1、目錄一、科泰生物人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)（一）公司概（二）公司人力資源現(xiàn)（三）公司在人力資源管理方面的優(yōu)勢(shì)二、公司的外部環(huán)（一）生物制藥行業(yè)發(fā)展趨目錄一、科泰生物人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)（一）公司概（二）公司人力資源現(xiàn)（三）公司在人力資源管理方面的優(yōu)勢(shì)二、公司的外部環(huán)（一）生物制藥行業(yè)發(fā)展趨（二）人力資源管理現(xiàn)（三供給狀況和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)（一）公司目（二）公司人力資源管理與開發(fā)目（三）公司人力資源需求計(jì)四、人力資源現(xiàn)狀與規(guī)劃目標(biāo)的比較分（一）人力資源規(guī)劃目標(biāo)（一期（二）人力資源現(xiàn)狀與規(guī)劃目標(biāo)的比五、人力資源規(guī)劃的實(shí)（一）人力資源規(guī)劃的實(shí)施策（二）人力資源規(guī)劃的實(shí)施措一、科泰生物人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)（一）公司概

2、為（本溪）GMP一、科泰生物人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)（一）公司概為（本溪）GMP200，60%3013CTH0037310、GLP-1藥DDS2011GLPwaters pre waters2795、Agilent1100品牌高效液相色譜儀、Agilent7820watersAPI /MS/MS SYSTEM(25DDS2011GLPwaters pre waters2795、Agilent1100品牌高效液相色譜儀、Agilent7820watersAPI /MS/MS SYSTEM(25學(xué)INC.）20（二）公司人力資源現(xiàn)1、公司組織結(jié)1-122011614209（22011614209（61

3、40025 90；26-30 39；31-35 2136-40 21；41-45 19；46-50 10；51-歲的員工 7 人；55 225下26-31-36-41-46-50-55上人 90392121歲的員工 7 人；55 225下26-31-36-41-46-50-55上人 903921211910722092.2員工學(xué)歷結(jié)高宗以下學(xué)歷的37（含中師）學(xué)歷的專學(xué)歷的 56本科學(xué)歷的 52 學(xué)歷的 7 表二：公司員工學(xué)歷情況2.3 員工職位分類情辦 昆侖公人；沈陽(yáng)美人；尚在實(shí)習(xí)期，未確定職位人表三：公2.2員工學(xué)歷結(jié)高宗以下學(xué)歷的37（含中師）學(xué)歷的專學(xué)歷的 56本科學(xué)歷的 52 學(xué)歷的

4、 7 表二：公司員工學(xué)歷情況2.3 員工職位分類情辦 昆侖公人；沈陽(yáng)美人；尚在實(shí)習(xí)期，未確定職位人表三：公司員工職位分類情況者辦學(xué)歷層7占總?cè)说?.4員結(jié)至2011年6月共有各類專業(yè)技人，其中高人；級(jí)人；初人表四：公司專業(yè)技情況統(tǒng)計(jì)資格名人資格名人資格名人合的2.4員結(jié)至2011年6月共有各類專業(yè)技人，其中高人；級(jí)人；初人表四：公司專業(yè)技情況統(tǒng)計(jì)資格名人資格名人資格名人合的2.5 全資子公司職位統(tǒng)公司全資子公司共有員人；占全公司員工總數(shù)%；各全資子表五：全資子公司職位結(jié)構(gòu)2.6子公司員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表五：子公司員結(jié)構(gòu)職位族類/層各子公司職位及人數(shù)分布情部2.5 全資子公司職位統(tǒng)公司全資子公司共有員人

5、；占全公司員工總數(shù)%；各全資子表五：全資子公司職位結(jié)構(gòu)2.6子公司員結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表五：子公司員結(jié)構(gòu)職位族類/層各子公司職位及人數(shù)分布情部昆泰盛沈陽(yáng)昆沈陽(yáng)美裕職位族類/層各子公司職位結(jié)構(gòu)分布情部昆泰世沈陽(yáng)侖沈陽(yáng)羅裕能合2.7 各子公司員工學(xué)情況統(tǒng)計(jì)表五：各子公司職位結(jié)構(gòu)2.8 200820116月公司離（解除勞動(dòng)合）信息匯總表六（1）2008 年科泰生物公司離信息匯總表人學(xué)歷層各子公司職位及人數(shù)分布情部昆泰盛沈陽(yáng)2.7 各子公司員工學(xué)情況統(tǒng)計(jì)表五：各子公司職位結(jié)構(gòu)2.8 200820116月公司離（解除勞動(dòng)合）信息匯總表六（1）2008 年科泰生物公司離信息匯總表人學(xué)歷層各子公司職位及人數(shù)分布情部昆

6、泰盛沈陽(yáng)昆沈陽(yáng)美裕中專（中師合表六（2）2009 年科泰生物公司離信息匯總表人信息匯總表人表六（3）2010 年科泰生物離原部門/崗最高所學(xué)薪資共支出薪資原部門/崗最高歷所學(xué)業(yè)薪資準(zhǔn)共支出薪資額因解除勞表六（2）2009 年科泰生物公司離信息匯總表人信息匯總表人表六（3）2010 年科泰生物離原部門/崗最高所學(xué)薪資共支出薪資原部門/崗最高歷所學(xué)業(yè)薪資準(zhǔn)共支出薪資額因解除勞動(dòng)合同因解除勞動(dòng)合同的因解除勞動(dòng)合同原部門/崗最高歷所學(xué)業(yè)薪資準(zhǔn)共支出薪資額因解除勞動(dòng)合同因解除勞動(dòng)合同的因解除勞動(dòng)合同表）2011年（6月）科泰生物離信息匯總表人2.9 2011年公司臨時(shí)工使用情況統(tǒng)計(jì)表用工部用工數(shù)長(zhǎng)期用工

7、主要用工崗原部門/崗最高歷所學(xué)業(yè)薪資準(zhǔn)共支出表）2011年（6月）科泰生物離信息匯總表人2.9 2011年公司臨時(shí)工使用情況統(tǒng)計(jì)表用工部用工數(shù)長(zhǎng)期用工主要用工崗原部門/崗最高歷所學(xué)業(yè)薪資準(zhǔn)共支出薪資額因解除勞動(dòng)合同因解除勞動(dòng)合同的因解除勞動(dòng)合同歷業(yè)準(zhǔn)額因解除勞動(dòng)合同因解除勞動(dòng)合同的因解除勞動(dòng)合同1-1-（三）12的重次3員（三）12的重次3員和，和：1次引2。對(duì)（比如高學(xué)歷工資3、等次和，和：1次引2。對(duì)（比如高學(xué)歷工資3、等次的型4和5型4和5（4）聘（4）聘6與GMP而言，200與GMP而言，2003（一）公司目201、20112、20123、20134、20145、2015（二）（三）1

8、18號(hào)車間認(rèn)證工作，率左（一）公司目201、20112、20123、20134、20145、2015（二）（三）118號(hào)車間認(rèn)證工作，率左右，大率達(dá)左右，率左右?？紤]隨著公司產(chǎn)品申報(bào)、GMP 的，51010未來(lái)幾需求200820092010的，51010未來(lái)幾需求20082009201020112012，值減去前一年的員表3-銷售額數(shù)量對(duì)照表：100注：2003銷售額（ 百萬(wàn)元員工人數(shù)（人當(dāng)年員人表3-銷售額數(shù)量對(duì)照表：100注：2003銷售額（ 百萬(wàn)元員工人數(shù)（人當(dāng)年員人3-2 銷3-2 銷售額與員工人數(shù)相關(guān)曲2、2003-20042004（根據(jù)情況調(diào)整20032004（一）金暉公司人力資源

9、規(guī)劃目標(biāo)（一期1、新設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)圖來(lái) 自 w322cn國(guó) 大 的 資 載每個(gè)工作種類預(yù)流除率1管0029432、2003-20042004（根據(jù)情況調(diào)整20032004（一）金暉公司人力資源規(guī)劃目標(biāo)（一期1、新設(shè)立的組織結(jié)構(gòu)圖來(lái) 自 w322cn國(guó) 大 的 資 載每個(gè)工作種類預(yù)流除率1管002943（二）1金暉公司（一期）171147569239259204-34-圖 -（二）1金暉公司（一期）171147569239259204-34-圖 -604-2704-270（1）（2）（1）（2）（3）支用3和次，的，4（1）（3）支用3和次，的，4（1）作的任務(wù)和性質(zhì)并確定哪些人適合于這些類型的工作的過(guò)程，并制訂出工作規(guī)范（容是什么）和工作說(shuō)明書（雇用什么樣的人來(lái)完成這些工作）（2）作的任務(wù)和性質(zhì)并確定哪些人適合于這些類型的工作的過(guò)程，并制訂出工作規(guī)范（容是什么）和工作說(shuō)明書（雇用什么樣的人來(lái)完成這些工作）（2）。次。（3）。次。（3）360（4）360（4）。（5）5目。（1）。（5）5目。（1）和。的（2）對(duì)對(duì)（3）（4）會(huì)呢？的。和。的（2）對(duì)對(duì)（3）（4）會(huì)呢？的。發(fā)揮才能提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)6發(fā)揮才能提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)6，（2）角色，要求企業(yè)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)開發(fā)、評(píng)價(jià)，（2）角色，要求企業(yè)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)開發(fā)、評(píng)價(jià)的（二）1孝義12的（二）1孝義126、7網(wǎng)等（視具體情況而定）為主