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文檔簡介

1、泓域/輕量化紡織品材料公司風險管理手冊輕量化紡織品材料公司風險管理手冊目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113549294 一、 法律風險 PAGEREF _Toc113549294 h 2 HYPERLINK l _Toc113549295 二、 國家風險 PAGEREF _Toc113549295 h 2 HYPERLINK l _Toc113549296 三、 敏感性分析及波動性分析 PAGEREF _Toc113549296 h 7 HYPERLINK l _Toc113549297 四、 風險價值 PAGEREF _Toc113549297 h 8

2、 HYPERLINK l _Toc113549298 五、 風險交流 PAGEREF _Toc113549298 h 12 HYPERLINK l _Toc113549299 六、 分散與復制 PAGEREF _Toc113549299 h 14 HYPERLINK l _Toc113549300 七、 風險自留 PAGEREF _Toc113549300 h 15 HYPERLINK l _Toc113549301 八、 套期保值 PAGEREF _Toc113549301 h 22 HYPERLINK l _Toc113549302 九、 員工福利的界定 PAGEREF _Toc11354

3、9302 h 23 HYPERLINK l _Toc113549303 十、 員工福利的形式 PAGEREF _Toc113549303 h 25 HYPERLINK l _Toc113549304 十一、 退休計劃的主要類型 PAGEREF _Toc113549304 h 28 HYPERLINK l _Toc113549305 十二、 國外的退休計劃 PAGEREF _Toc113549305 h 30 HYPERLINK l _Toc113549306 十三、 管理式醫(yī)療保險 PAGEREF _Toc113549306 h 34 HYPERLINK l _Toc113549307 十四、

4、 成本分擔 PAGEREF _Toc113549307 h 38 HYPERLINK l _Toc113549308 十五、 項目簡介 PAGEREF _Toc113549308 h 40 HYPERLINK l _Toc113549309 十六、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113549309 h 44 HYPERLINK l _Toc113549310 十七、 促進兩化融合,培育新業(yè)態(tài)新模式 PAGEREF _Toc113549310 h 45 HYPERLINK l _Toc113549311 十八、 必要性分析 PAGEREF _Toc113549311 h 46 HYPER

5、LINK l _Toc113549312 十九、 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc113549312 h 47 HYPERLINK l _Toc113549313 二十、 項目風險分析 PAGEREF _Toc113549313 h 50 HYPERLINK l _Toc113549314 二十一、 項目風險對策 PAGEREF _Toc113549314 h 53 HYPERLINK l _Toc113549315 二十二、 法人治理結構 PAGEREF _Toc113549315 h 54 HYPERLINK l _Toc113549316 SWOT分析 PAGEREF _Toc11

6、3549316 h 65 HYPERLINK l _Toc113549317 (一)優(yōu)勢分析(S) PAGEREF _Toc113549317 h 65 HYPERLINK l _Toc113549318 1、自主研發(fā)優(yōu)勢 PAGEREF _Toc113549318 h 65 HYPERLINK l _Toc113549319 公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。 PAGEREF _Toc113549319 h 65法律風險法律風險是指由于法律或法規(guī)方面的原

7、因而使企業(yè)的某些市場行為受到限制或合同不能正常執(zhí)行而導致損失的不確定性。法律風險包括合規(guī)性風險和監(jiān)管風險。交易對方不具備法律或法規(guī)賦予的交易權利,違反國家有關法規(guī)進行市場操縱、內幕交易、不符合監(jiān)管規(guī)定等,都會導致法律風險。由于各國的法律法規(guī)有所不同,對不同類型金融機構的監(jiān)管要求不同,不同交易對手的法律風險存在較大差異。國家風險國家風險指的是在國際經濟活動中發(fā)生的,至少在一定程度上由外國政府控制的事件或社會事件引起的,而非企業(yè)或個人控制下的事件造成的,給國外債權人(出口商、銀行或投資者)造成損失的不確定性。例如,一家銀行對某一外國政府或由外國政府擔保的經濟實體發(fā)放跨國界貸款,如果此外國政府發(fā)生政

8、權更迭,新的政府拒付前政府所欠的外債,就將使這家銀行不能收回貸款;又如,一家銀行對一個外國企業(yè)發(fā)放跨國界貸款,但由于該外國政府實行嚴格的外匯管制,導致外匯無法匯出,也將使這家銀行遭受損失。國家金融風險有三個顯著的特點:第一,國家風險是在跨國境的金融活動或投資經營活動中發(fā)生的。境內風險,如由于本國政治經濟形勢發(fā)生變化,造成銀行使用本幣對境內企業(yè)貸款發(fā)生的風險,或境內企業(yè)之間的信用交易產生的風險,都不屬于國家風險。第二,對一個國家的所有信用,無論對政府、公司還是個人的信用,均涉及國家風險。如國外政府采購、對國外有限公司或合伙人放賬交易等均可能由于國家風險導致債務方不能償還或不能按時償還貸款本金和利

9、息。第三,僅當是政府控制下或至少在一定程度上由政府控制的事件造成的損失,才能稱為是由國家風險導致的。國家風險可根據引發(fā)風險的事件性質不同分為國家政治風險和國家經濟風險兩類。1.國家政治風險國家政治風險是指由于一個國家的內部政治環(huán)境或國際關系等因素的不確定變化而使他國的經濟主體遭受損失的可能性。國家政治風險的主要表現形式包括:(1)貨幣的非自由兌換(2)沒收或國有化(3)戰(zhàn)爭或內戰(zhàn)(4)合同拒付(5)政府消極行為主權國家政府采取非直接形式減少或限制國外債權人和投資者的合理收入或參與經營和投資活動的領域。如起源于政府決定或政府部門的權益限制、對特別公司或特別國家的稅收歧視、收益匯回限制、關稅壁壘和

10、非關稅壁壘等。(6)事件干預這里的事件包括綁架經理或董事、為達到政治而非經濟或財務目的的罷工、由主權國家政治或宗教組織造成的對工廠或服務設施的破壞或毀壞等。這類事件雖然不是主權國家政府決策的結果,但它起源于政治屬性。(7)法律環(huán)境惡化法律環(huán)境惡化通常起源于主權國家的間接政府行為以及政府態(tài)度而非政府決策的行為,如版權缺乏強制執(zhí)行、政府干預經營(如在聘用經理時規(guī)定種族配額)、受賄、行賄和司法腐敗等。2.國家經濟風險國家經濟風險是指由于經濟原因造成一個國家不愿意或不能夠償還其外債或外部責任的風險。與國家經濟風險有關的因素包括:(1)經濟體制如果一個國家建立在發(fā)達的市場經濟體制上,則法規(guī)比較健全,有效

11、的政府宏觀調控使得經濟運行平穩(wěn)、有序,經濟基本呈現良性循環(huán),經濟風險較小。一個國家市場經濟不發(fā)達,但完全是市場取向,則微觀經濟就可能有很大的盲目性,這勢必給國家宏觀經濟造成一定損害,經濟風險較大。而完全依賴政府計劃控制的經濟體制,一旦計劃有缺陷或失誤,也會給國家經濟造成大的破壞,因此認為這種體制下經濟風險也較大。(2)通貨膨脹(3)宏觀經濟政策宏觀經濟政策如財政政策、貨幣政策、進出口政策、產業(yè)政策等的連續(xù)性和協(xié)調性不僅對微觀經濟活動的效率有直接影響,而且對整個國家經濟運行的效果也有很大作用。如果一個國家宏觀經濟政策連續(xù)并彼此協(xié)調,則國家經濟風險較??;反之則較大。(4)自然資源豐富的自然資源是一

12、國經濟發(fā)展得天獨厚的條件,如一些石油輸出國可依靠石油出口換取大量外匯,支撐國家經濟。而資源貧乏的國家,出口創(chuàng)匯就只能選擇其他手段。(5)經濟規(guī)模(6)國際收支狀況國際收支狀況是一國償還外債能力的標志。經常項目項下持續(xù)大量盈余,一般不會發(fā)生償債危機。國際收支連年大量逆差,償付能力自然受到威脅。(7)國際儲備(8)外債負擔在國家風險中,特別值得一提的是主權風險,它特指在主權貸款有關的經濟活動中產生的風險。主權貸款是對一國政府的直接貸款,或對政府擔保實體的貸款。敏感性分析及波動性分析2、敏感性分析敏感性分析通過金融資產價值對相關市場因子的敏感度來評估其市場風險。敏感度是指當市場因子發(fā)生變化時,金融資

13、產價值的變化幅度。敏感度描述了金融資產對相關市場因子變化的反應,敏感度越大的金融資產,受市場因子變化的影響越大,相應地,風險越大。不同的金融資產針對不同的市場因子,有不同的敏感度。實際中常用的敏感度包括:債券的持續(xù)期和凸性,股票的Beta值,衍生工具的Delta、Gamma、Theta、Vega值等。敏感性分析在概念上簡明且直觀,使用起來比較簡單,但它也有一定的局限性:(1)大多數敏感度指標度量的是金融資產價值相對于市場因子變化的線性變化,但一些金融資產價值的變化不是市場因子變化的線性函數,特別是期權類金融工具。(2)市場因子的變化并不能完全解釋金融資產價值的變化。因此,即使某金融資產,的敏感

14、度低,它也可能面臨較大的風險。(3)不同的金融工具有不同的敏感度,這些敏感度不具有可比性,無法用來比較不同證券的風險大小,也無法度量由不同證券組成的證券組合的風險。這極大地限制了敏感性分析的應用。由于上述不足,敏感性分析比較適合簡單金融工具在市場因子變化較小情形下的風險分析,對于復雜的證券組合或市場因子大幅波動的情況,敏感性分析的準確性就比較差,或者因為復雜而失去了原有的簡單直觀性。2、波動性分析波動性分析從未來收益的不確定性入手,通過實際結果偏離期望結果的程度來度量,風險,經常采用的度量指標為方差和標準差。波動性分析描述了金融資產價格的變化程度,但它沒有反映出金融資產的風險損失到底會達到多少

15、。僅僅通過方差還不能將概率分布中的信息完整地表達出來。風險價值為了解決傳統(tǒng)風險評估方法所不能解決的問題,一種能夠全面度量復雜證券組合的市場風險的工具風險價值被提出。1.VaR的概念VaR的含義是“處于風險中的價值”,它指的是市場正常波動下,在一定的概率水平,(置信度)下,某一金融資產或證券組合在未來特定的一段時間內的最大可能損失。VaR的意義非常直觀。如JPMorgan公司1994年置信度為95%的日VaR值為960萬美元,這就意味著該公司可以以95%的把握保證,1994年每一特定時點上的證券組合在未來24小時內,由于市場價格變動而帶來的損失不會超過960萬美元。換句話說,只有5%的可能會超過

16、960萬美元。在VaR的定義中,置信度的概念非常重要。如果沒有置信度,VaR就相當于回答“在一個給定的期間內,資產組合可能會損失多少”,而這個問題的答案是,可能會損失資產,組合的全部價值,否則其他任何一個值我們都無法以百分之百的把握保證損失不超過它。2.VaR的計算VaR的計算方法主要有三種:非參數法、參數法和蒙特卡羅模擬法。首先,根據歷史數據或模擬數據得到既定期間(如1天或10天)內資產組合價值或收益的遠期分布;其次,將置信度c轉化為相應的分位數,計算此分位數下的可能最大損失。如果所用數據本身就是損益值,那么按上述步驟直接就可以求出VaR值,如果所用數據是金融資產或證券組合的價值,則要進行簡

17、單的轉換,使之成為損益值。(1)非參數法非參數法也稱為歷史模擬法,它基于歷史數據的頻率分布來計算VaR。因為這種方法不涉及對某種理論分布的估計,故其結果也稱為非參數VaR。非參數法不依賴于對風險因子分布的任何假定,而且,因為歷史數據反映了市場中所有風險因子的同步變化,所以經常需要單獨考慮的波動性、相關性以及厚尾問題都可以通過數據體現出來。但這種方法完全依賴特定的歷史數據,它基于這樣一個假定,即未來的情況和歷史數據中表現的過去的情況是一致的,但實際上,過去影響損益的一些事件在未來不一定還會重現,而未來出現的事件也可能是過去不曾有過的。另一個局限是,非參數法可能會受數據數量的限制,不能完全反映出風

18、險的狀況,如一些極端的、不太可能發(fā)生的情況。(2)參數法在非參數法中,VaR是根據金融資產在1年內每日損益數據的歷史分布來計算的。在這種非參數VaR的計算中,沒有對損益的分布做出任何假定。如果能夠假定損益分布為某種可分析的密度函數f(R),則VaR的計算就會簡化,只需根據歷史數據估計假定的分布函數的參數即可。參數法的計算較為簡便,而且即使影響到收益的風險因子不服從正態(tài)分布,根據中心極限定理,只要風險因子的數量足夠大,而且相互之間獨立,也可以使用這種方法。但是,也有一些情況無法滿足正態(tài)性假設,只能使用別的方法。(3)蒙特卡羅模擬法當沒有充足的數據,或者現有數據無法滿足參數法的假設要求時,可以使用

19、蒙特卡羅模擬法得到大量的數據。蒙特卡羅模擬法通過對那些決定市場價格和收益率的情況進行重復的模擬,得出一系列可能的結果,當模擬次數足夠多時,模擬分布就將趨近于真實分布。蒙特卡羅模擬法可以適用于任何情況的分布,也可以將任何復雜的資產組合納入模型,但這種方法計算過程復雜,極端依賴于計算機。3.持有期和置信度的選擇在VaR的定義中,有兩個重要的參數,即持有期和置信度。在計算VaR之前必須給定這兩個參數。持有期是VaR的時間范圍,持有期越長,VaR可能越大。通常選擇一天或一個月作,為持有期,某些金融機構也選取更長的持有期,如一個季度或一年。在1997年年底生效的巴塞爾委員會的資本充足性條款中,持有期為兩

20、個星期(10個交易日)。流動性、正態(tài)性、頭寸調整和數據約束是影響持有期選擇的四個因素。如果交易頭寸可以快速流動,則可以選擇較短的持有期。如果采用參數法,并假設投資收益服從正態(tài)分布,則選擇較短的持有期更適合。由于管理者會根據市場狀況不斷調整其頭寸或組合,在計算VaR時,往往假定在不同持有期下組合的頭寸是相同的,因此,持有期越短就越容易滿足組合保持不變的假定。最后,VaR的計算往往需要大量的歷史數據,持有期較長,所需的歷史時間跨度也越長,實際數據可能無法滿足。持有期越短,得到大量樣本數據的可能性越大。實踐中,經常采用的置信度有95%、99%等。置信度的選擇依賴于有效性驗證的需要、內部風險資本需求和

21、監(jiān)管要求等。如果選擇較高的置信度,則意味著實際中損失超過VaR的可能性較小,在對VaR進行驗證時,就需要較多的數據,否則無法觀察到這種極端值。但實際中可能無法獲得這么多數據,這就限制了高置信度的使用。在準備風險資本時,要反映機構對風險的厭惡程度,安全性追求越高,置信度選擇也越高。此外,美國等國家的監(jiān)管當局為了保持金融系統(tǒng)的穩(wěn)定性,有時也會要求金融機構設置較高的置信度。風險交流在風險管理領域,風險交流是新近被認識到的,它是指企業(yè)內部傳遞風險和不確定結果及處理方式等方面信息的過程。風險交流一般具有五個特征:(1)一般的“聽眾”不了解風險管理基本概念和基本原則;(2)即使向一般的員工介紹風險管理,仍

22、然有很多方面過于復雜,難以理解;(3)理解風險經理提出的問題往往需要一定的專業(yè)知識,這對其他經理來說是一個挑戰(zhàn);(4)人們對風險管理的態(tài)度非常主觀;(5)很多人常常低估風險管理的重要性。風險經理進行交流的內容和結構應當反映以上這些特征。第一,因為風險管理是一個相對較新的領域,所以很多管理人員可能對風險管理的概念和原則非常陌生。由于缺乏這個領域的知識,他們不可能在決策過程中考慮風險管理方面的意見。因此,至少在最開始,風險經理們的交流應當側重于教育,應當向管理人員提供風險管理方面的概念和背景,使他們對風險管理的原則有一個初步的了解,能把風險管理的觀點融入自己的日常活動中。第二,很多重要的風險管理概

23、念難以向其他領域的經理們講清楚。風險管理行業(yè)之外的人士很少能理解為什么企業(yè)的主動自留風險計劃可以激勵企業(yè)提高責任水平。概,率原理、信息與不確定性之間的關系對很多人都是一個難題。而且,風險管理經常隨時間的變動而改變自己的方向。雖然很多管理功能是按年或按季度來評價的,但風險管理活動不適用于這種短期的參考框架。當然,風險經理的策略應當符合公司的短期目標和長期目標,但是,短期目標往往不適合用來評價風險管理措施的真正效果。第三,就那些想完全理解風險暴露內容的“聽眾”或傳達者而言,很多重要的風險管理問題需要特殊的知識。環(huán)境傷害就是一個非常好的例子。大多數風險經理都認識到環(huán)境傷害是一個非常嚴重的問題,而且他

24、們的腦海中還可能伴隨著一些可怕的情節(jié)。但是,當已經確認存在某種特定的環(huán)境傷害危險時,風險經理有時需要一些技術方面的專業(yè)知識,如化學、生物和環(huán)境科學方面的知識,許多重要風險源(如車間安全、政治風險、健康保健服務、融資)的認識過程都需要一些非常專業(yè)的知識。第四,對風險的態(tài)度可能受個人因素的影響,這種影響很可能因人而異。因此,風險經理遇到的挑戰(zhàn)之一就是,人們可能以不同的方式來解釋相互交流的信息。因此對信息的主觀評價是風險交流中的一個特殊問題。第五,諸如團體健康保健成本、員工賠償金、環(huán)境傷害、產品責任及信用責任等對很多企業(yè)來說都是一些亟待解決的重要問題。互相告知各自的重要性是風險交流的主要目標之一。分

25、散與復制分散是指公司把經營活動分散以降低整個公司損失的方差,這類似于不把雞蛋放在同一個籃子里的道理。例如,一家公司可能會讓雇員分散在不同地方工作,使一場爆炸或其他災難所傷害的人數不會超過一定限度。分散可以體現在公司的跨行業(yè)或跨地區(qū)經營、將風險在各風險單元間轉移或將具有不同相關性的風險集中起來。復制主要指備用財產、備用人力、備用計劃的準備以及重要文件檔案的復制。當原有財產、人員、資料及計劃失效時,這些備用措施就會派上用場。例如在“9.11”事件中,位于世貿大樓內的一家公司由于在其他地方設有數據備份站,可以實時備份數據,所以當大樓倒塌,樓內辦公室里所有電腦設備和文字材料都損毀后,公司的信息資料并未

26、遭到太大損失。風險自留風險自留是由經歷風險的單位自己承擔風險事故所致損失的一種方法,它通過內部資金的融通來彌補損失。一些發(fā)生頻率高但損失幅度很小的風險,經常自留于企業(yè)內部。如果有一個正式的計劃,通常稱為自我保險計劃。風險自留也被視為一種殘余技術。一般來說,在指定風險管理決策的時候,總是先考慮控制型措施和融資型措施,其他的風險,適合于自留的,就進行自留安排;另外,還有一些風險事先沒有考慮到,也被動地自留下來。如果進行風險自留,風險事故一旦發(fā)生后用于彌補損失的資金一般來源于下列幾個方面。1.將損失攤入營業(yè)成本對較頻繁的小額損失,可將其在一個較短時期內攤入生產和營業(yè)成本,用現有的收入彌補損失,而不作

27、專門的資金準備。那些不熟悉風險管理的個人或組織經常會用這種方法,也稱為同期風險融資。這種做法的好處是,相對來說,不用耗費太多精力,然而,當發(fā)生較大金額的意外損失時,企業(yè)是否有足夠的資金來自己彌補損失?這是此方法的局限性,它具體體現在兩個方面:第一,如果損失在不同年度里波動很大,企業(yè)就可能為了獲得現金補償損失,而在不利情況下變賣資產或以較高利率貸款。第二,企業(yè)自身的損益狀況也有可能發(fā)生劇烈波動,如果損失發(fā)生時,企業(yè)恰好財務狀況不佳,損失的補償勢必會面臨一定困難。2.專用基金如果選擇自留風險,對那些損失大,且無法準確預料的風險,則不宜用攤入成本的方法處理,而應使損失代價分散在一年或數年的較長時期中

28、。出于此目的,企業(yè)可以以各種可能的方式,從每年的現金流量中提取一定金額,逐年積累,或者一次性地提取一筆巨額資金,以作為損失發(fā)生時的補償基金,即專用基金,也稱為自?;?。專用基金的數額取決于企業(yè)現有的準備金,以及它期望從這筆錢的其他投資活動中所獲取的機會成本。專用基金的好處是,首先,這種方式能夠積聚較多的資金儲備;其次,在企業(yè)利潤的“豐收年”,可以提存較多的專用基金,以平穩(wěn)度過損失較高的利潤“歉收年”。專用基金的主要不足是,第一,在許多國家,基金需要納稅,也就是說,基金的來源一,般是稅后凈收入。從支出的角度來說,這非常類似于保險費,但通過購買保險可以得到一定的稅收優(yōu)惠,因此,很多大公司都開始考慮

29、,能否通過某種形式,使得這筆“基金”可以避稅。第二,如果在基金還沒有積累到一定程度時就發(fā)生了巨災,基金的能力就會非常有限。3.自保公司自保公司是企業(yè)自己設立的保險公司,主要為母公司及其子公司提供保險,并辦理再保險,有的自保公司也可以承保外界風險和接受分人業(yè)務。自保公司從20世紀60年代初開始興起,大部分成立于70年代末80年代初,現在世界上千余家自保公司大多數是在這一階段由美國建立的。成立自保公司的企業(yè)或財團規(guī)模都比較大,并且集中在能源、石化、采礦及建筑材料等行業(yè)。如英國石油公司和帝國化學公司等為承保它們自己業(yè)務范圍內的風險在英國開設了保險公司。自保公司大體有三種類型:只為單一母公司保險的自保

30、公司、為單一母公司和姊妹子公司保險的自保公司以及以利潤為中心的自保公司。(1)經營與管理自保公司的主要業(yè)務集中于建筑物及其內部財產的火險、營業(yè)中斷險、運輸險、責任險、犯罪和保證保險。很多自保公司為享受免稅優(yōu)惠,在百慕大等地注冊。目前,自保公司主要集中在百慕大、開曼群島,以及歐洲的格恩西島、盧森堡、曼恩島和都柏林等地。自保公司的經營通常是雇用自保管理公司或由母公司的風險管理部來進行。如果母公司是跨國公司,則自保公司就會委托在東道國的許可保險公司作為出面公司簽發(fā)保單并提供當地的服務。出面公司收取簽單費用或代辦費用,然后將收取的保險費自留一小部分,其余以再保險的方式繳予自保公司。(2)自保公司的優(yōu)點

31、首先,通過自保公司的交易可以降低期望納稅,這也是企業(yè)成立自保公司的一個主要動機,第十三章將會討論,保險公司擁有優(yōu)惠的稅收待遇。在實際中,由于種種原因,投保并不是企業(yè)的最佳選擇,企業(yè)就希望能有一種可以被視為保險的交易作為替代,自保公司就是這樣一種形式。除了可以享受一般保險公司的特殊稅收政策之外,如果自保公司是離岸建立的,還可以得到額外的稅收優(yōu)惠。許多離岸國對投資收入和承保收入有更低的稅率,如果自保公司的收入在發(fā)生的當年不用被母公司計入納稅收入,那么就可以得到稅收優(yōu)惠。其次,自保公司使得承保彈性增加。自保公司經營靈活,可以盡量適應企業(yè)的需要,至少在其完全自留業(yè)務范圍內的管理方式是如此。一方面,自保

32、公司可以承保傳統(tǒng)保險市場不保的風險;另一方面,自保公司在關于保單條款的解釋,繳付保費的時間以及賠款的處理等方面,都容易與企業(yè)協(xié)調一致。再次,損失控制加強。自保公司的組建人,可以利用自保公司的專業(yè)人才和管理技術,為企業(yè)及其所屬組織開展各種預防工作,從而更有效地控制風險損失。最后,可以與再保險結合。企業(yè)建立意外補償基金受自有資金力量的限制,企業(yè)集體建立自保公司也不能完全承擔企業(yè)集團的巨額風險。通常,企業(yè)集團的自保公司只承保一定范圍和一定比例的業(yè)務,同時,自保公司可進入再保險市場,將風險進行轉移和分散。另外,如果與外國保險公司的交易是再保險,在執(zhí)照稅上還可以享受稅收優(yōu)惠,因為與外國保險公司交易的執(zhí)照

33、稅是保險費的4%,是再保險費的1%。(3)自保公司的不足自保公司也有其自身難以擺脫的限制。第一,自保公司的業(yè)務量有限。雖然多數自保公司可以接受外來業(yè)務,擴大了營業(yè)范圍,但大部分業(yè)務仍然來自組建人及其下屬,因而風險單位有限,大數法則較難發(fā)揮功能。第二,風險過于集中。自保公司所承保的業(yè)務,多數是財產風險以及在傳統(tǒng)保險市場上難以獲得保障的責任風險。這些風險有時相對集中,損失頻率高,損失幅度大,且賠償時間可能拖得很久,因此經營起來,難度頗大。第三,規(guī)模小,財務基礎薄弱。自保公司的規(guī)模通常較小,組織結構也很簡單。自保公司的資本金較小,財務基礎脆弱,業(yè)務發(fā)展因此受限。雖然可以吸收外來業(yè)務,但若來源不穩(wěn)、品

34、質不齊,則更加增添財務負擔。4.信用限額當意外損失發(fā)生,企業(yè)一時無法從內部籌措到足夠的資金以渡過財務危機時,可以采用借人資金的方式,信用限額就是其中的一種。利用這種方法時,企業(yè)在損失發(fā)生前,就與銀行進行談判,約定在一段特定時間內按預先協(xié)商好的利率和數額借支貸款,即信用限額。如果發(fā)生了意外損失,企業(yè)就可以用信用限額來彌補損失,這筆貸款也稱為應急貸款。當某些風險投保的費率較高而事故發(fā)生的可能性極小時,應急貸款較保險有更多的優(yōu)點。當然,應急貸款的利率相對于傳統(tǒng)貸款的期望利率來說可能高一些,企業(yè)也要花費一定的時間和銀行協(xié)商安排。5.特別貸款與發(fā)行新證券當特大損失發(fā)生時,如果企業(yè)事先安排的融資工具效力不

35、足或根本沒有安排融資工具,就需要尋求特別貸款或發(fā)行新證券。與應急貸款相比,特別貸款是沒有計劃的行為,且受損后的企業(yè)信譽降低,因此,特別貸款的利率可能更高,條件也可能較苛刻。表面上看,信用限額、特別貸款及發(fā)行新證券都是利用外部資金來彌補風險所致的損失,但是貸款總需要歸還,發(fā)行新證券的過程中原有股東也會受到影響,因此,支付損失的負擔最終還是落在企業(yè)的股東身上。套期保值傳統(tǒng)的風險管理主要針對純粹風險,應用保險和控制型措施等進行風險控制與風險轉移,但從20世紀末開始,風險管理開始越來越多地涉及金融風險管理,利用期權、期貨、遠期與互換等衍生工具對金融風險進行套期保值。衍生工具是進行套期保值的主要手段,它

36、是一種收益由其他金融工具的收益衍生而來的金融工具,它可以建立在實物資產,如農產品、金屬以及能源等之上,也可以建立在金融資產,如股票、債券等之上。主要的衍生工具包括期權、期貨合約、遠期合約、互換等。1.期權期權是指在將來一定時間內以一定價格買賣特定商品的權利,它為期權的買方所擁有。2.遠期合約遠期合約指交易雙方,即買方和賣方,達成一種協(xié)議,同意按照當日確定的某一價格在將來某一日期買賣某種資產。3.期貨合約期貨合約是一種標準化的遠期合約,在期貨交易所場內進行交易,服從逐日結算的程序,保證合約的損失方將款項及時支付給對方。期貨合約中商品或其他資產的規(guī)格、品質、數量、交貨時間、地點都是確定的。4.互換

37、及其他衍生金融工具期權、遠期和期貨構成了衍生金融工具市場的基本工具系統(tǒng),但仍有許多混合型和變異型的衍生產品不可忽視,其中,運用最廣泛的就是互換?;Q合約是一種以特定的方式交換未來一系列現金流量的協(xié)議,它可看做是遠期合約的一種組合?;Q的標的資產可以是利率、匯率、權益、商品價格或其他指數。一般地,互換應用時間比遠期和期貨要長。除了互換之外,還有許多以期權、遠期或期貨為基本要素的混合型及變異型衍生產品。例如,一家公司可能選擇買入一種期權合約,它的盈虧表現不依賴于基礎性資產的運營狀況,而取決于兩種或兩種以上資產中運營狀況較好或較差的那個表現,這種期權被稱為可選擇性期權合約。此外,有些類型的金融合約結

38、合了一些其他類型金融合約的元素,它們被稱作混合合約。員工福利的界定1.什么是員工福利員工福利有廣義和狹義之分。廣義的福利包括除直接薪金之外的任何形態(tài)的津貼,如法定的社會保險、雇主支持的福利計劃、帶薪休假、員工持股等,而狹義的福利強調基于雇傭關系,并排除由政府直接承保和給付的部分。本章采用了基于廣義福利與雇主所支付的整體報酬的交叉概念,將員工福利界定為:企業(yè)基于雇傭關系,依據國家的強制性法令及相關規(guī)定,以企業(yè)自身的支付能力為依托,向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質量的各種以非貨幣工資和延期支付形式為主的補充性報酬與服務。2.員工福利的內涵首先,員工福利是員工通過工作所應該獲得的全部報酬的

39、一部分,據美國商業(yè)部1993年的數據,只算與保險有關的保險金價值,就占發(fā)放工資額的39.3%。但是,和工資、獎金等直接薪酬不同,員工福利并不與員工的工作業(yè)績掛鉤,例如法定保險、帶薪休假等,一個單位的員工與員工之間沒有太大差別。稍后我們會分析,為什么雇主不直接將這一部分福利以貨幣的形式和直接薪酬一起支付給員工,而要做這種看似復雜的福利計劃。其次,員工福利的一些項目要受到國家法律的強制性約束,如基本的社會保險、法定休假等,除此之外,企業(yè)的很多福利都是以稅收優(yōu)惠為前提的,這也必須受到一些規(guī)章制度的制約,遵從服務于社會目標限制和托管的復雜網絡。最后,與風險有關的保障是員工福利的一個主要內容,員工通過各

40、種渠道可能享受到的保障可以分為三個層次:社會保險、企業(yè)提供的福利計劃以及個人購買的商業(yè)保險。前兩者都是員工福利的內容,社會保險是國家通過立法實施的一種強制性計劃,企業(yè)提供的團體保險則可以由企業(yè)自主決定,它提供社會保險沒有覆蓋的那些風險中的一部分。2個人商業(yè)保險則不包括在員工福利范圍內,它完全是員工個人的選擇。員工福利的形式員工福利分為法定福利和企業(yè)福利兩部分。1.法定福利法定福利是國家通過立法強制實施的員工福利,包括社會保險和各類休假制度。社會保險旨在保障勞動者在遭遇年老、生病、傷殘、失業(yè)、生育或死亡等風險事故,暫時或永久性地失去勞動能力或勞動機會,從而全部或部分喪失生活來源的情況下,能夠享受

41、國家或社會給予的物質幫助,維持其基本的生活水平。由于各國的歷史、經濟、文化、價值觀等因素的差異,社會保險制度也存在著不同的模式。2.企業(yè)福利企業(yè)福利是企業(yè)自主建立的,為滿足員工的生活和工作需要,在法定福利之外向員工及其家屬提供的一系列福利項目。企業(yè)福利對法定福利起到補充作用,包括健康保健計劃、收入保障計劃和員工服務計劃。健康保健計劃和收入保障計劃是以保險的形式實施的,它與個人商業(yè)保險既有聯系,又有區(qū)別。它具有商業(yè)保險的一般特性,其具體經營方式和管理方式也與商業(yè)保險有相同之處,實際上大多數員工福利計劃就是按照商業(yè)保險的模式經營,或交由商業(yè)保險公司經營的。但二者也有本質的區(qū)別,即保障計劃享受財政、

42、稅收上的優(yōu)惠政策,而個人商業(yè)保險則不能享受這種優(yōu)惠,必須向國家依法足額納稅。(1)收入保障計劃收入保障計劃的目的是保障或提高員工的收入,主要包括以下幾個部分:第一,企業(yè)年金。企業(yè)年金是社會養(yǎng)老保險的補充,它由企業(yè)自主發(fā)起,是一種延期支付的工資收入。大多數發(fā)達國家都建立了企業(yè)年金制度,甚至有一些國家通過立法,把企業(yè)年金變成了國家強制性的養(yǎng)老金制度。第四節(jié)將會詳細介紹企業(yè)年金。第二,人壽保險。死亡是每個員工都面臨的風險,員工會擔心因其去世而使家庭收入大幅減少,而雇主資助的人壽保險則使員工在一定程度上免除了后顧之憂。在美國,大約有91%的大公司向員工提供人壽保險。1998年制造業(yè)平均為每位員工提供了

43、179美元的人壽保險,而非制造業(yè)人均有120美元。0絕大部分的雇主(79%)支付全額保費,其中超過40%的人壽保險覆蓋了退休職工,2/3的保單包含了意外死亡和傷殘條款。當員工離開公司時,原公司所提供的人壽保險就會被取消,這主要是為了鼓勵員工為公司長期工作。第三,住房援助計劃。住房援助計劃包括住房貸款利息給付和住房補貼。前者是指為購房員工支付住房貸款的利息,其額度基于員工的薪酬級別和職務級別,后者則指無論員工購房與否,企業(yè)每月均按照一定標準向員工支付一定額度的現金,作為員工住房費用的補貼。例如,我國的住房公積金制度就是一種住房補貼。第四,員工持股等。(2)健康保健計劃健康保健計劃是企業(yè)為員工建立

44、的,在社會醫(yī)療保險保障范圍之外的補充醫(yī)療保險計劃。在不同的國家,公司為員工提供的健康保健計劃有所不同。如在美國,雇主常選擇的健康福利計劃包括三種,一是參加商業(yè)保險,比較有影響的是藍十字藍盾組織提供的保險;二是參加健康保險組織,如健康維持組織和優(yōu)先服務提供組織;三是參加某個一般保險不提供的項目,如牙科保險和視力保險。在我國,由于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度的局限,一些企業(yè)為員工建立了補充醫(yī)療保險計劃。這些保險計劃基本上都是針對基本醫(yī)療保險費支付封頂線(社會平均工資的4倍)設計的保險,負擔封頂線以上的醫(yī)療費用開支。(3)員工服務計劃員工服務計劃旨在幫助員工克服生活困難以及支持員工事業(yè)發(fā)展,主要包括:員

45、工援助計劃,針對員工酌酒、賭博或其他疾病造成的心理壓抑等問題提供咨詢和幫助;教育計劃,通過一定的教育或培訓手段提高員工素質和能力;交通服務、旅游服務等。退休計劃的主要類型企業(yè)養(yǎng)老金有兩種類型可供選擇,一種是確定繳費計劃,一種是確定給付計劃。1.確定繳費計劃如果企業(yè)養(yǎng)老金是確定繳費型的,則單位每年為員工繳納的費用事先確定,一般為員工薪金的一定比例,同時,員工也負擔薪金一定比例的繳費。確定繳費計劃只限定繳納的費用,員工退休時所得的給付則是不確定的,要根據退休基金在其退休前的投資收益而定。投資回報高,則員工的退休給付多,投資回報低,則員工得到的給付就低。投資的風險完全由員工承擔。員工退休時,退休基金

46、及其收益可以一次性領取,也可以用來購買年金,為其提供退休之后每月的固定給付,直至死亡為止。2.確定給付計劃確定給付計劃中員工退休后所得的收益是單位事先承諾的。一般情況下,單位根據確定的承諾支付額決定出資額,有的時候員工也會被要求承擔一部分繳費。由于投資收益的不確定性,退休基金累積的數額和事先的承諾就可能有差別,如果退休基金沒有達到承諾的收益,單位就要承擔這種投資風險。也就是說,確定給付計劃和確定繳費計劃的一個很大的區(qū)別就是前者由單位承擔投資風險,后者由員工承擔投資風險。在確定給付計劃中,最終給付的具體數額基于某個公式,其中工作年限和員工最后幾個服務年限內的薪水一般會起決定作用。基于員工的最后薪

47、金,在這種退休計劃中,如果員工在工作過程中換了工作,就可能會影響退休金的數額,有的時候影響還會很大。因此,只在一個單位工作,會得到更多的退休金。國外的退休計劃1.美國的雇主養(yǎng)老金從第二次世界大戰(zhàn)到20世紀70年代,是美國雇主養(yǎng)老金從數量到資產金額方面都飛速發(fā)展的時期,其間,政府的聯邦稅收制度是很大的一個推動力。1974年,員工退休金保障法頒布,使得雇主養(yǎng)老金的行政管理和投資運營體制日趨完善。目前,雇主養(yǎng)老金已成為養(yǎng)老金體系中占比最大的一個部分。據統(tǒng)計,養(yǎng)老金總資產20多萬億美元中,政府養(yǎng)老金占比12.5%,企業(yè)年金占比64.0%,個人退休賬戶占比23.5%。美國的雇主養(yǎng)老金包括確定繳費計劃和確

48、定給付計劃兩種類型,目前,前者的數量,遠遠超過后者,資產也與后者的價值相近。到2000年為止,美國全部雇主養(yǎng)老金的資產已經達到83000億美元,其中確定給付計劃的資產為49750億美元,確定繳費計劃的資產為32550億美元。確定繳費計劃包括401計劃、利潤分享計劃和員工股權計劃等。401(K)計劃是美國著名的養(yǎng)老金計劃,起源于20世紀70年代,是指美國1978年國內稅收法新增的第401條K項條款的規(guī)定,這一規(guī)定的目的是為雇主和員工的養(yǎng)老金存款提供稅收方面的優(yōu)惠。(1)繳費與支取計劃規(guī)定,企業(yè)為員工設立專門的401賬戶,員工每月從其工資中拿出不超過25%的資金存入養(yǎng)老金賬戶;企業(yè)屬于配合繳費(即

49、可繳可不繳),但是一般說來,大部分企業(yè)也會按照一定的比例(不能超過員工存入的數額)往這一賬戶存入相應的資金。目前美國80%以上的雇主都提供配套資金,配套資金的比例各不相同,約在25%100%之間。計入員工個人退休賬戶的資金,員工在退休前一般不得領取,但是這筆錢可以用作投資。企業(yè)向員工提供34種不同的證券組合投資計劃,員工可任選一種進行投資,收益歸401賬戶,其風險也由員工自己承擔。正常情況下領取401賬戶基金的條件是達到法定退休年齡、死亡、高度殘疾。在美國法定退休年齡為59.5歲,達到這個年齡,無論是否繼續(xù)工作,均可支取賬戶基金(但要繳一定的個人所得稅)。未達到退休年齡也可以支取賬戶基金,但有

50、一定懲罰措施,所提取款項視為一般收入所得,按20%的稅率預繳所得稅,同時加收10%的懲罰稅。如果參加者死亡,賬戶的資金屬于其指定或法定的繼承人。參加者高度殘疾喪失勞動能力的,視為達到退休年齡,可以正常支取賬戶基金。員工能夠領取多少養(yǎng)老金具有不確定性的特點,取決于繳費額的高低(賬戶資金的數量)、資金管理的狀況以及資本市場發(fā)展的情況。(2)稅收優(yōu)惠美國稅法規(guī)定,401(K)賬戶年存款額不超過1.05萬美元時可延期納稅,員工和企業(yè)存入401(K)賬戶的資金從稅前收入中扣除(即國家允許企業(yè)的這部分補充繳費直接進入成本,企業(yè)給員工的存款可以按工資的15%獲得稅收扣除),不必繳納所得稅;賬戶基金投資收益也

51、不繳稅。只有等員工達到法定退休年齡,開始從賬戶中取款時才繳稅。2.加拿大的雇主退休金在加拿大,雇主資助的退休計劃是職工養(yǎng)老保險體系中最重要的支柱。雇主通過合同委托私人公司管理計劃基金,但投資渠道和分享形式等由雇主或員工自己選擇。加拿大的雇主退休金主要有注冊的養(yǎng)老金計劃、儲蓄計劃和利潤分享計劃等。(1) 注冊的養(yǎng)老金計劃顧名思義,如果雇主選擇建立RPP計劃,就必須到省養(yǎng)老金法規(guī)部門進行注冊。注冊時需提供相應的法律文書,明確設立計劃的法律動機以及一些具體的事宜,如繳費率、投資渠道、待遇享受條件等。建立RPP計劃的雇主必須保證執(zhí)行由稅務局和各省養(yǎng)老金法規(guī)部門設定的最低標準,還要遵守聯邦稅務局和省稅務

52、部門的稅法以及各類養(yǎng)老金法規(guī)。RPP在注冊后如果獲得批準,就可以享受有關的稅收減免優(yōu)惠。在實踐中,RPP也分為確定繳費計劃和確定給付計劃,許多雇主還將這兩種計劃綜合起來,建立新的混合計劃。(2) 注冊的退休儲蓄計劃RRSP需要到加拿大聯邦稅務局進行注冊。該計劃不受養(yǎng)老金法規(guī)的約束,只需遵守聯邦稅務局的稅法。RRSP規(guī)定員工必須繳費,但雇主的繳費不是必需的。聯邦稅務局規(guī)定了繳費上限,即繳費總額不能超過員工總收入的18%,最高繳費總額不能超過13500美元。一般情況下,RRSP基金的投資渠道由員工選擇,然后統(tǒng)一由承辦機構進行投資。除了首次購房和參加教育培訓時可以暫時借用基金外,個人賬戶中的基金必須

53、留待員工到達退休年齡時才可以提取,而借用期限不能超過15年,否則就要向聯邦稅務局補稅。RRSP在加拿大比較普遍,一個主要原因就是員工除了可以通過為自己繳費而減稅外,還可以選擇為沒有經濟收入或經濟收入不高的配偶繳費,這樣一方面進一步減少了納稅,另一方面也為配偶做了養(yǎng)老保障。(3) 延期利潤分享計劃DPSP也不受養(yǎng)老金法規(guī)的約束,但要遵守聯邦稅務局的稅法。選擇DPSP的雇主需拿出部分利潤作為繳費,繳費上限為雇主利潤的5%,每一位員工每年不能超過6750美元。員工必須要達到退休年齡才能領取待遇。管理式醫(yī)療保險美國醫(yī)療保險的另一種主要改革方法是在醫(yī)療服務的提供方式和保險費用的支付方式上進行綜合的改變,

54、這被稱為“管理式醫(yī)療保險”的模式。管理式醫(yī)療保險組織就是一個同時接受客戶投保和提供醫(yī)療服務的團體或組織,即保險和醫(yī)療的混合體,對價格、服務質量和人們獲得醫(yī)療服務的途徑都進行嚴格管理。具體來說,病人不再像過去那樣自由選擇醫(yī)生看病,而是到指定的醫(yī)院看病,這也是管理式醫(yī)療保險和傳統(tǒng)服務付費方式的醫(yī)療保險的一個最大區(qū)別;保險公司直接參與對醫(yī)療保險整個運行過程的管理,與醫(yī)院就醫(yī)療保險的價格進行談判;改變醫(yī)療保險費用“實報實銷”的支付方式?!肮芾硎结t(yī)療保險”反映了大多數雇主和保險人的共識,即在投保人能夠獲得充分和適當的醫(yī)療服務的前提下,降低費用開支。因此,自20世紀70年代興起之后,這種模式發(fā)展迅速,在整

55、個健康保險計劃中的比例已從1993年的52%猛增到2002年的95%0,成為企業(yè)健康保險計劃的首選?!肮芾硎结t(yī)療保險”的形式包括健康維持組織、優(yōu)先服務提供者組織和指定服務計劃等。1.健康維持組織健康維持組織是20世紀70年代在美國出現的管理式醫(yī)療保險的主要模式之一。HMO多半是由一大群醫(yī)生自己組織而成,也有些是由醫(yī)院、人壽與健康保險公司、藍十字藍盾組織等其他機構建立,目的是將整個保險制度和醫(yī)療系統(tǒng)進行集中管理,以便杜絕醫(yī)療資源的濫用和浪費,節(jié)省開支。HMO般要求參加的雇主繳納一筆固定的年度費用,為其員工提供醫(yī)療護理服務。該組織所提供的保障通常是綜合性的,包括日常護理。HMO的主要特點是:(1)

56、制定選擇醫(yī)院的標準;(2)通過與經過挑選的醫(yī)療服務提供者(醫(yī)生或醫(yī)院)簽訂合同,向參加者提供一系列的醫(yī)療保健服務;(3)通過正式計劃來進行醫(yī)療服務質量的改善和藥品使用的審核;(4)強調保持參加者的身體健康是HMO的宗旨,以避免因為節(jié)約成本而降低治療和服務的質量;(5)建立經濟獎勵機制,鼓勵參加者使用HMO的服務。HMO進行成本控制的策略是對保健服務的消費者和提供者都實行了與傳統(tǒng)服務付費方式不同的約束,這形成了這一模式的成本控制機制。首先,對于保健服務的消費者來說,患者不再有隨便選擇醫(yī)生的權利,而是只能到指定的醫(yī)院或醫(yī)生那里就診(急診除外)。這樣HMO就可以把注意力集中在服務提供者那里。其次,對

57、于保健服務的提供者來說,在HMO工作的醫(yī)生是其員工,只拿薪水,不從病人服務中提酬。HMO選擇醫(yī)生有一定的標準,如接受過良好的醫(yī)療教育等。如果HMO認為醫(yī)生所提供的額外護理超過了特定的水平,它會減少支付的費用或者終止與醫(yī)生之間的合作協(xié)議;反之,如果額外護理控制在一定水平之下,HMO就會給醫(yī)生相應的獎勵。這一措施在保證護理質量的前提下成功控制了成本。傳統(tǒng)服務付費方式之所以使得道德風險加劇,就是因為服務提供者的薪水和其所提供服務的成本是正相關的,服務提供,者有動機多提供服務,HMO的這一限制使得這種關系不復存在,甚至在一定條件下變?yōu)榱素撓嚓P,服務提供者不再有動機提供“多余”的治療和護理。最后,對醫(yī)療

58、服務的利用和藥品的使用制定標準并進行審查。在美國,有很多專門提供醫(yī)療審查的公司對醫(yī)療服務的標準進行審查,國會還于1983年成立了專業(yè)審查組織,成員大部分來自當地醫(yī)學界,目的是為減少醫(yī)療利用率和醫(yī)療開支制定明確目標。為實現這一目標,就要建立適當的醫(yī)療標準。有了這些標準,醫(yī)生就要接受是否達到標準的審查。例如,如果某個醫(yī)生在做心臟手術時沒有達到標準,那么專業(yè)審查組織就會建議HMO拒絕支付醫(yī)療費。此外,還有為管理式醫(yī)療組織工作的藥品福利管理公司,它們制定符合標準的處方藥名錄,加入HMO等管理式醫(yī)療組織的患者如果使用名錄中的藥,則個人只需負擔很少的費用,而如果要用名錄之外的藥,費用就會很高。這樣就在一定

59、程度上影響了名錄之外藥品的銷售,迫使制藥商壓低價格。除了上述直接的成本控制之外,HMO的限制還產生了一種間接效果,這種間接效果更為積極,從某個角度來說,它實現了風險管理“合理的賠償與有效的安全激勵”的真諦,這種作用使得HMO具有可持續(xù)的成本控制的作用。因為前述HMO對醫(yī)生的規(guī)定,HMO的醫(yī)生為了節(jié)約醫(yī)療費用開支,把工作重點放在了健康教育和強化預防措施方面,如加強預防性出診、加強健康檢查、開辦戒煙和減肥等服務,做好入院前的準備,盡量縮短平,均住院日等。據調查,一段時間后,推行HMO的地區(qū)醫(yī)療費用下降10%40%。2.優(yōu)先服務提供者組織優(yōu)先服務提供者組織是管理式醫(yī)療保險的另一種形式,它于20世紀8

60、0年代出現,在管理上比HMO更加靈活,主要是給予了參加者更多的選擇醫(yī)療服務提供者的自由。PPO代表投保人的利益,針對醫(yī)療服務收費與醫(yī)院和醫(yī)生進行談判及討價還價,最終選擇同意降低收費價格并愿意接受監(jiān)督的醫(yī)院和醫(yī)生簽訂合同。PPO同意醫(yī)院和合同醫(yī)生按服務項目付費,一般將價格壓低15%左右。由于PPO的保險費較低,并且選擇醫(yī)院和醫(yī)生的自由度更大一些(一般保險公司提供3家醫(yī)院供選擇),因此比較受歡迎。3.指定服務計劃指定服務計劃是管理醫(yī)療的第三種模式,有時也被認為是HMO和PPO的混合模式。它建立了一個醫(yī)療服務提供者的網絡,要求員工從中選擇位初級保健醫(yī)生作為醫(yī)療服務的提供者,由這位醫(yī)生來控制有關??品?/p>

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