1、2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理模擬題及解析L以下關(guān)于工程組合評(píng)估的工程地圖法的說法中，正確的有（）oA.珍珠型工程具有較高的預(yù)期收益和成功概率B.牡蠣型工程具有較高的成功概率，但潛在收益較低C.白象型工程具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低D.面包和黃油型工程成功概率低，但預(yù)期收益較高E.對(duì)于白象型工程，企業(yè)應(yīng)終止或排除【答案】：A|E【解析】：工程地圖或者氣泡圖是實(shí)踐中最為常用的一類圖示方法。它的四個(gè)象 限為：珍珠（pearls,第I象限），工程具有較高的預(yù)期收益和很高 的成功概率，工程的風(fēng)險(xiǎn)較小，屬于比擬有潛力的明星工程；牡蠣 （oysters,第IV象限），在該象限的工程通常是一些需要長(zhǎng)

2、遠(yuǎn)規(guī)劃、 具有探索性的研發(fā)工程。雖然潛在收益很高，但是技術(shù)開發(fā)成功的可 能性較低,風(fēng)險(xiǎn)較大;面包和黃油（bread and butter,第II象限）,.關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體D.決策樹經(jīng)營(yíng)法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】：D【解析】：企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策是指企業(yè)通過內(nèi)部條件和外部環(huán)境的調(diào)查研究、綜合分 析，運(yùn)用科學(xué)的方法選擇合理方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的整個(gè)過程。 D項(xiàng)，決策樹分析法是風(fēng)險(xiǎn)型決策最常用的方法之一，特別適于分析 比擬復(fù)雜的問題。.從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，行

3、業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模 不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)，那么 該行業(yè)處于（）oA.形成期B,成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】：B【解析】：行業(yè)生命周期分為形成期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。其中, 進(jìn)入行業(yè)成長(zhǎng)期時(shí)，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對(duì)產(chǎn)品已有認(rèn)識(shí)，市 場(chǎng)迅速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)迅速增長(zhǎng)。同時(shí)，有不少后續(xù)企業(yè) 參加進(jìn)來，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，所以競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，那些不成功的企業(yè) 已開始退出，市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。.以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一 輪的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供專家分析判斷， 以提出新的論證的

4、決策方法是（）oA.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.淘汰法D.名義小組技術(shù)法【答案】：B【解析】：德爾菲法是由美國(guó)著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預(yù)測(cè)和決策的方法。該 法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪 的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供專家分析判斷，以 提出新的論證。幾輪函詢后，專家意見漸趨一致，最后供決策者進(jìn)行 決策。15.技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè) 以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程是（）oA.技術(shù)擴(kuò)散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】：D【解析】：技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或行業(yè)之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸

5、入的活動(dòng)過程，包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、 移植、引進(jìn)、交流和推廣普及。16.根據(jù)我國(guó)公司法，股東基于股東資格面對(duì)公司享有的權(quán)利有（）。A.股份的無條件轉(zhuǎn)讓，退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.經(jīng)理人員的聘任權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】：B|D|E【解析】：根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，股東主要享有以下權(quán)利：股東會(huì)的出 席權(quán)、表決權(quán)；臨時(shí)股東大會(huì)召開的提議權(quán)和提案權(quán)；董事、監(jiān) 事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)；公司資料的查閱權(quán)；公司股利的分配權(quán); 公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)；出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)；其他股東轉(zhuǎn)讓 出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)；公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；股東訴訟權(quán)。17.某技術(shù)工程預(yù)

6、期收益高，開發(fā)成功概率低，根據(jù)工程地圖法，該 工程屬于（）類型工程。A.珍珠B.面包和黃油C.白象D.牡蠣【答案】：D8.根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）。A,模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D,進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】：c【解析】：根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同，可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分 為:技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，是指企業(yè)致力于在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位， 要在所有競(jìng)爭(zhēng)者之前，率先采用新技術(shù)，并使新產(chǎn)品最早進(jìn)入市場(chǎng)， 成為同行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，獲取較大的市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)。技術(shù)跟 隨戰(zhàn)略，是指企業(yè)不圖領(lǐng)先，而是在領(lǐng)先者的創(chuàng)

7、新獲得進(jìn)展以后，學(xué) 習(xí)領(lǐng)先者創(chuàng)造的知識(shí)，跟在領(lǐng)先者后面進(jìn)行模仿。19.企業(yè)為了保護(hù)品牌在顧客心智中的價(jià)值，應(yīng)（）oA.不斷開發(fā)新產(chǎn)品B.不斷強(qiáng)化自己的品牌力量C.時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向D.經(jīng)常檢查自己的戰(zhàn)略，以防偏差E.不斷提升顧客心智水平【答案】：B|C|D【解析】：要保護(hù)品牌在顧客心智中的價(jià)值應(yīng)遵循三個(gè)原那么:不斷強(qiáng)化自己的 品牌力量；時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向；經(jīng)常檢查自己的戰(zhàn)略，以 防偏差。20.某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎(jiǎng)金。這種獎(jiǎng)金屬于（）oA.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】：A【解析】：A項(xiàng)，績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工到達(dá)某一規(guī)定的績(jī)效時(shí)，企

8、業(yè)為了激勵(lì)、表 彰員工而支付的獎(jiǎng)金。B項(xiàng)，建議獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了提高員工的主動(dòng) 性和主人翁精神，為企業(yè)多提有用的意見、建議而設(shè)立的獎(jiǎng)金；C項(xiàng), 節(jié)約獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了鼓勵(lì)員工節(jié)約資源、降低本錢而設(shè)立的獎(jiǎng)金； D項(xiàng)，特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的 獎(jiǎng)金。21.在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工 作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】：D【解析】：企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟包括：明確愿景；制定戰(zhàn)略；選 擇策略；系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)；電子商務(wù)組織實(shí)施。前四步的問題解 決后，企業(yè)開始實(shí)施電子商務(wù)活動(dòng)具體包括電子商務(wù)

9、網(wǎng)站推廣、試運(yùn) 行、評(píng)估反應(yīng)、完善、全面實(shí)施等。22.以下方法中，適用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）oA. PESTEL分析法B.波士頓矩陣分析法C.價(jià)值鏈分析法D.內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣E. “五力模型”分析法【答案】：B|C|D【解析】： 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析；價(jià)值鏈分析； 波士頓矩陣分析；內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣。A項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán)境分析 中宏觀環(huán)境分析的方法；E項(xiàng)屬于企業(yè)外部環(huán)境分析中行業(yè)環(huán)境分析 的方法。23.根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法，公司經(jīng)理的聘任與解聘由（） 決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工代表大會(huì)【答案】：B【解析】：根據(jù)公司法，董事會(huì)的職權(quán)包括聘任或者解聘公司經(jīng)

10、理、副經(jīng)理、財(cái) 務(wù)負(fù)責(zé)人，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)。.在大衛(wèi)艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì) 于品牌的記憶程度稱為（）oA.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】：D【解析】：大衛(wèi)艾克在綜合前人的基礎(chǔ)上提煉出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型, 即品牌資產(chǎn)是由品牌知名度、品牌認(rèn)知度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠(chéng)度 和品牌其他資產(chǎn)五局部組成。其中，品牌知名度是指消費(fèi)者對(duì)一個(gè)品 牌的記憶程度，可分為無知名度、提示知名度、未提示知名度和頂端 知名度4個(gè)階段。.某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，根據(jù)預(yù)測(cè)估計(jì)，該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀態(tài)及概 率是：暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2,這三種市場(chǎng)狀態(tài)下的損

11、益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為（） 萬元。2011年真題2832C. 36 是一些較小的、技術(shù)上比擬簡(jiǎn)單的工程，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)低，開發(fā)成功率較 高，但預(yù)期收益不是很好?？赡馨▽?duì)當(dāng)前產(chǎn)品或工藝的改進(jìn)、為細(xì) 分市場(chǎng)而做的產(chǎn)品性能調(diào)整等；白象（white elephants,第HI象限）, 此類工程通常不僅風(fēng)險(xiǎn)較大，而且預(yù)期效益不好，不值得進(jìn)行投資和 開發(fā)。.以下關(guān)于原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的選項(xiàng)是（）oA.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)表達(dá)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】：C【解

12、析】：A項(xiàng)，原始所有權(quán)是出資人對(duì)投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán), 法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)；B項(xiàng)，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是 同一財(cái)產(chǎn)；CD兩項(xiàng)，法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)，原 始所有權(quán)表現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有。.以下情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是（）oD. 38【答案】：B【解析】：損益期望值實(shí)質(zhì)上是各種狀態(tài)下加權(quán)性質(zhì)的平均值。一個(gè)方案的期望 損益值是該方案在各種可能狀態(tài)下的損益值與其對(duì)應(yīng)的概率的乘積 之和。那么該產(chǎn)品的期望損益值= 0.3X40 + 0.5X30 + 0.2X25 = 32 （萬 元）。26.企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有（）。A.明

13、確部門編制B.確定職務(wù)輪換幅度C.提高員工素質(zhì)D.改善企業(yè)文化E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別【答案】：A|B【解析】：企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有部門編制、員工結(jié)構(gòu) 優(yōu)化、績(jī)效改善、合理配置、職務(wù)輪換幅度等。27.2006年我國(guó)公布的國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要明確提出, 國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）oA.政府B.企業(yè)C.市場(chǎng)D.社會(huì)【答案】：A【解析】：2006年我國(guó)公布的國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要明確提出， 國(guó)家創(chuàng)新體系是以政府為主導(dǎo)、充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作 用、各類科技創(chuàng)新主體緊密聯(lián)系和有效互動(dòng)的社會(huì)系統(tǒng)。28.某企業(yè)密集大量的投放電視廣告，以吸引消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品，該

14、企業(yè)的促銷策略屬于（）。A.無差異營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.拉引策略D.推動(dòng)策略【答案】：C【解析】：拉引策略即生產(chǎn)商為喚起顧客的需求，主要利用廣告與公共關(guān)系等手 段，極力向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品及企業(yè)，使他們產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他 們來購(gòu)買。29.某企業(yè)決定采用網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查可以采用的 方法是（）oA.網(wǎng)上觀察法B.搜索引擎法C.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.在線問卷法【答案】：B【解析】：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營(yíng)銷相關(guān)的市場(chǎng)、競(jìng) 爭(zhēng)者、消費(fèi)者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。二手資料的來源 有很多，如公共圖書館、貿(mào)易協(xié)會(huì)、市場(chǎng)調(diào)查公司、專業(yè)團(tuán)體、眾多 綜合型互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供

15、商(ICP)、專業(yè)型ICP等。網(wǎng)上查找資料主要 通過三種方法：利用搜索引擎；訪問相關(guān)的網(wǎng)站，如各種專題性 或綜合性網(wǎng)站；利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)。ACD三項(xiàng)均屬于直接調(diào)研 的方法。. 一家鋼鐵公司用自有資金并購(gòu)了其鐵石供應(yīng)商，此項(xiàng)并購(gòu)屬于 ()oA.混合并購(gòu)B,杠桿并購(gòu)C.橫向并購(gòu)D.縱向并購(gòu)【答案】：D【解析】：縱向并購(gòu)，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個(gè)或多個(gè)企業(yè)所進(jìn)行 的并購(gòu)。這種并購(gòu)可以是向前并購(gòu)，也可以是向后并購(gòu)。向前并購(gòu)， 是指向其最終客戶的并購(gòu)；向后并購(gòu)，是指向其供應(yīng)商的并購(gòu)?？v向 并購(gòu)可以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)銷售和采購(gòu)的控制，以穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和節(jié)約 交易本錢。.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是（）

16、。A.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命B.實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)C.追求企業(yè)利潤(rùn)最大化D.提高企業(yè)的生產(chǎn)效率【答案】：B【解析】：企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略管理的最 高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，因此，戰(zhàn)略管理具有明顯的主體導(dǎo)向特征。 32.企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.戰(zhàn)略制定B.戰(zhàn)略實(shí)施C.戰(zhàn)略控制D.戰(zhàn)略目標(biāo)【答案】：B【解析】：戰(zhàn)略管理過程包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制。其中，企業(yè)戰(zhàn)略 實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是發(fā)動(dòng)企業(yè)全體員工充分利用并協(xié) 調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺而 努力地貫徹戰(zhàn)略，以期更好地達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。33.以下企業(yè)人力資

17、源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和 工作作風(fēng)的是（）oA.員工招聘計(jì)劃B.員工使用計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.員工培訓(xùn)計(jì)劃【答案】：D【解析】：企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容從不同方面保證了人力資源規(guī)劃的實(shí) 現(xiàn)。企業(yè)人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容包括：總體規(guī)劃、員工補(bǔ)充計(jì)劃、 員工使用計(jì)劃、人員接續(xù)及升遷計(jì)劃、員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃、勞動(dòng)關(guān)系 計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃。其中，員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)包括：改善員 工知識(shí)技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè) 文化等。34.根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利包括（）。A,股東會(huì)的出席權(quán)和表決權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)和被選舉權(quán)C.高級(jí)管理人員聘任和解聘權(quán)D.

18、公司股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)E.其他股東轉(zhuǎn)讓出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)【答案】：A|B|D|E【解析】：根據(jù)我國(guó)公司法的規(guī)定，股東主要享有以下權(quán)利：股東會(huì)的出 席權(quán)、表決權(quán)；臨時(shí)股東大會(huì)召開的提議權(quán)和提案權(quán)；董事、監(jiān) 事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)；公司資料的查閱權(quán)；公司股利的分配權(quán); 公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)；出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)；其他股東轉(zhuǎn)讓 出資的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)；公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)；股東訴訟權(quán)。35.一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識(shí)為另一方（委托方）解決特定 技術(shù)問題所訂立的合同是（）oA.技術(shù)咨詢合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)開發(fā)合同【答案】：B【解析】：目前，我國(guó)技術(shù)合同主要有以下四種類型：技術(shù)開發(fā)合同，是

19、指當(dāng) 事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā) 所訂立的合同；技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，是指合同一方當(dāng)事人將一定的技術(shù) 成果交給另一方當(dāng)事人，而另一方當(dāng)事人接受這一成果并為此支付約 定的價(jià)款或費(fèi)用的合同；技術(shù)咨詢合同，是一方當(dāng)事人（受托方） 為另一方（委托方）就特定技術(shù)工程提供可行性論證、技術(shù)預(yù)測(cè)、專 題技術(shù)調(diào)查、分析評(píng)價(jià)所訂立的合同；技術(shù)服務(wù)合同，是一方當(dāng)事 人（受托方）以技術(shù)知識(shí)為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂 立的合同。36.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的文化型模式的局限性表現(xiàn)在（）oA,可能失去戰(zhàn)略的靈活性B.要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間C.可能會(huì)降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性D.可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些

20、問題E.企業(yè)員工必須具有較高的素質(zhì)【答案】：B|D|E【解析】：文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次，力圖使 整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。文化型模式的局限性為：企業(yè)的 員工必須有較高的素質(zhì)；企業(yè)采用該模式要耗費(fèi)較多的人力和時(shí) 間；強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問題。A項(xiàng)屬于轉(zhuǎn)化型模式的局限性；c項(xiàng)屬于合作型模式的局限性。37.世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織界定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）0A.關(guān)于集成電路布圖設(shè)計(jì)的權(quán)利B.關(guān)于未披露信息的權(quán)利C.關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán)利D.關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利E.關(guān)于文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的權(quán)利【答案】：C|D|E【解析】：世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）把知識(shí)產(chǎn)權(quán)界

21、定為：關(guān)于文學(xué)、藝術(shù) 和科學(xué)作品的權(quán)利；關(guān)于表演藝術(shù)家的表演以及唱片和廣播節(jié)目的 權(quán)利；關(guān)于人類一切活動(dòng)領(lǐng)域的創(chuàng)造的權(quán)利；關(guān)于科學(xué)發(fā)現(xiàn)的權(quán) 利；關(guān)于工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)的權(quán)利；關(guān)于商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記以及商業(yè) 名稱和標(biāo)志的權(quán)利；關(guān)于制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利；在工業(yè)、科學(xué)、 文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域內(nèi)由于智力創(chuàng)造活動(dòng)而產(chǎn)生的一切其他權(quán)利。38.在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。A.董事人數(shù)缺乏法律規(guī)定的二分之一B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求【答案】：B【解析】：有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)：董事人數(shù)

22、 缺乏法律規(guī)定人數(shù)的三分之二時(shí)；公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總 額三分之一時(shí)；單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求 時(shí)；董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)；監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)；公司章程規(guī)定的 其他情形。4.企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）oA.個(gè)人激勵(lì)薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵(lì)薪酬A.選擇考核方法B.績(jī)效溝通C.制定考核計(jì)劃D.反應(yīng)考核結(jié)果【答案】：B【解析】：績(jī)效溝通是指圍繞員工工作績(jī)效問題而進(jìn)行的上下級(jí)的交流、討論和 協(xié)商，它貫穿于績(jī)效考核的整個(gè)周期內(nèi)和整個(gè)過程中。進(jìn)入考核實(shí)施 階段后，績(jī)效溝通主要是管理者對(duì)下級(jí)人員完成績(jī)效目標(biāo)的情況進(jìn)行 了解，給予必要的催促、指導(dǎo)和建議，幫助他們克服困難，

23、實(shí)現(xiàn)績(jī)效 目標(biāo)。這是從績(jī)效目標(biāo)確定到績(jī)效考核完成之前的持續(xù)不斷的溝通， 其實(shí)質(zhì)是一種日常管理活動(dòng)。39.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。A.以人為本B.從顧客出發(fā)、杜絕浪費(fèi)C.更短的生產(chǎn)周期D.徹底降低本錢【答案】：B【解析】：豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體 系。豐田生產(chǎn)方式不僅是一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、高效性和靈 活性的生產(chǎn)管理工具及技術(shù)，更是一種管理理念。它的最基本的理念 就是從顧客的需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、 能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源。40.如果企業(yè)投產(chǎn)前，客戶提出提前交貨的要求，為滿足客戶要求， 以最短的生產(chǎn)周期完成該批零件加工，需要將平

24、行順序移動(dòng)方式改變?yōu)椋ǎ?。A.順序移動(dòng)方式B.約翰遜排序方式C.平行移動(dòng)方式D.串行移動(dòng)方式【答案】：C【解析】： 平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá) 到最短。問題是一些工序在加工時(shí)，出現(xiàn)時(shí)干時(shí)停的現(xiàn)象，對(duì)設(shè)備運(yùn) 轉(zhuǎn)不利，同時(shí)運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比擬麻煩。41.以下物流活動(dòng)的功能要素中，連接運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝各環(huán) 節(jié)紐帶的要素是（）oA.配送B.包裝C.搬運(yùn)D.物流信息【答案】：D【解析】：物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個(gè)層次，即管理層、控制層和作業(yè)層。物 流信息系統(tǒng)貫穿供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收和廢棄物流的 運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)裝卸、包裝、流通加工等各個(gè)環(huán)節(jié)。物流

25、信息是連 接運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)的紐帶，沒有各物流環(huán)節(jié)信息的通 暢和及時(shí)供給，就沒有物流活動(dòng)的時(shí)間效率和管理效率，也就失去了 物流的整體效率。物流信息功能是物流活動(dòng)順暢進(jìn)行的保障，是物流 活動(dòng)取得高效益的前提，是企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。42.以下企業(yè)人力資源計(jì)劃的類型中，以改善員工知識(shí)技能和工作作 風(fēng)為目標(biāo)的是（）。A.員工使用計(jì)劃B.員工培訓(xùn)計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.員工招聘計(jì)劃【答案】：B【解析】：人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)是提高人員知識(shí)技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類 別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。43.全面質(zhì)量管理是以（）為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。A.協(xié)調(diào)部門利益B.全員參與C.規(guī)范作業(yè)流

26、程D.明確管理職責(zé)【答案】：B【解析】：“質(zhì)量要在本工序制造” “下道工序就是顧客”“確保下道工序正常作 業(yè)”的思想意識(shí)深深扎根于豐田公司，貫徹于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。在這種思想 指導(dǎo)下，以“確保質(zhì)量”為目的，豐田在全公司范圍之內(nèi)開展了全員 參加的質(zhì)量管理活動(dòng)。.根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算，該企業(yè)2009年需要銷售人員（）人。46526470【答案】：B【解析】：由題可知，回歸系數(shù)a=22, b=0.03。根據(jù)一元回歸分析法，可得一元 線性回歸預(yù)測(cè)模型:Y=22+0.03X。當(dāng)X=1000時(shí)，Y=52,即該企業(yè)2009 年需要銷售人員52人。.某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營(yíng)管理

27、方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）oA.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】：D【解析】：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要表達(dá)在三個(gè)方面：關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力；資源競(jìng)爭(zhēng) 力；能力競(jìng)爭(zhēng)力。其中，能力競(jìng)爭(zhēng)力是指能夠保證企業(yè)生存和開展 以及實(shí)施戰(zhàn)略的“能力”。對(duì)企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì), 即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對(duì)環(huán) 境的適應(yīng)性、對(duì)資源開發(fā)控制的能動(dòng)性以及創(chuàng)新性等。46.某公司計(jì)劃投資一條新的生產(chǎn)線，生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)公司 年銷售額增加1000萬，年付現(xiàn)本錢增加750萬,年折舊額增加50 萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%,那么該工程每年?duì)I業(yè)凈

28、現(xiàn)金流量是（） 萬元。50150200700【答案】：C【解析】：每年凈現(xiàn)金流量的計(jì)算式為：每年凈現(xiàn)金流量=每年?duì)I業(yè)收入一付現(xiàn) 本錢一所得稅。由題可得，所得稅=（1000-750-50） X25% = 50 （萬元），那么該工程每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量為：1000 750 50 = 200（萬 元）。47.根據(jù)我公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的經(jīng)理由（）聘任或解聘。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】：A【解析】：我國(guó)公司法規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或解聘。經(jīng)國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)同意，董事會(huì)成員可以兼任經(jīng)理。.N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán)。此項(xiàng) 重組是

29、（）0A.資產(chǎn)置換B,以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉(zhuǎn)股【答案】：D【解析】：債轉(zhuǎn)股是指公司債權(quán)人將其對(duì)公司享有的合法債權(quán)轉(zhuǎn)為出資（認(rèn)購(gòu)股 份），增加公司注冊(cè)資本的行為，其帶來的變化是企業(yè)的債務(wù)資本轉(zhuǎn) 成權(quán)益資本，該出資者身份由債權(quán)人身份轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓶|身份。題中，N 公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán)身份，符合 債轉(zhuǎn)股的特征。.（）使得企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者發(fā)生了別離。A.公司制企業(yè)的出現(xiàn)B.董事會(huì)的成立C.職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)D.股東機(jī)構(gòu)的成立【答案】：A【解析】：公司制企業(yè)的出現(xiàn)使得企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者發(fā)生了別離。其中，所有 者是指企業(yè)財(cái)產(chǎn)所有權(quán)（或產(chǎn)權(quán)）的擁有者；經(jīng)營(yíng)者是指控制并領(lǐng)導(dǎo) 公司（

30、日常）經(jīng)營(yíng)事務(wù)的人員，他們是公司中的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員。50.在撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告時(shí)，一般應(yīng)在（）局部說明調(diào)研的目的、對(duì) 象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】：C【解析】：調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容一般由標(biāo)題頁(yè)、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附 件等幾局部組成。其中，概述主要闡述課題的基本情況，包括調(diào)研的 目的、對(duì)象、內(nèi)容和調(diào)研方法等。51.在技術(shù)交易程序中，賣者技術(shù)交易的首要程序是（）。A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.進(jìn)入賣方成果庫(kù)，查找本企業(yè)需要的技術(shù)C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白 需要什么技術(shù)D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答

31、案】：A【解析】：賣者技術(shù)交易的程序依次為:根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況【答案】：c【解析】：在不同的企業(yè)中，福利的內(nèi)容是各不相同的。但是，一般來說，可以 將福利的工程劃分為國(guó)家法定的福利和企業(yè)自主的福利。其中，國(guó)家 法定的福利主要包括：法定的社會(huì)保險(xiǎn)；住房公積金；公休日； 法定節(jié)假日。5.某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市 場(chǎng)細(xì)分依據(jù)的變量是（）。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】：D【解析】：市場(chǎng)細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來進(jìn)行。消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的主要變量 來確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；收集情報(bào)信息；交易工程的論證；采取適當(dāng) 的經(jīng)營(yíng)和促銷策略；技術(shù)交易的雙向

32、選擇；技術(shù)交易的談判和技 術(shù)合同的簽訂；交易工程的組織實(shí)施。BCD三項(xiàng)屬于買者技術(shù)交易 的程序。.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是（）oA.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性B.企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性C.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略三個(gè)層次D.企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性和復(fù)雜性【答案】：C【解析】：C項(xiàng)，企業(yè)戰(zhàn)略一般分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)職能戰(zhàn) 略三個(gè)層次。.目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是（）。A.創(chuàng)辦新企業(yè)B.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】：C【解析】：技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式多種多樣，較為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)制包括：技術(shù)許 可證；產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟；

33、設(shè)備和軟件購(gòu)置；信息傳播；技術(shù)幫助; 技術(shù)交流和人員流動(dòng)；創(chuàng)辦新企業(yè)；技術(shù)并購(gòu)。其中，以許可 證轉(zhuǎn)讓方式（包括專利和非專利科技成果）所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移，是目 前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式，通常稱之為“技術(shù)轉(zhuǎn)讓”。 這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式，技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場(chǎng)中進(jìn)行交 易?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識(shí)點(diǎn)已刪除。54.專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最正確招聘形式是（）oA.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會(huì)招聘【答案】：B【解析】：獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機(jī)構(gòu)類似的中介機(jī)構(gòu)，但由于他們有 特殊的運(yùn)作方式和服務(wù)對(duì)象，所以經(jīng)常被看做是一種獨(dú)立的招聘方 式。獵頭公

34、司專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員。因?yàn)檫@ 些人才的數(shù)量少，而且主動(dòng)求職的愿望較低，很多高級(jí)人才可能根本 就沒想過要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。 55.某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格 為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù) 提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修 正系數(shù)為1.2,根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià) 格為（）萬元。21.0822.9625.09D. 30.36【答案】：D【解析】：市場(chǎng)模擬模型的公式為：P = POXaXbXCo式中，P為技術(shù)商品的價(jià) 格；P0為類

35、似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格；a為技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)；b為 時(shí)間修正系數(shù)；c為技術(shù)壽命修正系數(shù)。根據(jù)題意，壽命修正系數(shù)為 1.2,時(shí)間修正系數(shù)為1 + = 技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1 + 15% = 1.15,那么企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為：20X1.15X1.1X1.2 = 30.36 （萬元）。56.在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是（）oA.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比擬低，市場(chǎng)占有率比擬高B.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比擬低，市場(chǎng)占有率比擬低C.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比擬高，市場(chǎng)占有率比擬低D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比擬高，市場(chǎng)占有率比擬高【答案】：C57.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理， 退休1人，辭職2人。止匕外，該

36、企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管, 從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計(jì)劃法預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為（）人。10131520【答案】：C【解析】：管理人員接續(xù)計(jì)劃法主要是對(duì)某一職務(wù)可能的人員流入量和流出量 進(jìn)行估計(jì)。由題可得，預(yù)測(cè)該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為：15-21 2 + 3 + 2 = 15 （人）。58.某股份召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)中 華人民共和國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份出席會(huì)議的 股東所持表決權(quán)的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】：c【解析】：股份股東會(huì)決議分為：普通決議，是指股東會(huì)就公司一般 事項(xiàng)所

37、作的決議。一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表二分之 一以上表決權(quán)的股東通過。特別決議，是指股東會(huì)就公司重要事項(xiàng) 所作的決議，通常需要以絕對(duì)多數(shù)表決權(quán)通過。股東會(huì)會(huì)議作出修改 章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或 者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通 過。59.豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù) 體系，其具體的思想和手段主要包括（）。A.準(zhǔn)時(shí)化B.自動(dòng)化C.差異化D.標(biāo)準(zhǔn)化E.看板管理【答案】：A|B|D|E【解析】：豐田生產(chǎn)方式的具體思想和手段包括：準(zhǔn)時(shí)化；自動(dòng)化；標(biāo)準(zhǔn) 化；多技能作業(yè)員；看板管理；全員參加的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)；

38、 全面質(zhì)量管理。60.電子商務(wù)與白內(nèi)障系統(tǒng)中，保障相關(guān)主體身份真實(shí)性和交易平安 性的機(jī)構(gòu)是（）oA.企業(yè)B.物流配送機(jī)構(gòu)C. CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】：C【解析】：電子商務(wù)是一種在虛擬互聯(lián)網(wǎng)空間進(jìn)行的商務(wù)模式，為了保證相關(guān)主體身份的真實(shí)性和交易的平安性，這就需要一個(gè)具有權(quán)威性和公正性 的第三方信任機(jī)構(gòu)，即CA (Certificate Authority)認(rèn)證中心。有：地理變量；人口變量；心理變量；行為變量。其中，人 口變量包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民 族、文化、宗教、國(guó)籍、收入、家庭、生命周期等。題中，該乳制品 公司“將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒，青少年和中老年”的做法，就是以人 口變量中的年齡要素為依據(jù)細(xì)分市場(chǎng)的。6.在估算工程營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流出量不包括（）oA.廣告費(fèi)B.折舊費(fèi)C.直接材料費(fèi)D.直