辦公室工作。(六)加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提升自我修養(yǎng)，爭做工作及生活上的表率。樹立工作大局觀，可以在工作中獨當(dāng)一面，為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭獲得經(jīng)濟(jì)師資格，獲得職級晉升。員工個人優(yōu)秀工作感想總結(jié)5光陰

26、飛逝，伴隨著比擬緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，_年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步仍然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：對于工作這個詞，是潛移默化的承受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說，社會經(jīng)歷、工作經(jīng)歷都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是指導(dǎo)們無微不至的關(guān)心，同事們團(tuán)結(jié)發(fā)奮、互幫互助的干勁，工作中認(rèn)真務(wù)實的作風(fēng)，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的根底。沒有太多宏偉的高 瞻遠(yuǎn)矚，也沒有過于細(xì)膩的深切體會，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，作好本職工作。學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開場，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過指導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo)，加上自我深化的感