1、酒店管理集團(tuán)商業(yè)計(jì)劃書保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于某酒店管理集團(tuán)。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后，收件人應(yīng)即刻確認(rèn)，并遵守以下的規(guī)定：1）若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;2）在沒(méi)有取得某酒店管理集團(tuán)的書面同意前，收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3）應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。目錄 TOC o 1-5 h z 第一章摘要4 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 第二章公司

2、基本信息和歷史沿革6一、公司基本信息6二、公司歷史沿革6三、公司當(dāng)前股權(quán)結(jié)構(gòu)表7四、公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)7五、簡(jiǎn)要介紹公司人力資源及社保情況8六、公司股東及高級(jí)管理人員、核心專業(yè)人員的簡(jiǎn)歷9 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 第三章行業(yè)與市場(chǎng)12一、所處行業(yè)發(fā)展總體情況12（一）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀12二、行業(yè)成功關(guān)鍵及行業(yè)進(jìn)入壁壘14（一）行業(yè)成功關(guān)鍵因素14（二）行業(yè)進(jìn)入壁壘141、市場(chǎng)切入點(diǎn)142、產(chǎn)品擴(kuò)張進(jìn)入15三、請(qǐng)介紹行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率1515五、同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)19六、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施21 HY

3、PERLINK l bookmark10 o Current Document 第四章業(yè)務(wù)發(fā)展21一、公司主要業(yè)務(wù)及服務(wù)21二、公司的商業(yè)模式介紹23三、公司的經(jīng)營(yíng)情況及未來(lái)5年發(fā)展計(jì)劃24 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 第五章財(cái)務(wù)25一、公司近兩年經(jīng)審計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表25二、截止2013年12月31日的主要固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)說(shuō)明26三、請(qǐng)預(yù)測(cè)公司2014年、2015年、2016年的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)26四、公司的關(guān)聯(lián)交易26五、公司的負(fù)債及擔(dān)保情況26六、募集資金的使用計(jì)劃26第六章公司短、中、長(zhǎng)期牛產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展27 HYP

4、ERLINK l bookmark16 o Current Document 第七章其他27一、公司的重大法律訴訟27二、公司獲得的相關(guān)資質(zhì)、榮譽(yù)及獎(jiǎng)勵(lì)27三、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)28第一章摘要本公司的宗旨是打造公寓式酒店第一品牌。本公司是一家處于高贏利發(fā)展階段的公司。某酒店管理集團(tuán)下的沈陽(yáng)某酒店管理有限公司的法定經(jīng)營(yíng)形式是有限責(zé)任公司，法定地址沈陽(yáng)市和平區(qū)中山路59號(hào)朗勤泰元中心。最近一年來(lái)，我公司在公司的規(guī)模擴(kuò)大上取得了成就，具體表現(xiàn)為旗下直營(yíng)店和加盟店的數(shù)目顯著增加，營(yíng)業(yè)額不斷提高。從預(yù)期財(cái)政分析來(lái)看，我公司可望在2014年銷售收入達(dá)到元，2015年銷售收入為元。從企業(yè)發(fā)展速度上看，201

5、4年，旗下直營(yíng)店及加盟店的數(shù)目可望達(dá)到，2015年，旗下直營(yíng)店及加盟店的數(shù)目可望達(dá)到400家，我們之所以能夠達(dá)到這個(gè)目標(biāo)是因?yàn)槲覀兊馁Y金主要用于全國(guó)性不斷增加的簽約的酒店的建設(shè)及經(jīng)營(yíng)上。本公司旗下主要有兩大品牌，一個(gè)是世海某精品酒店品牌，定位為五星級(jí)中國(guó)文化藝術(shù)精品酒店；一個(gè)為棠楓藝術(shù)酒店品牌，定位于當(dāng)代國(guó)際大自然時(shí)尚藝術(shù)型快捷商務(wù)酒店品牌。公司目前在公司規(guī)模擴(kuò)張上的競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有如家、漢庭、錦江之星等等，即使競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)前景依然特別可觀。但是我們的酒店品牌在市場(chǎng)上是有選擇性的，現(xiàn)在沈陽(yáng)某酒店管理有限公司處在需要大幅度擴(kuò)大公司規(guī)模的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計(jì)劃，我們需要總金額為一億

6、元元的投資，用于下列目的：1、為了投入不斷增加的簽約的直營(yíng)店及加盟店的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)，以適應(yīng)公寓式酒店不斷增長(zhǎng)的客戶需求。2、為了促進(jìn)全國(guó)內(nèi)分公司的成立和運(yùn)行。3、品牌的宣傳及酒店的營(yíng)銷。我們目前急需解決的問(wèn)題是公司的管理和現(xiàn)有資源跟不上公司規(guī)模的擴(kuò)大，在良好的市場(chǎng)發(fā)展下，我們會(huì)不斷招募人才，將集團(tuán)正規(guī)化，并全國(guó)性擴(kuò)張業(yè)務(wù)。我們正在尋求萬(wàn)元的分期貸款、權(quán)益或其他融資方法資金支持，這筆資金用于詳述資金用途以及為何本項(xiàng)目能賺錢。我們采用利潤(rùn)分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市等方法，在y年之內(nèi)償還這筆貸款或投資。第二章公司基本信息和歷史沿革一、公司基本信息某酒店管理集團(tuán)，成立于2007年12月25日，

7、是集酒店管理、房產(chǎn)銷售、資產(chǎn)管理、金融服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為一體的綜合性管理集團(tuán)。某酒店管理集團(tuán)旗下?lián)碛惺篮Ｄ尘肪频?、棠楓藝術(shù)酒店兩大主品牌，現(xiàn)已在全國(guó)設(shè)立11家分公司，遍布35個(gè)城市。某酒店管理有限公司旗下?lián)碛心尘肪频辍⑻臈魉囆g(shù)酒店、兩大品牌，截至2013年底已在沈陽(yáng)、大連、哈爾濱、漳州、長(zhǎng)春、青島、濟(jì)南、鄭州、北京、上海、秦皇島、盤錦、鐵嶺、撫順、簸魚圈、擁有40余家分店。某酒店管理有限公司現(xiàn)共有客房3180間，固定會(huì)員35萬(wàn)，每年入住100余萬(wàn)人次，形成了酒店業(yè)內(nèi)的最大的具有藝術(shù)酒店風(fēng)格的公寓式酒店體系。二、公司歷史沿革（一）公司設(shè)立時(shí)的相關(guān)情況公司成立于2007年12月25日，公司最初成

8、立的第一間酒店是棠系列公寓酒店，由于酒店經(jīng)營(yíng)收入的不斷攀升，公司看到了公寓式酒店良好的市場(chǎng)前景的以及連鎖加盟模式的眾多優(yōu)勢(shì)，2009年,公司導(dǎo)入了現(xiàn)代連鎖經(jīng)營(yíng)特有的模式，建立了完善的特許連鎖加盟體系。2010年，連鎖酒店的數(shù)目不斷增加，棠系列連鎖公寓已經(jīng)發(fā)展至10家。2011年，連鎖模式不斷完善，并創(chuàng)立了東北最大的主題酒店一棠.公館。2012年，首創(chuàng)中國(guó)兩大藝術(shù)酒店品牌世海某精品酒店品牌和棠楓藝術(shù)酒店品牌，并在全國(guó)范圍內(nèi)不斷簽約開張酒店。三、公司當(dāng)前股權(quán)結(jié)構(gòu)表沈陽(yáng)某酒店管理有限公司注冊(cè)資本2,000,000.00元，其中：實(shí)收資本2,000,000.00元。股權(quán)結(jié)構(gòu)表序號(hào)出資人身份證號(hào)出資比例

9、出資額出資形式出資時(shí)間1聞曉棠60%1,200,000.00元，2金東哲40%800,000.00元四、公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)（一）內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)圖（二）各職能部門情況說(shuō)明1、業(yè)務(wù)發(fā)展部：負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)務(wù)項(xiàng)目開發(fā)及銷售代理2、投資招商部：負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌連鎖加盟，招商管理，投融資3、酒店管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)酒店經(jīng)營(yíng)管理4、財(cái)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)及各分公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理。5、行政人資部：總公司幾個(gè)門店，人力資源規(guī)劃，招聘配置，績(jī)效管理，培訓(xùn)開發(fā)，薪酬管理，勞動(dòng)關(guān)系。6、工程部：某精品酒店和棠楓藝術(shù)酒店的前期以及后期工程施工和工程管理。7、設(shè)計(jì)部：某精品酒店和棠楓藝術(shù)酒店前期的室內(nèi)設(shè)計(jì)和外部設(shè)計(jì)。8、物流采購(gòu)部：負(fù)責(zé)公司

10、總部和公司旗下各門店的物資采購(gòu)和管理工作。9、策劃部：負(fù)責(zé)公司品牌策劃和營(yíng)銷策劃，宣傳品策劃，VI設(shè)計(jì)策劃。10、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部：集團(tuán)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，品牌推廣，技術(shù)創(chuàng)新，系統(tǒng)搭建。11、企業(yè)文化部：負(fù)責(zé)企業(yè)文化的策劃與推廣，建設(shè)完善的企業(yè)文化理念。12、秘書處：協(xié)調(diào)和管理公司各部門工作的正常運(yùn)作，與外部進(jìn)行外聯(lián)工作五、簡(jiǎn)要介紹公司人力資源及社保情況公司社會(huì)保險(xiǎn)情況介紹：根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法和相關(guān)法律規(guī)定，我公司基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)普及，為每名入職的員工繳納“五險(xiǎn)”（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)），部分員工繳納住房公積金。六、公司股東及高級(jí)管理人員、核心專業(yè)人員的簡(jiǎn)歷職務(wù)董事長(zhǎng)姓名金東哲入

11、司時(shí)間2012年5月學(xué)歷主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)2012年5月至今某酒店管理集團(tuán)擔(dān)任執(zhí)行董事長(zhǎng)職務(wù)財(cái)務(wù)總監(jiān)姓名聞曉棠入司時(shí)間2012年5月學(xué)歷本科主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)2012年5月至今某酒店管理集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)（二）核心專業(yè)人員簡(jiǎn)歷職務(wù)副總裁姓名潘喜鵬入司時(shí)間2014年3月學(xué)歷主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)2012年9月一2014年3月途家網(wǎng)集團(tuán)副總職務(wù)返呂總監(jiān)姓名馬東兵入司時(shí)間2013年7月至今學(xué)歷大專（MBA在讀）主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)2012年11月2013年7月桂林陽(yáng)朔芭堤雅酒店總經(jīng)理2010年10月2012年11星程酒店管理（上海）有月限公司區(qū)域總經(jīng)理2007年11月

12、深圳觀景度假酒店管理2010年10有限公司總經(jīng)理月職務(wù)工程總監(jiān)姓名孫琦入司時(shí)間2012年5月學(xué)歷本科主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)2011年1月2012年4月北京龍發(fā)裝飾集團(tuán)主任設(shè)計(jì)師2008年1月2010沈陽(yáng)銘軒裝飾工程有限年10月公司主任設(shè)計(jì)師職務(wù)朗勤店總經(jīng)理姓名徐隆波入司時(shí)間2014年學(xué)歷大學(xué)預(yù)科主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)07年5月11年11月COSTACROCIERE意大利歌斯達(dá)豪華游輪2ndmatredehotel職務(wù)區(qū)域經(jīng)理姓名劉飛入司時(shí)間2013年10月學(xué)歷本科主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)2012年05月2013年10月華住酒店集團(tuán)店總經(jīng)理2011年08月2012年05月格林豪泰

13、酒店管理集團(tuán)店總經(jīng)理職務(wù)設(shè)計(jì)總監(jiān)姓名王楠入司時(shí)間2012年5月學(xué)歷本科主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)2008年1月2010沈陽(yáng)銘軒裝飾工程有限公年10司主任設(shè)計(jì)師2005年3月一2007年11月銘創(chuàng)裝飾工程有限公司主任設(shè)計(jì)師職務(wù)財(cái)務(wù)經(jīng)理姓名史大威入司時(shí)間2013年7月學(xué)歷主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)2013年1月2013年7月遼寧永輝超巾后限公司大區(qū)財(cái)務(wù)經(jīng)理2012年3月2013年1月沈陽(yáng)劉一鍋餐飲公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)技術(shù)部姓名張維鋒入司時(shí)間2013年11月學(xué)歷碩士主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)13年4月一13年11月沈陽(yáng)大學(xué)美術(shù)學(xué)院工程師12年1月13年3月沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)工程師職務(wù)招商主管姓名賈英浩入

14、司時(shí)間2012年7月學(xué)歷本科主要工作經(jīng)歷時(shí)間地點(diǎn)工作成績(jī)2010年3月2012沈陽(yáng)華潤(rùn)置地集團(tuán)有限公年6月司招商經(jīng)理2007年12月2012年1上海錦江集團(tuán)股份有限公月司市場(chǎng)部經(jīng)理第三章行業(yè)與市場(chǎng)一、所處行業(yè)發(fā)展總體情況（一）行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來(lái)了世界旅游、商務(wù)的興旺，酒店業(yè)也隨之迅速發(fā)展起來(lái)，而且是越來(lái)越現(xiàn)代化。我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展速度較快，主要受益于酒店行業(yè)自身的服務(wù)不斷提高以及旅游行業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)酒店行業(yè)市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大。我國(guó)星級(jí)酒店的數(shù)目在逐年增長(zhǎng)，近年，增長(zhǎng)速度又開始加快。圖1星級(jí)飯店增長(zhǎng)情況1650016000155001500014500140001350013000

15、12500200件201件2011年201由201料自公寓式酒店崛起以來(lái)以后，公寓式酒店的平均出租率逐年增高。公寓式酒店今后繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。（二）行業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)酒店行業(yè)是我國(guó)與國(guó)際最早接軌最早、開放步伐最快的行業(yè)之一，酒店行業(yè)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜。全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程使得酒店客源豐富多樣化，也讓酒店面臨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和不斷攀升的客戶期望，迫使經(jīng)營(yíng)者不斷尋求擴(kuò)大銷售機(jī)會(huì)、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、降低管理成本和提升客戶滿意度的新法寶來(lái)增強(qiáng)酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力。來(lái)自于新興的酒店類型的威脅，譬如公寓式酒店的產(chǎn)生。越累越多的人士?jī)A向于選擇有文化底蘊(yùn)的藝術(shù)型酒店，傾向于選擇配套設(shè)施更全，性價(jià)比更高的公

16、寓式酒店為入住首選，而不是選擇價(jià)位較高的五星級(jí)酒店以及過(guò)于簡(jiǎn)單平庸的經(jīng)濟(jì)型酒店，在這種形勢(shì)下，兼?zhèn)鋬烧叩哪尘频瓯厝粫?huì)有良好的發(fā)展前景。（三）行業(yè)發(fā)展前景（1）休閑旅游和商務(wù)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展和替代品市場(chǎng)客源豐富帶動(dòng)我國(guó)公寓式酒店的發(fā)展，未來(lái)我國(guó)公寓式酒店的發(fā)展?jié)摿薮?。從休閑旅游和商務(wù)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展上看：據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年國(guó)內(nèi)旅游人次達(dá)到26.4億人次，同比上升12%;國(guó)內(nèi)旅游收入達(dá)1.9萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)21%;入境旅游人數(shù)1.34億人次,同比增長(zhǎng)1%;旅游外匯收入465億美元，同比增長(zhǎng)1.5%。根據(jù)旅游業(yè)的“十二五”規(guī)劃，2013年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將從09年的19億人次提高到33億人次。隨

17、著帶薪假期的實(shí)施、交通條件的改善、人民收入水平的提高，國(guó)內(nèi)旅游迅速發(fā)展，國(guó)內(nèi)游客已經(jīng)成為酒店不可忽視的客源。旅游已成為一種時(shí)尚，但是大眾旅游的主體并非那些消費(fèi)支出較大的群體而是剛剛走上小康的普通階層，他們熱衷于外出旅游已提高生活質(zhì)量、開闊眼界、豐富閱歷，但在外出的財(cái)務(wù)預(yù)算上不可能有較高的開支來(lái)支付高星級(jí)酒店的住宿費(fèi)用，而大部分低擋酒店的設(shè)施衛(wèi)生、服務(wù)條件太差，又難以入住。所以公寓式酒店成了大眾旅游的主體的主要選擇對(duì)象之一。另一方面，截至2014年底，我國(guó)工商登記的中小法人企業(yè)超過(guò)1100萬(wàn)家,未來(lái)中國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量增長(zhǎng)速度將保持在7%。預(yù)計(jì)5年我國(guó)國(guó)內(nèi)商務(wù)出行市場(chǎng)規(guī)模增速約為20%，服務(wù)于中小

18、企業(yè)的商務(wù)旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。由于中小企業(yè)商務(wù)人士對(duì)出行成本十分關(guān)注，公寓式酒店的性價(jià)比無(wú)疑成為其出行的必然選擇之一。（2）未來(lái)3年的利好因素刺激酒店行業(yè)的發(fā)展據(jù)專家分析，在以后幾年之間，中國(guó)旅游酒店（商務(wù)）投資將達(dá)3400億元，到2015年全國(guó)將新增各類住宿設(shè)施約20多萬(wàn)家，其中星級(jí)酒店約1萬(wàn)多家，五星級(jí)酒店將超過(guò)500家，估計(jì)目前在建或規(guī)劃的酒店有782座，共22萬(wàn)間客房。其中利好的因素有：二、行業(yè)成功關(guān)鍵及行業(yè)進(jìn)入壁壘（一）行業(yè)成功關(guān)鍵因素隨著目前國(guó)家政策引導(dǎo)、八項(xiàng)規(guī)定、城鎮(zhèn)化建設(shè)、環(huán)境氣候、出行人士行為需求變化及全民旅游度假發(fā)展趨勢(shì)。公寓式酒店這一產(chǎn)品本身具備空間私密性好、舒適

19、度高、居家體驗(yàn)式服務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)定位中低端，房間戶型多樣化，經(jīng)營(yíng)空間可自由靈活伸縮，投入成本低于傳統(tǒng)酒店80%,并可以當(dāng)年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收盈利，具備可快速?gòu)?fù)制全國(guó)的上市前景。特別是近2年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨及短租行業(yè)崛起發(fā)展，公寓式酒店必將改變傳統(tǒng)酒店業(yè)態(tài)發(fā)展及客戶出行方式選擇，在未來(lái)15年成為住宿業(yè)新時(shí)代領(lǐng)軍產(chǎn)品。（二）行業(yè)進(jìn)入壁壘1、市場(chǎng)切入點(diǎn)案例分析：2003-2014中國(guó)快捷連鎖酒店類似如家、漢庭、7天快速崛起，門店在十年間全部突破千家，但由于產(chǎn)品戶型狹小，風(fēng)格單一，投資成本高，價(jià)格及客群低端，項(xiàng)目租賃普遍簽約年限10-15年，后期投入及續(xù)約租金成本壓力增大，并隨著物價(jià)膨脹及居民出行消費(fèi)水平

20、需求提高，特別是80、90及2000后新生代主力軍的崛起及需求特點(diǎn)的變化將改變未來(lái)住宿業(yè)態(tài)發(fā)展。并隨著國(guó)家政策引導(dǎo)調(diào)整，過(guò)去入住高端星級(jí)酒店的客群也呈現(xiàn)分流中端市場(chǎng)，勢(shì)必帶動(dòng)中端市場(chǎng)份額擴(kuò)張。某集團(tuán)旗下2大品牌某精品酒店突出中國(guó)文化藝術(shù)元素；棠楓藝術(shù)酒店突出時(shí)尚藝術(shù)風(fēng)格，目前在全國(guó)該領(lǐng)域及連鎖品牌完全空白，因此具備相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)需求容量。某公寓式酒店的產(chǎn)品特點(diǎn)及品牌連鎖必將成為未來(lái)15年行業(yè)主力軍。2、產(chǎn)品擴(kuò)張進(jìn)入隨著國(guó)家房地產(chǎn)政策調(diào)控，全國(guó)開發(fā)商公寓式酒店銷售普遍難度大，都在積極尋找出路，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及服務(wù)理念時(shí)代背景下，某公寓式酒店托管經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)運(yùn)而生，可在此時(shí)機(jī)快速全國(guó)擴(kuò)張拿項(xiàng)目，采用靈活的

21、合作模式輕資產(chǎn)投入運(yùn)營(yíng)。迅速占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)。三、請(qǐng)介紹行業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有率公寓式酒店行業(yè)項(xiàng)目截止到2013年度統(tǒng)計(jì)在經(jīng)營(yíng)30萬(wàn)間，年?duì)I業(yè)額40億，依據(jù)建設(shè)部官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止到2014年度，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)及旅游地產(chǎn)在售項(xiàng)目預(yù)計(jì)800萬(wàn)套，其中公寓式酒店項(xiàng)目預(yù)計(jì)占比60%。按可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目40%占比計(jì)算，預(yù)計(jì)320萬(wàn)套，按平均價(jià)格240元每間夜計(jì)算，年平均入住率60%,年預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額將達(dá)到192億。四、國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息(一)國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉例1、如家酒店集團(tuán)(1)如家酒店集團(tuán)簡(jiǎn)介如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2002年，2006年10月在美國(guó)納斯達(dá)克上市(股票代碼：HMIN)。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂?/p>

22、快捷酒店、和頤酒店、莫泰酒店三大品牌。主打品牌如家快捷酒店定位為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店。(2)如家酒店數(shù)據(jù)分析如家酒店2013全年共新開酒店437家，旗下品牌總經(jīng)營(yíng)酒店數(shù)量達(dá)2,180家，覆蓋中國(guó)287個(gè)城市；另外還有417個(gè)可行的酒店項(xiàng)目正在進(jìn)行中，其中161家正在建設(shè)中。附表一：如家酒店近七年自營(yíng)及加盟酒店數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)依據(jù)附表一可以看出，其酒店數(shù)目逐年快速增加，從此可看到中國(guó)連鎖酒店廣大的市場(chǎng)空間。附表二：如家酒店近七年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)依據(jù)附表二可以看出，其收入不斷增加，收益越來(lái)越好，從此也可看到中國(guó)連鎖酒店的良好的發(fā)展趨勢(shì)。2、華住酒店集團(tuán)(1)華住酒店集團(tuán)簡(jiǎn)介華住酒店集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)第一家全品牌的

23、連鎖酒店管理集團(tuán)。2005年創(chuàng)立,目前在中國(guó)超過(guò)200個(gè)城市里已經(jīng)擁有1,300多家酒店和30,000多名員工,旗下?lián)碛?個(gè)酒店品牌：包括商旅品牌一一禧明酒店、全季酒店、星程酒店、漢庭酒店、海友酒店，以及度假品牌一一漫心度假酒店。其主打品牌為漢庭酒店,定位為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店(2)漢庭酒店數(shù)據(jù)分析全年共新開100家租賃經(jīng)營(yíng)酒店和319家加盟經(jīng)營(yíng)酒店，超出公司預(yù)期，其中包括租賃經(jīng)營(yíng)酒店和365家，加盟經(jīng)營(yíng)酒店835家，以及25家星程酒店;截至2013年12月31日，共有63家租賃經(jīng)營(yíng)酒店和350家加盟經(jīng)營(yíng)酒店正處于建設(shè)或已簽訂協(xié)議。附表三漢庭近六年自營(yíng)及加盟酒店數(shù)目增長(zhǎng)趨勢(shì)圖總店數(shù)量及覆恚城市裁量京

24、個(gè)0000 -30D249漢庭店面數(shù)目增加顯著，最近一年增長(zhǎng)率高達(dá)250%之多附表四；漢庭近六年酒店收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖總營(yíng)收及各分部營(yíng)收百萬(wàn)元效摒親耳：能讓不褪，傳隈內(nèi)裊目加瞿卡理潘金讓人律長(zhǎng)率依據(jù)附表四可以看出，其收入不斷增加，收益越來(lái)越好，從此也可看到中國(guó)連鎖酒店的消費(fèi)群體逐年加大。(二)國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手舉例1、格林豪泰酒店管理公司簡(jiǎn)介格林豪泰(GreenTreeInn)酒店管理有限公司，由美國(guó)APH(AmericanPacificHome,Inc)公司、美國(guó)Georgerealty、美國(guó)統(tǒng)一投資集團(tuán)股東和其他若干跨國(guó)集團(tuán)聯(lián)手創(chuàng)辦；是中國(guó)國(guó)內(nèi)建立的第一家全外資、擁有全新經(jīng)營(yíng)和服務(wù)理念的高品位、

25、高性價(jià)比的商務(wù)型連鎖酒店集團(tuán)。2、格林豪泰酒店數(shù)據(jù)分析旗下酒店數(shù)目數(shù)據(jù)來(lái)源：百度百科五、同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)(一)核心競(jìng)爭(zhēng)力1、某酒店時(shí)尚、藝術(shù)、文化、精品酒店的獨(dú)特酒店定位。2、中國(guó)首創(chuàng)的特色酒店系統(tǒng)：(1)世海某精品酒店七大系統(tǒng)：中國(guó)藝術(shù)文化客房系統(tǒng)、智能化商務(wù)辦公系統(tǒng)、量身打造餐飲系統(tǒng)、貴族服務(wù)系統(tǒng)、時(shí)尚休閑系統(tǒng)、私密性休閑系統(tǒng)、深度睡眠系統(tǒng)。獨(dú)特的七大系統(tǒng)打造完善的配套功能及尊享服務(wù).(2)棠楓藝術(shù)酒店最具特色的八大系統(tǒng)：大自然藝術(shù)客房系統(tǒng)、高新智能商務(wù)中心系統(tǒng)、管家式服務(wù)系統(tǒng)、絕對(duì)意象私密性系統(tǒng)、深度睡眠系統(tǒng)、高智能化系統(tǒng)、羅曼蒂克香薰系統(tǒng)、棠楓藝術(shù)酒店服務(wù)

26、理念。（二）優(yōu)勢(shì)介紹、公寓式酒店行業(yè)良好的市場(chǎng)前景（1）越來(lái)越受消費(fèi)者喜愛(ài)的酒店類型近年來(lái)因經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)家政策及經(jīng)濟(jì)等因素的影響，酒店行業(yè)在我國(guó)發(fā)展速度相當(dāng)迅速。相對(duì)比國(guó)際大型高檔酒店，公寓式酒店具有良好的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，而相對(duì)比目前依然有著良好發(fā)展趨勢(shì)的經(jīng)濟(jì)型酒店，在價(jià)格差在顧客可接受范圍內(nèi)的基礎(chǔ)上，公寓式酒店又有公寓的私密性和居住氛圍，又有高檔酒店的良好環(huán)境和專業(yè)服務(wù)，因此，公寓式酒店一出現(xiàn)，就吸引了一批批消費(fèi)者的廣泛關(guān)注和歡迎。這也會(huì)讓公寓式酒店在未來(lái)不錯(cuò)的大環(huán)境下占據(jù)更多的市場(chǎng)并獲得更多的收益。（2）房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展的推動(dòng)越來(lái)越多的房地產(chǎn)開發(fā)商注意到了公寓式酒店這個(gè)特別的酒店形式，它能

27、取得良好的經(jīng)營(yíng)收益的同時(shí)，也會(huì)以獨(dú)特的方式促進(jìn)房產(chǎn)的銷售。房地產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展給了我們更大得市場(chǎng)容量和合作機(jī)會(huì)。、某酒店獨(dú)特的品牌類型經(jīng)濟(jì)型酒店舒適度相對(duì)較低，配套設(shè)施不完善，附加服務(wù)有限，裝修風(fēng)格單調(diào)，酒店缺少文化底蘊(yùn)等眾多劣勢(shì)，都會(huì)是越來(lái)越多的人群轉(zhuǎn)向選擇公寓式酒店的理由。而有著完善的的配套功能及尊享服務(wù)，并有藝術(shù)氣質(zhì)和文化內(nèi)涵的入住環(huán)境的某酒店的兩大品牌，會(huì)更加收到銷售者的青睞。而某又細(xì)分出針對(duì)高端人士的世海某精品酒店和針對(duì)大眾的棠楓藝術(shù)酒店，滿足不同人群的需求。（三）劣勢(shì)介紹、地域性較強(qiáng)，公寓式酒店同其他的酒店類型一樣，受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的影響旅游資源的影響較大。導(dǎo)致公寓式酒店的發(fā)展局限在了大

28、城市和旅游發(fā)達(dá)的地區(qū)。、公司處于發(fā)展中，管理上和經(jīng)驗(yàn)上并不占優(yōu)勢(shì)。已經(jīng)發(fā)展成型的國(guó)際型酒店和幾大經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，已經(jīng)有了完善的管理系統(tǒng)，良好的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和好的市場(chǎng)推廣模式，在規(guī)模和資金上也有更好地優(yōu)勢(shì)。六、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施（一）行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上缺乏法律引導(dǎo)和規(guī)范，目前我國(guó)法律上還沒(méi)有對(duì)公寓式酒店的運(yùn)作做出詳細(xì)的規(guī)定，分割酒店產(chǎn)權(quán)存在一定的法律風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)公寓式酒店沒(méi)有得到真正意義上的開放式發(fā)展。、五大隱性成本：隱性成本一：契稅和公共維修基金；隱性成本二：租金價(jià)格的折扣；隱性成本三：物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)等其他費(fèi)用；隱性成本四：房屋空置期；隱性成本五：中介費(fèi)。、非住宅稅費(fèi)：個(gè)人轉(zhuǎn)讓非住宅

29、嚴(yán)格執(zhí)行“先稅后證”，必須繳納5%土地增值稅和3%個(gè)人所得稅，否則不能辦理過(guò)戶。4、房屋土地性質(zhì)：公寓式酒店屬于旅館建筑，土地使用分類為商服用地，房屋用途為旅（賓）館，土地使用年限為40年。公寓式酒店的特殊性在于按照公寓式或者單元式房型進(jìn)行設(shè)計(jì)建造，但其本質(zhì)上仍是酒店，不屬于住宅，按照相關(guān)規(guī)定不得分套銷售。5、投資實(shí)力：項(xiàng)目普遍較大，需要大量的資金投入。6、避免扎堆出租：好的商圈酒店扎堆，很快令競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入異常慘烈的態(tài)勢(shì)，而各種成本的大幅上揚(yáng)，不但令行業(yè)利潤(rùn)出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，更加劇了行業(yè)洗牌的必要性。（二）針對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)可采取的規(guī)避措施第四章業(yè)務(wù)發(fā)展一、公司主要業(yè)務(wù)及服務(wù)（一）公司主要業(yè)務(wù)及服務(wù)介紹1

30、、管家托管服務(wù)經(jīng)業(yè)主對(duì)房屋管理進(jìn)行授權(quán)，由某為業(yè)主提供全年專業(yè)化管家服務(wù)。業(yè)主（或業(yè)主的親朋好友）在任何時(shí)間都可以入住，在度假期間享受星級(jí)服務(wù)的同時(shí)可以根據(jù)個(gè)人需求定制各類特殊服務(wù)。業(yè)主將房屋交于公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，還可以參與利潤(rùn)分成2、品牌連鎖加盟在投資人滿足加盟要求和加盟條件的基礎(chǔ)上，通過(guò)投資合作模式、資源合作模式、品牌合作模式、股份制合作模式四種合作模式進(jìn)行合作，就可以加盟成為某旗下品牌酒店。我公司加盟的優(yōu)勢(shì)有，靈活的營(yíng)銷模式，無(wú)憂式集成化管理，最具特色的服務(wù)理念運(yùn)營(yíng)體系，零風(fēng)險(xiǎn)投資模式，強(qiáng)大的職業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，全新的運(yùn)營(yíng)理念。3、酒店經(jīng)營(yíng)管理幫助進(jìn)行專業(yè)的職業(yè)管理并與酒店共擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，努力拉開資

31、金回報(bào)率。合作者通過(guò)定期的股東會(huì)議和每月財(cái)務(wù)報(bào)表的考核，實(shí)時(shí)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督管理，并且可以獲得豐厚的投資回報(bào)。4、投資股權(quán)合作合伙人可以以資金的形式投資入股，成為公司股東之一，參與利潤(rùn)分紅。5、地產(chǎn)代理銷售我公司還可以為房地產(chǎn)商提供房地產(chǎn)專業(yè)的樓盤策劃和銷售代理的服務(wù)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)集中在產(chǎn)品定位、到案場(chǎng)包裝、物料設(shè)計(jì)、媒體計(jì)劃、廣告推廣、房地產(chǎn)銷售代理、回?cái)n資金等。二、公司的商業(yè)模式介紹1、某酒店集團(tuán)的價(jià)值主張某秉承“創(chuàng)新改變未來(lái)”的核心價(jià)值觀，以“棠文化，”某“新思維為核心理念，注重差異化特色經(jīng)營(yíng)，意欲打造中國(guó)公寓式酒店第一品牌。2、目標(biāo)客戶群體：目標(biāo)客戶主要為商務(wù)人士、愛(ài)好旅游人士

32、，年輕一族。主要特征是入住年輕化，中產(chǎn)階級(jí)入住率高。3.產(chǎn)品服務(wù)：(1)某精品酒店全國(guó)品牌連鎖突出中國(guó)文化元素，填補(bǔ)目前中端消費(fèi)市場(chǎng)空白點(diǎn)，具備私密性好、舒適度高、居家體驗(yàn)感強(qiáng)、必將成為商務(wù)人士出行住宿首選。(2)棠楓藝術(shù)酒店全國(guó)品牌連鎖體現(xiàn)當(dāng)代時(shí)尚藝術(shù)風(fēng)格，受到80、90及2000新生代追捧，可快速?gòu)?fù)制全國(guó)一、二、三線城市。(3)服務(wù)理念：私密性、人性化、細(xì)致入微4.核心競(jìng)爭(zhēng)力：中國(guó)十大首創(chuàng)(1)公寓式精品酒店(2)文化藝術(shù)型酒店(3)私人會(huì)所型酒店(4)智能物聯(lián)網(wǎng)酒店(5)大自然環(huán)保健康酒店(6)愛(ài)心公益酒店(7)無(wú)停留退房服務(wù)酒店(8)中國(guó)特色主題酒店(9)生活類綜合服務(wù)酒店(10)管家

33、式服務(wù)酒店5、主要盈利模式(1)酒店經(jīng)營(yíng)收入(2)品牌連鎖加盟(3)管家托管服務(wù)(4)房產(chǎn)分銷模式6、獨(dú)有模式公寓式酒店管家托管模式及房產(chǎn)分銷模式解決了開發(fā)商異地銷售難題，增加營(yíng)銷賣點(diǎn)，盤活地區(qū)不動(dòng)產(chǎn)資源空置浪費(fèi)；滿足業(yè)主旅游度假及不動(dòng)產(chǎn)投資增值收益心理需求，順應(yīng)當(dāng)前中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中旅游帶動(dòng)地方消費(fèi)理念，同時(shí)受到政府及地方財(cái)政部門支持歡迎。并隨著中國(guó)自助游、自駕行、公共交通逐步發(fā)達(dá)，公寓式酒店產(chǎn)品上線經(jīng)營(yíng)，舒適度高，有居家體驗(yàn)環(huán)境，具備廣闊的市場(chǎng)盈利空間。在一二線商務(wù)城市隨著短租服務(wù)業(yè)近年市場(chǎng)需求增多，公寓式酒店及管家式服務(wù)產(chǎn)品擁有獨(dú)特的產(chǎn)品特性及市場(chǎng)空間。三、公司的經(jīng)營(yíng)情況及未來(lái)5年發(fā)展計(jì)劃

34、(一)公司最近三年酒店加盟情況說(shuō)明直營(yíng)店數(shù)量加盟店數(shù)量客房數(shù)目2011年2012年2013年(二)公司未來(lái)五年發(fā)展目標(biāo)2000n簽約項(xiàng)目新開業(yè)門店門店總量2014年度簽約項(xiàng)目100個(gè)，新開業(yè)門店40家，門店總量60家。2015年度簽約項(xiàng)目200個(gè)，新開業(yè)門店140家，門店總量200家。2016年度簽約項(xiàng)目400個(gè)，新開業(yè)門店280家，門店總量達(dá)到480家。2017年度簽約項(xiàng)目600個(gè)，新開業(yè)門店480家，門店總量達(dá)到960家。2018年度簽約項(xiàng)目800個(gè)，新開業(yè)門店680家，門店總量達(dá)到1640家。店名開店時(shí)間年?duì)I業(yè)收入單店成本經(jīng)營(yíng)描述四、請(qǐng)介紹公司各店的運(yùn)營(yíng)情況第五章財(cái)務(wù)、公司近兩年經(jīng)審計(jì)的

35、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、截止2013年12月31日的主要固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)說(shuō)明三、請(qǐng)預(yù)測(cè)公司2014年、2015年、2016年的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)四、公司的關(guān)聯(lián)交易關(guān)聯(lián)交易是指公司或是附屬公司與在本公司直接或間接占有權(quán)益、存在利害關(guān)系的關(guān)聯(lián)方之間所進(jìn)行的交易。關(guān)聯(lián)方包括自然人和法人，主要指上市公司的發(fā)起人、主要股東、董事、監(jiān)事、高級(jí)行政管理人員、以及其家屬和上述各方所控股的公司。關(guān)聯(lián)交易在公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)特別是公司購(gòu)并行動(dòng)中，是一個(gè)極為重要的法律概念，涉及到財(cái)務(wù)監(jiān)督、信息披露、少數(shù)股東權(quán)益保護(hù)等一系列法律環(huán)境方面的問(wèn)題。1992年4月4日深圳市人民政府出臺(tái)的深圳市上市公司監(jiān)管暫行辦法,將關(guān)

36、聯(lián)交易稱為關(guān)連人士交易，將其列為重大交易，規(guī)定按必須披露交易的程序辦理，同時(shí)規(guī)定了幾種關(guān)聯(lián)人士交易可獲豁免。1997年5月22日，財(cái)政部頒布的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一一關(guān)聯(lián)方關(guān)系及其交易披露中規(guī)定：在企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策中，如果一方有能力直接或間接控制、共同控制另一方或?qū)α硪环绞┘又卮笥绊?，則視其為關(guān)聯(lián)方；如果兩方或更多方同受一方控制，也將視其為關(guān)聯(lián)方。這里的控制是指有決定某個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)決策，并能據(jù)以從該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中獲得利益；所謂重大影響，則是指對(duì)某個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)政策有參與決策的權(quán)利，但并不決定這些政策。交易內(nèi)容在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，存在著各種各樣的關(guān)聯(lián)方關(guān)系，也經(jīng)常發(fā)生多種多樣的關(guān)聯(lián)方交易。在會(huì)計(jì)

37、準(zhǔn)則中列舉了十一種常見(jiàn)的關(guān)聯(lián)交易類型：(1)購(gòu)買或銷售商品購(gòu)買或銷售商品是關(guān)聯(lián)方交易最常見(jiàn)的交易事項(xiàng)。例如，企業(yè)集團(tuán)成員之間相互購(gòu)買或銷售商品，從而形成關(guān)聯(lián)方交易。這種交易由于將市場(chǎng)交易轉(zhuǎn)變?yōu)楣炯瘓F(tuán)的內(nèi)部交易，可以節(jié)約交易成本，減少交易過(guò)程中的不確定性，確保供給和需求，并能在一定程度上保證產(chǎn)品的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化。止匕外，通過(guò)公司集團(tuán)內(nèi)部適當(dāng)?shù)慕灰装才?，有利于?shí)現(xiàn)公司集團(tuán)利潤(rùn)的最大化，提高其整體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。這種交易產(chǎn)生的問(wèn)題是，可能為公司調(diào)節(jié)利潤(rùn)提供了一種良好的途徑。披露這種關(guān)聯(lián)方交易，有利于中小股東、債權(quán)人等報(bào)表使用者了解這種交易的性質(zhì)、類型、金額等信息，判斷這種交易的價(jià)值取向，為報(bào)表使用者

38、的經(jīng)濟(jì)決策提供了非常有用的信息。沈陽(yáng)宏發(fā)企業(yè)集團(tuán)家具有限公司，購(gòu)買家具；沈陽(yáng)喬亞廚房家具制造有限公司，購(gòu)買家具；沈陽(yáng)博創(chuàng)偉業(yè)裝飾材料有限公司，購(gòu)買壁紙；沈陽(yáng)金得利燈飾有限公司，購(gòu)買燈具；沈陽(yáng)市帛錦布藝經(jīng)銷處，購(gòu)買窗簾；沈陽(yáng)海源東方地毯有限公司，購(gòu)買地毯；沈陽(yáng)源豐商貿(mào)有限公司，購(gòu)買客雜。(2)購(gòu)買其他資產(chǎn)購(gòu)買或銷售商品以外的其他資產(chǎn)，也是關(guān)聯(lián)交易的主要形式。比如，母公司銷售給其子公司的設(shè)備或建筑物等。無(wú)購(gòu)買其他資產(chǎn)。(3)提供或接受勞務(wù)無(wú)提供或接受勞務(wù)。(4)擔(dān)保擔(dān)保有很多形式，以貸款擔(dān)保為例，某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中需要資金，往往會(huì)向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款，銀行等金融機(jī)構(gòu)為了保證所貸資金的安全，需要企

39、業(yè)在貸款時(shí)由第三方提供擔(dān)保。擔(dān)保是有風(fēng)險(xiǎn)的，一旦被擔(dān)保企業(yè)沒(méi)有按期履行還款協(xié)議，則擔(dān)保企業(yè)就成了還款的責(zé)任人。關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互提供擔(dān)保，能有效解決企業(yè)的資金問(wèn)題，有利于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開展，但也形成了或有負(fù)債，增加了擔(dān)保企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有可能因此而引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛。因此，在附注中披露關(guān)聯(lián)方相互之間擔(dān)保的相關(guān)信息，對(duì)于分析判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是非常有用的。無(wú)擔(dān)保。(5)提供資金提供資金包括以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问教峁┑馁J款或股權(quán)投資。無(wú)提供資金。(6)租賃租賃通常包括經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃等。關(guān)聯(lián)方之間的租賃合同也是主要的交易事項(xiàng)。沈陽(yáng)朗勤置業(yè)有限公司，租賃為經(jīng)營(yíng)租賃。(7)代理代理主要是依據(jù)合同條款，一方可為另一方代理某些事務(wù)，如代理銷售貨物、或代理簽訂合同等。無(wú)代理。(8)研究與開發(fā)轉(zhuǎn)移在存在關(guān)聯(lián)方關(guān)系時(shí)，有時(shí)某一企業(yè)所研究與開發(fā)的項(xiàng)目會(huì)由于另一方的要求而放棄或轉(zhuǎn)移給其他企業(yè)。例如：B公司是A公司的子公司，A公司要求B公司停止對(duì)某一新產(chǎn)品的研究與試制，并將B公司研究的現(xiàn)有成果轉(zhuǎn)給A公司最近購(gòu)買的、研究和開發(fā)能力超過(guò)