1、供電公司企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)_企業(yè)財務(wù)工作總結(jié) 供電公司企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)。 工作總結(jié)在我們的工作生活中是一個很重要的環(huán)節(jié)，寫好工作總結(jié)能夠讓我們在下次工作中做的更精彩。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“供電公司企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 供電公司企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)一 一、工作總結(jié) 1、督促各項費用準(zhǔn)時進賬。為了保證會計信息的真實、精確、合法，我們嚴(yán)格地根據(jù)“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透亮、效益”的原則加強財務(wù)核算管理，仔細審核各種報帳單據(jù)的真實性和合法性，準(zhǔn)時進行帳務(wù)處理，嚴(yán)格按財務(wù)預(yù)算方案執(zhí)行，按時完成公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)，清理各項往來賬目及債權(quán)債務(wù)，做好財務(wù)的決算預(yù)備工作

2、;準(zhǔn)時抓好資金回籠，每月按目標(biāo)要求督促各供電所按時結(jié)算電費，做好對各供電所和綜合部門的電費回收考核工作，到年終考核日止，全公司的電費回收率為100%，月底準(zhǔn)時編制電費回收考核表和各項財務(wù)報表，組織財務(wù)人員開展財務(wù)分析工作,分析經(jīng)營管理中存在的問題,隨時把握各所生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和電費回收狀況，給公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時供應(yīng)真實、全面、精確的財務(wù)信息和經(jīng)營建議。 2、強化學(xué)習(xí)，ERP系統(tǒng)財務(wù)模塊勝利上線。自公司召開企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)推廣實施工作動員會后，財務(wù)部與其余各骨干部門便全程參加項目建設(shè)，強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為本次勝利上線供應(yīng)了有力的技術(shù)支持，由財務(wù)部牽頭，抽調(diào)財務(wù)總監(jiān)組成工作小組，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員一起加

3、班加點，放棄節(jié)假日休息，經(jīng)過兩個多月的努力奮戰(zhàn)，根據(jù)國網(wǎng)公司對固定資產(chǎn)的最新分類要求，把原來張資產(chǎn)卡片拆分成張，并和設(shè)備一一對應(yīng)，大大提高了資產(chǎn)管理的精細度。在省公司ERP工作例會中，公司資產(chǎn)清理工作多次得到表揚，資產(chǎn)清理進度與清理質(zhì)量得到省公司的充分認(rèn)可。在這段時間，財務(wù)部一邊要處理正常的業(yè)務(wù)，一邊要熟識新系統(tǒng)的操作，同時還要對每一項財務(wù)數(shù)據(jù)進行清理、核實，對試運行過程中出現(xiàn)的問題拿出解決方案，工作量特別大，財務(wù)部的全部員工充分發(fā)揚蔡總提倡的“五加二，白加黑”的實干精神，在大家的共同努力下，確保新舊系統(tǒng)財務(wù)數(shù)據(jù)的平穩(wěn)對接，ERP系統(tǒng)財務(wù)模塊勝利上線。月初EEP上線后，為確保遠光系統(tǒng)與SAP系

4、統(tǒng)正常運行，準(zhǔn)時查找兩套報表差異緣由，進行分析調(diào)整，使公司的管理和進展迎邁上了一個新的臺階。 3、做好年終決算工作。財務(wù)決算工作不僅是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的基本手段，更是衡量企業(yè)經(jīng)營管理水平，評價企業(yè)全年財務(wù)工作績效的重要依據(jù)，因此，財務(wù)部人員對本次財務(wù)決算工作高度重視，在快速發(fā)出財務(wù)快報后，財務(wù)部人員分工明確、各司其職，報帳、銀行結(jié)算、報表、附注、財務(wù)狀況說明書多管齊下，同時進行，為的就是將最準(zhǔn)的數(shù)據(jù)在最短的時間內(nèi)統(tǒng)計出來，在工作中高度集中精力，以百倍的熱忱投入工作，不辭辛苦、加班加點，最終在審計人員進入前完成了財務(wù)決算的各項工作，經(jīng)過與審計人員的溝通探討后，對個別數(shù)據(jù)進行了調(diào)整修正，

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過財務(wù)部人員的共同努力，圓滿完成了20 xx年公司財務(wù)決算工作。 4、完善農(nóng)網(wǎng)工程財務(wù)管理和資金管理。農(nóng)網(wǎng)工程，管好物資是關(guān)鍵，為此，財務(wù)部在征得上級領(lǐng)導(dǎo)的看法后，制定了一套切實可行、嚴(yán)密完整的物資出入庫制度，建立健全了各類物資的管理制度和分類臺帳，對重要的、占用資金數(shù)額較大的物資進行重點管理，專庫存放，并嚴(yán)格根據(jù)方案、履行主管負責(zé)人簽字審批手續(xù)后調(diào)撥領(lǐng)用。對全部物資的購進、出庫用計算機進行監(jiān)控，確保物資出入庫的精確性，做好農(nóng)網(wǎng)完善項目年底決算工作，并在開支上制定了環(huán)環(huán)相扣、上下監(jiān)督、嚴(yán)審細查的工作制度，做到專項資金不挪、擠、占、混，在驗收上狠下功夫，以保證農(nóng)網(wǎng)改造這項民

6、心工程真正落到實處，用在老百姓身上， 5、仔細籌備年度財務(wù)預(yù)決算會議。為了提前做好決算工作預(yù)備，未雨綢繆。同時，也為了了解各單位20 xx年度估計完成狀況，布置20 xx年度預(yù)算工作，財務(wù)部仔細組織召開了這次會議，會上匯報了本單位年度決算中的困難與問題、20 xx年估計完成狀況以及20 xx年初步預(yù)算狀況，確保了會議的正常有序進行，此次會議提高了財務(wù)人員應(yīng)對困難的信念,提升了士氣。 二、20 xx年學(xué)x月份工作方案 1、在20 xx年結(jié)算工作中保質(zhì)保量圓滿完成任務(wù)。 2、遵循省公司的要求并結(jié)合公司實際完成科目體系的轉(zhuǎn)換，并幫助完成財務(wù)報表審計工作，全面推行電子版單據(jù)，基本實行“無筆化”辦公。

7、3、農(nóng)網(wǎng)完善工程完成決算工作。 4、稅務(wù)方面完成12萬申報統(tǒng)計，全年個人所得稅工作已申報完成。 5、修訂物資和工資核算流程。修訂和合完善物資的入庫、出庫、保管、清庫盤點、盈虧處理及帳冊管理制度及工資核算流程，規(guī)范方案成本核算，完善財務(wù)核算功能。 6、編制并下達20 xx年預(yù)算，連續(xù)整理固定資產(chǎn)卡片。 7、大力宣揚貫徹ERP系統(tǒng)方案。大力宣揚，具體講解ERP系統(tǒng)財務(wù)模塊的操作要點，充分溝通，有效解決在ERP系統(tǒng)使用中遇到的問題，提高工作效率，達到培訓(xùn)目的，對ERP管理功能的開發(fā)和使用起到規(guī)范和樂觀的作用，為ERP更好地服務(wù)于企業(yè)起到很好的推動作用。 8、完成債權(quán)債務(wù)清理。仔細討論制定債權(quán)債務(wù)清理

8、工作方案，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)和責(zé)任，強化工作措施，以會計賬為主，賬內(nèi)以賬表為主，進行賬據(jù)、賬款、賬物、賬表核對相符，賬外通過調(diào)查了解，走訪當(dāng)事人，仔細進行調(diào)查核對、取證后登記上冊、簽字認(rèn)證，對公司債權(quán)債務(wù)清理資料進行具體的核對、查看，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時處理，確保公司債權(quán)債務(wù)清理結(jié)果的真實性和牢靠性。 9、要做好電費回收工作。完成電費回收指標(biāo)，保證電費回收可控、能控、在控，就必需加強對電費回收全過程的監(jiān)管力度，使收費人員有極強的責(zé)任感，因此實行抄表區(qū)域責(zé)任制、欠費經(jīng)理責(zé)任制等方法，把電費考核指標(biāo)分解到人，并按新的管理方法制定抄表催費電費回收考核方法，遵循以人為本的原則，從以前的“以罰為主”考核模式轉(zhuǎn)

9、為“獎重于罰”，鼓舞員工在嚴(yán)格遵守流程規(guī)定的同時，集思廣益、制造性地開展電費催收工作。 供電公司企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)二 在競爭激烈的市場中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20 xx財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升 在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展供應(yīng)了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素養(yǎng)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對

10、外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工制造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供應(yīng)了有力的保障。 二、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一 在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。 三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作方案，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流 在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收

11、款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有： (1)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。 (2)公司的利益高于一切，增加員工的仆人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡潔的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今

12、年的銷售過程中，雖然取得了良好的成果，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年始終以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的樂觀性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資凹凸的心理，工作不用心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方賜予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題， (3)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際

13、工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密協(xié)作，樂觀有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好協(xié)作工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。 供電公司企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)三 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報 一、政治表現(xiàn) 通過保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動以來，使我更加深刻的熟悉到保持共產(chǎn)黨員先進

14、性，就是切實把廣闊黨員的思想和行動統(tǒng)一到.的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性訓(xùn)練活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革進展，穩(wěn)定的各項工作做的更好，時刻提示自己要不斷加強自身修養(yǎng)，樂觀參與黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí)，到處以.重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 二、一年來的工作 組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù)按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作，準(zhǔn)時、全面、精確真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位

15、財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，精確無誤的出具各類會計報表。 準(zhǔn)時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費，準(zhǔn)時編制電費回收考核表，隨時把握各所電費回收狀況，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時供應(yīng)真實，精確的財務(wù)信息。到xx年x月x日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個電費回收率達。 在資金運作方面：今年資金運作比較緊急，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金方案，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務(wù)部門在我公司沒有

16、收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司削減不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力! 由于歷史緣由，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款xx萬元、xx萬元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對此，我公司蒙受了肯定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益，財務(wù)人員樂觀運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息xx萬元，給公司制造了肯定效益。 總之，在今年資金特別緊急的狀況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當(dāng)年費用，我們是做了肯定的工作。 電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，xx年為了完成地稅、國稅

17、系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司進展的戰(zhàn)略高度動身，統(tǒng)一思想、細心組織、穩(wěn)步推動，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)采集問題，節(jié)約了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標(biāo)，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的平安、準(zhǔn)時和精確，保證稅款按期入庫。 、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，xx年初我們財務(wù)部相繼出臺委派會計管理方法中心供電所出納人員管理方法、會計人員百分制考核制度、會計例

18、會制度等方法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參與財政局舉辦的會計人員連續(xù)再訓(xùn)練學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及相關(guān)稅收法律學(xué)問;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作狀況匯報，溝通財務(wù)工作閱歷，研討財會學(xué)問，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓舞他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平， 增加團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度為了進一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為，推行司務(wù)公開和陽光理財，xx年月公司出臺了供電所財務(wù)收支管理方法，監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部，為了使公司的管理方法

19、得到貫徹和落實，財務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的協(xié)作下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查，既：財務(wù)收支、費用開支、工資安排、物資選購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定進展的方面，通過工作，從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為，杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。 三、具備愛崗敬業(yè)的思想素養(yǎng)財務(wù) 工作就象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開頭。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有由于個人得失去計較什么，而是任勞任怨，盡職盡責(zé)，多年來的努力與付出，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定。財務(wù)各項工作取得了可喜的成果，得到

20、了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認(rèn)可，xx年我們公司也被市電力集團有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進單位，這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成果的同時，我也看到了不足，還有待在以后的工作中加以改進，回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠，需進一步加強。在今后的工作中，我絕不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望，肯定要努力做到以下點： 1、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，開拓創(chuàng)新，為公司的經(jīng)濟進展做出貢獻，進一步加強各種理論學(xué)習(xí)，提高理論水平，仔細把握精通電腦，以適應(yīng)信息化進展的要求，力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。 嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造公司高管人員形象。以上是我一年來的工作總結(jié)，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批判指正

21、。 供電公司企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)四 一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)， 作為財務(wù)部主任，我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，按時完成公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己一年來的工作簡要的匯報如下： 一、政治表現(xiàn) 通過保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動以來，使我更加深刻的熟悉到保持共產(chǎn)黨員先進性，就是切實把廣闊黨員的思想和行動統(tǒng)一到.的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性訓(xùn)練活動的成效長期發(fā)揮作用，不斷把改革進展，穩(wěn)定的各項工作做的更

22、好，時刻提示自己要不斷加強自身修養(yǎng)，樂觀參與黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí)，到處以.重要思想嚴(yán)格要求自己，保持一個黨員的先進模范帶頭作用，以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 二、一年來的工作 組織做好會計核算和監(jiān)督，完成公司交辦的各項任務(wù) 按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作，準(zhǔn)時、全面、精確真實的反映財務(wù)信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，精確無誤的出具各類會計報表。 準(zhǔn)時抓好資金回籠，在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費，準(zhǔn)時編制電費回收考核

23、表，隨時把握各所電費回收狀況，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時供應(yīng)真實，精確的財務(wù)信息，到xx年月日止，各供電所電費回收率達，到考核日止，整個電費回收率達。 在資金運作方面：今年資金運作比較緊急，不象往年，首先按公司當(dāng)月資金方案，分先急后緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，并按時足額交納各項稅款，合理規(guī)避了稅負，今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司削減不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力! 由于歷史緣由，馬頸坳電站和黃土溪電站

24、在我公司分別借款xx萬元、xx萬元，這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至，對此，我公司蒙受了肯定的經(jīng)濟損失。為了維護公司的權(quán)益，財務(wù)人員樂觀運作，每月從個電站的上網(wǎng)電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息xx萬元，給公司制造了肯定效益。總之，在今年資金特別緊急的狀況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當(dāng)年費用，我們是做了肯定的工作。 電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，xx年為了完成地稅、國稅系統(tǒng)電子納稅申報繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用，全面實現(xiàn)申報繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，我們財務(wù)部從公司進展的戰(zhàn)略高度動身，統(tǒng)一思想、細心組織、穩(wěn)步推動，有效解決了我公司傳統(tǒng)申報方式中的數(shù)據(jù)

25、采集問題，節(jié)約了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標(biāo)，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務(wù)工作的質(zhì)量和效率，能確保申報資料的平安、準(zhǔn)時和精確，保證稅款按期入庫。 、加強財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度，規(guī)范了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，xx年初我們財務(wù)部相繼出臺委派會計管理方法中心供電所出納人員管理方法、會計人員百分制考核制度、會計例會制度等方法和制度，細化了管理力度，并且還組織了財務(wù)人員參與財政局舉辦的會計人員連續(xù)再訓(xùn)練學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范及相關(guān)稅收法律學(xué)問;定期召開會計例會，聽取委派會計在

26、本單位的工作狀況匯報，溝通財務(wù)工作閱歷，研討財會學(xué)問，支持委派會計依法行使職權(quán)，引導(dǎo)和鼓舞他們敬業(yè)愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計核算，提升了把握政策的水平，增加團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新力量，使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高。 更多財務(wù)工作總結(jié)延長閱讀 企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)申報 財務(wù)治理工尷尬刁難于企業(yè)經(jīng)營具有非常重要的感化，財務(wù)人員的本質(zhì)又是進步財務(wù)治理程度的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位管帳人員營業(yè)基本脆弱的近況，我們把進步基層財務(wù)人員本質(zhì)作為一項重要工作。加強營業(yè)培訓(xùn)，進步基層單位管帳人員營業(yè)本質(zhì);加強管帳職業(yè)道德培訓(xùn)，強化管帳人員職業(yè)道德程度;加強管帳人員司法培訓(xùn)，加強管帳人員

27、遵紀(jì)守僧衣識。每年舉辦大年夜型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達280人次，經(jīng)由過程培訓(xùn)，使廣闊年夜管帳人員的綜合本質(zhì)和整體程度獲得有效進步。為合營全省糧食體系管帳常識大年夜獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司其次界管帳常識大年夜獎賽，并選出1名選手參與了省局組織的競賽，榮獲團砼三等獎。 公司成立以來，為完善財務(wù)治理軌制，依據(jù)管帳基本規(guī)范的懇求，先后制訂了內(nèi)部管帳治理軌制體系、管帳人員崗?fù)ちx務(wù)制、內(nèi)部牽制軌制、考察軌制、成本核算軌制等十二項內(nèi)部治理軌制。針對我公司在財務(wù)治理方面存在的問題，先后制訂了關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定、XX年財務(wù)核算及嘉獎方法及彌補規(guī)定、關(guān)于ic卡應(yīng)用規(guī)定中間廚房核算法度榜樣、關(guān)于公寓

28、收費方法的暫行規(guī)定、關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定、關(guān)于應(yīng)用公司車輛的暫行規(guī)定、關(guān)于修理費用收取的暫行規(guī)定等詳細治理方法、規(guī)定。根據(jù)iso2XX認(rèn)證的懇求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購買、補綴、報廢法度榜樣，并印制了專用表格，大年夜資金、費用、臨盆、發(fā)賣等各個環(huán)節(jié)，實施內(nèi)部掌握和監(jiān)督，做到軌制上墻，崗?fù)ちx務(wù)到人，既人人目標(biāo)明白，又相互協(xié)作，大年夜軌制上堵塞馬腳，取得較好的效不雅。德律風(fēng)費等日常開支、零碎購買費用降低明顯，非臨盆性開支根本杜絕，毛利率程度比客歲同期有了較大年夜進步。 財務(wù)部分是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，可以或許對企業(yè)信息進行周全掌控，對于公司計謀籌劃、預(yù)算治理、資金治理、內(nèi)部掌握、成本掌握、納稅

29、治理起著至關(guān)重要的感化。強大年夜的財務(wù)設(shè)計才能和運營才能，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟南市糧食局和金德利集團公司精確引導(dǎo)下，我們以管帳基本工作達標(biāo)和開展財務(wù)治理年晃蕩為契機，大年夜基本工作入手，在公司黨委和董事會的大年夜力支撐下，以“加強費用治理”為沖破口，慎密結(jié)合我公司財務(wù)治理工作的實際，盡力在加強財務(wù)治理，規(guī)范財務(wù)核算，進步財務(wù)治理程度凹凸工夫，取得了必定成就，推動了我公司整體財務(wù)治理工作上了一個新的臺階。 二、加強管帳部隊扶植，進步管帳部隊本質(zhì) 三、加強內(nèi)部審計監(jiān)督、促進企業(yè)規(guī)范成長 一、健全治理軌制，強化軌制治理 為促進企業(yè)規(guī)范成長，本年以來我們加大年夜內(nèi)部審計監(jiān)督力度

30、，按期組織特地力氣，對所屬單位的經(jīng)營狀況、管帳材料進行周全審計。審計前，制訂審計法度榜樣，明白審計目標(biāo)、審計范圍;審計中，依據(jù)審計進度和存在的問題，準(zhǔn)時調(diào)劑審計法度榜樣;審計停止后，召開特地會議，匯總審計狀況，評論辯論審計看法，據(jù)以提出審計申報。在審計過程中，保持報送審計和當(dāng)場審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合，重視內(nèi)部治理軌制的履行和落實狀況，查找軌制沒有履行和落實的緣由，是軌制本身制訂缺點，照樣根本沒有賣力履行;重視經(jīng)濟效益的審計，查找緣由，推廣閱歷;重視現(xiàn)場兼盤工作，特殊是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的應(yīng)用、修理，原材物料的實存、質(zhì)量。對于創(chuàng)造的一般問題，當(dāng)場提出整改看法，限日整改。對于

31、凸起問題，贊助他們制訂整改方法，根據(jù)管帳基本工作規(guī)范化懇求，提出扶植性整改看法，并在規(guī)準(zhǔn)時間內(nèi)，懇求單位答復(fù)整改狀況。別的，我們非常重視審計檔案的建立，對于審計結(jié)不雅建立電子版審計檔案。經(jīng)由過程加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、接待所內(nèi)部治理軌制獲得落實，管帳基本工作獲得加強、財務(wù)治理加倍規(guī)范、到位。 (3)做好財務(wù)分析、進步財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的成長，依據(jù)各店經(jīng)營狀況，公司每月進行一次店經(jīng)理參與的營業(yè)分析會，大年夜財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利才能、費用進出、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)比較，查找問題、對比差距、相互進修、提出整改建議，為企業(yè)的成長供應(yīng)參考依據(jù)。 (3)為了加大年夜中間

32、廚房配送力度，同一原材料價格、同一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、同一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中間廚房同一配送。財務(wù)審計部全力合營，加大年夜審計力度，杜絕自購原材料，每月頒布選購狀況，大年夜而降低了臨盆成本，堵塞了馬腳。 跟著企業(yè)經(jīng)營的成長，一部分管帳走向經(jīng)理崗?fù)?，管帳人員更改頻繁。魏嬋管帳工作，進步經(jīng)營單位管帳核算程度，對快餐店實施了分片包干軌制。財務(wù)審計部全部人員每人負責(zé)幾個店的管帳工作，授與贊助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于管帳基本方面的工作專人負責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題準(zhǔn)時獲得解決，整改到人，切實起到傳、幫、帶感化。經(jīng)由過程實行劃片包干方法，進步了快餐店管帳核算程度，包管了各經(jīng)營單位管帳核算

33、工作正常進行，做到完全、精確、準(zhǔn)時。 四、同一法度榜樣，規(guī)范治理，財務(wù)治理法度榜樣化、規(guī)范化 (2)加強資金治理、確保資金安穩(wěn)。一是對所屬單位不按期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)軌制;二是自二月份起公司已將全部員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期準(zhǔn)時付出貨款。經(jīng)由過程這一系列方法，既包管資金的安穩(wěn)、完全，又使公司資金獲得合理應(yīng)用、流淌。 (2)合營管帳達標(biāo)工作，規(guī)范管帳憑證。為進一步適應(yīng)經(jīng)營必要，根據(jù)管帳基本工作規(guī)范化評審工作懇求，我們對管帳憑證周全整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、管帳申報、管帳帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財務(wù)局舉辦的管帳基本工作規(guī)范化評審

34、晃蕩中，我公司代表金德利集團參與了評審，獲管帳檔案規(guī)范治理獎。 (1)實施劃片包干，包管管帳部隊穩(wěn)定，美滿完成管帳核算。 五、加強財務(wù)監(jiān)管，進步治理程度 (4)做好家產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。依據(jù)企業(yè)管帳軌制和公司內(nèi)部治理軌制懇求，公司保持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進行一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點，準(zhǔn)確做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，包管國有資產(chǎn)的安穩(wěn)、完全，保值、增值。 六、加大年夜投入，實現(xiàn)財務(wù)治理電算化，進步信息化程度 在市局、集團同一引導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、辦事器、打印機，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)治理實現(xiàn)電算化。組織人員參與培訓(xùn)，按財務(wù)管帳電算化操作方法

35、財務(wù)管帳電算化治理員、記賬員、審核員崗?fù)ひ?guī)范的懇求制訂方法，明白方法、步調(diào)、搞好帳據(jù)交代。電算化的實施不僅降低了管帳人員的工作強度，進步了工作效力，使財務(wù)治理真正實現(xiàn)了電算化。為合營中間廚房治理必要，新上用友營業(yè)軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進、領(lǐng)用、臨盆、發(fā)貨電算化治理，進步了治理效力，保障了中間廚房正常運營。今朝財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全同一，運行結(jié)不雅無誤。初步做到中間廚房、運營、人力資本、辦公室相干數(shù)據(jù)共享，信息化程度進一步進步。 (1)加強費用掌握，大年夜力緊縮非臨盆支撐。為周全加強費用治理工作，對跨越100元以上花費性開支，根據(jù)法度榜樣報批。大年夜XX年6月份開端

36、快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零碎購買，一切支撐由公司同一解決。 總之，在濟南市糧食局財務(wù)處的俘確引導(dǎo)下，在金德利筒公司董事會的大年夜力支撐下，經(jīng)由過程管帳基本工作達標(biāo)和財務(wù)治理年晃蕩的開展、管帳基本常識和管帳技能大年夜獎賽的舉辦，我們公司的財務(wù)治理工作和管帳核算程度上了一個新的臺階，管帳人員整體本質(zhì)和營業(yè)程度有了較大年夜幅度的進步，有效的推動了企業(yè)成長，全部這些成就的取得，是與各級引導(dǎo)的大年夜力支撐分不開。同時，我們也存在必定的不足，基層店面的基本工作還有待加強，電算化程度還有待進一步進步。在往后的工作中，我們必定會倍加盡力，爭奪取得更好的成就，回報企業(yè)，回報各級引導(dǎo)的關(guān)懷。感謝! 物流企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)

37、工作總結(jié)之家最近發(fā)表了一篇名為物流企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)的.，覺得有用就保藏了，為了便利大家的閱讀。 篇一：物流企業(yè)部出納總結(jié) 第一季度工作總結(jié) 我3月初來到財務(wù)部門工作至今已經(jīng)2個半月了，這期間收獲頗多。 最初在項目部工作，對項目操作、信息員工作、現(xiàn)場工作很熟識，接手與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的財務(wù)工作雖然上手快一些，但剛開頭階段還是一知半解，由于對財務(wù)工作的不熟識所致，不過這些都不是問題，重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度。 首先心態(tài)上對工作很重視，對這個職位很重視，可以說把它視為我人生中一個新階段的開頭，所以我會全身心對待，并確立自己的目標(biāo)。 其次性格上我比較適合財務(wù)工作，所以自己情愿做的事、想做的事確定會

38、仔細對待。 再次，這也是一個挑戰(zhàn)，說實話，任何人做事在過程和結(jié)果上總期盼著被同事被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，在財務(wù)做事也有壓力，由于有位追求完善、追求效率、思維、記憶力超強的領(lǐng)導(dǎo)，自己做事難免也會有做到最好、想方設(shè)法取得認(rèn)同的動力。所以我始終在追逐前人的步伐并有超越他們的目標(biāo)，這也是基本的動力吧。 工作的過程簡潔來說就三點：管錢、統(tǒng)計、稅務(wù)，現(xiàn)金的收付、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬的管理、銀行賬的管理、支付運費的核對統(tǒng)計、稅務(wù)報稅工作，復(fù)雜來說都是細致耐心的活。詳細工作流程不需要具體描述，但我學(xué)習(xí)了一個基本原則那便是資金收付必需有跡可循，有單可依，即有賬可查有表可詢，這也是財務(wù)工作的基本準(zhǔn)則。這過程中必需要求細致、耐心并且要學(xué)會

39、合理優(yōu)化的支配工作流程，這樣才會把工作做到位并且做到效率，這一點也和業(yè)務(wù)部門員工工作要求基本全都。在這段時期的熟識中，有失也有得。失是失誤，得是閱歷效率的提升。失誤在于沒有形成較好的財務(wù)工作的習(xí)慣，有時勞碌時輕重條理突現(xiàn)混亂導(dǎo)致遺忘， 比如收到單據(jù)遺忘登賬。有時做重要的事時卻三心兩意想著另一件問題導(dǎo)致錯誤，比如開支票時想著某個物流公司與公司業(yè)務(wù)開展時導(dǎo)致支票抬頭寫錯、寫稅票時想著賬號排序問題導(dǎo)致上下寫反、在原表中計算后遺忘刪除計算過程導(dǎo)致月底盤點現(xiàn)金余額不對等。不過這些是失亦是得，由于這就是閱歷積累的過程，知錯能改，知錯并不再犯才是進步。 財務(wù)工作久了能真正把握各個業(yè)務(wù)、各個項目的狀況，以致全

40、面理解公司業(yè)務(wù)模式，越來越體會到足不出戶就能了解各個業(yè)務(wù)，了解實際操作中的優(yōu)點與不足。之前沒有遇到過的狀況總會在財務(wù)核算中發(fā)生，感覺好玩但提高了熟悉，可以說這也間接促進了業(yè)務(wù)操作的精細改進與提高、促進公司的進展。 現(xiàn)在已基本熟識了我現(xiàn)在的工作，自我感覺良好、工作成果合格，同時在今后的工作中我將會再接再厲，將財務(wù)熟識養(yǎng)成財務(wù)行為，將財務(wù)行為養(yǎng)成財務(wù)習(xí)慣，做好本職工作，竭盡所能為公司的進展做出貢獻。 XXX 2022.5.18 篇二：物流有限公司2022財務(wù)部總結(jié) 四川省*有限公司 二零一二年度財務(wù)部工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 2022年財務(wù)部在楊總的正確指導(dǎo)、各部門的協(xié)作下，以公司的規(guī)章制度

41、為核心，為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細組織會計核算，逐步規(guī)范各項財務(wù)工作，完善和加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部掌握制度的建設(shè)，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。 為了使來年的財務(wù)工作進一步得到提高，作為部門經(jīng)理，我將從以下幾個方面對2022年財務(wù)部工作進行總結(jié)以及對來年的工作進行展望： 、2022年主要工作及階段性成果； 、目前工作存在缺陷； 、2022年工作基本思路與重點工作； 、財務(wù)工作的感想。 一、2022年主要工作及階段性成果 組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是財務(wù)部的本職工作，雖然財務(wù)工作繁雜瑣碎、且必需在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù)，綜觀2022年，財務(wù)部全體同仁克服了工作中的種種壓

42、力與困難，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，平常工作能夠高效、有序，從每個細節(jié)入手努力提高財務(wù)核算和財務(wù)服務(wù)的質(zhì)量。 2022年財務(wù)工作主要的亮點： 1、財務(wù)監(jiān)督 主要體現(xiàn)： 、每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的入賬都要有據(jù)可查、有文可依； 、每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的入賬財務(wù)部同仁相互核查相互監(jiān)督； 、公司車輛每單車次費用報銷均與方案、路線等各部門比對，以確保每筆報銷費用的真實完整； 、供應(yīng)商每次結(jié)賬前傳對賬單進行核對，貨款支付堅持“一票、一清、一結(jié)算”的原則；、對于行政費用報銷，要求附件必需真實可信，且與所報金額完全全都，對所報費用不定期參照市場進行稽查，確保所報銷費用的真實性； 、對各辦事處及建設(shè)八分公司建立資金使用臺

43、賬，監(jiān)督各辦事處資金使用狀況，確保資金平安有序； 、以財務(wù)資金流進流出來監(jiān)督各部門工作進展?fàn)顩r，以推動各項工作平穩(wěn)進行；、堅持以公司文件及總經(jīng)理的批示作為財務(wù)工作的核心。 2、財務(wù)制度建設(shè) 主要體現(xiàn)： 、建立完善的財務(wù)管理制度； 、制定運單管理方法； 、擬定合作車輛放空、分罐、半罐實行補貼的通知； 、擬定建設(shè)八分公司財務(wù)管理方法 、制定財務(wù)部各崗位制度； 、出據(jù)半年財務(wù)分析報告； 、部門不定期召開會議，對于部門存在問題、需要與其他部門協(xié)調(diào)事宜及工作支配進行溝通。； 3、資金管理 主要體現(xiàn)： 、“現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬”出納與會計賬務(wù)準(zhǔn)時核對、現(xiàn)金及銀行存款實際盤存，每天準(zhǔn)時查看資金余額；

44、、堅持對總公司現(xiàn)金執(zhí)行20220元備用金制度，對于超過20220元部份準(zhǔn)時存入銀行現(xiàn)金賬戶； 、對各辦事處備用金使用實行限額管理，準(zhǔn)時補充及報銷； 、對建設(shè)公司備用金實行單項目核算，每拔一筆備用金必附相應(yīng)的項目預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算金額拔付及使用； 、現(xiàn)金大額卡網(wǎng)銀及密碼分開管理，要求大額取現(xiàn)兩人同時前往；網(wǎng)銀對公轉(zhuǎn)賬堅持支付與復(fù)核分開，且與銀行建立大額轉(zhuǎn)賬核查制度；堅持支票與印章分開保管，且辦理資金收付人員和負責(zé)與銀行對賬的人員相分別，以確保公司資金的平安。 、在營加油站資金每日存行，每日報數(shù)量及金額，卡與網(wǎng)銀分開管理，以便準(zhǔn)時了解其營業(yè)狀況。 4、納稅申報以及對工商、稅務(wù)及統(tǒng)計的協(xié)調(diào)工作 主要體

45、現(xiàn)： 、自2022年6月起玖昌公司實現(xiàn)自開票事項，僅企業(yè)所得稅一項估計全年為公司節(jié)省約為50余萬元； 、各公司全年無因遲報、漏報而產(chǎn)生罰款及滯納金； 、玖昌公司、建設(shè)集團八分公司平均稅負率與行業(yè)平均稅負率基本持平； 、支配辦理殘疾人就業(yè)保障，為企業(yè)節(jié)省殘疾人保障金約為7萬余元件； 、順當(dāng)辦理四川迅聯(lián)物流有限公司、簡陽華臣壇罐有限公司的工商及稅務(wù)事項；、壇罐加油站接站后稅務(wù)順當(dāng)接洽； 、建設(shè)集團八分公司稅務(wù)事項處理嫻熟并有序。 5、工資核算及發(fā)放 主要體現(xiàn)： 、嚴(yán)格按四川省玖昌物流有限公司工資結(jié)構(gòu)表及綜合辦公室出具的人員出勤及相關(guān)報表核算各公司員工工資； 、本年每月13號（節(jié)假日及特別狀況除外）

46、能準(zhǔn)時發(fā)放上月各公司管理人員工資，視詳細狀況每月20日前能發(fā)放各辦事處駕押人員工資； 、本年工資發(fā)放實行保密制度，每月每人工資由出納轉(zhuǎn)入個人工資卡內(nèi)，并簽寫個人工資條。 6、與各車負責(zé)人、各合作單位及公司各部門溝通協(xié)作 主要體現(xiàn)： 、每月15號（節(jié)假日及特別狀況除外）按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時發(fā)放各車運費，據(jù)各車明細開具領(lǐng)款扣款憑證；不定時收取各車各項費用及發(fā)放各車代收代付款項。2022年財務(wù)部共為90多臺車輛供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 、每月1618號與銷售公司、銷售公司外銷核對上月16號至本月15號的運輸費用并開具發(fā)票；每月2030號與成都公司、樂山公司、瀘州公司、資陽公司、宜賓公司及外銷核對運費并開具發(fā)票。202

47、2年全年共結(jié)算運費3611.24萬元。 、每月審核各部門出具的報表，對發(fā)覺的問題提出合理化建議；參與周例會，會上會下與各部門保持良好有效溝通；出據(jù)各類精確數(shù)據(jù)報表，以便協(xié)作各業(yè)務(wù)部門完成各項事務(wù)。 、準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并樂觀領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)提出的各種指示。 7、理財工作 主要體現(xiàn)： 、督促各車司機按時交過路費、油費等有效發(fā)票，僅2022年就為企業(yè)節(jié)省5萬元；、樂觀與玖昌公司稅務(wù)接洽申請自開票事項，2022年為企業(yè)節(jié)省企業(yè)所得稅54.16萬元；、不太重要但肯定要供應(yīng)的審計報告，由財務(wù)部自己做，為企業(yè)節(jié)省了審計成本；、向國家納稅申報，在一個年度內(nèi)堅持先少交后補交的原則，為企業(yè)節(jié)省了資金利息成本； 8、績

48、效考核 主要體現(xiàn)： 負責(zé)各部門績效考核方案的審核（部門費用部分），統(tǒng)計、核算各部門費用狀況。、每月費用分部門單獨掛賬； 、每季編制費用指標(biāo)分析表，對各部門費用與去年同期數(shù)進行對比，報送至總經(jīng)理進行參考； 、以日常工作作為信息來源，每月本部門同仁工作職責(zé)、工作業(yè)績、工作力量及工作態(tài)度進行考核，作為評優(yōu)、建議進降級的標(biāo)準(zhǔn)。 9、財務(wù)預(yù)算及財務(wù)報表 主要體現(xiàn)： 、資金的預(yù)算：上月月底依據(jù)下月產(chǎn)值目標(biāo)，估計下月資金使用狀況，及早向欠合作單位進行貨款催收； 、納稅的預(yù)算：依據(jù)同行業(yè)平均稅負率估計全年稅負率，以及企業(yè)的月運輸狀況，估計月稅負率，提早規(guī)劃各類票據(jù)，修正納稅稅負； 、每月1號出據(jù)辦事處資金使用

49、狀況表、上月末資金盤點表。 、每月納稅期限前（115號）申報各公司納稅報表及個人所得稅全額納稅申報。 、每月5號前出據(jù)月度管理費用明細表、月度平安押金狀況報表、月度加油卡充值及墊支情部表、月度應(yīng)收賬款明細表。 、每月610號審核各辦事處出據(jù)的各車費用表、各車油耗狀況表，并據(jù)此編制自營車輛月度盈虧表、自營車輛月度費用表，分別發(fā)送至總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理，作為月度車輛費用考核依據(jù)。 、每月12號以前出據(jù)各片區(qū)車輛運費收入及支付報表。 、每月1520號出據(jù)各公司資產(chǎn)負債表、損益表、月度工資匯總表。 10、融資洽談 本年勝利取得銀行融資。為公司各項業(yè)務(wù)供應(yīng)了強有力的資金保障。 11、

50、財務(wù)團隊 2022年充分體現(xiàn)了財務(wù)人員相互之間不分彼此工作、相應(yīng)協(xié)作、相互擔(dān)待、不計較彼此得失的一年。 主要體現(xiàn)： 、關(guān)系和氣、融洽； 、有孕本該休息，但考慮到人手不足，堅持上班； 、一人多勞、在本部門工作加班加點的狀況下，主動免酬勞擔(dān)當(dāng)了財務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理及財務(wù)秘書工作。 二、目前工作存在缺陷 主要體現(xiàn)： 、財務(wù)業(yè)務(wù)流程不流暢 以財務(wù)的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部門不太理解，認(rèn)為操作流程繁瑣，殊不知財務(wù)工作無小事，基本上這些要求都是為了資金平安及賬務(wù)連接； 、財務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門溝通連接不夠順暢，有待進一步提高； 、財務(wù)監(jiān)督工作做得不夠； 、財務(wù)分析工作做得不夠到位，財務(wù)分析數(shù)據(jù)對公司運

51、營的指導(dǎo)作用有待提高；、理財工作太過保守，沒有追求多元化，且銀行融資成本相對偏高； 、財務(wù)部作為核心管理部門，沒有進行有效的成本費用掌握。 三、2022年工作基本思路與重點工作 、進一步夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理工作：憑證裝訂、報表審核、印章保管等基礎(chǔ)管理工作做起，細化各項財務(wù)工作流程，對現(xiàn)有財務(wù)制度進行修訂和增補，結(jié)合內(nèi)控與內(nèi)審，每月進行自查與自檢工作； 、增加財務(wù)方案的管理，加強方案執(zhí)行狀況的分析與掌握，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有用的分析信息； 、發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督作用，對企業(yè)所發(fā)生的每筆業(yè)務(wù)進行核算與監(jiān)督； 、加強對公司同仁進行財務(wù)培訓(xùn)，讓其了解財務(wù)工作，加強財務(wù)意識；同時總結(jié)閱歷，找出與同行各財務(wù)之間差距，

52、并向他們進行請教，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平； 、作好各公司之間的賬務(wù)連接及稅務(wù)接洽工作； 、作好各車各合作單位查詢、詢問服務(wù)； 、與各部門緊密協(xié)作，加強溝通，為完成2022年資金回籠、利潤最大化任務(wù)而奮斗； 四、財務(wù)工作的感想 、工作方法及工作效率至關(guān)重要，好的工作方式就是“事半功倍”，EXCEL函數(shù)的使用提高財務(wù)人員處理數(shù)據(jù)的效率，大力提倡全體學(xué)習(xí)； 、財務(wù)工作“不僅低頭拉車，還需抬頭看路”； 、融入團隊，訓(xùn)練有素、形成默契：財務(wù)日常工作如同鏈條，環(huán)環(huán)相扣，一張單據(jù)的細 篇三：物流公司2022年度工作總結(jié) *物流公司 2022年度工作總結(jié) 2022年是公司實現(xiàn)跨更加展的重要一年。一年來，在集團

53、領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下團結(jié)一心，全面貫徹落實.，堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，搶抓機遇，克難攻堅，奮力拼搏，仔細落實公司各項工作部署，生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作取得可喜成果。超額完成集團下達的年度經(jīng)營指標(biāo)。 一、各項指標(biāo)完成狀況 全年營業(yè)總收入達到*萬元，同比上年增長147%；實現(xiàn)利潤*萬元，同比上年增長148.92%。全面超額完成既定目標(biāo)。 二、樂觀服務(wù)茶葉市場，運輸服務(wù)保障有力 該年度，公司切實加強了人員組織和調(diào)度的敏捷性，縮短車輛整備時間，強調(diào)作業(yè)的緊湊性，確保了運輸作業(yè)平安準(zhǔn)時。利用電子信息化設(shè)備系統(tǒng)做好取樣、過磅、跟蹤定位、卸車工作中的信息共享，準(zhǔn)時連接，提高卸車效率，降低了各項開支。

54、 三、大力開拓外埠市場，.物流持續(xù)壯大 在樂觀穩(wěn)定原有線路的同時，為全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，市場部通過主動開拓外埠市場，加大了創(chuàng)收力度。通過建立完善的客戶檔案，鞏固和進展客戶關(guān)系，樂觀貫徹以物流促貿(mào)易，以貿(mào)易帶物流的經(jīng)營思路。與此同時，市場部人員著力提高個人素養(yǎng)，服務(wù)水平大大提高。 四、不斷強化基礎(chǔ)管理，管理水平逐步提升 今年，物流公司管理提升活動扎實有效推動，實行實行全員目標(biāo)管理責(zé)任制、基本工資與效益掛鉤、定崗定編、實行全員平安考核責(zé)任制，使得公司行政面貌煥然一新。 財務(wù)管理堅持收支兩條線，審批一支筆和內(nèi)部掌握多節(jié)點的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)發(fā)來、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，厲行節(jié)省。 績效管理樂

55、觀創(chuàng)新績效考核模式，對相關(guān)人員按任務(wù)目標(biāo)實行獎懲，極大的調(diào)動了員工工作樂觀性。鼓舞各生產(chǎn)單位對績效獎金實行二次安排。 嚴(yán)格執(zhí)行各類管理制度，加強對制度落實狀況的檢查指導(dǎo)，加大對各類違規(guī)的懲罰力度。人事部深化推動職工崗位績效管理工作，完善全員崗位績效考核方法和指標(biāo)體系，按績效考核結(jié)果兌現(xiàn)績效工資。 建立了完善的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保公司服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，沒有發(fā)生一起因服務(wù)質(zhì)量導(dǎo)致的投訴大事。加強了精益管理理念宣貫工作，開展了“三化”達標(biāo)工作，加強了制度和流程建設(shè)。 在平安管理方面堅決落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到平安責(zé)任無盲區(qū)、無死角，平安管理“橫向到邊，縱向究竟”，真正形成“一級抓一級，一級向一級負責(zé)

56、”的管理體制。通過實行評優(yōu)中“平安一票拒絕制”，強化了每個人的平安責(zé)任。 五、加強和諧企業(yè)建設(shè)，職工隊伍穩(wěn)定 通過開展各項主題實踐活動，激發(fā)了廣闊干部職工加快進展、爭創(chuàng)佳績的信念和熱忱。通過勞動競賽、合理化建議及廣泛開展的各種 文體活動，深化了職工民主管理，加強了各部門的協(xié)調(diào)協(xié)作，有效化解了沖突，職工隊伍保持穩(wěn)定。 縱觀全年工作狀況，盡管取得了肯定成果，也存在著所多不足之處。一是規(guī)章制度執(zhí)行上有待加強，嚴(yán)格按章辦事；二是進一步強化內(nèi)部管理，努力增收節(jié)支，做好成本核算，結(jié)合物流信息綜合管理平臺，精細化管理，節(jié)省成本擴大效益；三是要強化平安生產(chǎn)管理，維護客戶關(guān)系，不斷提升各部門員工職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道

57、德，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”；四是連續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變進展，開發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項目，進展目標(biāo)客戶，努力拓展業(yè)務(wù)，提高淡季業(yè)務(wù)量；五是連續(xù)貫徹施行集團公司提出的“三管齊下”的營銷策略，開拓市場、勇闖高峰。 我們將以2022年度工作為契機，仔細分析形勢，強化執(zhí)行，將以“建一流管理、創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo)，制造新業(yè)績，開創(chuàng)新局面，爭取在新的一年里制造更加驕人的業(yè)績。 這是篇好.參考內(nèi)容，主要描述工作、公司、財務(wù)、每月、狀況、資金、費用、主要，看完假如覺得有用請記得（CTRL+D）保藏。 企業(yè)財務(wù)工作總結(jié)格式 時間飛逝,xx已過,感謝公司對我的信任，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長

58、型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯的成果，我個人也學(xué)習(xí)到了許多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)學(xué)問，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我始終本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年，就工作中發(fā)覺的問題，我個人認(rèn)為：第一，需要把各崗位細分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率，其次，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獵取利潤，第三，工地的跟蹤服務(wù)肯定要有專人負責(zé)，才能有效的保證工地的順當(dāng)進行，以及工程款的進度，最終按工期完成驗收交尾款。 20 xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理

59、，做到財務(wù)工作長方案，短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 1、響應(yīng)公司工作會議精神，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，強化成本掌握，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流; 2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益; 3、在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度

60、或者相關(guān)方法; 4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用; 5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度; 6、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確; 7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細的完成每一項任務(wù)。 在新的一年里，祝福公司能上一個大臺