1、可編輯財務(wù)人員工作總結(jié)財務(wù)人員工作總結(jié)1 回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身力氣、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點熟識。 一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。 一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新學(xué)問和新形勢關(guān)注不夠、把握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強。二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠快速，抓工作沒有一抓畢竟，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素養(yǎng)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。 二、財務(wù)管理體制需要進一步理順，財務(wù)工作需要進一步深化。 一是成本費用把握的形勢越來越嚴峻，壓力層層傳遞的

2、體制還沒有形成。隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用把握列入20 xx年的重點工作，我們在成本費用把握中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前狀況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標準不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀

3、比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用把握不嚴，標準不一。五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。 二是會計工作的內(nèi)涵日趨簡潔，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系進展的需要。會計準則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進行了調(diào)整，變化特殊大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨簡潔，我們的監(jiān)管手段、把握意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。 三是公司快速進展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈

4、越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進一步演化為事故。這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素養(yǎng)，另一方面必需緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負起確保財務(wù)平安的責(zé)任。 財務(wù)人員工作總結(jié)2 一、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用： 作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要樂觀引導(dǎo)，做到上行下效，關(guān)懷條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神

5、，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中開放競賽活動，發(fā)揮團隊的力氣，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”; 二、加大各項費用把握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能; 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將連續(xù)加強各項費用的把握，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核把握好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù); 三、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù); 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將

6、使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應(yīng)有力的財務(wù)信息支持; 四、加強應(yīng)收款催收管理力度，把握好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量, 合理把握資金的使用： 公司進展至今，生產(chǎn)資金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資選購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行把握，壓縮庫存，合理生

7、產(chǎn)，把握資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時把握到最底線，在資金尤為緊急的狀況下,財務(wù)部將從選購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作; 五、連續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作： 今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將連續(xù)嚴謹細致而認真地依據(jù)責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放; 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本把握上

8、做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 財務(wù)人員工作總結(jié)3 財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點開放工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 一、費用成本方面

9、的管理。 1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格把握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，轉(zhuǎn)變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 2、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。 二、會計基礎(chǔ)工作。 （1）認真執(zhí)行會計法，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同

10、費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。 （2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 （3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。 三、財務(wù)核算與管理工作。 （1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親熱聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與

11、各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 （2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的.溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。 （3）在緊急的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 （4）作為基層管理者，我充分熟識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了生疏業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)

12、具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔(dān)當工作。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。 財務(wù)人員工作總結(jié)4 財務(wù)人員職責(zé) 為加強和規(guī)范公司經(jīng)營，促進和強化公司的經(jīng)濟成本核算，提高公司的管理水平和質(zhì)量，依據(jù)中華人民共和國會計法、個體工商戶建帳管理暫行方法之規(guī)定，結(jié)合公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范疇，特制

13、訂本財務(wù)工作人員職責(zé)。 主辦會計職責(zé) 1、負責(zé)編制公司會計憑證，審核、裝訂及保管各類會計憑證，登記及保管各類帳簿。 2、按月編制會計報表（資產(chǎn)負債表、損益表等），并進行分析匯總，報公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策。 3、編制資金、供銷成本費用、管理費用預(yù)算，把握成本預(yù)算，制定、分析進銷預(yù)算，處理其他有關(guān)預(yù)算的事項。 4、建立內(nèi)部核算體制，關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算方法與標準，記錄內(nèi)部核算資料，分析內(nèi)部核算結(jié)果，處理其他有關(guān)內(nèi)部核算的事項。 5、負責(zé)監(jiān)督公司財務(wù)運作狀況，準時與出納核對現(xiàn)金、應(yīng)收（付）款憑證、應(yīng)收（付）票據(jù)，做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。 6、準時處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。 出納職責(zé) 1、辦理現(xiàn)金收付

14、和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，一般開支項目須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核同意，重大開支項目須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核簽章辦理。 2、登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，準時核對銀行存款帳面余額和銀行對帳單，保證現(xiàn)金帳面余額與實際庫存存現(xiàn)金核對相符。 3、負責(zé)保存庫存現(xiàn)金和各種有價證券，保存應(yīng)收（付）帳款憑證、應(yīng)收（付）票據(jù)，負責(zé)保管有關(guān)印章、空白支票和空白收據(jù)，切實保證憑證、票據(jù)的平安和完整。 4、準時與主辦會計核對現(xiàn)金、應(yīng)收（付）帳款憑證、應(yīng)收（付）票據(jù)，做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。 5、準時處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。 財務(wù)人員工作總結(jié)5 20XX年的財務(wù)工作在緩慢中推動，也慢慢地將駛?cè)胝?，時間過了半年，但任務(wù)卻沒有過半，當然這里面我

15、也有許多工作的失誤。 年初，我有些對工作放松，總以為將工作布置以后，各個財務(wù)人員樂觀去做，沒有想到新的財務(wù)人員工作樂觀性不高，沒有工作壓力，造成已經(jīng)到4月份了會計憑證還沒有裝訂到元月，銀行余額調(diào)整表也只做到元月份。 沒有別的方法，我只有抽調(diào)下面人員到本部特地裝訂憑證和編制銀行余額調(diào)整表，到目前為止才基本把工作補上。這里面說明白一個問題，那就是我們的財務(wù)人員敬業(yè)精神不夠，幾乎許多工作都要我來支配，我不問就沒有人做，或者辦事拖拉。 這件事我曾經(jīng)認真思考過，我認為這是沒有壓力的表現(xiàn)。當然這也是國有企業(yè)的用人機制上造成的，我是財務(wù)經(jīng)理，但我所管的財務(wù)人員卻不由我來選擇，所以我感到有些無賴。同時應(yīng)當說是

16、我太過于心軟，對于不行人員，我就應(yīng)當剔除，不要怕得罪上級公司領(lǐng)導(dǎo)，也不要想什么大家都是出來打工的，都不簡潔之類的。 財務(wù)人員工作總結(jié)6 我自20 xx年x月份到公司上班，如今三個月過去了，這段時期在公司各同事的大力關(guān)懷與支持下，在其他人員的樂觀與協(xié)作下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成了我負責(zé)的任務(wù)。 在轉(zhuǎn)正之際，下面我將這段時期我將自己的工作學(xué)習(xí)等狀況簡潔地匯報給大家： 一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志 自上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理家庭與公司的關(guān)系，從來不會由于私人緣由耽擱正常工作;同時我也能很嚴格地聽從公司的各項規(guī)定，從不搞特殊，也絕不提不

17、合情理的要求;對公司的人員，不管一般工人還是經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，我都能與他們搞好關(guān)系友好相處，不會陷入無原則的糾紛，有損團結(jié)的事不做，有損團結(jié)的話不說。 二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé) 我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作： 1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來，我負責(zé)財務(wù)工作，所以只負責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，削減不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。 2、正確核算，按時結(jié)算，準時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日

18、常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末準時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒有因個人緣由耽擱報送時間。 3、準時將財務(wù)狀況匯報于公司，樂觀為經(jīng)理當好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)狀況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能準時了解、把握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中消逝的問題我能準時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、選購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能準時提示和指出。 4、認真負責(zé)，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門的稽查工作。xx月初，稅務(wù)部門對我公司進行稽查，在這期間，我能樂觀協(xié)作，并加強和稽查人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多

19、與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大愛惜。 三、存在的問題 三個月以來，圍繞自身工作職責(zé)做了確定的努力，取得了確定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不生疏，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的狀況把握不夠精確。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。 財務(wù)人員工作總結(jié)7 本年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)工作取得了確定的進展?，F(xiàn)將20XX年度財務(wù)工作總結(jié)如下： 一、會計核算工作 眾所周知，

20、會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作： 1、建立會計核算標準規(guī)范，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部依據(jù)路橋工程項目核算的需要、依據(jù)納稅申報的 需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。 具體有以下幾點： (1)規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字精確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。 (2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及

21、原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。 (3)精確準時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。準時精確供應(yīng)各方所需數(shù)據(jù)，嚴格依據(jù)財務(wù)管理制度工作流程進行工作。 2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化，最終將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。 3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部把握，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、供應(yīng)哪些單據(jù)，憑證

22、如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地供應(yīng)出來。接受新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了，財務(wù)報告的準時性得到了有效地保障。 4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰精確。同時加強應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。 財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來，我們準時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量始終很大，尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中

23、，現(xiàn)金流量巨大，財務(wù)部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、精確、準時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用完自己最大的努力。 二、內(nèi)控管理 1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日準時登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一把握，為公司統(tǒng)一籌劃資金和把握費用供應(yīng)了最快捷有效的第一手資料。 2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當天材料出入庫時，準時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)把握各項目部的材料使用狀況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫存少，盡量少占用資金。 3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理方法，大大地增

24、長了業(yè)務(wù)學(xué)問，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的狀況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系準時反映并能分項目準時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。 4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門親熱協(xié)作，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。 在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用把握等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。 三、稅務(wù)籌劃與融資 1、財務(wù)

25、部除了負責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20XX年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。 2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。 3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，關(guān)懷公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表，保證了公司資金的精確

26、性和平安性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的精確性及平安性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。 四、財務(wù)部存在的問題及解決方法 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。 2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。 3、財務(wù)人員來自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來逐步提高自我，促進內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達。 財務(wù)人員工

27、作總結(jié)8 進入X月份以來，公司財會部依據(jù)公司的工作任務(wù)要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將八月份個人工作總結(jié)報告匯報如下： 1、關(guān)于聘請項目部及倉庫會計人員，落實培訓(xùn)工作的狀況。 在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室樂觀協(xié)作下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力氣，經(jīng)過一段時間的會計崗位培訓(xùn)，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以支配到各項目部及倉庫工作，具體的支配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到；有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報表口徑全都，賬表清

28、楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用，不斷完善企業(yè)內(nèi)部報銷制度，為企業(yè)的進展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會計管理水平。 2、關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。 長期以來，我公司的租賃材料核算始終比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計算較多，多算天數(shù)等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，訂正了供應(yīng)商不合理的計算方式，節(jié)約了企業(yè)租金支出，這項工作雖然比較繁，簡潔發(fā)生計算錯誤，但我們以急躁細致的工作態(tài)度逐筆進行核對，用科學(xué)的方法進行計算，博得了供應(yīng)商的認可，雙方在友好合作的氣紛

29、中確認簽字，解決了以往的計算難題。 3、往來賬款核對工作狀況。 往來核對工作是我們財會部平常比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬，為此我們財會部始終以公司利益為準繩，隨時滿足供應(yīng)商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順當進行，取得了供應(yīng)商的好評，樹立了企業(yè)形象。 4、現(xiàn)金管理方面。 我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發(fā)生，我財會部多次在會議上強調(diào)要留意平安，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數(shù)額任

30、憑性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作開放。因些我們建議各部門用款前做好方案提前告知財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預(yù)約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順當?shù)拈_展。 5、目前存在問題及下階段的工作支配。 A、目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放任憑性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必需加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關(guān)證件，集中存放，便利查閱，愛惜個人隱私，防止無關(guān)人員任憑查閱，請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。 B、下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的方法來把握各項目部及倉庫的成本和庫存狀況，具體的工作要求是： （1）當日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度，填制有關(guān)報銷憑證，項目部及后勤部負責(zé)人簽字確認，會計審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬（電腦賬），手續(xù)不符的會計人員拒絕報銷。 （2）項目部及